1. GESTIÓN HUMANA
POR:
Johana Marcela Suárez Castrillón

2. CONCEPTO
Es en esencia el área donde las políticas, los
objetivos y los procedimientos de la organización
se funden para permitir implantar la estrategia
de la organización a través de las personas.

3. PROPÓSITO
El área de Gestión Humana existe para garantizar los
procesos administrativos que guíen el desarrollo de los
funcionarios en todas las áreas, desde la concepción de los
perfiles de las personas, sus lugares de trabajo y sus
interacciones, pasando por su desarrollo en conocimientos,
habilidades, bienestar y salud hasta su adecuado cese de
actividades.

4. La adecuada gestión del talento humano sirve para
estimular el clima creativo e innovador en las
empresas, clave para alinear estratégicamente las
organizaciones y hacerlas más competitivas en el
marco de una economía globalizada que exige buenas
prácticas de Gestión Humana.

5. Las funciones del área de Gestión Humana se
dividen en cuatro áreas importantes
1. Desarrollo estratégico: Procura la actualización de las políticas y procedimientos
de la organización que faciliten una adecuada implantación de la estrategia. Vigila
el clima organizacional, el desarrollo de cultura, la política salarial y se involucra
con los procesos en los que intervengan los colaboradores.
2. Selección y desarrollo: Define perfiles, selecciona, evalúa y contrata personas que
puedan desarrollarse a través de los procesos organizacionales. Vigila también una
adecuada adaptación a la cultura y procura el entrenamiento alineado a los
objetivos organizacionales.

6. 3. Compensación y beneficios: Realiza la operación necesaria para garantizar que cada uno
de los funcionarios de la organización reciba su compensación en salario y beneficios.
Garantiza los cumplimientos legales y procura beneficios que compensen el compromiso
laboral.
4. Salud y seguridad: Realiza lo necesario para cuidar la salud y la seguridad de los
colaboradores en el ejercicio de su compromiso laboral.

7. Además de:
1. Función económica: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones
sociales.
2. Función dinámica: Enganche, contratos, adaptación y evaluación de
desempeño.
3. Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.

8. 4. Función sanitaria: Exámenes médicos pre-ocupacionales u
ocupacionales.
5. Función normativa: Reglamentos y políticas de manejo de personal.
6. Función de bienestar: Transporte, casino, recreación y deportes,
entre otros.

9. La gestión del talento humano es la responsable de la
dimensión humana en la organización, esto incluye:
• Contratar personas que cumplan con las competencias
necesarias para ejercer un cargo.
• Capacitar a los empleados.
•Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que
propícienla motivación y la productividad en la organización.