Este documento habla sobre la planificación y evaluación de proyectos pastorales. Explica que un proyecto pastoral son ideas y acciones orientadas al trabajo comunitario en este caso de tipo pastoral. Luego detalla los pasos para formular un proyecto como identificar el campo de aplicación, establecer objetivos, plan de trabajo, equipo, recursos necesarios y la ejecución del proyecto.

1. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión

2. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión

3. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
Proyecto:
•Designio o pensamiento de ejecutar algo.
•Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar
idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de
arquitectura o de ingeniería.
•Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a
veces como prueba antes de darle forma definitiva.

4. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
Pastoral:
•Perteneciente o relativo al pastor.
Pastor:
•Persona que guarda, guía y apacienta el
ganado.
•Persona que tiene la prelatura o
cualquier otra dignidad eclesiástica
cristiana con fieles a su cargo y cuidado.

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Proyecto pastoral:
•Ideas, pasos, etapas, acciones orientadas a un trabajo
comunitario, en este caso, trabajo pastoral.

6. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
¿Cómo formulamos un proyecto?
Para plantearnos un proyecto debemos:
•Identificar el campo en el que se desea aplicar este proyecto.
•Justificar el desarrollo del proyecto identificando necesidades a
cubrir, así como UNA PRIORIDAD.
•Establecer un objetivo general, y otros específicos.
•Establecer carta gantt (calendarización), indicando etapas y
medios de evaluación periódicos (plan de trabajo).
•Establecer equipo y roles en él.
•Análisis de recursos necesarios.
•Ejecución del proyecto.
•Evaluación constante.

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Ide ntific a r e l c a mpo e n e l que s e de s e a a plic a r e s te
proye c to.

8. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
Ide ntific a r e l c a mpo e n e l que s e de s e a a plic a r e s te
proye c to.
pero no pues, nosotros queremos proyectos pastoral pues!
• Pastoral de la infancia.
• Pastoral juvenil.
• Pastoral de la familia.
• Pastoral de lectores.
• Movimientos juveniles.
(entre otros)

9. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
Ide ntific a r e l c a mpo e n e l que s e de s e a a plic a r e s te
proye c to.
Ok! Y como pastoral juvenil, podríamos…
• Misiones.
• Curso de formación.
• Retiro espiritual.
• Jornada vocacional.
• Visita a un
seminario/convento/monasterio.
• Coro.
• Paseo.
• Salón propio.
• Ir a la Jornada mundial.
(entre otros)
O J O : H AY Q U E S E R
R E AL IS T AS .

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Va mos vie ndo…

11. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
J us tific a r e l de s a rrollo de l proye c to ide ntific a ndo
ne c e s ida de s a c ubrir, a s í c omo U N A P R IO R IDAD.
Entonces, como pastoral juvenil:
• Reunirnos.
• Conocernos.
• Compartir situaciones.
• Compartir perspectivas.
• Formarnos.
• Conocer la iglesia por dentro.
• Conocer caminos a Dios.
• Compartir con otras pastorales.
• Etc.

12. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
J us tific a r e l de s a rrollo de l proye c to ide ntific a ndo
ne c e s ida de s a c ubrir, a s í c omo U N A P R IO R IDAD.
¿Y cómo seleccionamos nuestra prioridad?:
En la conversación, se puede apreciar
características como:
•¿Es común? ¿Cuántos participantes lo
identifican?
•Si es un problema ¿Qué tan grave es?
¿Afecta al grupo o va más allá?
•¿Esta asociado a otro tema?
•¿La comunidad esta preocupada?
•Nivel de solución: fácil o difícil.
•Análisis FODA.

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Va mos vie ndo…

14. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
E s ta ble c e r un obje tivo g e ne ra l, y otros e s pe c ífic os .
¿Objetivo general y específico? ¿Cómo es eso?
Objetivo general:
•Lo que se desea alcanzar como meta.

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P la nific a c ión y e va lua c ión
E s ta ble c e r un obje tivo g e ne ra l, y otros e s pe c ífic os .
¿Objetivo general y específico? ¿Cómo es eso?
Objetivo específicos:
•Los pasos que nos llevan a alcanzar
nuestra meta.

16. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
E s ta ble c e r un obje tivo g e ne ra l, y otros e s pe c ífic os .
Los objetivos específicos son acciones (se pueden identificar por ser verbos).
Ejemplos:
•Recopilar información.
•Encuestar a la comunidad.
•Evaluar….
•Etc.

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Va mos vie ndo…

18. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
P la nific a c ión, c a rta g a ntt:
Nos permite proyectar hacia delante nuestro proyecto en cuanto a tiempos
Separamos actividades, etapas y plazos.
•Etapa 1: Recopilar información  una semana
•Etapa 1: Encuestar a la comunidad  5 días
•Etapa 2: Evaluar…  2 semanas
•Etc.

19. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
P la nific a c ión, c a rta g a ntt:
Para llegar a esta carta gantt, debemos responder algunas preguntas

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Va mos vie ndo…

21. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
E s ta ble c e r e l e quipo y s us role s .
Otra pregunta importante, que se agrega a la carta gantt.

22. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
E s ta ble c e r e l e quipo y s us role s .
Con los objetivos, ya podemos armar el equipo, grupos de trabajo, y los
roles específicos.
Ejemplos:
•Quien dirigirá.
•Si hay alguien encargado de las
finanzas.
•Comunicaciones.
•Alianzas.
•Materiales.
•Etc.

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Va mos vie ndo…

24. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
Aná lis is de los re c urs os ne c e s a rios :
Es decir, tenemos que analizar:
• Recursos de personas.
• Recursos de infraestructura.
• Recursos financieros.
• Recursos bibliográficos.
• Lo más importante: Las ganas.

25. P roye c tos P a s tora le s
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Va mos vie ndo…

26. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
E je c uc ión de l proye c to.
Puntos importantes durante la ejecución del proyecto
• Director visible y presente.
• Seguimiento y evaluación constante.
• Flexibilidad.
• Propiciar la participación de todos.
• Etc.

27. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
E je c uc ión de l proye c to.
Probablemente, surjan problemas, lo importante es identificarlos a tiempo
Evaluación constante
•¿Qué esta pasando en e proyecto?
•¿Porqué pasa esto?
•¿A quienes involucra?
•¿Cuál es la solución?

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P la nific a c ión y e va lua c ión
Va mos vie ndo…

29. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
E va lua c ión de l proye c to.
Si bien la evaluación es constante, al término del proyecto, este se debe
evaluar globalmente
• ¿Se logró el objetivo general?
• ¿Se cumplieron los objetivos específicos?
• ¿Se cumplieron los plazos?
• Los equipos ¿Trabajaron equitativamente?
• ¿Qué problemas destacaron?
• ¿Qué faltó?
• ¿Qué sobró?
• ¿Se puede proyectar un trabajo futuro?

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Va mos vie ndo…

31. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
U n e je mplo
Cualquier similitud con la vida real, no es coincidencia.
• Finales del año 2009, un dirigente scout llega desde
Concepción a Valparaíso.
• Motivado por la participación de la Comisión
Diocesana de pastoral scout, decide ¿preguntar?

32. P roye c tos P a s tora le s
P la nific a c ión y e va lua c ión
U n e je mplo
área : pastoral scout católica.
prioridad: (Diagnóstico)  NO HAY.

33. P roye c tos P a s tora le s
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U n e je mplo
objetivos: General  formar y animar la Pastoral scout.
Específicos  Contactar equipo zonal.
Contactar grupos católicos.
Replantear las pastoral scout.
Buscar asesor para la pastoral.
Conformar la pastoral scout.
Animar la pastoral scout
planificación: Programar pasos para los objetivos.

34. P roye c tos P a s tora le s
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U n e je mplo
roles: Animador y asesor // equipo pastoral // equipo zonal.
recursos: personal : 2.
infraestructura : casa pastoral.
financieros : lo propio.

35. P roye c tos P a s tora le s
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U n e je mplo
ejecución: Primera actividad (un sub-proyecto) de la pj.scout.
evaluación: Difusión : buena.
Asistencia: buena.
Contactos y apoyo: bueno.
etc

36. P roye c tos P a s tora le s
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Ma nos a la obra
En grupos, vamos a ver que tal nos va.
• Hacer el ejercicio de plantear un proyecto.
• Simular su ejecución / evaluación.
• Exponer

37. P roye c tos P a s tora le s
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F I N