Los recursos humanos se refieren a todas las personas que forman parte de una organización y ayudan a que esta funcione de manera eficiente. La administración de recursos humanos se encarga de gestionar a todo el personal de una empresa para alinear los objetivos de los empleados con la estrategia de la compañía. La planeación de recursos humanos analiza y determina las necesidades futuras de personal de una organización.

1. Recursos Humanos

2. ¿Qué son los Recursos Humanos?
LOS RECURSOS HUMANOS SON TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE
DE UNA ORGANIZACIÓN Y QUE AYUDAN A SALGA ADELANTE EN SU ACTIVIDAD
DIARIA. ESTE CONCEPTO HACE REFERENCIA AL TRABAJO APORTADO POR TODAS LAS
PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE LA PLANTILLA O COLABORAN CON LA EMPRESA
PARA REALIZAR CUALQUIER TAREA RELACIONADA CON LA COMPAÑÍA.

3. Administración de Recursos Humanos
Además de las personas, el concepto de Recursos Humanos también se utiliza para denominar la
gestión y la administración de todo los aspectos relacionadas con el personal de la empresa. Esta
disciplina trata de gestionar de la mejor posible a todas las personas que posee la organización con
el objetivo de que todo funcione de forma correcta y eficiente. La finalidad principal se basa en
alinear los objetivos de los recursos humanos con el plan estratégico de la empresa para que todos
trabajen por las mismas metas

4. Métricas para la gestión der
Recursos Humanos
• . CAPACITACIÓN
• ROTACIÓN DE PERSONAL
• TIEMPO MEDIO DE VACANTES SIN CUBRIR
• TIEMPO MEDIO EN ALCANZAR OBJETIVOS
• ABSENTISMO LABORAL
• ÍNDICE DE ACCIDENTES

5. Importancia de los Recursos
Humanos
SE BASA EN PILARES FUNDAMENTALES. LA PRIMERA MISIÓN DE RECURSOS
HUMANOS :
• DEFINIR QUÉ PERSONAL ES EL QUE NECESITA LA COMPAÑÍA.
• RECLUTAR Y CONTRATAR A LOS CANDIDATOS MÁS ADECUADOS PARA LA
EMPRESA.
• CONSEGUIR QUE LOS TRABAJADORES LLEVEN A LA EMPRESA A CUMPLIR
CON SUS OBJETIVOS.
• REMUNERAR Y RETRIBUIR A LOS TRABAJADORES POR SUS APORTACIONES
A LA EMPRESA.
• MEJORAR LA AUTORREALIZACIÓN DE LA PLANTILLA EN SU TRABAJO.

6. Desventajas
 Bajo desempeño
 Distancia
 Problemas de reclutamiento
 Fugas de información
 Dependencia y pérdida de control

7. Ventajas
LAS EMPRESAS QUE INVIERTEN DECIDIDAMENTE EN RECURSOS HUMANOS
CONSIGUEN MEJORES RESULTADOS EN:
• OBJETIVOS DE EMPRESA Y DISEÑO DE ESTRATEGIAS.
• AHORRO DE COSTES.
• PRODUCTIVIDAD.
• MEJORA DEL CLIMA LABORAL Y LA COMUNICACIÓN INTERNA.

8. Funciones
• FUNCIÓN DE EMPLEO
• FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• FUNCIÓN DE RETRIBUCIÓN
• FUNCIÓN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
• FUNCIÓN DE RELACIONES LABORALES

9. Planeación de Recursos
Humanos
LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ES EL PROCESO EN EL QUE SE ANALIZA Y
DETERMINA LA PREVISIÓN DE LAS NECESIDADES RELACIONADAS CON LOS RECURSOS
HUMANOS DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN. EN ESTE TIPO DE NECESIDADES SE
INCLUYE LA PREVISIÓN DE DEMANDA DE PERSONAL, EN FUNCIÓN DE LAS
NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN A NIVEL GLOBAL.
LA PLANEACIÓN PUEDE DAR LUGAR, ENTRE OTROS, A PROCESOS DE SELECCIÓN DE
NUEVO PERSONAL Y ACTIVIDADES FORMATIVAS DE RECICLAJE DE LOS TRABAJADORES.

10. GRACIAS POR SU ATENCION