El documento describe el teletrabajo, definido como el trabajo realizado desde un lugar alejado de la sede de la empresa utilizando tecnologías de comunicación. Explica los beneficios del teletrabajo para empresas y empleados como mayor productividad, ahorro de costos, y mejor conciliación entre vida laboral y personal. También discute desafíos como la necesidad de cambiar la cultura de presencialismo y adoptar medidas de seguridad de la información al trabajar remotamente.

1. Etna Rosales Guerra

2. Antecedentes
• ElTeletrabajo es la labor que una persona realiza para una empresa desde
un lugar alejado de la sede de esta (habitualmente su propio domicilio), por
medio de un sistema de telecomunicación.
• LasTecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) están
cambiando, entre otras muchas cosas, la forma de entender y desarrollar el
trabajo.Y es que, cada vez es más habitual que las empresas opten por otras
modalidades de trabajo en las que el empleado tenga más flexibilidad de
horario y de movilidad.

3. • El diccionario de la Real Academia Española define el teletrabajo como:
“Trabajo que se realiza desde un lugar fuera de la empresa, utilizando las
redes de telecomunicación para cumplir con las cargas laborales asignadas”.
Dicho de otra forma, el teletrabajo puede entenderse como un modelo de
trabajo que se realiza fuera de la oficina o lugar de trabajo habitual,
apoyándose en las posibilidades que ofrecen lasTIC, y utilizando un
conjunto de metodologías y procesos diseñados especialmente para
trabajar a distancia.

4. Referencia alTeletrabajo en la Agenda Digital 2.0
• La Agenda Digital 2.0 hace referencia alTeletrabajo en su Estrategia 4, la
cual es la siguiente: Estrategia 4. Contribuir a generar empleo digno
mediante el uso de lasTIC El uso de lasTIC en nuestra sociedad han traído
cambios en diversos aspectos, siendo el laboral uno de ellos. Por una parte
ha generado cambios en el mercado de trabajo, así como, en los procesos de
trabajo y las relaciones laborales. Por otra, ha abierto un campo laborar
amplio tanto para el rubro de trabajo del sectorTIC, como por el desarrollo
delTeletrabajo y las propuestas alrededor de ello.

5. • En sí, el teletrabajo persigue una mayor
eficacia en la prestación de los servicios
mediante una mejor organización del trabajo a
través del uso de las nuevas tecnologías, de la
gestión por objetivos y de la orientación a
resultados. Esto contribuye a la conciliación de
la vida personal, familiar y laboral, lo que
deriva en un mayor grado de satisfacción
laboral.

6. • Uno de los principales problemas que
dificultan su implantación es la cultura
arraigada de la presencia en la oficina en
el entorno laboral actual. Parece que
quien no está en la oficina no trabaja,
pero ¿y el tiempo que no somos
productivos? En una jornada laboral de
ocho horas, nunca se es productivo al
100%. Ni que decir tiene el tiempo que se
dedica a internet, o cuando surge un
imprevisto y hay que ausentarse de la
oficina. Para cambiar esta cultura, la
mejor opción es la concienciación de los
directivos y ver los resultados obtenidos
realizando un proyecto

7. • También está el que aunque muchas organizaciones están muy
avanzadas tecnológicamente, aún existen muchas herramientas de
trabajo estáticas, como el ordenador de sobremesa y el teléfono fijo.
La parte tecnológica no debería suponer un problema en sí, dado
que el abanico de productosTIC es amplísimo. Una solución puede
ser, por ejemplo, que, a medida que se van sustituyendo los
ordenadores de sobremesa por otros

8. Situación actual de aplicación práctica del
teletrabajo en las instituciones del estado
• Si el teletrabajador realiza sus labores en
una cabina de Internet o en un equipo
proporcionado por terceras personas, el
empleador asume los gastos que esto
conlleva. CONTROVERSIA La principal
controversia sobre el teletrabajo es que
la relación del teletrabajador es civil o
laboral. Como se sabe para
principalmente para que hablemos de
una relación laboral debe existir una
relación de subordinación, prestación de
servicios y remuneración.

9. Impacto de la nueva ley sobre teletrabajo
Con énfasis en el sector público. La nueva Ley
30036, que regula el Teletrabajo, tiene por
finalidad establecer el marco normativo de dicha
modalidad especial de prestación de servicios que
se caracteriza por la utilización de tecnologías de
la información y las telecomunicaciones (TIC), en
las instituciones públicas y privadas. El objeto de
la Ley que regula el teletrabajo tiene por objeto
regularlo, como una modalidad especial de
prestación de servicios caracterizada por la
utilización de tecnologías de la información y las
telecomunicaciones (TIC), en las instituciones
públicas y privadas, y promover políticas públicas
para garantizar su desarrollo

10. OBJETO DE LA LEY
• Tal como se ha regulado en la legislación
comparada, la Ley N° 30036 ha establecido que
el teletrabajo es de carácter voluntario y
reversible. Así, el empleador puede variar la
prestación de servicios de una modalidad
presencial a una de teletrabajo sólo si el
trabajador manifiesta previamente su
consentimiento. Ley indica que en el plazo de
90 (noventa) días hábiles desde la entrada en
vigencia de la norma, el Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo deberá formular las
políticas públicas sobre teletrabajo a efectos de
garantizar que se favorezca su desarrollo y
utilización a favor de las poblaciones
vulnerables, para lo cual deberá coordinar con
la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e
Informática (ONGEI), el Consejo Nacional para
la Integración de las personas con Discapacidad
(CONADIS), entre otros

11. • Definir e implantar una Política de teletrabajo. Deben establecerse los
objetivos y responsabilidades desde un punto de vista de alto nivel, donde
se muestre el apoyo de la Dirección y se establezcan de forma genérica las
bases sobre las que se sustentará el teletrabajo. Esto se hace con la
definición de la Política de teletrabajo.
• - Definir una Metodología de trabajo a distancia. Dentro del cambio de
cultura de la organización, es necesario explicar los pasos que se deben
seguir para que se obtengan los beneficios esperados del teletrabajo y
donde se especifiquen los criterios sobre los que se regirán las actividades a
realizar.

12. • - Implantar medidas de seguridad de la información. La implantación del
teletrabajo en cualquier organización requiere la adopción de una serie de
medidas de seguridad que aseguren, en cada caso, la confidencialidad, la
integridad y la disponibilidad de la información para todos los actores que
intervengan.
• Además, hay que tener en cuenta que un ordenador portátil está sujeto a
más amenazas; entre ellas, a la pérdida o al robo del equipo. Para evitar que
una persona pueda tener acceso a la información que éste contiene, se
pueden adoptar distintos tipos de medidas, como contraseñas de arranque
para el equipo y contraseñas del sistema operativo.

13. BENEFICIOS DELTELETRABAJO
• Bien implantado, el teletrabajo ofrece una serie de
beneficios, tanto para la empresa como para el
empleado:
• - Orientación a resultados y gestión. El trabajo por
objetivos incentiva al empleado y, de forma
directamente proporcional, la organización cumple y
lleva a cabo su estrategia.
• - Optimización de costes. El ahorro de costes viene
derivado tanto de la reducción de los gastos
generales (agua, alumbrado, calefacción, etc.) como
del coste del espacio físico.
• - Mejora de la Responsabilidad Social Corporativa al
aumentar la eficiencia de los procesos, la
productividad, el compromiso y la medición de
resultados.

14. • Reducción de accidentes in itinere y
absentismo. Al evitar el desplazamiento
a la oficina, se reducen posibles
accidentes in itinere y el absentismo
laboral.
• - Optimización del tiempo, también
como consecuencia de los
desplazamientos a la oficina. Este ahorro
es mucho más significativo en grandes
ciudades, donde el desplazamiento que
un empleado realiza al día puede ser
superior a dos horas.
• - Aumento de la productividad.
Diferentes estudios demuestran que
esta modalidad de trabajo incrementa la
productividad de los empleados y la
concentración en el trabajo.

15. • Aumento de la inserción laboral a
personas con discapacidades de
movilidad. Al evitar el traslado a la
oficina en un porcentaje alto, estas
personasse pueden integrar mejor en
el mercado laboral.
• Aumenta la continuidad de servicio
ante escenarios posibles de amenazas
que puedan afectar a nivel físico a la
oficina o a los recursos materiales. En
el caso de que se produjera una
contingencia y no se pudiera acceder a
las oficinas, los empelados ya
dispondrían de los medios para
continuar trabajando.
• - Mejora de la calidad de vida: menos
estrés, y mejor conciliación de la vida
personal y familiar. Entre otras.