En ésta exposición se hablará sobre la importancia que tienen actualmente las redes sociales en la captación de talento.
Los reclutadores y headhunters debemos ser conscientes del cambio que se está dando en la manera de reclutar y seleccionar candidatos adecuados y el rol que están teniendo las redes sociales en éste cambio.
Saber usar las redes sociales, desde el punto de vista de la empresa o reclutador y desde el punto de vista del candidato es imprescindible en estos tiempos.
I Informe Infoempleo sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España #emp...Infoempleo
Primer Informe realizado por Infoempleo.com dónde se analiza la influencia de las Redes Sociales en el mercado de trabajo de España desde 2 puntos de vista: el candidato y el profesional de Recursos Humanos.
Puedes ver el vídeo con los resultados del Informe en http://bit.ly/videoempleoyredes
O si lo prefieres, una infografía con los datos más relevantes del Informe en http://bit.ly/infoempleoyredes
En colaboración con Adecco.
El presente documento versa sobre las redes sociales virtuales y analiza los aspectos sociológicos, los aspectos socioeconómicos, los aspectos demográficos y las herramientas que nos brinda la Web 2.0 (cuales son y para que podemos utilizarlas). Con un enfoque y orientación (no exclusico) al área de RRHH.
Reclutamiento 2.0: Cómo buscan los profesionales de Recursos Humanos a las pe...Alfonso Alcántara YORIENTO
Reclutamiento 2.0: Cómo buscan los profesionales de Recursos Humanos a las personas que buscan trabajo? Informe Infoempleo sobre Redes Sociales y Mercado de trabajo
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y AdeccoXimo Salas
En su cuarta edición, el Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España profundiza en el impacto y la evolución que los social media están teniendo como herramienta de intermediación laboral entre los profesionales de Recursos Humanos y los candidatos que buscan empleo en nuestro país.
I Informe Infoempleo sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España #emp...Infoempleo
Primer Informe realizado por Infoempleo.com dónde se analiza la influencia de las Redes Sociales en el mercado de trabajo de España desde 2 puntos de vista: el candidato y el profesional de Recursos Humanos.
Puedes ver el vídeo con los resultados del Informe en http://bit.ly/videoempleoyredes
O si lo prefieres, una infografía con los datos más relevantes del Informe en http://bit.ly/infoempleoyredes
En colaboración con Adecco.
El presente documento versa sobre las redes sociales virtuales y analiza los aspectos sociológicos, los aspectos socioeconómicos, los aspectos demográficos y las herramientas que nos brinda la Web 2.0 (cuales son y para que podemos utilizarlas). Con un enfoque y orientación (no exclusico) al área de RRHH.
Reclutamiento 2.0: Cómo buscan los profesionales de Recursos Humanos a las pe...Alfonso Alcántara YORIENTO
Reclutamiento 2.0: Cómo buscan los profesionales de Recursos Humanos a las personas que buscan trabajo? Informe Infoempleo sobre Redes Sociales y Mercado de trabajo
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y AdeccoXimo Salas
En su cuarta edición, el Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España profundiza en el impacto y la evolución que los social media están teniendo como herramienta de intermediación laboral entre los profesionales de Recursos Humanos y los candidatos que buscan empleo en nuestro país.
Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...IEBSchool
Presentación del webinar sobre Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talento en la red impartido por Daniel Martos en la escuela de negocios IEBS.
Puedes aprender más en: http://open.iebschool.com/cursos/reclutamiento-2-0-redes-sociales-tecnicas-metodos-encontrar-talento-red/
Infórmate del Postgrado en Reclutamiento 2.0 de IEBS en: http://www.iebschool.com/programas/postgrado-reclutamiento-2-0-gestion-talento-redes-sociales/
Las empresas se enfrentan a un nuevo reto: introducir la cultura 2.0 para aprovechar todas sus ventajas. El proceso comienza con la gestión de captación de talento que ya aplique las nuevas técnicas del Reclutamiento 2.0 por lo que el departamento y los expertos en Recursos Humanos se convierten en un pilar fundamental de este proceso de transformación.
En este contexto, redes sociales como Linkedin, Twitter o Facebook se han convertido en una gran base de datos que, sumadas a los portales de empleo en la red, permiten a los profesionales de los Recursos Humanos y el reclutamiento identificar, atraer contactar y analizar talento de forma global.
En el webinar "Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talento en la red" aprenderás las claves para planificar y llevar a cabo una búsqueda eficaz de candidatos en internet, optimizar la gestión de reclutamiento e introducirte en las oportunidades de áreas de tendencia como el employer branding y el Recruitment 2.0.
El webinar se imparte online y tiene una hora de duración, durante la cual podrás preguntar al profesor las cuestiones que te surjan y conversar sobre esta temática de tendencia e innovación con el resto de compañeros.
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en MéxicoCarlos Vargas H.
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales Experiencia en México.
Este artículo es producto de experiencias exitosas en el reclutamiento en México y para empresas y reclutadores en México; el aspecto cultural que incluye las formas, lo hábitos de los candidatos y reclutadores en México tiene sus características muy propias.
OBJETIVO: Utilice en forma óptima las redes sociales, y en forma concreta Linkedin en el reclutamiento de ejecutivos, fortaleciendo su reputación en la red; para lograr mejoría en sus índices de *productividad y consecuentemente en su labor de atracción de talento. (*Eficiencia, eficacia y calidad).
Este artículo forma parte de una estrategia de enseñanza-aprendizaje en materia de Reclutamiento 2.0 utilizando redes sociales y en forma muy puntual Linkedin, que se complementa con un taller y de ser necesario, asesoría personalizada.
PROXIMO TALLER FECHA Agosto 10 de 2012,
HORARIO: 9:30 AM - 6:30 PM
LUGAR: HECOP Centro de Negocios,
Ciudad De México.
Deja de perder candidatos por no saber Reclutar
Reclutamiento 2.0
Potencial de una Estrategia bien diseñada
Deja de perder tu tiempo haciendo búsquedas ineficaces, conoce el potencial de LINKEDIN haz productivo tu tiempo
FECHA Agosto 10 de 2012
HORARIO: 9:30 AM - 6:30 PM
LUGAR: HECOP Centro de Negocios, Ciudad De México
DIRECCIÓN: Insurgentes Sur 2047 Edificio B, Colonia San Angel, C.P. 01000
OBJETIVO: Que el participante utilice en forma óptima las redes sociales, y en forma concreta Linkedin en el reclutamiento de ejecutivos, fortaleciendo su Reputación en la red; para lograr mejoría en sus índices de *productividad y consecuentemente en su labor de atracción de talento. (*Eficiencia, eficacia y calidad)
Metodología; Teoría y práctica.
Requerimientos: Que cada persona lleve su lap-top y que tenga abierta cuenta en Linkedin
Grupo; máximo 14 a 16 personas
Facilitador: Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
Cuota: $2,200.00 más IVA por persona
En grupos de 3 personas o más 20% de descuento
Aplica hasta el 31 de julio 2012
RECLUTADORES INDEPENDIENTES 50% DE DESCUENTO HASTA EL 31 DE julio de 2012
Adicional
Pagando hasta el:
24 de Julio del 2012
20% de descuento por persona
Pagando a partir de:
25 de Julio y hasta el 31 de julio
7.5% de descuento por persona
Pagando del 31 de julio al 3 de agosto NO HAY DESCUENTOS
Se cierra registro el 6 de Agosto
INFORMACIÓN EN LINKEDIN http://linkd.in/LKeOwA
Correo cvh@acgmexico.com
Nueva cara de procesos reclutamiento y selección 2.0
Taller Reclutamiento 2.0
¿Cómo debe ser nuestro proceso de Reclutamiento y Selección en Redes Sociales?
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Al finalizar se tendrá claridad en como incorporar al Proceso de Reclutamiento y Selección una Estrategia y Tácticas con Medios 2.0. El asistente saldrá con su estrategia en un documento de trabajo de aplicación inmediata
Carlos Vargas H.
Reclutador Ejecutivos
Community Consultant, Estratega implantador Redes Sociales Corporativas
Vivimos en un mundo de constante cambio en el que la innovación es fundamental para el correcto funcionamiento de las acciones que realizamos día con día, está guía está pensada para reconocer este cambio y poder tomar decisiones más asertivas para el reclutamiento de las empresas.
Todos los días transmitimos mensajes, sea a través de palabras, o en algún correo que enviamos, compartiendo una foto en facebook o simplemente gritando un goool en twitter, todo estos mensajes forman una perpeción de lo que somos. Y no necesariamente lo que creemos ser es lo que los demás perciben. ¿De qué manera construyo una mejor percepción y reputación? Aquí algunas ideas.
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015Infoempleo
Revisa los principales datos del Informe Infoempleo Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo,#empleoyredes. Las redes se han convertido en un elemento fundamental en nuestro día a día y cada vez más, se emplean como complemento en el ámbito laboral.
Un año más, hemos querido conocer la opinión de los profesionales de RRHH para saber cómo buscan a los candidatos para los puestos de trabajo de su compañía. Y por otro lado, cómo los demandantes de empleo se muestran en estos canales, trabajan su marca personal y aprovechan todos los recursos a su alcance.
Descarga el informe completo en: http://blog.infoempleo.com/a/el-88-de-las-empresas-reconocen-consultar-la-actividad-de-sus-candidatos-en-redes-sociales/
Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleoInfoJobs
Laura Mingo, experta en el área de selección, te explica las principales herramientas que hay en la actualidad para hacer encontrar trabajo con las redes sociales y hacer un networking efectivo.
https://orientacion-laboral.infojobs.net/webinar-utilizar-redes-sociales-al-buscar-trabajo
Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...IEBSchool
Presentación del webinar sobre Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talento en la red impartido por Daniel Martos en la escuela de negocios IEBS.
Puedes aprender más en: http://open.iebschool.com/cursos/reclutamiento-2-0-redes-sociales-tecnicas-metodos-encontrar-talento-red/
Infórmate del Postgrado en Reclutamiento 2.0 de IEBS en: http://www.iebschool.com/programas/postgrado-reclutamiento-2-0-gestion-talento-redes-sociales/
Las empresas se enfrentan a un nuevo reto: introducir la cultura 2.0 para aprovechar todas sus ventajas. El proceso comienza con la gestión de captación de talento que ya aplique las nuevas técnicas del Reclutamiento 2.0 por lo que el departamento y los expertos en Recursos Humanos se convierten en un pilar fundamental de este proceso de transformación.
En este contexto, redes sociales como Linkedin, Twitter o Facebook se han convertido en una gran base de datos que, sumadas a los portales de empleo en la red, permiten a los profesionales de los Recursos Humanos y el reclutamiento identificar, atraer contactar y analizar talento de forma global.
En el webinar "Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talento en la red" aprenderás las claves para planificar y llevar a cabo una búsqueda eficaz de candidatos en internet, optimizar la gestión de reclutamiento e introducirte en las oportunidades de áreas de tendencia como el employer branding y el Recruitment 2.0.
El webinar se imparte online y tiene una hora de duración, durante la cual podrás preguntar al profesor las cuestiones que te surjan y conversar sobre esta temática de tendencia e innovación con el resto de compañeros.
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en MéxicoCarlos Vargas H.
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales Experiencia en México.
Este artículo es producto de experiencias exitosas en el reclutamiento en México y para empresas y reclutadores en México; el aspecto cultural que incluye las formas, lo hábitos de los candidatos y reclutadores en México tiene sus características muy propias.
OBJETIVO: Utilice en forma óptima las redes sociales, y en forma concreta Linkedin en el reclutamiento de ejecutivos, fortaleciendo su reputación en la red; para lograr mejoría en sus índices de *productividad y consecuentemente en su labor de atracción de talento. (*Eficiencia, eficacia y calidad).
Este artículo forma parte de una estrategia de enseñanza-aprendizaje en materia de Reclutamiento 2.0 utilizando redes sociales y en forma muy puntual Linkedin, que se complementa con un taller y de ser necesario, asesoría personalizada.
PROXIMO TALLER FECHA Agosto 10 de 2012,
HORARIO: 9:30 AM - 6:30 PM
LUGAR: HECOP Centro de Negocios,
Ciudad De México.
Deja de perder candidatos por no saber Reclutar
Reclutamiento 2.0
Potencial de una Estrategia bien diseñada
Deja de perder tu tiempo haciendo búsquedas ineficaces, conoce el potencial de LINKEDIN haz productivo tu tiempo
FECHA Agosto 10 de 2012
HORARIO: 9:30 AM - 6:30 PM
LUGAR: HECOP Centro de Negocios, Ciudad De México
DIRECCIÓN: Insurgentes Sur 2047 Edificio B, Colonia San Angel, C.P. 01000
OBJETIVO: Que el participante utilice en forma óptima las redes sociales, y en forma concreta Linkedin en el reclutamiento de ejecutivos, fortaleciendo su Reputación en la red; para lograr mejoría en sus índices de *productividad y consecuentemente en su labor de atracción de talento. (*Eficiencia, eficacia y calidad)
Metodología; Teoría y práctica.
Requerimientos: Que cada persona lleve su lap-top y que tenga abierta cuenta en Linkedin
Grupo; máximo 14 a 16 personas
Facilitador: Carlos Vargas Hernández cvh@acgmexico.com
Cuota: $2,200.00 más IVA por persona
En grupos de 3 personas o más 20% de descuento
Aplica hasta el 31 de julio 2012
RECLUTADORES INDEPENDIENTES 50% DE DESCUENTO HASTA EL 31 DE julio de 2012
Adicional
Pagando hasta el:
24 de Julio del 2012
20% de descuento por persona
Pagando a partir de:
25 de Julio y hasta el 31 de julio
7.5% de descuento por persona
Pagando del 31 de julio al 3 de agosto NO HAY DESCUENTOS
Se cierra registro el 6 de Agosto
INFORMACIÓN EN LINKEDIN http://linkd.in/LKeOwA
Correo cvh@acgmexico.com
Nueva cara de procesos reclutamiento y selección 2.0
Taller Reclutamiento 2.0
¿Cómo debe ser nuestro proceso de Reclutamiento y Selección en Redes Sociales?
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Al finalizar se tendrá claridad en como incorporar al Proceso de Reclutamiento y Selección una Estrategia y Tácticas con Medios 2.0. El asistente saldrá con su estrategia en un documento de trabajo de aplicación inmediata
Carlos Vargas H.
Reclutador Ejecutivos
Community Consultant, Estratega implantador Redes Sociales Corporativas
Vivimos en un mundo de constante cambio en el que la innovación es fundamental para el correcto funcionamiento de las acciones que realizamos día con día, está guía está pensada para reconocer este cambio y poder tomar decisiones más asertivas para el reclutamiento de las empresas.
Todos los días transmitimos mensajes, sea a través de palabras, o en algún correo que enviamos, compartiendo una foto en facebook o simplemente gritando un goool en twitter, todo estos mensajes forman una perpeción de lo que somos. Y no necesariamente lo que creemos ser es lo que los demás perciben. ¿De qué manera construyo una mejor percepción y reputación? Aquí algunas ideas.
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015Infoempleo
Revisa los principales datos del Informe Infoempleo Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo,#empleoyredes. Las redes se han convertido en un elemento fundamental en nuestro día a día y cada vez más, se emplean como complemento en el ámbito laboral.
Un año más, hemos querido conocer la opinión de los profesionales de RRHH para saber cómo buscan a los candidatos para los puestos de trabajo de su compañía. Y por otro lado, cómo los demandantes de empleo se muestran en estos canales, trabajan su marca personal y aprovechan todos los recursos a su alcance.
Descarga el informe completo en: http://blog.infoempleo.com/a/el-88-de-las-empresas-reconocen-consultar-la-actividad-de-sus-candidatos-en-redes-sociales/
Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleoInfoJobs
Laura Mingo, experta en el área de selección, te explica las principales herramientas que hay en la actualidad para hacer encontrar trabajo con las redes sociales y hacer un networking efectivo.
https://orientacion-laboral.infojobs.net/webinar-utilizar-redes-sociales-al-buscar-trabajo
Curso de 8 horas, con ejercicios prácticos (no disponibles en la presentación) para personas que quieren iniciarse en las redes sociales y la Comunicación Digital, con el objetivo de proyectar su Marca Personal.
Congreso Secretariado. Redes Profesionales por Felix LopezFelix Lopez Capel
Congreso de Secretariado. Global Estrategias. Madrid. Junio 20110. Felix Lopez Capel. Conferencia sobre redes sociales dirigido a secretarias de dirección.
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...Infoempleo
Segunda edición del Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España dónde se analiza la influencia de las Redes Sociales en el mercado de trabajo de España desde 2 puntos de vista: el candidato y el profesional de Recursos Humanos.
Puedes ver la infografía con los datos más relevantes del Informe en: http://bit.ly/1ngbH3P
Estudio realizado por Infoempleo.com en colaboración con Adecco.
"Red de Contactos" es el e-book editado por Infojobs que puede ayudar a encontrar trabajo a los que quieren mejorar o están en búsqueda. Sus autores, por orden de aparición, son José Luis Orihuela, Guillem Recolons, Dolors Reig, Alfonso Alcántara, Belén Claver, Elena Huega, Iñaki González, Cèlia Hil, Eduardo Moreno
CONTENIDOS
Que piensen primero en ti, cuando busquen a alguien de tu perfil (José Luis Orihuela) Cómo saber en qué sobresales. Sobresalir ya no es un lujo, es una necesidad (Guillem Recolons) Redes sociales: tecnologías del empoderamiento y la participación (Dolors Reig) Networking 2.0: deja de buscar empleo y empieza a conocer gente (Alfonso Alcántara) ¿Realmente estás desempleado? (Belén Claver) Tu red de contactos: consejos prácticos para comenzar a crearla (Elena Huerga) Cómo enfrentar el networking (Iñaki González) Sin red de contactos sólo accederás al 20% del empleo (Cèlia Hil), Marca personal para la mejora profesional (Eduardo Moreno) Cómo sacar el máximo provecho a la red de Contactos (InfoJobs).
Ebook infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02Cèlia Hil
ebook de Infojobs "Red de Contactos" en el que he participado escribiendo el capítulo 8.
Un placer colaborar en este libro electrónico junto a José Luís Orihuela, Guillem Recolons, Dolors Reig, Alfonso Alcántara, Belén Claver, Elena Huerga y Eduardo Moreno.
Espero que lo disfrutéis tanto como yo!!!
;-)
Las Redes Sociales se han convertido en una herramienta imprescindible para buscar empleo y la red de contactos se vuelve más compleja y se hace necesario construirla cuidadosamente.
Presentación sobre redes sociales para el Seminiario de empleo en geología. (19/05/2011) Facultad de Ciencias Geológicas - Universidad Complutense - Madrid - España
Similar a REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO (20)
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
5. “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL
TALENTO”.
“Ya no tenemos la opción de preguntarnos si usamos o
no las redes sociales, ahora la pregunta es que tan bien
podemos usarlas…”
Erik Qualman
6. “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL
TALENTO”.
El Headhunting está marcando la pauta en Reclutamiento &
Selección…no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
Ya
sociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
Erik Qualman
En un futuro cercano las personas no buscarán un empleo, los
empleadores buscarán a las personas vía redes sociales…
Las redes sociales no son una moda, son un cambio
fundamental en la forma de comunicarnos.
9. RECLUTAMIENTO 3.0
Reclutamiento 3.0
¿Qué es?
Llegar a los candidatos activos y pasivos sin
que ellos nos busquen. Compartiendo ofertas
laborales de manera oportuna, en un formato y
lenguaje adaptado a las redes sociales que
estemos utilizando.
¿Qué no es?
Una distribución automática de empleos a
ofrecer dentro de las plataformas sociales.
10. RECLUTAMIENTO 3.0
Reclutamiento 3.0
Roles
1.- Empresa | Reclutador:
- Publican ofertas de empleo adecuándose a cada red social.
- Comunican eventos que busquen conectar a este público.
- Comparten las historias de la compañía.
- Distribuyen información relevante.
- Refieren y solicitan referidos.
- Buscan candidatos potenciales
11. RECLUTAMIENTO 3.0
Reclutamiento 3.0
Roles
2.- Candidatos Pasivos y Activos:
- Se convierten en Amigos, Contactos o Fans de la compañía.
- Postulan, refieren o comentan las ofertas laborales.
- Presentan sus perfiles de manera abierta, facilitando las
labores de búsqueda y contacto a los reclutadores.
18. FACEBOOK
Existen 900 millones de
usuarios en el mundo
19. FACEBOOK
Más de 9 millones de
usuarios en el Perú
20. FACEBOOK
Más de 3 millones de
posibles candidatos en el
Perú
21. FACEBOOK
Facebook es la segunda web
más visitada en el mundo
después de Google
85% de los usuarios de
internet tienen una cuenta
Facebook
22. FACEBOOK
de los usuarios de de los usuarios de de los usuarios de
internet usa internet tiene más Facebook es “fan”
Facebook de 100 amigos en de una empresa en
diariamente Facebook Facebook
23. HEADHUNTERS Y FACEBOOK
¿Qué es lo que las
Head Hunters
hacemos en
¿Qué hacemos las
Facebook?
Headhunters en Facebook?
24. HEADHUNTERS Y FACEBOOK
¿Qué es lo que las
Head Hunters
Sabemos que el 84% de profesionales interesados en
escuchar una propuesta laboral tienen un perfil en Facebook
hacemos en
1 de cada 5 profesionales interesados en un nuevo empleo
han colgado información profesional en su perfil
Facebook?
25. HEADHUNTERS Y FACEBOOK
¿Qué es lo que las
El 30% de los peruanos tiene una cuenta en Facebook, de los
Head Hunters cuales:
- El 41% (más de 3 millones) son personas entre 25 y 54 años.
hacemos en
- El 54% son hombres y el 46% mujeres.
- 8.3 horas es el tiempo promedio por persona de conexión a
Facebook?
redes sociales diariamente (incluyendo conexión vía smart phones)
26. HEADHUNTERS Y FACEBOOK
Aplicamos la teoría de los 6 de separación
Podemos estar conectados a cualquier otra persona del planeta a través de una
cadena de conocidos que no tiene más de cinco intermediarios (conectando a
ambas personas con sólo seis enlaces),
27. HEADHUNTERS Y FACEBOOK
Aplicamos la teoría de los 6 de separación
Con Facebook el tiempo para llegar de “A” a “B” se torna mucho más rápido y
eficaz
28. FACEBOOK
¿Qué es lo que las
Head Hunters en
¿Cómo ser atractivo
hacemos en
Facebook?
Facebook?
29. FACEBOOK
¿Como ser atractivo en Facebook?
Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
Empresasociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
| Reclutador:
Erik Qualman
El uso del Facebook para el reclutamiento y selección va más allá que
sólo reclutar y seleccionar… su uso envuelve a toda la marca.
El uso debe estar alineado con la visión, misión y valores de la
empresa.
30. FACEBOOK
¿Como ser atractivo en Facebook?
Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
Empresasociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
| Reclutador:
Erik Qualman
- El diseño de la página debe ser atractivo, limpio y ordenado.
- El contenido debe ser fresco e interesante para poder atraer al
público objetivo.
- Es importante atender siempre las consultas de los candidatos.
- Involucrar a los postulantes haciendo preguntas que los invite a
participar.
31. FACEBOOK
¿Como ser atractivo en Facebook?
Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
sociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
Candidato:
Erik Qualman
- Conoce bien tu imagen personal.
- Cuida tu imagen en la red.
- Actualiza constantemente tu información personal.
- No aceptes cualquier invitación.
- Optimiza tu perfil usando filtros de privacidad.
- Que tu red vea lo que tú quieres que vean.
32. TWITTER
¿Por qué usarlo como
herramienta en la captación
de Talento?
33. TWITTER
2087 56 3245
Te conecta con profesionales de todos los sectores.
Te conecta con personas que están buscando empleo.
Te conecta con personas que no están buscando
empleo (pero la oferta podría interesarles).
34. TWITTER
2087 56 3245
Es #gratis!
Es una excelente herramienta de promoción para la
empresa.
Contribuye al tráfico de la página web de la @empresa.
35. TWITTER
2087 56 3245
Moderniza la imagen de la empresa.
Fomenta la creatividad de tu empresa.
Posiciona la marca.
36. TWITTER EN PERÚ
2087 56 3245
Twitter en Perú:
Su alcance en Perú es aún limitado, todavía no alcanza
el 2% de la masa crítica de usuarios.
A diferencia de otros países, en Perú se utiliza más
como un medio de información que de comunicación
37. LINKEDIN
¿Por qué es tan eficaz en
la captación de Talento?
38. LINKEDIN
Es la red social más famosa para captar talentos a modo de
curriculum online.
Cuenta ya con
175 000,000.00
usuarios registrados
39. LINKEDIN
Existen más de 17 millones de usuarios en búsqueda
activa de trabajo.
El 33% de los usuarios pasivos estaría interesado en
tener un trabajo más desafiante
El 39% de los usuarios ocupan cargos de mediana y
alta gerencia.
40. “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL
TALENTO”.
Perfiles en Linkedin
Existen más de 175 millones de usuarios alrededor del
mundo.
10%son candidatos activos.
90%son candidatos pasivos.
41. LINKEDIN
Perfiles en Linkedin
¿Cómo ser atractivo en Linkedin?
42. LINKEDIN
¿Como ser atractivo en Linkedin?
Perfiles en Linkedin
Empresa | Reclutador:
- Publicar ofertas de manera
clara, organizada, brindando información actual.
- Revise que el perfil de los colaboradores de la
empresa brinde información relevante de la empresa.
- Hable de la Cultura Corporativa, reflejando aquellos
puntos que hagan atractiva a la empresa.
- Promueva su sitio web y los links a sus redes
sociales
43. LINKEDIN
¿Como ser atractivo en Linkedin?
Perfiles en Linkedin
Candidato:
- Conoce bien tu marca personal.
- Cuida la ortografía y la gramática.
- No dejes de colocar una foto en tu perfil, asegúrate
que sea una foto que refleje tu marca personal.
- Coloca información completa.
- Pregúntate si tu perfil sería tomado en cuenta por un
reclutador.
44. LINKEDIN
¿Como ser atractivo en Linkedin?
Perfiles en Linkedin
Candidato:
- Asegúrate de brindar información verdadera.
- Coloca tus habilidades.
- Asegúrate de colocar palabras clave.
- No muestres tu desesperación por encontrar un
trabajo.
- Pide recomendaciones.
- Mantén tu perfil actualizado.
46. LINKEDIN
Foto personal
Nombre
Profesión y
Cargo actual
Experiencia
laboral
Posición
actual
47. CONCLUSIONES
Conclusiones sobre el uso
de las redes sociales en la
captación de Talento
48. CONCLUSIONES
Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de
Talento
• 64% de los solicitantes de empleo, investigan a la empresa antes de
aplicar a un trabajo y mucha de esa investigación se hace por las redes
sociales.
• Más de la mitad de los candidatos son más propensos a postular a una
empresa después de seguir a ésta en una red social.
• Los usuarios invierten mas tiempo en Facebook que en
Google, Yahoo, YouTube, MSN, Wikipedia y Amazon juntos.
49. CONCLUSIONES
Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de
Talento
• Gracias a las redes sociales, las empresas pueden contratar más
rápido que nunca y a un público más amplio.
• Si bien las redes sociales amplían sustancialmente las opciones de
encontrar talento, contar con una sólida base de datos propia es
imprescindible para encontrar al candidato adecuado.
50. CONCLUSIONES
Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de
Talento
Las redes sociales están cambiando vertiginosamente, pero en selección
hay algo que no ha cambiado…
Seguimos buscando a los candidatos correctos para cada puesto de
trabajo y compañía.
Para ello debemos buscar la oportunidad de estar frente a la persona
correcta en el momento correcto utilizando diferentes herramientas para
captar al talento adecuado.