Este documento presenta recomendaciones para implementar el teletrabajo en Ecuador de manera efectiva y justa. Propone que el teletrabajo sea voluntario tanto para el empleado como el empleador, y que se celebre un contrato individual detallando los términos. También recomienda que los teletrabajadores tengan acceso a la misma capacitación y oportunidades de desarrollo que los empleados en la oficina, y que se les compense por los gastos derivados de trabajar desde casa.

1. RECOMENDACIONES PARA TELETRABAJO EN EL
ECUADOR
I. Introducción
Frente a las condiciones actuales por la pandemia que nos aqueja como sociedad, el mundo del
trabajo debe evolucionar y presentar alternativas para mantener las actividades productivas y
económicas,sinque por elloel teletrabajose presentacomouna alternativaa finde mantenerlos
trabajos actuales y crear nuevas formas de relación social y económica.
Es por elloque la modalidadde teletrabajodebe cristalizarseenunanormade carácter legal y que
se incluya dentro del Código del Trabajo y la Ley Orgánica de Servicio Público, tal como hemos
planteado en nuestro proyecto de Ley.
La mejorade lacompetitividaddel tejidoproductivoexige,entre otroscambios,“que lasempresas
y las instituciones adapten sus métodos de actuación y sus estructuras a las nuevas realidades
económico-sociales” (Sánchez Mangas, 2005). Es evidente que los cambios tecnológicos y las
condicioens de salud del mundo generan cambios continuos en las organizaciones, en sus
estructuras y en sus formas de producción, generalmente más veloces que la capacidad de
adaptaciónde lossereshumanosyque loscambiosculturalesque nospermitenacomodarnosalas
nuevassituaciones.Laimportanciadelacomputadora,de internetyde lasredesengeneral impacta
enlavidade la sociedad,de lasfamiliasytambiénenel campode laeconomía,de losnegociosyde
la actividad laboral en general.
II. Voluntariedad
2.1 El trasladode quientrabajaenuna posiciónpresencial aunaposiciónadistanciadebe ser
voluntario.Unprincipiofundamentaldel teletrabajoesque tiene que serunaelección
voluntariayno unpaso forzado.
2.2 El teletrabajoesvoluntarioparalapersonay para la empresaparala cual trabaja. El
teletrabajopuedeformarparte de ladescripcióninicialdel puestode trabajoopuede
incorporarse de formavoluntariamástarde.

2. III. Contratoindividual Enel casode losteletrabajadoresnocubiertosporconvenioses
recomendable celebraruncontratoindividual entrelaempresayel teletrabajador.
Tratándose de teletrabajadorescubiertospor contratos,condiciones seránlas
siguientes:
3.1 Carácter voluntarioyformay tiempode lareversibilidad.
3.2 Modalidaddel teletrabajoyperiodicidadde concurrenciaal establecimientouoficinade la
empresaempleadora.
3.3 Tiempos de trabajo, pues más allá del margen de autonomía del teletrabajador y de la
flexibilidadque puede permitirel trabajoa distancia,esrecomendableque laempresayel
teletrabajador respeten los tiempos de trabajo.
3.4 Disponibilidad de espacio y condiciones adecuadas en el domicilio del teletrabajador.
3.5 Mediosmaterialesyequipamientoaproveerporlaempresaycuidadoymantenimientode
los mismos. Lo cual en la coyuntura actual sería de gran importancia contar con la
suvención por parte del Estado y de la operadoras de internet.
3.6 Protección de datos, información, archivos y uso de internet.
3.7 Condicionesenmateriade prevención, seguridad y salud a cumplir por el teletrabajador.
III. Formación y capacitación
3.1. Los teletrabajadores tienen el mismo acceso a la formación, a la capacitación y a las
oportunidades para desarrollar su carrera profesional que los trabajadores presenciales que
trabajan enlos establecimientosyoficinasde la empresaempleadoray están sujetosalas mismas
políticas de evaluación de desempeño.
3.2. Se recomienda que los teletrabajadores reciban una formación adecuada, orientada hacia el
equipo técnico a su disposición y a las características de esta forma de organización del trabajo.
3.3. Se recomienda reforzar las acciones formativas y de capacitación de los colaboradores que
continúan trabajando presencialmente, así como del equipo de supervisión y gerencial que
interactuará con los teletrabajadores.
IV. Evaluación y desarrollo
4.1.Se recomiendaevaluarel desempeñode losteletrabajadoresylostrabajadorespresencialesde
la misma manera.

3. 4.2.Se recomienda efectuar seguimientos de los teletrabajadores para comprobar el grado de
evolución,considerandolosdiversosimpactosque lamodalidadpuedetenersobre lapersona,
a nivel profesional, personal, familiar y psíquico.
4.3.Se recomienda emplear los mismos indicadores de gestión que rigen para las personas que
trabajan en los establecimientos de la empresa, mediante la evaluación periódica de
desempeño.
V. Compensaciónde gastos por teletrabajo
Se recomiendaquelasempresaspaguenalosteletrabajadoresunimporteque compenselosgastos
derivados de la implementación del teletrabajo en su domicilio.
6.8.2. La suma compensatoria se abonará hasta el momento en que, por cualquier causa, se
interrumpa la prestación de tareas bajo la modalidad de teletrabajo.
6.8.3. Es recomendable considerar para la estimación del importe compensatorio, sinperjuiciode
otros, los siguientes aspectos:
• Afectación de un espacio en el domicilio del teletrabajador
• Probables cambios en el entorno familiar del teletrabajador
• Probable mayor consumo de energía eléctrica
• Potencialesriesgosdesiniestroacausadel equipamientoquelaempresaentregaal teletrabajador