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Propuesta de creación de un
Centro de Innovación Tecnológica
para la Industria de la Moda en la
Universidad de Guadalajara
Alberto Rosa Sierra, Dr.
Francisco J. González Madariaga, Dr
Monica P. López Alvarado, Mtra.
Cuerpo Académico “Innovación Tecnológica para el Diseño”
Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño
Universidad de Guadalajara
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México,(D.F.,(marzo2009
Análisis comparativo de la Cadena Textil-
Confección: Resumen Ejecutivo
XI. Recomendaciones
1. Estrategia con visión de largo plazo con la participación del gobierno, industria y academia
para articular el desarrollo industrial, el tecnológico, la innovación y el capital humano
2. Política de apoyo integral al desarrollo de Clusters textil-confección-diseño-moda (similares al
modelo de Medellín-Colombia) en zonas geográficas de país, con agentes como entidades
financieras, escuelas de diseño, universidades, centros tecnológicos, instituciones de apoyo
gubernamental, observatorios, entre otros
3. Impulso del mercado doméstico vía la protección (freno a la ilegalidad y estrategia
arancelaria), disminución de impuestos
4. Impulso a la integración de la cadena promoviendo de manera articulada el diseño, la
producción de fibras naturales y sintéticas, fabricación de materiales de última tecnología,
fabricación de accesorios para la moda, etc.
5. Creación del de la que concentre y gestione todos los apoyos
gubernamentales para el sector
6. Estrategia e incentivos a la investigación, el desarrollo tecnológico e innovación para el
desarrollo de nuevos productos y tecnologías y marcas propia. Creación del Cenro de
Desarrollo Tecnológico para la industria de Textil y de la Confeción
7. Estrategia para el desarrollo de capital humano especializado para la industria textil y
confección
8. Creación de una red de centros de desarrollo de proveedores para apoyar la industria de
soporte con apoyos en materia de capacitación y asistencia técnica
Recomendaciones de la CNIV
textil y confección
1. La industria textil de México debe comenzar a diferenciarse de los que sustentan la de los
países emergentes, por causa de las facilidades que tienen en los costes de proceso
incurridos en algunas de sus fases productivas o incluso en el aprovisionamiento de
materias primas.
2. Para ser sostenible a medio y largo plazo, la industria mexicana ha de aumentar los
componentes de mayor valor añadido, en fases del proceso como el diseño y las marcas,
los acabados o el servicio al cliente.
3. El sector cuenta con una serie de ventajas frente a sus competidores que deben
desarrollarse para superar la crisis:
- Infraestructura de fibras y textil suficiente para competir elaborando un producto de
valor añadido.
- La ubicación física de cercanía con EEUU es clave para la atención rápida al cliente.
- El sector ya tiene una amplia experiencia internacional.
4. Especial atención en la competitividad y la innovación tecnológica.
5. Reforzar la relación Academia Industria y Gobierno.
6. Tomar ventaja de los beneficios de los tratados de libre comercio que tiene México
Específicamente en el tema de competitividad para la industria textil y confección:
Recomendaciones de la CNIV para el sector
textil y confección
Modificar la percepción de la cadena de valor de este sector, haciendo que las
empresas tengan un enfoque más contemporáneo (CNIT).
Objetivo:
1. El cambio hacia productos especiales a base de procesos de alta tecnología a lo largo de la
cadena de valor fibra-indumentaria.
2. La determinación y expansión de los textiles como posible material de elección (alternativo) en
otros sectores industriales y en nuevos campos de aplicación.
3. El final de la era de la fabricación masiva de productos textiles y movimiento hacia una era
industrial nueva de enfoque hacia el usuario.
4. Especialización en productos de alto valor añadido, sensibles a la moda y que permitan obtener
una mayor rentabilidad en cada prenda.
5. Incorporación de las tecnologías en las diferentes aplicaciones a lo largo de la cadena de valor,
que les permite desarrollar procesos como el a
6. La industria mexicana debe pasar de la maquila de ensamble hacia elaboración de productos de
moda.
7. Uso de las tecnologías de la información para optimizar las operaciones de comercio
internacional.
8. Promover la innovación como una práctica constante y permanente en las empresas mexicanas.
9. Apoyo al mercado doméstico.
Creación de la carrera
Sept. 2010
Patronaje 1 Patronaje 2 Patronaje 3 Patronaje 4 Patronaje 5 Vitrales
Gestión
estratégica y prod
Desarrollo de
emprendedores
Técnicas de
confección 1
Técnicas de
confección 2
Técnicas de
confección 3
Técnicas de
confección 4
Organización
empresarial
Normatividad en
el DiMo
Grabado en vidrio
Relaciones
públicas
Fibras textiles
Técnicas de
hilatura e hilado
Taller de textiles,
tinturas y estamp.
Tecnologías aplicadas
diseño y textiles
Materiales calzado
y complementos
Costos y presupuestos
en producción
Materiales para
joyería
Gestión y prod.
eventos de moda
Psicología de la
percepción
Taller de
Ergonomía
Mercadotecnia en
la moda 1
Mercadotecnia en
la moda 2
Serigrafía 2 Grabado en vidrio
Estudio de moda
contemporánea
Escaparatismo y
display
Diseño
experimental
Creación de
nuevos productos
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y sustentabilidad
Imagen y
estilismo
Historia y teoría
general del arte
Historia y teoría
general del DiMo
Historia del
vestido mexicano
Historia y teoría
general de los di
Comunicación
oral y escrita
Sociología de la
moda
Idioma extranjero
Toma fotográfica
B/N
Elementos
concep. del color
Escenografía
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Diseño gráfico y
prod. publicitaria
Elaboración de
máscaras
Dibujo artístico
Dibujo y
figurinismo 1
Dibujo y
figurinismo 1
Ilustración
vectorial
Aerógrafo Multimedia
Departamento de Producción y Desarrollo
Departamento de Proyectos de Diseño
Departamento de Representación
Departamento de Teoría e Historia
Departamento de Artes Visuales
Departamento de Proyectos de Comunicación
Taller de DiMo 1 Taller de DiMo 2 Taller de DiMo 3 Taller de DiMo 4 Taller de DiMo 5 Taller de DiMo 6 Taller de DiMo 7
Proyecto de
titulación
Serigrafía 1
Recursos
informáticos
Maquillaje
escénico
Vestuario
escénico
Semiótica de la
moda
Propiedad
intelectual
44%
Mapa curricular
Academia
2011
Proyecto
Objetivos
-­‐
Contribuir en el desarrollo de conocimiento y habilidades
en Innovación Tecnológica que permita a diseñadores y
otros profesionales relacionados con el sector de la
Moda, consolidar su quehacer profesional.
-­‐
Lograr la formación académica que conlleve una alta
competencia profesional y avanzadas capacidades para
la investigación y la innovación en el área de la Moda.
-­‐
Favorecer la creación de una aceptada gestión del
conocimiento, la ciencia y la innovación tecnológica, que
posibilite capacitar a todos los actores locales de este
sector, de tanta importancia económica para nuestro
Estado.
Desarrollo de estrategias de competitividad
para el sector de la Moda en Jalisco
Innovación tecnológica para la industria de la
Moda en sus diferentes áreas:
Calzado
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Evaluación de la apreciación de
calidad percibida visual y táctil en
textiles de pantalones de mezclilla
Investigaciones
Aprovechamiento de sub-productos
de chapa de madera:
Pruebas de procesibilidad y
aplicaciones en productos para la
industria de la moda
Diseño y desarrollo de productos
fabricados con sub-productos de la
industria de la confección
Investigaciones
Investigaciones
Diseño de estampa textil
con tintes naturales
Valoración de calidad percibida
en bolsas y carteras de
producción nacional
Investigaciones
Investigaciones
Evaluación de Eco-diseño de
pantalones de mezclilla stretch para dama
Docencia
Academia
Invitamos a
compartir
experiencias y
establecer alianzas
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Centro Universitario
de Arte,
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Universidad de
Guadalajara
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Proyecto de creación de un centro de innovación tecnológico para la industria de la moda en la Universidad de Guadalajara

  • 1. Propuesta de creación de un Centro de Innovación Tecnológica para la Industria de la Moda en la Universidad de Guadalajara Alberto Rosa Sierra, Dr. Francisco J. González Madariaga, Dr Monica P. López Alvarado, Mtra. Cuerpo Académico “Innovación Tecnológica para el Diseño” Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño Universidad de Guadalajara
  • 3.                                 
  • 4.                                                                 
  • 5.                                                                                
  • 6. México,(D.F.,(marzo2009 Análisis comparativo de la Cadena Textil- Confección: Resumen Ejecutivo
  • 7. XI. Recomendaciones 1. Estrategia con visión de largo plazo con la participación del gobierno, industria y academia para articular el desarrollo industrial, el tecnológico, la innovación y el capital humano 2. Política de apoyo integral al desarrollo de Clusters textil-confección-diseño-moda (similares al modelo de Medellín-Colombia) en zonas geográficas de país, con agentes como entidades financieras, escuelas de diseño, universidades, centros tecnológicos, instituciones de apoyo gubernamental, observatorios, entre otros 3. Impulso del mercado doméstico vía la protección (freno a la ilegalidad y estrategia arancelaria), disminución de impuestos 4. Impulso a la integración de la cadena promoviendo de manera articulada el diseño, la producción de fibras naturales y sintéticas, fabricación de materiales de última tecnología, fabricación de accesorios para la moda, etc. 5. Creación del de la que concentre y gestione todos los apoyos gubernamentales para el sector 6. Estrategia e incentivos a la investigación, el desarrollo tecnológico e innovación para el desarrollo de nuevos productos y tecnologías y marcas propia. Creación del Cenro de Desarrollo Tecnológico para la industria de Textil y de la Confeción 7. Estrategia para el desarrollo de capital humano especializado para la industria textil y confección 8. Creación de una red de centros de desarrollo de proveedores para apoyar la industria de soporte con apoyos en materia de capacitación y asistencia técnica
  • 8. Recomendaciones de la CNIV textil y confección 1. La industria textil de México debe comenzar a diferenciarse de los que sustentan la de los países emergentes, por causa de las facilidades que tienen en los costes de proceso incurridos en algunas de sus fases productivas o incluso en el aprovisionamiento de materias primas. 2. Para ser sostenible a medio y largo plazo, la industria mexicana ha de aumentar los componentes de mayor valor añadido, en fases del proceso como el diseño y las marcas, los acabados o el servicio al cliente. 3. El sector cuenta con una serie de ventajas frente a sus competidores que deben desarrollarse para superar la crisis: - Infraestructura de fibras y textil suficiente para competir elaborando un producto de valor añadido. - La ubicación física de cercanía con EEUU es clave para la atención rápida al cliente. - El sector ya tiene una amplia experiencia internacional. 4. Especial atención en la competitividad y la innovación tecnológica. 5. Reforzar la relación Academia Industria y Gobierno. 6. Tomar ventaja de los beneficios de los tratados de libre comercio que tiene México Específicamente en el tema de competitividad para la industria textil y confección:
  • 9. Recomendaciones de la CNIV para el sector textil y confección Modificar la percepción de la cadena de valor de este sector, haciendo que las empresas tengan un enfoque más contemporáneo (CNIT). Objetivo: 1. El cambio hacia productos especiales a base de procesos de alta tecnología a lo largo de la cadena de valor fibra-indumentaria. 2. La determinación y expansión de los textiles como posible material de elección (alternativo) en otros sectores industriales y en nuevos campos de aplicación. 3. El final de la era de la fabricación masiva de productos textiles y movimiento hacia una era industrial nueva de enfoque hacia el usuario. 4. Especialización en productos de alto valor añadido, sensibles a la moda y que permitan obtener una mayor rentabilidad en cada prenda. 5. Incorporación de las tecnologías en las diferentes aplicaciones a lo largo de la cadena de valor, que les permite desarrollar procesos como el a 6. La industria mexicana debe pasar de la maquila de ensamble hacia elaboración de productos de moda. 7. Uso de las tecnologías de la información para optimizar las operaciones de comercio internacional. 8. Promover la innovación como una práctica constante y permanente en las empresas mexicanas. 9. Apoyo al mercado doméstico.
  • 10. Creación de la carrera Sept. 2010
  • 11. Patronaje 1 Patronaje 2 Patronaje 3 Patronaje 4 Patronaje 5 Vitrales Gestión estratégica y prod Desarrollo de emprendedores Técnicas de confección 1 Técnicas de confección 2 Técnicas de confección 3 Técnicas de confección 4 Organización empresarial Normatividad en el DiMo Grabado en vidrio Relaciones públicas Fibras textiles Técnicas de hilatura e hilado Taller de textiles, tinturas y estamp. Tecnologías aplicadas diseño y textiles Materiales calzado y complementos Costos y presupuestos en producción Materiales para joyería Gestión y prod. eventos de moda Psicología de la percepción Taller de Ergonomía Mercadotecnia en la moda 1 Mercadotecnia en la moda 2 Serigrafía 2 Grabado en vidrio Estudio de moda contemporánea Escaparatismo y display Diseño experimental Creación de nuevos productos Diseño ecológico y sustentabilidad Imagen y estilismo Historia y teoría general del arte Historia y teoría general del DiMo Historia del vestido mexicano Historia y teoría general de los di Comunicación oral y escrita Sociología de la moda Idioma extranjero Toma fotográfica B/N Elementos concep. del color Escenografía Video 1 Diseño gráfico y prod. publicitaria Elaboración de máscaras Dibujo artístico Dibujo y figurinismo 1 Dibujo y figurinismo 1 Ilustración vectorial Aerógrafo Multimedia Departamento de Producción y Desarrollo Departamento de Proyectos de Diseño Departamento de Representación Departamento de Teoría e Historia Departamento de Artes Visuales Departamento de Proyectos de Comunicación Taller de DiMo 1 Taller de DiMo 2 Taller de DiMo 3 Taller de DiMo 4 Taller de DiMo 5 Taller de DiMo 6 Taller de DiMo 7 Proyecto de titulación Serigrafía 1 Recursos informáticos Maquillaje escénico Vestuario escénico Semiótica de la moda Propiedad intelectual 44% Mapa curricular
  • 14. Objetivos -­‐ Contribuir en el desarrollo de conocimiento y habilidades en Innovación Tecnológica que permita a diseñadores y otros profesionales relacionados con el sector de la Moda, consolidar su quehacer profesional. -­‐ Lograr la formación académica que conlleve una alta competencia profesional y avanzadas capacidades para la investigación y la innovación en el área de la Moda. -­‐ Favorecer la creación de una aceptada gestión del conocimiento, la ciencia y la innovación tecnológica, que posibilite capacitar a todos los actores locales de este sector, de tanta importancia económica para nuestro Estado.
  • 15. Desarrollo de estrategias de competitividad para el sector de la Moda en Jalisco Innovación tecnológica para la industria de la Moda en sus diferentes áreas: Calzado Joyería Textil Vestido Lineas de investigación
  • 16. Investigaciones Evaluación de la apreciación de calidad percibida visual y táctil en textiles de pantalones de mezclilla
  • 17. Investigaciones Aprovechamiento de sub-productos de chapa de madera: Pruebas de procesibilidad y aplicaciones en productos para la industria de la moda
  • 18. Diseño y desarrollo de productos fabricados con sub-productos de la industria de la confección Investigaciones
  • 19. Investigaciones Diseño de estampa textil con tintes naturales
  • 20. Valoración de calidad percibida en bolsas y carteras de producción nacional Investigaciones
  • 21. Investigaciones Evaluación de Eco-diseño de pantalones de mezclilla stretch para dama
  • 24.
  • 25. Invitamos a compartir experiencias y establecer alianzas con centros similares en México
  • 26. Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño Universidad de Guadalajara
  • 27. Comercial Gratis en iTunes Store “libros udeg”
  • 28. Gracias por su atención...