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DE DISTRIBUCIÓN
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PROYECTO
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• Alta de almacenes de control interno y de
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Carga de datos de planificación de compra
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seguimiento de ordenes de compra. •
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inventarios para su gestión en SAP. •
Modificación de procesos de gestión con el
departamento de Calidad, para activar
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Carga de lista de materiales de Productos
terminados y sub productos. • Configuración para
estimación de costos de fabricación, incluyendo
recursos y gastos indirectos de fabricación. •
Implementación del MRP para la planeación de la
producción y generación de Ordenes de fabricación.
• Implementación de un P&L por SKU en el BI. •
Capacitación general en el módulo de Producción de
SAP para el personal del área. • Implementación del
proceso de mercancías sin nacionalizar para llevar el
inventario creando un catalogo de productos de
compra sin marbete. • Creación de flujos de trabajo
en SAP para la gestión de recepción y bloqueo de
mercancías. • Creación de informes para la
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y flujos de trabajo en el sistema SAP. • Desarrollo de
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FINAZAS
Creación de la Base de datos, y configuración inicial •
Definiciones generales de finanzas • Creación de periodos
contables • Carga del plan de cuentas • Determinación de
cuentas de mayor • Definición de configuración cambiaria •
Centros de costo y Proyectos • Definición de impuestos •
Contabilización de Servicios • Cuentas contables en la
fluctuación cambiaria y proceso de revaluación • Asistente de
pagos, configuración y capacitación. • Definición y carga del
presupuesto. • Implementación del módulo de activos fijos de
SAP, permite optimizar el control y asignación de recursos por
área y tiempo de vida. • Capacitación usuario experto SAP
Business One Finanzas. • Implementación de la facturación de
reserva para generar facturas anticipadas para los
requerimientos de exportación, pagos anticipados y activos fijos.
• Activar el uso de requisiciones por departamento para
solicitudes internas y estado de las mismas. • Desarrollo de BI
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facturas para que no refleje el descuento sino el precio unitario.
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BUSINESS ONE FASE 1
7
PROYECTO
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• Proceso estándar de buena practica
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• No permite adecuaciones de acuerdo a la empresa solo se
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• Pago de mantenimiento de add on adicional al
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• Gestión de almacenes básico
• Validación de pruebas centralizadas
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1 0
PROYECTO
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VENTAJAS:
• Costo y tiempo de implementación de acuerdo a los
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cualquier empresa.
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• Puede activar módulos en la implantación o activarlos
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avanzado.
• Cuenta con el modulo de gestión de producción estándar y
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• Modulo estándar y avanzado para ventas, compras,
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DESVENTAJAS:
• No se explota al máximo la capacidad de SAP HANA
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  • 2. ALCANCE IMPLEMENTACIÓN SAP PROYECTO ERP 2 IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS SIN USO LEVANTAMIENTO DE INTERFASES CON CENTRO DE DISTRIBUCIÓN ESTRUCTURA DE BI CONFIGURACIÓN GENERAL EN 4 MESES CAPACITACIÓN DE PERSONAL PARA EL USO DE SAP
  • 3. EQUIPO DE TRABAJO 3 LIDER DE PROYECTO SMART COUPER LIDER DE PROYECTO IDI CONSULTOR DE IMPLEMENTACIÓN USUARIOS CLAVES PROYECTO ERP
  • 4. PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN COMERCIAL COMPRAS/ PLANEACIÓN 1. Planificación de compra. 2. Bases del MRP. 3. Lista de precio (Compras). 4. Gestión de compras. 5. Capacitación. INVENTARIO / PRODUCCIÓN FINANZAS CALIDAD / TI 4 PROYECTO ERP 1. Gestión de ofertas y ordenes de venta 2. Gestión de listas de precios. 3. Actualización de XML. 4. Capacitación. 1. Gestión de almacenes. 2. Maquila. 3. Gestión de producción básica. 4. Gestión de ingresos. 5. Capacitación. 1. Plan de cuentas. 2. Centros de costo. 3. Pagos. 4. Presupuesto 5. Activo Fijo. 6. Factura de reserva. 7. Requisición. 8. Gestión de maestro de materiales. 9. Capacitación. 1. Renovación web service. 2. Interfaces (ALMER) 3. Facturación electrónica. 4. Gestión de informes / KPI´s.
  • 5. 5 PROYECTO ERP ENTREGABLES FEB - ABR INVENTARIO / COMPRAS • Alta de almacenes de control interno y de comercialización. • Carga de artículos, materias primas, sub productos y productos terminados con sus listas de materiales para la fabricación desde SAP. • Carga de datos de planificación de compra y producción MOQ para planeación. • MRP • Carga de lista de precios de compra y venta con manejo de versiones. • Carga de precios especiales para socios de negocios. • Implementación de herramientas de seguimiento de ordenes de compra. • Implementación del módulo de conteo de inventarios para su gestión en SAP. • Modificación de procesos de gestión con el departamento de Calidad, para activar autorizaciones de liberación de producto. Carga de lista de materiales de Productos terminados y sub productos. • Configuración para estimación de costos de fabricación, incluyendo recursos y gastos indirectos de fabricación. • Implementación del MRP para la planeación de la producción y generación de Ordenes de fabricación. • Implementación de un P&L por SKU en el BI. • Capacitación general en el módulo de Producción de SAP para el personal del área. • Implementación del proceso de mercancías sin nacionalizar para llevar el inventario creando un catalogo de productos de compra sin marbete. • Creación de flujos de trabajo en SAP para la gestión de recepción y bloqueo de mercancías. • Creación de informes para la trazabilidad del producto. • Controlar la gestión de almacenes mediante procedimientos de autorización y flujos de trabajo en el sistema SAP. • Desarrollo de dashboards de control y trazabilidad para optimizar el desempeño del área. FEB-ABR FINAZAS Creación de la Base de datos, y configuración inicial • Definiciones generales de finanzas • Creación de periodos contables • Carga del plan de cuentas • Determinación de cuentas de mayor • Definición de configuración cambiaria • Centros de costo y Proyectos • Definición de impuestos • Contabilización de Servicios • Cuentas contables en la fluctuación cambiaria y proceso de revaluación • Asistente de pagos, configuración y capacitación. • Definición y carga del presupuesto. • Implementación del módulo de activos fijos de SAP, permite optimizar el control y asignación de recursos por área y tiempo de vida. • Capacitación usuario experto SAP Business One Finanzas. • Implementación de la facturación de reserva para generar facturas anticipadas para los requerimientos de exportación, pagos anticipados y activos fijos. • Activar el uso de requisiciones por departamento para solicitudes internas y estado de las mismas. • Desarrollo de BI para los informes financieros con KPI y razones financieras. • Desarrollo Add On Factura Electrónica: Modificación del xml de facturas para que no refleje el descuento sino el precio unitario. ABR-MAYO Plan de despliegue. Go – live. MAR - ABR PRODUCCIÓN / CALIDAD
  • 6. CÓMO LLEGAMOS 6 USUARIOS CLAVE Maria E. M. (Calidad) Guadalupe V. / Juan B. (CxP, Impuestos, Contabilidad, Activos Fijos). Eber M.(Compras) Berenice S. (Importaciones) Alejandra R. (Presupuesto / Tesorería) PROYECTO ERP INFRAESTRUCTURA 3 Servidores Cloud (SAP) Marketing (Artículos – Precios) Arturo T. (Clientes / BI) Patricia H. (Facturación) Oscar G. (Inventario) Miguel G. (Producción)
  • 7. IMPLEMENTACIÓN SAP BUSINESS ONE FASE 1 7 PROYECTO SAP VENTAJAS: • Proceso estándar de buena practica • Poco desarrollo o mantenimiento • Uso de add on • Administrable por personal de TI DESVENTAJAS: • No permite adecuaciones de acuerdo a la empresa solo se cierra a buenas practicas. • Se reutilizan conceptos y ventanas para ahorro de desarrollo. • No posee gestión de calidad • La gestión de fabricación es básica • Pago de mantenimiento de add on adicional al licenciamiento. • Listas de precio, Costos de productos son de forma limitada • Gestión de almacenes básico • Validación de pruebas centralizadas • Se busca descontinuar la venta de SAP en SQL • Alto costo por cambiar a S4 / Hana
  • 8. MADURACIÓN DEL PROCESO FASE 2 8 PROYECTO SAP
  • 9. FACTORES CRÍTICOS DEL ÉXITO Resistencia al cambio Gestión de riesgos Buscar que el líder de cada área se responsabilice por el éxito del proyecto Canal de comunicación Aplicación de mejores prácticas y documentación Confirmación de contrato de servicios
  • 10. S4-HANA IMPLEMENTACIÓN SUGERIDA FASE 3 1 0 PROYECTO SAP VENTAJAS: • Costo y tiempo de implementación de acuerdo a los módulos solicitados. • Proceso estándar de buena practica y adaptable al uso de cualquier empresa. • Desarrollado para cada operación con funciones estándares y avanzadas. • Puede activar módulos en la implantación o activarlos posteriormente. • Cuenta con el modulo de gestión de calidad estándar y avanzado. • Cuenta con el modulo de gestión de producción estándar y avanzado. • Modulo estándar y avanzado para ventas, compras, inventario, finezas, capital humano • Conexión con sistemas legados “puntos de venta, Excel” • Pago único por desarrollo • Adaptativo para empresas en crecimiento DESVENTAJAS: • No se explota al máximo la capacidad de SAP HANA • Generación de procesos y filtros masivos • Administrable por funcionales SAP