El documento describe la importancia de la gestión de recursos humanos en las empresas. Explica que las personas son el activo más valioso de una empresa y que la gestión efectiva del personal es fundamental para lograr éxito o fracaso. También analiza la evolución de la gestión de recursos humanos, pasando de un enfoque administrativo a uno centrado en las relaciones laborales y finalmente a un enfoque estratégico clave para la ventaja competitiva de la organización. Resalta que los objetivos de la gestión de personal incluyen atraer, retener y mot

1. IMPORTANCIA DE LA
GESTIÓN DEL RECURSO
HUMANO

2. LAS EMPRESAS
ESTÁN
INTEGRADAS
POR PERSONAS.
IMPORTANCIA
DE LA GRH
LAS PERSONAS
QUE
CONTRATEMOS
SON LAS QUE
LLEVARAN A
CABO LOS
LOGROS O POR
LO CONTRARIO,
EL FRACASO
DEL NEGOCIO.

3. ¿QUE BUSCA?
AUMENTO DE LA
COMPETENCIA Y
POR LO TANTO
DE LA
NECESIDAD DE
SER
COMPETITIVO.
Los costos y
ventajas
relacionadas
con el uso
de los
recursos
humanos
LA CRISIS DE
PRODUCTIVIDAD
LOS
EL AUMENTO DEL
SÍNTOMAS
RITMO Y
DE LAS
COMPLEJIDAD DE
ALTERACIO
LOS CAMBIOS
NES EN EL
SOCIALES,
CULTURALES,
FUNCIONAM
NORMATIVOS,
IENTO DE
DEMOGRÁFICOS
LOS
Y
EDUCACIONALES. LUGARES DE
TRABAJO.
LAS
TENDENCI
AS PARA
LA
PRÓXIMA
DÉCADA

4. PROPICIA EL MEJORAMIENTO DEL
DESEMPEÑO DEL TRABAJADOR, EN
DONDE ES IMPORTANTE TOMAR EN
CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS
EMPLEADOS Y SATISFACERLAS
REGLAMENTA LAS FUNCIONES
DESEMPEÑADAS DENTRO DE LA
EMPRESA
SE ELABORARÁN DE ACUERDO A LAS METAS
QUE SE DESEEN LOGRAR, A LA MAGNITUD DE
LA EMPRESA, A SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA,
A LA FORMA DE ORGANIZACIÓN Y A LAS
POLÍTICAS GUBERNAMENTALES. LOS
OBJETIVOS SERÁN LOS MISMOS QUE
TENGA LA ORGANIZACIÓN, ESTOS
PROPORCIONA A LOS INDIVIDUOS DE UNA
EMPRESA LAS HABILIDADES Y APTITUDES
NECESARIAS PARA LOGRAR LA SATISFACCIÓN
Y EFICIENCIA REQUERIDA DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
¿QUÉ HACE?

5. OFRECER BIENESTAR A LOS
EMPLEADOS
EXPLICAR
CLARAMENTE LAS
TAREAS A
DESEMPEÑARSE
MEJORAR EL
RENDIMIENTO
DEL TRABAJO
QUÉ
PRETENDE?
¿

6. ¿A QUE
CONDUCE?
A: ATRAER
RETENER
MOTIVAR A
LOS
EMPLEADOS

7. PARA COMPRENDER MEJOR LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS EN LAS EMPRESAS ES IMPORTANTE CONOCER LA EVOLUCIÓN QUE VIENE
EXPERIMENTANDO LA EMPRESA EN EL TEMA DE PERSONAL Y DE LOS RECURSOS
HUMANOS:
ESTA EVOLUCIÓN NORMALMENTE PASA POR TRES ESTADOS
Orientación
administrativa y
preocupación por el
control, el área de la
empresa encargada de
esta responsabilidad
recibe en nombre de
departamento de
personal.
ÉNFASIS EN LAS
RELACIONES DE
TRABAJO
ENFOQUE
ESTRATÉGICO.

8. IMPLÍCITOS
A LARGO
PLAZO
EXPLÍCITOS
LOS OBJETIVOS DE LA
GESTIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
SE PUEDEN
CLASIFICAR EN TRES
CATEGORÍAS

9. Atraer candidatos
potencialmente calificados y
capaces de desarrollar o adquirir
las competencias necesarias de
la empresa u organización.
RETENER A LOS
EMPLEADOS
DESEABLES
MOTIVAR A LOS
EMPLEADOS PARA QUE
ESTOS ADQUIERAN UN
COMPROMISO CON LA
EMPRESA Y SE
INVOLUCREN EN ELLA
AYUDAR A LOS EMPLEADOS A
CRECER Y DESARROLLARSE
DENTRO DE LA EMPRESA.
OBJETIVOS
EXPLÍCITOS

10. MEJORAR DE LA
CALIDAD DE VIDA
EN EL TRABAJO
LOGRAR EL
CUMPLIMIENTO
DE LA NORMATIVA
MEJORAR DE LA
PRODUCTIVIDAD
OBJETIVOS
IMPLÍCITOS

11. Objetivos
a largo
plazo
• Están referidos a la
rentabilidad y
competitividad, al
incremento de valor de la
empresa y en definitiva a
una mejora de la eficiencia y
eficacia de la empresa u
organización.