El documento describe las etapas de un proyecto tecnológico. La primera etapa es identificar problemas a través del análisis estratégico para encontrar soluciones que mejoren la calidad de vida. La segunda etapa es diseñar creativamente la solución considerando factores técnicos y socioculturales. La tercera etapa es organizar los recursos y el grupo de trabajo. La cuarta etapa es secuenciar las tareas en un diagrama para optimizar el tiempo y los costos. La quinta etapa es anticipar posibles problemas durante la ejec

2. 2. Con las etapas del proyecto tecnológico se pretende
desarrollar o modificar un producto, un servicio o un proceso,
con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidad de
vida, ya que esta es el resultado de una búsqueda tendiente a
solucionar un problema del mundo material o también
problema tecnológico, El objetivo de un Proyecto Tecnológico
es satisfacer una necesidad.

3.  Es cuya solución requiere a la elaboración de un proyecto se realiza en el
proceso de conformación del plan estratégico y su fuente son los
resultados a que se llego en el análisis estratégico, la tarea es identificar
de forma objetiva los problemas para resolver a través de un proyecto.
 Ejemplo: que a partir del problema haya una solución para la mejora del
plan estratégico, y esta sea un éxito.

4.  Es el propósito de plantear creativamente la forma de realizar lo que
se haya comprendido como una solución al problema propuesto,
teniendo en cuenta no solamente los aspectos técnicos sino también
los socioculturales, los estéticos y los psicológicos vinculados del
tema, además es una construcción de nuestra imaginación, para
poder ver lo que imaginamos tenemos que representarlo su forma,
tamaño, materiales, etc.
 Ejemplo: que el proyecto sea creativo ya que hay muchas
herramientas para que el proyecto sea interesante para el cliente

5.  Tiene como función a la organización del grupo humano para realizar
la producción del producto diseñado, En esta etapa se define la
estructura organizativa, las funciones del grupo de trabajo, las
unidades operativas, las actividades de cada unidad, etc.
 Ejemplo : Identificación y obtención de los recursos materiales para
ejecutar el proyecto, Evaluación del costo del proyecto

6.  Tiene como función de secuenciar en el tiempo las tareas para
ejecutar o construir un producto de manera que sea un ahorro de
tiempo, de costos y de alcanzar la mejor calidad posible en los
resultados
Ejemplo: en esta se puede usar un diagrama de Gantt para una mejor
presentación, además estos permiten ver varios aspectos

7.  Tiene como función de tratar de identificar ciertos aspectos del
proyecto que no se haya podido anticipar en el diseño o en cada una
de las etapas previas a la ejecución, para lo cual se deben formular
un tipo de preguntas como por
 ejemplo : que el proyecto sea aprobado y el producto sea perfecto.