Este documento presenta un proyecto de transporte seguro y eficaz para trabajadores en la zona de Coacalco. Actualmente no hay suficiente transporte en horarios matutinos y vespertinos después de las 6 pm, lo que hace que los usuarios deban salir con una hora de anticipación. El proyecto propone implementar 3 unidades de transporte inicialmente en mayo de 2013 para brindar un servicio de puerta a puerta a un costo accesible que beneficie a los usuarios y sus familias al proporcionarles estabilidad.
3. 1.- EL PROBLEMA
• No hay transporte suficiente para trasladar
a usuarios en horarios matutinos y
vespertinos después de las 6:00 p.m.
4. 2.- CAUSAS
• No hay empresas que otorguen
fuente de ingresos a las PEA.
5. 3.- ALTERNATIVAS
• El usuario tiene que salir de 40
minutos a 1 hora antes del horario
planeado.
6. 4.- ESTUDIO ECONÓMICO.
• Al ser muy demandante el numero de usuarios que no
tiene esa facilidad de transportarse de una manera
correcta, debe de tomar un transporte extra y lo cual lo
convierte en un cliente potencial.
7. 5.- BENEFICIO A LA SOCIEDAD.
• El usuario PEA será beneficiado porque
no tendrá que invertir una hora más para
trasladarse más que la necesaria antes y
después de laborar, así generará una
estabilidad económica, física y mental
personal y familiar.
8. 6.- ZONA GEOGRÁFICA
• El proyecto se desarrollará inicialmente en
el municipio de coacalco, lugar donde se
ve afectada la sociedad, donde los
destinos sean áreas más concurridas de
los municipios como Naucalpan,
Tlalnepanta y DF.
9. 7.- OBJETIVO
• Transportar a PEA a sus lugares de
trabajo de una manera segura, eficaz,
económica, rápida, obteniendo un
beneficio lucrativo y a la vez social, ya que
se apoyará a que los clientes tengan
estabilidad en su desarrollo de vida al no
ser afectados por la fuente de ingresos.
10. 8.- TIEMPOS DETERMINADOS.
• Se tiene una fecha de inicio de
operaciones del 01 de mayo del 2013,
donde se contara con 3 unidades
eurovan.
• Para el mes de abril se planea realizar los
tramites de apertura SAT, IMSS, y
Municipales, así como iniciar con la oferta
al mercado y tener los clientes ya para el
inicio de las operaciones.
11. • En el mes de Diciembre se debe de tener
ya un reconocimiento por los clientes y ser
mas conocidos por los clientes
potenciales, para que a mediano plazo se
aumente a 7 rutas distintas.
12. 9.- COMPARACIONES
• Existen empresas
que realizan viajes
directos, los cuales
no dan abasto a los
usuarios y terminan
saliendo de sus
hogares una hora
de anticipación y
dichas unidades
dan mal servicio.
13. 10.- PLAN DE CONTINGENCIAS
• Se tendrá seguros de amplia cobertura
por cualquier que sea el daño a los
equipos de transporte, asi como para los
usuarios.
• Se creará fondo destinado únicamente
para desastres y daños, el cual se formará
con un porcentaje del 5% mensual de los
ingresos del mismo periodo a recaudar.
14. 11.- ESTRATEGIAS
• Se manejará ideas innovadoras donde el cliente
potencial se interés por requerir nuestro servicio,
así como precios estándares que no alteren su
economía. Se destacará cada uno de los
beneficios a los usuarios, para que los clientes
aumenten día a día y así mismo nuestros
ingresos.
• Se ofrecerá a las empresas el servicio como
una prestación a los empleados.
15. • No nos daremos
de alta ante la
SHCP como un
transporte
colectivo, si no
como únicamente
servicios de
transporte y nos
evitaremos pagos
con el municipio,
así se tendrá mas
flujos de efectivo y
podremos invertir
más en el proyecto
a mediano plazo.
16. INNOVACIÓN:
• * Salida desde el domicilio
particular del usuario
• * Llegada al domicilio
particular del usuario
• * Se escuchará en el horario
matutino música clásica, de
la naturaleza e instrumental.
17. • * El pago será
quincenal, ya
devengado el
servicio.
* Otorgamiento de libros
para lectura
únicamente en el
transporte de uso
gratuito, el cual
pertenecerán a la
compañía.