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Auditoria Y Diagnostico Comercial
El documento describe los pasos para realizar una auditoría y diagnóstico comercial, incluyendo definir la red comercial, realizar una auditoría cualitativa y cuantitativa, desarrollar instrumentos como diagramas y cuadros de mando, implementar medidores para el diagnóstico, proponer soluciones a través de un plan de acción, y realizar un seguimiento de la evaluación e implementación.
Que es microsoft publisher
Microsoft Publisher es un programa de autoedición o diseño de páginas que facilita la creación, personalización y distribución de publicaciones y material de marketing a través de plantillas preestablecidas e instaladas. A diferencia de programas como InDesign, carece de funciones avanzadas de gestión y edición de código XML pero es más sencillo de usar para principiantes.
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Auditoria de la Gestion del Sistema Financiero
La auditoría de gestión financiera evalúa los documentos, operaciones y estados financieros de una empresa para determinar si reflejan razonablemente su situación financiera y resultados, con el objetivo de mejorar los procedimientos y control interno. La auditoría examina la estructura organizativa, análisis financieros, tecnología y personal de una empresa eléctrica y encuentra que la carga de trabajo es excesiva, falta rotación y profundidad en análisis, y no se explota plenamente la tecnología y conocimientos del personal.
Herramientas para el Diagnóstico Empresarial
El documento describe los pasos para realizar un diagnóstico de una cadena de valor empresarial mediante mapeo de procesos. Incluye 7 pasos para el mapeo del estado actual, como seleccionar el área de enfoque, mapear los flujos de materiales e información, y calcular tiempos. El objetivo es identificar desperdicios y oportunidades de mejora para desarrollar un mapa del estado futuro.
Indicadores de marketing 240512
Comentarios personales despues de leer el libro.
Se debe entender como comentarios personales y reflexiones basadas en la lectura del libro de referencia.
Diagnostico Empresarial
El documento describe los aspectos clave del diagnóstico empresarial, incluyendo el análisis de cuatro áreas: direccionamiento, áreas funcionales, finanzas y entorno externo. El objetivo es identificar los problemas fundamentales de la empresa mediante el uso de herramientas como encuestas, matrices DOFA y el desarrollo de informes ejecutivos. El diagnóstico busca conocer los síntomas de los problemas para plantear soluciones que mejoren el desempeño y competitividad de la organización.
Herramientas de Análisis de Diagnostico Empresarial.
El documento presenta varias herramientas de análisis estratégico como el análisis FODA, la matriz BCG y el análisis de las 5 fuerzas de Porter. Explica que el análisis FODA permite diagnosticar la situación actual de una organización, la matriz BCG analiza la posición de productos/negocios en el mercado, y el análisis de Porter identifica amenazas competitivas. También presenta el análisis DAFO y la auditoría operacional para evaluar controles y eficiencia.
Diagnostico Empresarial
Este documento describe los tipos de diagnósticos empresariales, incluyendo diagnósticos integrales, específicos, estratégicos, organizacionales, funcionales, culturales y participativos. Explica que el diagnóstico integral seleccionado utilizará el método DOFA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. El análisis DOFA ayudará a la empresa a identificar su ventaja competitiva y establecer estrategias apropiadas.
UNIDAD 4 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.
El documento describe los diferentes tipos de diagnóstico organizacional, incluyendo diagnóstico funcional y diagnóstico cultural. El diagnóstico funcional evalúa la estructura de comunicación interna y los canales de comunicación, mientras que el diagnóstico cultural analiza los valores y principios básicos de una organización y cómo se manifiestan en diferentes categorías como lo conductual, estructural y material.
Presentacion diagnostico empresarial
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Diagnostico organizacional
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El documento describe los aspectos clave del diagnóstico empresarial, incluyendo analizar cuatro áreas: direccionamiento, áreas funcionales, finanzas y entorno externo. El objetivo es identificar problemas y sus causas para plantear soluciones. Incluye herramientas como encuestas, matrices DOFA y elaborar informes ejecutivos. El diagnóstico financiero valida la información y analiza valores corrientes vs. constantes para interpretar indicadores financieros.
Publisher 2013
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Guía práctica publisher 2013-03-04
"Membrete" para que podamos personalizarlo según nuestras necesidades.
Algunas de las opciones que nos presenta el asistente son:
- Cambiar el logotipo
- Modificar la información de contacto
- Cambiar los colores
- Añadir o eliminar secciones
- Cambiar el diseño general
Una vez personalizado el membrete según nuestras necesidades, haremos clic en Finalizar para que se
genere nuestra publicación.
De esta forma, en pocos pasos y de forma sencilla hemos creado nuestro primer membrete
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