Presentación donde explicamos qué es el procomún y qué papel puede jugar una empresa en una ecosistema basado en la propiedad comunal. Se usan algunos casos de estudio para ilustrar algunas ideas. Más información sobre estas y otras ideas en www.empresasdelprocomun.net
Presentación de Servicios Profesionales. Consultoría Estratégica para PYMES. Organización, Administración y Dirección de Empresas. Gestión de la Empresa Familiar. Interim Manager. Social Media Manager & Strategist
Presentación de Servicios Profesionales. Consultoría Estratégica para PYMES. Organización, Administración y Dirección de Empresas. Gestión de la Empresa Familiar. Interim Manager. Social Media Manager & Strategist
informe taller Empresas del Procomún-2yproductions
Los días 20 y 21 de junio del 2011 realizamos una sesión de trabajo conjunta en el centro de innovación social EUTOKIA (Bilbao). El objetivo de este encuentro era doble. Por un lado, empezar a construir una ontología de las ʻEmpresas del Procomúnʼ (EdP), la arquitectura conceptual de www.empresasdelprocomun.net. Por otro lado, discutir y empezar a elaborar los fundamentos de la commonstitución, el conjunto de normas y compromisos de quienes quieran conformar el cuerpo investigador del proyecto. Fueron dos sesiones de trabajo interno por lo que únicamente asistieron personas invitadas por el equipo coordinador. Este informe tiene como objetivo hacer públicas las ideas y resultados fruto de estas sesiones.
informe taller Empresas del Procomún-2yproductions
Los días 20 y 21 de junio del 2011 realizamos una sesión de trabajo conjunta en el centro de innovación social EUTOKIA (Bilbao). El objetivo de este encuentro era doble. Por un lado, empezar a construir una ontología de las ʻEmpresas del Procomúnʼ (EdP), la arquitectura conceptual de www.empresasdelprocomun.net. Por otro lado, discutir y empezar a elaborar los fundamentos de la commonstitución, el conjunto de normas y compromisos de quienes quieran conformar el cuerpo investigador del proyecto. Fueron dos sesiones de trabajo interno por lo que únicamente asistieron personas invitadas por el equipo coordinador. Este informe tiene como objetivo hacer públicas las ideas y resultados fruto de estas sesiones.
Informe del taller realizado durante los días 10, 11 y 12 de Noviembre del 2010 dentro del proyecto de investigación colectiva www.empresasdelprocomun.net.
Este taller se diseñó respondiendo a tres objetivos iniciales. Por un lado, reunir a una serie de invitados que lanzaran diferentes reflexiones sobre las relaciones entre empresa y procomún. En segundo lugar, reunir a diferentes agentes que pudieran explicarnos cómo funcionan sus empresas y su relación con el procomún así como las posibles tensiones que esto produce. Por último, pensar una herramienta que nos pueda permitir el desarrollo
de una investigación colectiva descentralizada. En conjunto, el objetivo era a su vez consolidar un grupo de investigación para llevar a cabo el proyecto.
Empresas del procomún en el capitalismo cognitivoyproductions
Sobre cómo la cultura se sitúa en el centro del capitalismo y se diseñan formas de cercar la producción colectiva VS prácticas que buscan generar procomún en las que la empresa se sitúa como parte intregrante de la comunidad
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
73. NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO
74. NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO ALGUNOS APUNTES
75. empresa como instrumento, no como fin NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO ALGUNOS APUNTES
76. empresa como instrumento, no como fin NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO asalariados, voluntarismo, militancia.. ALGUNOS APUNTES
77. NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO ALGUNOS APUNTES asalariados, voluntarismo, militancia.. empresa como instrumento, no como fin sostenibilidad económica VS ética comunal
78. NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO ALGUNOS APUNTES asalariados, voluntarismo, militancia.. empresa como instrumento, no como fin sostenibilidad económica VS ética comunal la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades, redes..)
79. NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO ALGUNOS APUNTES asalariados, voluntarismo, militancia.. empresa como instrumento, no como fin sostenibilidad económica VS ética comunal contexto social, histórico, cultural muy específico la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades, redes..)
80. NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO ALGUNOS APUNTES asalariados, voluntarismo, militancia.. empresa como instrumento, no como fin sostenibilidad económica VS ética comunal la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades, redes..) pequeñas empresas, poco replicable. El commons limita el crecimiento contexto social, histórico, cultural muy específico
81. NO HAY DEMASIADOS MODELO NI GUÍAS ESTANDARIZADAS EMPRESA + PROCOMÚN = MODELO COMPLEJO Y PROBLEMÁTICO ALGUNOS APUNTES asalariados, voluntarismo, militancia.. empresa como instrumento, no como fin sostenibilidad económica VS ética comunal la estructura en la que se opera no es comunal (dinero, propiedades, redes..) pequeñas empresas, poco replicable. El commons limita el crecimiento contexto social, histórico, cultural muy específico QUEDA MUCHO TRABAJO POR HACER!