7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]Innovare
A pesar de que la innovación lleva años posicionada como un imperativo estratégico, sigue siendo un tema complejo de abordar en las organizaciones. Hay mucho desconocimiento sobre cómo plantearlo, ejecutarlo y medirlo; de ahí que la tasa de fracaso de los lanzamientos roce el 80%.
En Innovare hemos identificado siete razones por las cuales la innovación no logra despegar, incluso en medio de las mejores intenciones y el talento más brillante. No son las únicas, pero sí influyen poderosamente en las probabilidades de que un programa de innovación sea exitoso.
Para cada razón hemos desarrollado una infografía, resumiendo las causas y posibles soluciones para desentrabar y acelerar la transformación de la compañía.
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case PoderosoInnovare
Una idea, por más buena que sea, no llegará a ejecutarse si no se vende dentro de la organización. En esta sesión del Club aprendemos cómo desarrollar un caso de negocios poderoso para conseguir aprobación y respaldo financiero de nuestras ideas.
Cómo definir una estrategia de innovación e indicadores de innovaciónInnovare
Sesión #4 del Club de la Innovación de Colombia sobre cómo definir una estrategia de innovación e indicadores de innovación. Por Mario Morales. Gerente General de Innovare. Consultores en Innovación.
EOI · 19/02/2014 · http://a.eoi.es/5jyj
Cuando uno piensa en marketing y comunicación, lo primero que se nos vienen a la cabeza son las redes sociales, los portales de internet, la publicidad… ¿Tenemos que utilizarlas? Por supuesto…, una empresa debe estar allí donde están sus clientes. La clave no es si debemos usarlas o no, sino cómo debemos usarlas para que sean útiles a mi negocio, es decir: para que nos ayuden a vender más.
Internet ha cambiando radicalmente la forma en que nos comunicamos, compartimos ideas y difundimos información. Cada día, miles de personas damos publicidad, recomendamos o nos quejamos de productos y servicios que forman parte de nuestra vida cotidiana. Muchas empresas participan ya de esa conversación, como protagonistas o como víctimas, pero otras se ven sobrepasadas, están perdidas y no saben cómo sacarle provecho.
La clave para sacarle el máximo partido al marketing no es aprender a utilizar ciertas tecnologías, sino aprender a establecer los objetivos, construir las estrategias, y finalmente, elegir y utilizar las herramientas más adecuadas, para que a cambio del esfuerzo que le dedicamos, generen los beneficios que de ellas esperamos.
Conceptos claros, aspectos prácticos, y ejemplos a pie de tierra que nos puedan servir como modelos de actuación es lo que traerá al CdE de Villena David Sánchez, que nos invita a analizar casos reales, a aprender de los errores que solemos cometer las pymes en la gestión de nuestras herramientas de comunicación. A fin de cuentas, como él dice: el error es el laboratorio de innovación de la pyme, pero puesto a aprender de los errores…, mejor si son de los de los otros.
David Sánchez, psicólogo, coach empresarial y ejecutivo, experto en estrategias de marketing y comunicación, y director de desarrollo corporativo de la empresa PayPerThink. David Sánchez lleva más de 15 años ayudando a los empresarios a crear sus negocios y darles mayor visibilidad. Dirigió durante 5 años la comunicación y relaciones institucionales de CENATIC, Centro Nacional de Referencia del Software Libre del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Experto nacional de la Fundación Banesto para el Emprendimiento, y de EULEN en materia de proyectos turísticos, David Sánchez es en la actualidad presidente de AEXCO, la Asociación Extremeña de Coaching.
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción Innovare
Las empresas enfocan su tiempo y recursos en alcanzar las metas de corto plazo, sin darse cuenta que las reglas del juego están cambiando dramáticamente en todas las industrias. Si no actúan pronto, podrían ser víctimas de la disrupción. ¿Está su negocio preparado?
Escríbanos hoy mismo a info@quieroinnovar.com para conversar sobre sus retos más urgentes y diseñar una propuesta a la medida de su organización.
Publicación que trata la Metodología "Lean Startup" para emprender. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
7 Razones por las que no despega la innovación en las empresas [EBOOK]Innovare
A pesar de que la innovación lleva años posicionada como un imperativo estratégico, sigue siendo un tema complejo de abordar en las organizaciones. Hay mucho desconocimiento sobre cómo plantearlo, ejecutarlo y medirlo; de ahí que la tasa de fracaso de los lanzamientos roce el 80%.
En Innovare hemos identificado siete razones por las cuales la innovación no logra despegar, incluso en medio de las mejores intenciones y el talento más brillante. No son las únicas, pero sí influyen poderosamente en las probabilidades de que un programa de innovación sea exitoso.
Para cada razón hemos desarrollado una infografía, resumiendo las causas y posibles soluciones para desentrabar y acelerar la transformación de la compañía.
Club de la Innovación: Cómo Construir un Business Case PoderosoInnovare
Una idea, por más buena que sea, no llegará a ejecutarse si no se vende dentro de la organización. En esta sesión del Club aprendemos cómo desarrollar un caso de negocios poderoso para conseguir aprobación y respaldo financiero de nuestras ideas.
Cómo definir una estrategia de innovación e indicadores de innovaciónInnovare
Sesión #4 del Club de la Innovación de Colombia sobre cómo definir una estrategia de innovación e indicadores de innovación. Por Mario Morales. Gerente General de Innovare. Consultores en Innovación.
EOI · 19/02/2014 · http://a.eoi.es/5jyj
Cuando uno piensa en marketing y comunicación, lo primero que se nos vienen a la cabeza son las redes sociales, los portales de internet, la publicidad… ¿Tenemos que utilizarlas? Por supuesto…, una empresa debe estar allí donde están sus clientes. La clave no es si debemos usarlas o no, sino cómo debemos usarlas para que sean útiles a mi negocio, es decir: para que nos ayuden a vender más.
Internet ha cambiando radicalmente la forma en que nos comunicamos, compartimos ideas y difundimos información. Cada día, miles de personas damos publicidad, recomendamos o nos quejamos de productos y servicios que forman parte de nuestra vida cotidiana. Muchas empresas participan ya de esa conversación, como protagonistas o como víctimas, pero otras se ven sobrepasadas, están perdidas y no saben cómo sacarle provecho.
La clave para sacarle el máximo partido al marketing no es aprender a utilizar ciertas tecnologías, sino aprender a establecer los objetivos, construir las estrategias, y finalmente, elegir y utilizar las herramientas más adecuadas, para que a cambio del esfuerzo que le dedicamos, generen los beneficios que de ellas esperamos.
Conceptos claros, aspectos prácticos, y ejemplos a pie de tierra que nos puedan servir como modelos de actuación es lo que traerá al CdE de Villena David Sánchez, que nos invita a analizar casos reales, a aprender de los errores que solemos cometer las pymes en la gestión de nuestras herramientas de comunicación. A fin de cuentas, como él dice: el error es el laboratorio de innovación de la pyme, pero puesto a aprender de los errores…, mejor si son de los de los otros.
David Sánchez, psicólogo, coach empresarial y ejecutivo, experto en estrategias de marketing y comunicación, y director de desarrollo corporativo de la empresa PayPerThink. David Sánchez lleva más de 15 años ayudando a los empresarios a crear sus negocios y darles mayor visibilidad. Dirigió durante 5 años la comunicación y relaciones institucionales de CENATIC, Centro Nacional de Referencia del Software Libre del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Experto nacional de la Fundación Banesto para el Emprendimiento, y de EULEN en materia de proyectos turísticos, David Sánchez es en la actualidad presidente de AEXCO, la Asociación Extremeña de Coaching.
[eBook] 4 Cosas que todas las empresas deben saber sobre disrupción Innovare
Las empresas enfocan su tiempo y recursos en alcanzar las metas de corto plazo, sin darse cuenta que las reglas del juego están cambiando dramáticamente en todas las industrias. Si no actúan pronto, podrían ser víctimas de la disrupción. ¿Está su negocio preparado?
Escríbanos hoy mismo a info@quieroinnovar.com para conversar sobre sus retos más urgentes y diseñar una propuesta a la medida de su organización.
Publicación que trata la Metodología "Lean Startup" para emprender. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y EmprendimientoHCGlobal Group
Publicación que trata el tema del Growth Hacking (Piratería del Crecimiento) y su relación y aplicación a las Startup y sus Modelos de Negocios, así como para proyectos de Emprendimiento. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
Lo Que No Me EnseñAron En El Incae Business School Aventuras De Un EmprendedorInnovare
El 22 de Enero del 2010, Mario Morales, Gerente General de Innovare y MAE XXVIII, dio la charla "Lo que no me enseñaron en el INCAE ", como parte del programa de Career Coaching del INCAE Business School en el Campus Francisco de Sola en Montefresco, Nicaragua.
Mario compartió con los estudiantes de la maestría las lecciones que aprendió durante su aventura de convertirse en un emprendedor y fundar dos empresas, Aura Interactiva e Innovare.
Aquí compartimos la presentación de Mario para todos aquellos que tengan la curiosidad de ver las lecciones que él dice que "le costaron $1,500,000 y 10 años en aprender. Según Mario, una cosa es aprender a administrar una empresa, donde ya existen clientes, productos, procesos, perfiles de puestos, etc. y otra cosa es iniciar una empresa donde nada de eso existe y hay que empezar por inventar los productos o servicios e ir a buscar alguien que esté dispuesto a pagar por ellos. Disfruten.
EOI · 05/04/2014 · http://a.eoi.es/5lut
El Centro de Excelencia de Villena realizó un taller fundamental para la mejora de negocios tradicionales. Una actividad formativa y práctica sobre creatividad, innovación y activación de negocios tradicionales, impartida por el especialista Juan Pastor Bustamante.
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1Innovare
El primer libro sobre innovación enfocada en América Latina: www.librodeinnovacion.com
El reconocido consultor internacional Mario Morales revela cómo se pueden crear procesos robustos de innovación, para sacarle ventaja a la competencia y crecer en mercados cada vez más exigentes. Todo bajo una visión 100% práctica, con casos reales de éxito y metodologías de vanguardia.
El capítulo 1 despejará sus dudas sobre qué es (y qué no es) innovación, cuáles son las razones que llevan a una empresa a innovar, y cómo han abordado el reto algunas empresas de América Latina.
Para el área de márketing, la innovación es un imperativo
estratégico, ya que, si a los clientes se les da siempre lo mismo,
llegará un momento en que se cansen y busquen algo diferente en la
competencia. No existen trucos o reglas para innovar en márketing,
pero sí hay algunas acciones que han probado su eficacia y que toda
empresa que quiera sobrevivir en los mercados actuales debería tener
en cuenta.
Presentación de Mario Morales en el Congreso de Innovación Estratégica en Per...Innovare
Presentación Mario Morales en Congreso de Innovación Estratégica en Perú, organizado por Seminarium.
Hoy todos los conferencistas hablan de innovación y citan ejemplos de Apple, Google y Procter & Gamble. Pero, ¿es posible innovar en América Latina? ¿Qué pasa si mi empresa no es una multinacional con grandes prespuestos de Investigación y Desarrollo? ¿Cómo innovar en economías en desarrollo como las de nuestra región? Esta conferencia se basa en el libro "Adiós a los mitos de la innovación: Una guía práctica para innovar en América Latina", publicado por Mario Morales en junio de 2013. A través de ejemplos y casos prácticos, Mario le mostrará que sí es posible innovar en el entorno latinoamericano, y compartirá las mejores prácticas que ya están aplicando empresas líderes en la región.
TEMARIO
¿Se puede innovar en América Latina?
¿Cuáles ejemplos prácticos de innovación existen en la región?
Cómo "vender" la innovación a la alta gerencia
Cómo definir una estrategia ganadora de innovación
Cuál es el proceso y las herramientas necesarias para innovar
Cómo fijar métricas para medir la innovación
Cómo crear una cultura de innovación en la empresa
Cómo generar y hacer realidad las ideas
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y EmprendimientoHugo Céspedes A.
Publicación que trata el tema del Growth Hacking (Piratería del Crecimiento) y su aplicación a las Startup y proyectos de Emprendimiento a nivel mundial.. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
Publicación que trata la Metodología "Lean Startup" para emprender. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
EOI · 05/06/2014 · http://a.eoi.es/5vvk
El potencial turístico de Villena se está demostrando también en las actividades del Centro de Excelencia. Empresas hosteleras de larga tradición pero también nuevos establecimientos de hospedaje, al tiempo que empresas de servicios complementarios al turismo (guías turísticos, social media aplicado al turismo, etc.) están participando en las actividades en abierto que desde febrero se han celebrado en Villena. También lo están haciendo en el programa personalizado de consultoría, experiencia que desembocará en un incremento de la capacidad de innovación y competitividad de sus proyectos.
Tirso Maldonado, profesor EOI.
EOI · 13/01/2014 · http://a.eoi.es/5ikk
Villena albergará, por primera vez en la Comunidad Valenciana, una factoría de innovación impulsada por la Escuela de Organización Industrial (EOI), organismo dependiente del Ministerio de Industria y que cuenta con el apoyo y colaboración del Ayuntamiento de Villena. Este proyecto, de importante trayectoria y éxito en otras autonomías, permite a las empresas locales poner en marcha proyectos innovadores que contribuyan a dinamizar su actividad empresarial y mejorar sus procesos de producción y gestión, favoreciendo la implantación de iniciativas de I+D e innovación.
EOI · 05/02/2014 · http://a.eoi.es/5jf4
El Centro de Excelencia inicia sus actividades con gran éxito de convocatoria.
El Centro de Excelencia de Villena, pionero en la Comunidad Valenciana, es un proyecto financiado a través del fondo europeo FEDER y el presupuesto municipal y que ofrecerá a 15 empresas de la localidad un completo programa de consultoría y entrenamiento personalizado, al tiempo que celebrará una serie de importantes conferencias destinadas al conjunto del tejido empresarial de nuestra ciudad.
Invitado por Capital Financiero de Panamá como speaker en su Foro Panamá Innova 2014, elaboré esto para mostrar impacto del Diseño en la Innovación de los Negocios con 3 mensajes: 1) Porqué es necesario innovar? 2) El diseño no es solo productos hermosos y 3) El pensamiento del diseño como conductor del éxito en las empresas centradas en ser humano (customer centric)
Club de la innovación Costa Rica - brochure 2013Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad exclusiva de personas y organizaciones que ven la innovación como una prioridad estratégica.
Está conformado por Gerentes de Innovación, Gerentes de Investigación y Desarrollo, Gerentes de Nuevos Negocios y Ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de innovación de las empresas más exitosas del país.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y EmprendimientoHCGlobal Group
Publicación que trata el tema del Growth Hacking (Piratería del Crecimiento) y su relación y aplicación a las Startup y sus Modelos de Negocios, así como para proyectos de Emprendimiento. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
Lo Que No Me EnseñAron En El Incae Business School Aventuras De Un EmprendedorInnovare
El 22 de Enero del 2010, Mario Morales, Gerente General de Innovare y MAE XXVIII, dio la charla "Lo que no me enseñaron en el INCAE ", como parte del programa de Career Coaching del INCAE Business School en el Campus Francisco de Sola en Montefresco, Nicaragua.
Mario compartió con los estudiantes de la maestría las lecciones que aprendió durante su aventura de convertirse en un emprendedor y fundar dos empresas, Aura Interactiva e Innovare.
Aquí compartimos la presentación de Mario para todos aquellos que tengan la curiosidad de ver las lecciones que él dice que "le costaron $1,500,000 y 10 años en aprender. Según Mario, una cosa es aprender a administrar una empresa, donde ya existen clientes, productos, procesos, perfiles de puestos, etc. y otra cosa es iniciar una empresa donde nada de eso existe y hay que empezar por inventar los productos o servicios e ir a buscar alguien que esté dispuesto a pagar por ellos. Disfruten.
EOI · 05/04/2014 · http://a.eoi.es/5lut
El Centro de Excelencia de Villena realizó un taller fundamental para la mejora de negocios tradicionales. Una actividad formativa y práctica sobre creatividad, innovación y activación de negocios tradicionales, impartida por el especialista Juan Pastor Bustamante.
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1Innovare
El primer libro sobre innovación enfocada en América Latina: www.librodeinnovacion.com
El reconocido consultor internacional Mario Morales revela cómo se pueden crear procesos robustos de innovación, para sacarle ventaja a la competencia y crecer en mercados cada vez más exigentes. Todo bajo una visión 100% práctica, con casos reales de éxito y metodologías de vanguardia.
El capítulo 1 despejará sus dudas sobre qué es (y qué no es) innovación, cuáles son las razones que llevan a una empresa a innovar, y cómo han abordado el reto algunas empresas de América Latina.
Para el área de márketing, la innovación es un imperativo
estratégico, ya que, si a los clientes se les da siempre lo mismo,
llegará un momento en que se cansen y busquen algo diferente en la
competencia. No existen trucos o reglas para innovar en márketing,
pero sí hay algunas acciones que han probado su eficacia y que toda
empresa que quiera sobrevivir en los mercados actuales debería tener
en cuenta.
Presentación de Mario Morales en el Congreso de Innovación Estratégica en Per...Innovare
Presentación Mario Morales en Congreso de Innovación Estratégica en Perú, organizado por Seminarium.
Hoy todos los conferencistas hablan de innovación y citan ejemplos de Apple, Google y Procter & Gamble. Pero, ¿es posible innovar en América Latina? ¿Qué pasa si mi empresa no es una multinacional con grandes prespuestos de Investigación y Desarrollo? ¿Cómo innovar en economías en desarrollo como las de nuestra región? Esta conferencia se basa en el libro "Adiós a los mitos de la innovación: Una guía práctica para innovar en América Latina", publicado por Mario Morales en junio de 2013. A través de ejemplos y casos prácticos, Mario le mostrará que sí es posible innovar en el entorno latinoamericano, y compartirá las mejores prácticas que ya están aplicando empresas líderes en la región.
TEMARIO
¿Se puede innovar en América Latina?
¿Cuáles ejemplos prácticos de innovación existen en la región?
Cómo "vender" la innovación a la alta gerencia
Cómo definir una estrategia ganadora de innovación
Cuál es el proceso y las herramientas necesarias para innovar
Cómo fijar métricas para medir la innovación
Cómo crear una cultura de innovación en la empresa
Cómo generar y hacer realidad las ideas
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y EmprendimientoHugo Céspedes A.
Publicación que trata el tema del Growth Hacking (Piratería del Crecimiento) y su aplicación a las Startup y proyectos de Emprendimiento a nivel mundial.. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
Publicación que trata la Metodología "Lean Startup" para emprender. La publicación contiene imágenes interactivas (videos y link a páginas web) para lo cual, se deben pinchar las imágenes indicadas, o bien, utilizar un lector de códigos QR para Smartphones para poder acceder al material (en su formato PDF).
EOI · 05/06/2014 · http://a.eoi.es/5vvk
El potencial turístico de Villena se está demostrando también en las actividades del Centro de Excelencia. Empresas hosteleras de larga tradición pero también nuevos establecimientos de hospedaje, al tiempo que empresas de servicios complementarios al turismo (guías turísticos, social media aplicado al turismo, etc.) están participando en las actividades en abierto que desde febrero se han celebrado en Villena. También lo están haciendo en el programa personalizado de consultoría, experiencia que desembocará en un incremento de la capacidad de innovación y competitividad de sus proyectos.
Tirso Maldonado, profesor EOI.
EOI · 13/01/2014 · http://a.eoi.es/5ikk
Villena albergará, por primera vez en la Comunidad Valenciana, una factoría de innovación impulsada por la Escuela de Organización Industrial (EOI), organismo dependiente del Ministerio de Industria y que cuenta con el apoyo y colaboración del Ayuntamiento de Villena. Este proyecto, de importante trayectoria y éxito en otras autonomías, permite a las empresas locales poner en marcha proyectos innovadores que contribuyan a dinamizar su actividad empresarial y mejorar sus procesos de producción y gestión, favoreciendo la implantación de iniciativas de I+D e innovación.
EOI · 05/02/2014 · http://a.eoi.es/5jf4
El Centro de Excelencia inicia sus actividades con gran éxito de convocatoria.
El Centro de Excelencia de Villena, pionero en la Comunidad Valenciana, es un proyecto financiado a través del fondo europeo FEDER y el presupuesto municipal y que ofrecerá a 15 empresas de la localidad un completo programa de consultoría y entrenamiento personalizado, al tiempo que celebrará una serie de importantes conferencias destinadas al conjunto del tejido empresarial de nuestra ciudad.
Invitado por Capital Financiero de Panamá como speaker en su Foro Panamá Innova 2014, elaboré esto para mostrar impacto del Diseño en la Innovación de los Negocios con 3 mensajes: 1) Porqué es necesario innovar? 2) El diseño no es solo productos hermosos y 3) El pensamiento del diseño como conductor del éxito en las empresas centradas en ser humano (customer centric)
Club de la innovación Costa Rica - brochure 2013Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad exclusiva de personas y organizaciones que ven la innovación como una prioridad estratégica.
Está conformado por Gerentes de Innovación, Gerentes de Investigación y Desarrollo, Gerentes de Nuevos Negocios y Ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de innovación de las empresas más exitosas del país.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
Disenni una nueva marca de Grupo Diforma: Agencia experta en Diseño e innovacion, comunicacion y marketing. Un taller para entender la innovacion desde el Diseño. con casos de exito y talleres practicos.
Taller formativo para agrupaciones de comerciantes y comercios de proximidad. Curso. Más información en www.conversa.es y en Facebook www.facebook.com/conversa.comunicacion
Juan Pastor ha impartido un taller en el Coworking de Cartagena bajo el título “Vitamina Creativa” en el que se identificaron los tipos y las dimensiones de la innovación que permitirá enfocar la estrategia como empresa o proyecto emprendedor. Así, ha analizado cómo a pesar que creatividad e innovación son dos conceptos que no suelen estar conectados en el mundo empresarial o que se piensa que sólo lo pueden hacer grandes empresas son elementos fundamentales en la mejora de un negocio tradicional. Se han dado todas las claves para que un emprendedor incorporar creatividad e innovación a su proyecto, así como medir sus resultados. Para ello se ha utilizado la metodología Design Thinking, un recurso que nos permite integrar creatividad, innovación, diseño y negocio en una sola metodología de prototipado de productos, servicios y negocios.
http://a.eoi.es/vitaminacreativa
Club de la Innovación Costa Rica 2016: AgendaInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
Presentación de Juan Pastor sobre "El reto de la innovación en el sector industrial" dentro de la jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial, que se realizó el pasado 3 de febrero dentro del Programa Formativo para el Sector Industrial.
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - AgendaInnovare
¡El Club está mejor que nunca! Le compartimos las fechas y los temas de cada sesión, para que nos acompañe en un nuevo ciclo de aprendizaje al mejor estilo Innovare. Si desea más detalles de tarifas y membresías, la directora del Club Cintia Gil estará encantada de ayudarle, sólo escriba a cintia@quieroinnovar.com
En estos tiempos de crisis la innovación es más importante que nunca. Un área de la innovación que pocos han explorado es la innovación en precios. En este Webinar vamos a compartir una herramienta de innovación en precios que le puede ayudar a su empresa a desarrollar la agilidad en precios que se necesita para tomar decisiones de precios más rápidamente para proteger sus márgenes. Puedes ver la grabación del Webinar acá:
https://vimeo.com/423829486
Transformación digital: ¿moda o necesidad estratégica?Innovare
Las empresas que no aprovechan el potencial de las tecnologías digitales corren el riesgo de quedarse atrás en la carrera, mientras los competidores disparan su rentabilidad.
Lead User Innovation - Club de la Innovación Costa RicaInnovare
Un surfeador creó la cámara GoPro para tomar “selfies” desde las olas. Dos emprendedores alquilaron su sala para ayudarse con la renta y así nació Airbnb. Casos como estos nos inspiraron a aprender sobre Lead User Innovation, el método del profesor del MIT Eric von Hippel.
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentableInnovare
Casi todo el mundo reconoce a Lego como una empresa exitosa y altamente innovadora. Lo que pocos conocen es cuán cerca estuvo de la bancarrota, y cómo su posterior recuperación es uno de los casos de estudio más impactantes de la época moderna, sobre todo en términos de innovación. Aquí le compartimos esa historia.
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónInnovare
Toda empresa que innova debe tener líderes comprometidos y motivados. En esta sesión aprendimos cómo desarrollar estas habilidades para potenciar la innovación a lo interno de la compañía.
Jobs to be done: Una metodología que ha revolucionado la forma en que las empresas entienden las necesidades de sus clientes. Este es el resumen de la sesión donde aprendimos a ponerla en práctica, con casos reales de nuestros miembros del Club de la Innovación.
Recopilación de frases que nos motivan a romper paradigmas, a perseverar, a tomar riesgos y aprender de los fracasos.
SOBRE INNOVARE:
Somos una firma de consultoría especializada en innovación y estrategia, con oficinas en Colombia y Costa Rica. Ayudamos a nuestros clientes crecer a través de la innovación, con un fuerte énfasis en el crecimiento estratégico y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios. Autores del libro "Adiós a los Mitos de la Innovación".
Innovare se enfoca en 3 servicios:
• Estrategia de Innovación: Cómo identificar en dónde innovar
• Proyectos de Innovación: Cómo lograr victorias rápidas que impacten el negocio
• Cultura de Innovación: Cómo hacer de la innovación parte del ADN de la empresa
Más información en quieroinnovar.com
Metodología Sprint - Club de la Innovación Costa RicaInnovare
La metodología Sprint es utilizada por Google Ventures para solucionar grandes problemas y ponerlos a prueba en tiempo récord. Les compartimos la presentación que sirvió de guía para el taller del 28 de abril de 2016.
Los 5 Retos Más Comunes de Innovación - eBook Innovare
Lograr que la innovación suceda en las empresas no es tarea fácil. Hay restricciones de tiempo, de presupuesto, de capacidades… y todo siempre urge. Hemos conversado con gerentes de toda América Latina para recopilar los retos más frecuentes, y que usted los compare con lo que enfrenta en su día a día.
Conozca más de nuestros servicios de consultoría en www.quieroinnovar.com
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINARInnovare
¿Está su empresa preparada para atender las necesidades de las nuevas generaciones de consumidores? Conozca las claves para desarrollar experiencias memorables que generen lealtad a su marca y diferenciación de la competencia.
El webinar está disponible en https://youtu.be/G40STJIZiTg
A partir de nuestra experiencia como consultores en temas de innovación y estrategia, les compartimos 7 claves indispensables para innovar en la vida personal y profesional.
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
¿Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? ¿Cuáles son los mayores retos al innovar? ¿Qué podemos aprender de las empresas líderes? Un update del lujo para empezar el ciclo 2016 del Club.
TEDx INCAE: Los 7 secretos de la innovaciónInnovare
Mario Morales, fundador y CEO de Innovare, participó como speaker el pasado 23 de enero en TEDx INCAE. Les compartimos la presentación que usó en la charla "Los 7 secretos de la Innovación".
Club de la Innovación Costa Rica 2016: CalendarioInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
El Mapa de la Estrategia: Una forma práctica, simple y efectiva para hacer Pl...Innovare
En Innovare hemos desarrollado una nueva herramienta para hacer Planeamiento Estratégico. Se llama el Mapa de la Estrategia.
- Simple y práctica
- Visual
- Efectiva
- Basada en los conceptos más avanzados de estrategia competitiva (Michael Porter, Roger Martin)
- Comunica su estrategia en una imagen
Sobre Innovare:
Innovare es una firma de consultoría especializada en innovación y estrategia, con oficinas en Colombia, México y Costa Rica. Ayudamos a nuestros clientes crecer a través de la innovación, con un fuerte énfasis en el crecimiento estratégico y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios. Autores del libro "Adiós a los Mitos de la Innovación".
La empresa se enfoca en 3 servicios:
• Estrategia de Innovación: Cómo identificar en dónde innovar
• Proyectos de Innovación: Cómo lograr victorias rápidas que impacten el negocio
• Cultura de Innovación: Cómo hacer de la innovación parte del ADN de la empresa
Lo que hace diferente a Innovare es su enfoque estratégico hacia la innovación y su obsesión por medir los resultados, más la ejecución para hacer que sucedan.
Página Web: www.quieroinnovar.com
Webcast: Innovación en el Planeamiento Estratégico [DESCARGA]Innovare
Bajar el PDF de la presentación en: http://www.slideshare.net/mariomorales
Angélica León y Mario Morales de la firma de consultoría Innovare presentan esta agenda:
- ¿Qué está mal con el Planeamiento Estratégico tradicional?
- Una nueva forma de hacer Planeamiento Estratégico
- Vinculando la innovación con la estrategia
Sobre Innovare:
Innovare es una firma de consultoría especializada en innovación y estrategia, con oficinas en Colombia, México y Costa Rica. Ayudamos a nuestros clientes crecer a través de la innovación, con un fuerte énfasis en el crecimiento estratégico y el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios.
La empresa se enfoca en 3 servicios:
• Estrategia de Innovación: Cómo identificar en dónde innovar
• Proyectos de Innovación: Cómo lograr victorias rápidas que impacten el negocio
• Cultura de Innovación: Cómo hacer de la innovación parte del ADN de la empresa
Lo que hace diferente a Innovare es su enfoque estratégico hacia la innovación y su obsesión por medir los resultados, más la ejecución para hacer que sucedan.
Página Web: www.quieroinnovar.com
5 Consejos Clave Para Hacer Realidad las IdeasInnovare
Innovare estuvo presente en la edición 2015 de la aclamada 99U Conference en Nueva York, y queremos compartir algunas lecciones clave para que la ejecución de las ideas no se convierta en una misión imposible.
Club de la innovación Costa Rica - Agenda 2015Innovare
Con orgullo compartimos la agenda que hemos diseñado para el ciclo 2015 del Club de la Innovación.
El Club es una comunidad de empresas y personas en Costa Rica que vemos la innovación como una prioridad estratégica. Nos reunimos mes a mes para aprender herramientas y mejores prácticas sobre innovación.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2015Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar.
El objetivo del Club es inspirar, dar herramientas y hacer networking para los ejecutivos que lideran la innovación en sus organizaciones.
Aprenda las mejores prácticas de cómo están innovando las empresas en América Latina y el mundo.
Para más información escriba a info@quieroinnovar.com
Las 6 lecciones de innovación que nos dejó el MundialInnovare
Brasil 2014 llegó a su fin con una flamante selección alemana coronándose como nuevo monarca del fútbol mundial, pero más allá de la euforia y las estadísticas, el torneo nos deja sólidas lecciones que todos podemos aplicar para innovar mejor.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
4. Propuesta
de
Valor
del
Club
• Contenidos
de
Clase
Mundial
(Actualización)
• Networking
e
Intercambio
de
Mejores
Prác?cas
• Inspiración,
Frescura,
Cambio
de
Perspec?va
• Co-‐Creación
(Alianzas
Estratégicas
para
Innovar)
• Nuevos
Negocios
(Incubador
de
Ideas)
5. Agenda
del
Club
de
la
Innovación
2013
–
Semestre
1
TALLER:
ESTRATEGIA
DE
INNOVACIÓN
14
febrero
¿En
dónde
debería
su
empresa
enfocar
sus
esfuerzos
de
innovación?
En
este
taller
(mañana)
aprenderemos
el
arte
de
diseñar
una
estrategia
de
innovación,
de
iden?ficar
los
?pos
de
innovación
dónde
enfocarse
y
a
establecer
métricas
y
metas
de
innovación.
21
marzo
TALLER:
COMPETENCIAS
DE
LOS
INNOVADORES
Ejercicio
de
medición
y
desarrollo
de
las
competencias
de
la
innovación
basado
en
el
trabajo
(tarde)
pionero
del
"Innovator's
DNA"
de
Clayton
Christensen.
TALLER:
HIBRIDACIÓN
Y
EL
EFECTO
MEDICI
25
abril
Este
taller
lo
inspirará
a
explorar
oportunidades
de
innovación
en
la
intersección
entre
(todo
el
día)
diferentes
disciplinas,
sectores,
mercados
y
áreas
del
conocimiento.
Será
dirigido
por
AMALIO
REY,
consultor
de
innovación
español.
CONFERENCIA
INTERNACIONAL:
99%
CONFERENCE
2
y
3
mayo
Dentro
de
la
membresía
anual
estaría
incluida
la
posibilidad
de
ganarse
una
entrada
a
esta
(Nueva
York)
conferencia
internacional
para
asis?r
junto
con
los
organizadores
del
club.
(No
incluye
pasaje,
alimentación
u
hospedaje)
RESUMEN:
99%
CONFERENCE
23
mayo
La
Innovación
es
1%
inspiración,
99%
transpiración.
Cambiemos
el
foco
de
la
generación
de
(mañana)
ideas
hacia
su
ejecución
a
través
de
este
taller.
(Basado
en
la
Conferencia
99%
de
Behance,
NY,
Mayo
2-‐3,
2013)
20
junio
TALLER:
INNOVATION
GAMES
Porque
innovar
es
un
juego
serio,
este
taller
le
ayudará
a
entender
las
necesidades
de
sus
(todo
el
día)
clientes
y
a
diseñar
mejor
sus
productos
a
través
de
juegos
de
innovación.
6. Agenda
del
Club
de
la
Innovación
2013
–
Semestre
2
TALLER:
CURSO
DE
CLOWN
Fascinante
sesión
en
la
cual
aprenderemos
a
fracasar
y
a
despertar
la
vulnerabilidad
y
valenla
16
julio
que
se
requiere
para
reírse
de
uno
mismo.
Exploraremos
cómo
a
través
de
la
improvisación
y
la
(todo
el
día)
espontaneidad
se
llega
a
la
crea?vidad
y
la
innovación.
ImparFdo
por
Caroline
Dream,
quien
ha
formado
clowns
para
Cirque
du
Soleil
en
Las
Vegas.
12
y
13
agosto
TOUR:
INNOVATION
TOUR
(COLOMBIA)
Un
recorrido
de
dos
días
por
el
corazón
de
de
las
empresas
más
innovadoras
de
Colombia,
a
(Colombia)
través
del
cual
viviremos
en
carne
propia
qué
hace
la?r
su
motor
de
innovación.
22
agosto
RESUMEN:
INNOVATION
TOUR
(COLOMBIA)
(tarde)
Se
compar?rán
las
experiencias
vividas
en
el
Innova?on
Tour
de
Colombia.
TALLER:
IDEATÓN
POR
COSTA
RICA
26
se?embre
Maratón
de
generación
de
ideas
entre
los
miembros
del
Club
para
resolver
varios
problemas
(todo
el
día)
crí?cos
del
país
en
las
áreas
de
salud,
educación
y
transporte.
Se
trabajará
directamente
con
los
miembros
del
gabinete
del
Gobierno
de
Costa
Rica.
24
octubre
TALLER:
EQUIPOS
DE
CO-‐CREACIÓN
Un
espacio
para
reconocer
qué
nos
hace
únicos
y
cómo
podemos
combinar
estas
competencias
(mañana)
esenciales
con
las
de
otros
miembros
del
Club
para
así
co-‐crear
nuevos
productos
o
servicios.
TALLER:
LIDERAZGO
PARA
LA
INNOVACION
14
noviembre
¿Cuáles
conductas
deben
modelar
los
líderes
de
una
organización
para
inspirar
a
sus
(todo
el
día)
colaboradores
a
innovar?`
Taller
dirigido
por
Diego
Parra,
consultor
en
innovación
de
Katharsis,
Colombia.
7.
8. ¿Qué
es
lo
que
le
impide
a
su
empresa
ser
más
innovadora?
esa
Su
Empr
9. Grupos
por:
1. Deseo
diferenciarme
de
mi
competencia
2. Deseo
hacer
crecer
mi
negocio
3. Deseo
lanzar
un
nuevo
producto
al
mercado
4. Deseo
crear
una
cultura
de
innovación
5. Deseo
reinventar
mi
modelo
de
negocios
6. Deseo
conocer
mejor
las
necesidades
de
mi
cliente
7. Deseo
convencer
a
mi
empresa
de
la
importancia
de
la
innovación
8. Deseo
todas
las
anteriores
10. ¿Qué
es
lo
que
le
impide
a
su
empresa
ser
más
innovadora?
esa
Su
Empr
56. Agenda
del
Club
de
la
Innovación
2013
–
Semestre
1
TALLER:
ESTRATEGIA
DE
INNOVACIÓN
14
febrero
¿En
dónde
debería
su
empresa
enfocar
sus
esfuerzos
de
innovación?
En
este
taller
(mañana)
aprenderemos
el
arte
de
diseñar
una
estrategia
de
innovación,
de
iden?ficar
los
?pos
de
innovación
dónde
enfocarse
y
a
establecer
métricas
y
metas
de
innovación.
21
marzo
TALLER:
COMPETENCIAS
DE
LOS
INNOVADORES
Ejercicio
de
medición
y
desarrollo
de
las
competencias
de
la
innovación
basado
en
el
trabajo
(tarde)
pionero
del
"Innovator's
DNA"
de
Clayton
Christensen.
TALLER:
HIBRIDACIÓN
Y
EL
EFECTO
MEDICI
25
abril
Este
taller
lo
inspirará
a
explorar
oportunidades
de
innovación
en
la
intersección
entre
(todo
el
día)
diferentes
disciplinas,
sectores,
mercados
y
áreas
del
conocimiento.
Será
dirigido
por
AMALIO
REY,
consultor
de
innovación
español.
CONFERENCIA
INTERNACIONAL:
99%
CONFERENCE
2
y
3
mayo
Dentro
de
la
membresía
anual
estaría
incluida
la
posibilidad
de
ganarse
una
entrada
a
esta
(Nueva
York)
conferencia
internacional
para
asis?r
junto
con
los
organizadores
del
club.
(No
incluye
pasaje,
alimentación
u
hospedaje)
RESUMEN:
99%
CONFERENCE
23
mayo
La
Innovación
es
1%
inspiración,
99%
transpiración.
Cambiemos
el
foco
de
la
generación
de
(mañana)
ideas
hacia
su
ejecución
a
través
de
este
taller.
(Basado
en
la
Conferencia
99%
de
Behance,
NY,
Mayo
2-‐3,
2013)
20
junio
TALLER:
INNOVATION
GAMES
Porque
innovar
es
un
juego
serio,
este
taller
le
ayudará
a
entender
las
necesidades
de
sus
(todo
el
día)
clientes
y
a
diseñar
mejor
sus
productos
a
través
de
juegos
de
innovación.
57. www.quieroinnovar.com
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twitter.com/quieroinnovar slideshare.net/mariomorales
i n f o @ q u i e r o i n n o v a r. c o m
(506) 8824-2828 Costa Rica