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Rachel Sofía Tulcán riascos
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• Un Proyecto tecnológico tiene que ver con el
conjunto de actividades para conseguir una
respuesta tecnológica a un problema del entorno. Y
se compone de una serie de etapas donde cada
una de ellas debe cumplirse para pasar a la
siguiente etapa.
*IDENTIFICACIÓN DE UN
PROBLEMA DEMANDA U
OPORTUNIDADES
• Se trata de identificar y formular el
problema cuya solución será el tema del
proyecto tecnológico
*
• Implica reconocer distintas fuentes de
información y seleccionarla de acuerdo con
los requerimientos del problema
*GENERAR
ALTERNATIVAS DE
SOLUCION
• En el desarrollo de esta etapa se tienen en cuenta
distintos aspectos: Materiales convenientes y disponibles,
alternativa de menor costo, que mejor se adapte al
entorno sociocultural, que respete el medio ambiente
natural.
• Estos aspectos se evalúan
críticamente en sus ventajas
y desventajas y se procede a
seleccionar la alternativa más
conveniente.
*DISEÑO DEL
PRODUCTO
• El diseño consiste en plantear creativamente la solución
del problema propuesto, teniendo en cuenta no
solamente los aspectos técnicos y económicos, sino
también los socioculturales, los estéticos y los
psicológicos vinculados al tema. En esta etapa se
manejan croquis, planos, cálculos de costos, planes de
acción, selección de materiales
*CONCEPTO DEL
PRODUCTO
• Se puede definir al producto desde un aspecto Sico-
social donde a la persona le mejora su imagen, su
estatus, su exclusividad y vanidad.
• También se puede decir que el producto representa a la
empresa donde se muestra la imagen y la calidad,
siempre con el fondo de satisfacer las necesidades de los
consumidores.
ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN
LAS PERSONALIZACION DEL
PRODUCTO
• El diseño: es aquello que hace que sea llamativo para los
consumidores
• El surtido: tiene que ver con la comercialización para cada
segmento de mercado se debe elaborar un producto,
principalmente se enfoca en la capacidad adquisitiva que tenga
el consumidor
• La calidad: aspecto que implica modificar el diseño del producto
ORGANIZACIÓN Y
GESTIÓN
• Esta etapa tiene como propósito la organización del
grupo humano que se ocupará de la planificación y
ejecución del proyecto
• Establecer el sistema administrativo y de organizar y
sistematizar los contactos de la organización con
proveedores de insumos y con los potenciales clientes o
beneficiarios del proyecto.
PLANIFICACIÓN Y
EJECUCIÓN
* Durante esta etapa se construye un prototipo del
producto diseñado, o se lleva a cabo la operación
programada
* Si se trata de un
aparato se lo hace
funcionar en
condiciones normal
es de operación
y se levanta un acta
con los resultados obtenido
Proyecto tecnológicoProyecto investigativo
• Producción de
conocimiento nuevos
• Tendientes a formar
leyes de validez
universal
• Genera una planeación
mas flexible
• Los equipos de trabajo
son pequeños
• Liderazgo : una sola
persona lo ejerce en
todas las etapas del
proyecto
• Producción de
conocimientos
aplicaciones a la
producción de bienes
servicios
• Pueden ser validos
únicamente para
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• Genera una planeación
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Proyecto tecnológico: etapas y tipos

  • 1. Rachel Sofía Tulcán riascos 11-2
  • 2. • Un Proyecto tecnológico tiene que ver con el conjunto de actividades para conseguir una respuesta tecnológica a un problema del entorno. Y se compone de una serie de etapas donde cada una de ellas debe cumplirse para pasar a la siguiente etapa.
  • 3. *IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA DEMANDA U OPORTUNIDADES • Se trata de identificar y formular el problema cuya solución será el tema del proyecto tecnológico
  • 4. * • Implica reconocer distintas fuentes de información y seleccionarla de acuerdo con los requerimientos del problema
  • 5. *GENERAR ALTERNATIVAS DE SOLUCION • En el desarrollo de esta etapa se tienen en cuenta distintos aspectos: Materiales convenientes y disponibles, alternativa de menor costo, que mejor se adapte al entorno sociocultural, que respete el medio ambiente natural. • Estos aspectos se evalúan críticamente en sus ventajas y desventajas y se procede a seleccionar la alternativa más conveniente.
  • 6. *DISEÑO DEL PRODUCTO • El diseño consiste en plantear creativamente la solución del problema propuesto, teniendo en cuenta no solamente los aspectos técnicos y económicos, sino también los socioculturales, los estéticos y los psicológicos vinculados al tema. En esta etapa se manejan croquis, planos, cálculos de costos, planes de acción, selección de materiales
  • 7. *CONCEPTO DEL PRODUCTO • Se puede definir al producto desde un aspecto Sico- social donde a la persona le mejora su imagen, su estatus, su exclusividad y vanidad. • También se puede decir que el producto representa a la empresa donde se muestra la imagen y la calidad, siempre con el fondo de satisfacer las necesidades de los consumidores.
  • 8. ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN LAS PERSONALIZACION DEL PRODUCTO • El diseño: es aquello que hace que sea llamativo para los consumidores • El surtido: tiene que ver con la comercialización para cada segmento de mercado se debe elaborar un producto, principalmente se enfoca en la capacidad adquisitiva que tenga el consumidor • La calidad: aspecto que implica modificar el diseño del producto
  • 9. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN • Esta etapa tiene como propósito la organización del grupo humano que se ocupará de la planificación y ejecución del proyecto • Establecer el sistema administrativo y de organizar y sistematizar los contactos de la organización con proveedores de insumos y con los potenciales clientes o beneficiarios del proyecto.
  • 10. PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN * Durante esta etapa se construye un prototipo del producto diseñado, o se lleva a cabo la operación programada * Si se trata de un aparato se lo hace funcionar en condiciones normal es de operación y se levanta un acta con los resultados obtenido
  • 11.
  • 12. Proyecto tecnológicoProyecto investigativo • Producción de conocimiento nuevos • Tendientes a formar leyes de validez universal • Genera una planeación mas flexible • Los equipos de trabajo son pequeños • Liderazgo : una sola persona lo ejerce en todas las etapas del proyecto • Producción de conocimientos aplicaciones a la producción de bienes servicios • Pueden ser validos únicamente para contextos de una organización • Genera una planeación mas rígida • Los equipos de trabajo son amplios y multidinarios • Liderazgo : cambia según la etapa de desarrollo