El documento aborda la definición y gestión de proyectos, destacando su planificación, ejecución y finalización dentro de límites de tiempo y recursos. También describe el proceso de investigación, incluyendo la formulación de hipótesis y la importancia del método científico. Además, se detalla la estructura de un anteproyecto como una propuesta preliminar que organiza ideas y objetivos antes de la ejecución del proyecto.

1. TRABAJO ENFASIS SISTEMAS
AREA: PROYECTO
ALUMNO: LAURA GABRIELA BETANCOURT BONILLA
PROFESOR: FRANCISCO GONGORA TAFUR
GRADO: 10-3
INSTITUCION EDUCATIVA ALBERTO SANTOFIMIO CAICEDO

2. ¿Qué es un proyecto?
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es
alcanzar las metas específicas dentro de los límites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo
previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. Consiste en reunir varias
ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un
tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como
respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta
puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene
el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la
necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.
¿Qué es un proyecto de investigación?
Un proyecto de investigación es un procedimiento que, siguiendo el método
científico, pretende recabar todo tipo de información y formular hipótesis
acerca de cierto fenómeno social o científico, empleando las diferentes
formas de investigación.
Administración y control del proyecto
La administración de proyectos es una metodología usada a nivel mundial, por
empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo determinado.
Las cinco fases consideradas para los proyectos son:
1. Inicio.
2. Planeación.
3. Ejecución.
4. Monitoreo y Control.

3. 5. Cierre.
Las 10 áreas de conocimiento son:
1. Integración.
2. Alcance.
3. Tiempo.
4. Costo.
5. Calidad.
6. Recursos Humanos
7. Comunicaciones.
8. Riesgos.
9. Adquisiciones
10. Interesados.
Los 47 procesos están distribuidos en las fases del proyecto de la siguiente
forma:
1. Fase de Inicio: dos procesos
2. Fase de Planificación: 24 procesos.
3. Fase de Ejecución: ocho procesos.
4. Fase de Monitoreo y Control: 11 procesos.
5. Fase de Cierre: dos procesos.

6. Pasos de un proyecto de investigación
Consisten en la formulación del fenómeno a investigar.
 Título de la investigación: Debe escogerse de forma tal que exprese
clara, precisa y completamente el tema u objeto de la investigación. Si
el título es demasiado general o extenso, será necesario emplear uno o
más títulos con el fin de aclarar o delimitar el área o contenido del
estudio.
 Nombre, grados, cargo y dirección del investigador o investigadores
(organigrama).
 Nombre de la institución o entidad donde se llevará a cabo la
investigación, especificando la dependencia académica (facultad,
instituto, etc.).
 Nombre de la entidad que administrará los fondos.
 Presupuesto aproximado de los fondos requeridos para el período
proyectado para llevar a cabo la investigación propuesta.
 Financiamiento requerido para la primera etapa. Puede desglosarse, si
se busca apoyo de diversas fuentes de financiamiento.
 Firma del investigador principal y del representante legal de la
institución, que será el encargado de presentar oficialmente la solicitud
de financiamiento (rector, director, decano, etc.).
Etapas de un proyecto
Diagnóstico: es establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es
posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse
debido a alguna de las siguientes razones:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que
existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto

7. Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden
optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o
proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y
estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer
luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-
factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se
realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en
prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para
alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o
requerimiento de personal respectivo.
Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo
previamente.
Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se
llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado,
así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos
planteados.
¿Qué es la investigación científica?
La investigación es considerada una actividad orientada a la obtención de
nuevos conocimientos y su aplicación para la solución a problemas o
interrogantes de carácter científico así mismo la Investigación científica
es el nombre general que obtiene el complejo proceso en el cual los avances
científicos son el resultado de la aplicación del método científico resolver
problemas o tratar de explicar determinadas observaciones.2 De igual
modo la investigación tecnológica, emplea el conocimiento científico para el
desarrollo de "tecnologías blandas o duras", así como la investigación
cultural, cuyo objeto de estudio es la cultura, además existe a su vez la

8. investigación técnico-policial y la investigación detectivesca y policial e
investigación educativa.
¿Qué es un anteproyecto?
El anteproyecto es una propuesta de proyecto donde son trazadas o
esbozadas las líneas fundamentales que se pretenden desarrollar
posteriormente en el proyecto.
Su finalidad es organizar ideas y empezar a delimitar los objetivos. En este
sentido, debido a que es una versión previa, no definitiva, es flexible y puede
ser modificada en caso de que sea necesario, sin que esto suponga una gran
pérdida de tiempo.
Los anteproyectos son utilizados en diferentes áreas en que es necesario
presentar una primera versión breve y simple de lo que se pretende hacer,
investigar o aprobar.