El documento presenta un plan de negocio para una empresa de producción multimedia que ofrece servicios web, diseño gráfico y edición de video. Detalla la constitución de la empresa como SLNE, la inversión requerida, el análisis de mercado, el plan de marketing con tarjetas de visita, trípticos, hojas de pedido, albaranes y facturas, y el plan financiero con préstamos, gastos generales, tesorería, rentabilidad y cuenta de resultados prevista.

1. PROYECTO
DE EMPRESA
Silvia Aguado
2º SMR-B

2. Indice
Índice
CONTENIDO PÁG.
ConCreCCión de ideas ................................................................................................... 3
ProduCCión y medios .................................................................................................. 3
identifiCaCion del Promotor ....................................................................................... 4
forma JuridiCa............................................................................................................... 5
loCalizaCión .................................................................................................................. 6y7
análisis de merCado .................................................................................................... 8
análisis dafo .............................................................................................................
. 8
Plan de marketing ....................................................................................................... 9
tarJetas de Visita .............................................................................................. 9
triPtiCos ............................................................................................................. 10
HoJa de Pedidos ............................................................................................... 11
albaran ............................................................................................................ 12
faCtura ............................................................................................................. 13
Plan finanCiero............................................................................................................. 13 - 20
Plan de inVersión ..............................................................................................
... 13
Préstamos ........................................................................................................... 14 y 16
gastos generales .............................................................................................. 16
tesorería ............................................................................................................ 17 y 18
rentabilidad ......................................................................................................
... 19
Cuenta de resultados ...................................................................................... 20
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3. Concrecion de ideas
La empresa dirigida a la produccion multimedia ofrece servicios web, de diseño grafico y edicion
de video.
El proceso web se realizara por completo, partiendo desde el diseño, la maquetacion, promoción,
posicionamiento y mantenimiento de la misma por un plazo mínimo de dos años.
En el ambito del diseño grafico se realizaran cualquier tipo de trabajo, bien sea papeleria, identidad
corporativa, apliques publicitarios, retoque fotografico.
Los trabajos de video se centraran el la post-produccion y edicion del mismo.
Se pretende ofrecer un servicio rapido y de calidad a un precio y con unas condiciones muy
competitivas con el fin de aumentar asi la cartera de clientes, realizando tambien de forma puntual
y selectiva ofertas o promociones.
El nombre elegido para la sociedad es “e-Estudio de diseño .S.L.N.E.” y so logo sera el representado
abajo.
Producion y medios
La produccion del producto se realizara integra en el estudio dando soporte a todos los medios
mujltimedia disponible.
Los medios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa constan de 4 equipos
informaticos de alto rendimiento, de los cuales uno permanecera sin usarse como reserva para
posibles averias.
Tambien necesitaremos la ultima version en cuanto a software de produccion multimedia, en este
caso recurriremos a la ultima version de la Suite de Adobe CS5 Master collection.
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4. Identificacion promotor
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5. Forma juridica
La empresa se constituirá como una sociedad limitada nueva empresa (SLNE) que constará con un
único socio, Silvia Aguado y de dos trabajadores, con la posibilidad de ampliar la plantilla en algún
momento ó cubrir necesidades a través de empresas externas o subcontratas.
El motivo para la elección de esta forma jurídica es la responsabilidad limitada que diferenciara
entre la empresa y mis bienes personales, quedando estos últimos protegidos en todo momento.
El organigrama de la empresa constara con una estructura vertical, donde se encuentran los niveles
de administración y gestion.
El departamento de administracion se encargara de la administracion y fiscalidad de la empresa
siendo el departamento de gestión el encargado del funcionamiento de la misma.
El departamento de gestión, se divide en tres subdepartamentos, uno para el diseño gráfico, otro
para la edición web y un ultimo para la postproduccion de video, divididos todo ellos dos areas, de
creacion y diseño. El area de diseño se encargara de la realizacion y concretacion de los diseños de
cada departamento y el de creacion,de llevar a cabo los proyectos concretados en el area de diseño.
Los departamentos constaran diseñadores y desarrolladores. Tanto los diseñadores como los
desarroladorescumpliran sus funciones en los diferentes ambitos de la empresa, bien sea diseño
web, diseño grafico o video.
ORGANIGRAMA
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6. Localizacion
La empresa se ubicara en la calle Cadiz 30, en el barrio de ruzafa, cercano al centro de valencia.
Las instalaciones cuentan con 85 m2 de suelo utilizable y solamente cuenta con divisiones fisicas
en los aseos.
Uno de los motivos mas importante para la elección de la ubicación, ha sido el barrio en el que se
dispondrá, ya que vive actualmente una expansión y remodelación que ha conseguido aumentar
el numero de visitantes al mismo siendo por ello un punto optimo para la empresa.
Las instalaciones son de propiedad por lo que se evitan asi gastos de alquiler o compra del local.
PLANO LOCAL
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7. Localizacion
FACHADA
UBICACION
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8. AnAlisis de mercAdo
Macroentorno
En nuestro macroentorno existen algunos factores que afortunadamente no se tendrán en cuanto,
como puedan ser el pago de un alquiler o compra del local y futuras inversiones, puesto que
aunque si que existe la posibilidad de averías en los equipos, muy puntualmente se deberán hacer
inversiones extras.
Por otro lado los factores socioculturales debido a la actividad de la empresa nos favorecen ya que el
diseño evoluciona constantemente manteniéndonos siempre actualizados con las nuevas tendencias
repercutiendo esto muy beneficiosamente en el espíritu de la empresa que nos garantiza una mejor
adaptación a factores tecnológicos.
Los factores que más nos podrían afectar serias los políticos y legales ya que serian cambios que mas
nos podrían repercutir, sobretodo a nivel económico .
Microentorno
Realizando un minuciosos estudio se concluye que se deben canalizar mayores energías para
conseguir un equilibrio en el microentorno, ya que por una lado, la competencia es un factor muy
a tener en cuenta, al ser esta, una actividad en verdadero auge debido también a la expansión del
mundo de la informática , el cual en nuestro caso, no requiere de una excesiva inversión lo cual nos
beneficia al permitirnos expandir nuestros horizontes en busca de un producto mejor con una fuerte
marca de identidad que sea irremplazable para nuestro cliente.
AnAlisis dAFo
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9. PlAn de mArketing
OBJETIVOS
Cuantitativos
El objetivo fianciero medio previsto de la empresa por mes seria de unos 4000€ permitiendo asi un
equilibrio entre las entradas y salidas de capital.
Cualitativos
Se pretende alcanzar el mercado del diseño en valencia y superar a nuestros competidores, para ello
haremos uso de todas las tecnicas de marketing detalladas mas adelante.
ESTRATEGIAS
Estrategia genérica
Nuestra principal estrategias para el plan de marketing es la publicidad, puesto que nos permite
mostrar nuestro tabajo y partimos ocn la ventja de que al tratarse de un estudio de diseño el coste
que nos supondra solamente seria el de impresion ya que la publicidad la realizaremos a traves de
medios escritos como ediciones especializadas, internet, carteleria, flyer’s, tripticos...
Estrategia de Liderazgo en costes
Debido a las caracteristicas de la empresa se han reducido los costes en materias como alquiler o
financiaciones lo cual nos permite realizar el trabajo con unos costes minimos.
Estrategia de Diferenciación
Para ello partiremos con la ventaja de la unificacion de medios, puesto que somos la unica empresa
en Valencia que ofrece servicios multimedia integrales puediendo realizar proyectos mucho mas
tArjetAs de VisitA
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10. AnAlisis de mercAdo
triPticos
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11. PlAn de mArketing
HojA de Pedido
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12. AnAlisis de mercAdo
Albarán
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13. PlAn de mArketing
FActurA
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14. PlAn FinAnciero
Plan de Inversión
inVersion material
La inversion material que realizaremos asciende a 14.000 € de los cuales destinaremos 4000€ para
el acondicinamiento de las instalaciones, 8000@ para la adquisiscion de los equipos informaticos y
2000€ para el mobiliario del estudio.
inVersion inmaterial
En este caso la inversion es menor ya que tan sólo asciende a 3900€, que es el precio de la Suite de
Adobe CS5 Master collection con 5 licencias, por lo que sera necesario una unica Suite.
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15. PlAn FinAnciero
Préstamos
CaPital soCial
El capital social del que se dispone para la creacion de la empresa es de 22,500€ por lo que será
necesario solicitar un crédito personal a alguna entidad financiera.
El capital que solicitaremos sera de 4.600€.
finanCiaCion aJena
Finalmente hemos recurido a una entidad bancaria para laobrencion de los 4600€ , la cual, nos ha
cobrado una comision del 5% de apertura (230€), con un interes anual del 4% en un plazo de 12
meses.
A continuacion se adjunta el detalle de amortizacion del crédito.
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16. PlAn FinAnciero
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17. PlAn FinAnciero
Gastos Generales
gastos mensuales
Los gastos previstos mensualmente ascienden
a 3500€ de los cuales destinaremos 2500€ para
los salarios de los dos trabajadores, 750€ para el
pago de sus cuotas a la seguridad social y 250€
para el abono de la cuota como Autonomo.
suministros
Este tipo de gastos son mas dificiles de concretar,
pero se calcula que se destinaran 200€ eb
suministro electrico, 70€ para el gasto de agua
en el estudio y un importe de 150€ para el gasto
telefónico.
Tambien se destinaran 300€ para la impresion de
publicidad.
En total se reservaran alrededor de 500€ para
este tipo de gastos.
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18. PlAn FinAnciero
Tesoreria
A continuacion se detalla la prevision de tesoreria minima deseada para los proximos tres años
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19. PlAn FinAnciero
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20. PlAn FinAnciero
Rentabilidad
Estos datos los hemos representado tambien graficamente para poder ver mas facilmente cual sera
el umbral de rentabilidad de nuestra nueva empresa.
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21. PlAn FinAnciero
Cuenta de Resultados
Para finalizar adjuntamos la cuenta de resultados, a modo de resumen de la prevision de nuestro
plan financiero.
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