realizado por: nicolle tatiana tangarife lozano trata sobre los proyectos sus aspectos ,elementos y demas

1. Proyecto
Unproyecto(dellatín proiectus)es una planificación que consiste en unconjuntode actividades
que se encuentraninterrelacionadas y coordinadas.1
Larazónde unproyectoes alcanzar las metas
específicas dentrode loslímites que imponenunpresupuesto, calidadesestablecidas previamente
y unlapso de tiempopreviamente definido.1
La gestiónde proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientasy técnicas a las actividadesde unproyectopara satisfacer
los requisitosdel mismo.2
Consisteen reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un
emprendimientoque tiene lugar duranteun tiempolimitado, y que apuntaa lograr un resultado
único. Surge como respuestaa unanecesidad, acorde con la visiónde la organización, aunqueésta
puede desviarseen función del interés. El proyectofinaliza cuandose obtiene el resultadodeseado,
y se puede decir que colapsa cuandodesaparece la necesidad inicial o se agotanlos recursos
disponibles. La definición más tradicional «es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado
para crear productososervicios únicosque agreguen valoro cause un cambioretroactivo.
Que es unproyectode investigación:
Se denominaproyecto de investigación elplanque se desarrolla previamente a la realización de un
trabajo de investigación. Suobjetivoespresentar, de manerametódica y organizada, unconjunto
de datose informacionesen torno a unproblema paraformular una hipótesisencaminadaa su
resolución.
En este sentido, el proyectode investigaciónes unaevaluación previadel problema, susalcances e
importancia, así comode los recursosque serán necesarios parael desarrollo del trabajo de
investigación.
Los proyectosde investigaciónsonrealizados con baseen una metodología científica, locuallos
dotade rigor y validez. Puedendesarrollarse no soloen el área de las ciencias, sino tambiénen las
humanidades, latecnología, las artes, las ciencias políticas y jurídicas, las ciencias sociales, etc.
Cuadro conceptual:
https://www.mindomo.com/mindmap/formulacion-de-un-proyecto-
5846654741cb47caa7f4ebef2f3373a7
Elementosde administracióny control de un proyecto:
 Estar consientesde la existencia de unvacio o de un problemaque se va a resolver
 Precisar el problemaque queremosenfrentar, y los objetivosque perseguimospara
solucionarlo
 Deben precisarse la concepción,hipótesis, variablesy las estrategias que intervendránen el
trabajo parahallar la solución
 Precisar cómo se va a obtener, tratar, y analizar la información
 Incluir una justificación social y económica
 Incluir el tipode resultadosquese espera obtenery la utilidad que se les de
 Se recomienda que en el marco conceptualse precisen claramente los conceptos,variables
,indicadoresy formasde mediciónque se utilizaran

2.  La elaboración de un cronogramade actividades
 La elaboración de un presupuestofinanciero
Pasos en un proyecto de investigación:
Consistenen la formulación del fenómeno a investigar.
 Título de la investigación:Debe escogerse de forma tal queexprese clara, precisa y
completamenteel tema u objeto de la investigación. Si el título es demasiadogeneral o
extenso, será necesario emplear unoo más títuloscon el fin de aclarar o delimitar el área o
contenidodel estudio.
 Nombre, grados, cargoy dirección del investigadoro investigadores(organigrama).
 Nombrede la institucióno entidaddondese llevará a cabo la investigación, especificando la
dependencia académica (facultad, instituto, etc.).
 Nombrede la entidadque administrarálos fondos.
 Presupuestoaproximadodelos fondosrequeridospara el períodoproyectadopara llevar a
cabo la investigaciónpropuesta.
 Financiamientorequerido para la primera etapa. Puede desglosarse, si se busca apoyode
diversasfuentes de financiamiento.
 Firma del investigadorprincipal y del representante legal de la institución, que será el
encargadode presentaroficialmente la solicitud de financiamiento (rector, director, decano,
etc.).
 Las partes de que tendría que constar un proyecto son :
 Nombre: concreto, breve e imaginativo. Tiene que comunicar la idea y hacerla atractiva.
 Presentaciónde la entitat: tipo, misión, actuaciones habituales, etc. No dejemos que se alargue
demasiado este apartado para no confundir al lector. En todo caso, siempre podremos añadir
documentción adjunta al proyecto.
 Justificacióny Marco de referencia: la justificación son los motivos que justifican la necesidad
del proyecto (dar respuesta a una demanda concreta, a una necesidad social no satisfecha,
etc).
 Por marco de referencia entendemos el contexto en el que se inscribe el proyecto tanto
externo (entorno en el que se desarrollará) como interno si se inserta dentro de un programa
más globa
 Descripción general: ideageneraldel proyecto -dequé queremoshacer- en pocas palabras. El
lector tiene que hacerse una idea general. Aqui podriamosdestacarnuestrospuntosfuertes o
la principal innovaciónqueproponemos.
 Objectivos:establecerlosobjetivosdistinguiendo los generales de los específicos.

3.  Redactaremoslos objetivosde forma clara y sencilla, expresandouna solaacción porcada
objetivoe indicandoretos tangiblesque tienen que ser fácilmente cuantificables y evaluables.
 Beneficiarios: aquiénnosdirigimos. Tenemosque describir el perfil (sexo, edades o tiposde
personaso entidadesbeneficiarias, problemáticaespecífica, etc.) y el númerode destinatarios.
Podemosindicarel público potencial y nuestraprevisiónde beneficiarios de nuestraacción.
 Localización:coberturageográficadel proyecto. Beneficiarios y localización nospermitirán
poner lospies en el sueloy evitar proyectosdemasiadoabstractosoutópicos.
 Actividades y plan de trabajo:descripcióndelas actividadesen que se concretan los objetivos,
las fases del proyectoy la metodologiaque usaremos. Puedeir junto con el calendario, si se
presta.
 Calendario:calendario cronogramadel plan de trabajo, indicandofechas de principio y final, y,
si puede ser, señalandola temporalizaciónde cada una de las actividades .
 Equipo:recursoshumanosconlosquecontamospara llevar a cabo el proyecto.
 Recursos:recursosmaterialesque necesitamos, recursosque tenemos, recursosque nosfaltan
y la forma en qué pensamosobtenerlos. Nosreferimos tantoa recursos materiales como
técnicos o de equipos.
 Pressupuesto: detalledegastos e ingresos, con especificación de partidas y de la fuente de
financiación. Es unode los puntosmásimportantesdel proyectoy habráque dedicarle tiempo
y precisión.
 Comogastos tendremosqueteneren cuentasueldosy seguridadsocial,
profesionales externos, materiales, actividades, seguros, publicidady difusión,
desplazamientosy/oviajes, etc.
 Comoingresos, describiremoslosingresosprocedentesdel proyectosi los hay
(venta de productos, pagoporparte de los usuarios), importeque aportamos
nosotros, subvenciónoimportequesolicitamos.
 En lo referente a las subvenciones, puedeserque las bases indiquenel importeo el
porcentaje máximo subvencionable.
 Evaluación: cómoharemoselseguimientoy la evaluaciónde los resultados, que evaluaremos
exactamente y qué indicadoresusaremos. Poreso hace falta que los objetivosespecíficos sean
evaluablesy los hayamosdefinidocorrectamente. Además de la eficacia (número de personas

4. atendidas, inscripcionesen actividades, númerode acciones formativas, etc) también podemos
medir la calidad (haciendo encuestasde satisfacción, porejemplo, y tabulandolosresultados).
También podemosindicarla periodicidaddel seguimientoque haremos:en un proyectode un
año, haremosun seguimientomensual, trimestral...
 Annexos:podemosañadirmaterialanexo, si vemosquees necesario, memoria de nuestra
entidad, etc.
Tipos de proyectosde investigación:
Según el grado de dificultad que entraña suconsecución:
 Proyectossimples.
 Proyectoscomplejos.
* Segúnla procedencia del capital:
 Proyectospúblicos.
 Proyectosprivados.
 Proyectosmixtos.
* Segúnel gradode experimentación del proyectoy susobjetivos:
 Proyectosexperimentales.
 Proyectosnormalizados.
* Segúnel sector:
 Proyectosde construcción.
 Proyectosde energía.
 Proyectosde minería.
 Proyectosde transformación.
 Proyectosde medio ambiente.
 Proyectosindustriales.
 Proyectosde servicios.
* Segúnel ámbito:
 Proyectosde ingeniería.
 Proyectoseconómicos.
 Proyectosfiscales.
 Proyectoslegales.

5.  Proyectos médicos.
 Proyectosmatemáticos.
 Proyectosartísticos.
 Proyectosliterarios.
 Proyectostecnológicos.
 Proyectosinformáticos.
* Segúnsu orientación:
 Proyectosproductivos.
 Proyectoseducativos.
 Proyectossociales.
 Proyectoscomunitarios:
 Proyectosde investigación.
* Segúnsu área de influencia:
 Proyectossupranacionales.
 Proyectosinternacionales.
 Proyectosnacionales.
 Proyectosregionales.
 Proyectoslocales.
La investigación científica esunprocedimientode reflexión, de controly de crítica que funciona a
partir de un sistema, y quese proponeaportarnuevoshechos, datos, relacioneso leyes en
cualquier ámbitodel conocimientocientífico.
La información que resultará será de carácter relevante y fidedigna(dignadecrédito), pero no
podrádecirse que es absolutamenteverdadera:la ciencia apuntaa descubrir nuevos
conocimientos, perotambién a reformular los existentes, de acuerdo conlos avances en la técnica,
la tecnología y el pensamiento.
Aquellos que realizan esta clase de investigacionessondenominados científicos, y enel tiempo
actual, la principal limitación es la disponibilidadde recursospara sostenerla investigaciónpor el
tiempo queesta demande. Debe remarcarse esto, ya que durantemuchotiempoel descubrimiento

6. científico estuvolimitado porcuestiones políticas oreligiosas,quese transformaban
en dogmas contralosqueno se podía investigar.
Que es unante proyecto
un anteproyectoesla primera versiónque se desarrolla de un programao de una norma, antesde
que sea presentadoen búsquedadela aprobacióno de la puesta en marcha. El conceptotambién
se utiliza para nombrara los trabajos previosque se llevan a cabo para la redacción de un proyecto.
A la hora de la creación de un anteproyecto, laintención es dar comienzoa undebate y al análisis
de una propuesta. Unavezque esta idea original se enriquece, puede convertirse en unproyecto
con indicaciones precisas y detalladas. Finalmenteel proyectopuede aprobarsey ejecutarse,
haciendoque la proposiciónse concrete.