SlideShare una empresa de Scribd logo
CONTENIDO




 “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA
    EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO”.
EL EXPOSITOR
LA EMPRESA
NUESTRO PARTNER
“REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL
TALENTO”.




      “Ya no tenemos la opción de preguntarnos si usamos o
     no las redes sociales, ahora la pregunta es que tan bien
                                         podemos usarlas…”
                                                Erik Qualman
“REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL
TALENTO”.




     El Headhunting está marcando la pauta en Reclutamiento &
     Selección…no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
             Ya
            sociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
                                                            Erik Qualman
      En un futuro cercano las personas no buscarán un empleo, los
       empleadores buscarán a las personas vía redes sociales…

     Las redes sociales no son una moda, son un cambio
     fundamental en la forma de comunicarnos.
RECLUTAMIENTO 2.0




              Reclutamiento 2.0
RECLUTAMIENTO 3.0




              Reclutamiento 3.0
RECLUTAMIENTO 3.0




                     Reclutamiento 3.0
                               ¿Qué es?

              Llegar a los candidatos activos y pasivos sin
              que ellos nos busquen. Compartiendo ofertas
              laborales de manera oportuna, en un formato y
              lenguaje adaptado a las redes sociales que
              estemos utilizando.

                              ¿Qué no es?

              Una distribución automática de empleos a
              ofrecer dentro de las plataformas sociales.
RECLUTAMIENTO 3.0




                    Reclutamiento 3.0
                                Roles
                     1.- Empresa | Reclutador:
-   Publican ofertas de empleo adecuándose a cada red social.
-   Comunican eventos que busquen conectar a este público.
-   Comparten las historias de la compañía.
-   Distribuyen información relevante.
-   Refieren y solicitan referidos.
-   Buscan candidatos potenciales
RECLUTAMIENTO 3.0




                       Reclutamiento 3.0
                                  Roles
                    2.- Candidatos Pasivos y Activos:

- Se convierten en Amigos, Contactos o Fans de la compañía.
- Postulan, refieren o comentan las ofertas laborales.
- Presentan sus perfiles de manera abierta, facilitando las
  labores de búsqueda y contacto a los reclutadores.
REDES SOCIALES




Usuarios a
nivel mundial:
REDES SOCIALES Y RECLUTAMIENTO




  89% de las
  empresas utilizan las
  redes sociales para
  reclutar




                      En el 2010 sólo el 6% las utilizaba
REDES SOCIALES Y RECLUTAMIENTO




R&S tradicional:
REDES SOCIALES Y RECLUTAMIENTO




 Headhunters:
“REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL
TALENTO”.




           ¿Facebook, Twitter o
               Linkedin?
FACEBOOK




           ¿Por qué es tan
            importante?
FACEBOOK




           Existen 900 millones de
            usuarios en el mundo
FACEBOOK




           Más de 9 millones de
           usuarios en el Perú
FACEBOOK




         Más de 3 millones de
       posibles candidatos en el
                 Perú
FACEBOOK




     Facebook es la segunda web
     más visitada en el mundo
     después de Google




    85% de los usuarios de
    internet tienen una cuenta
    Facebook
FACEBOOK




   de los usuarios de   de los usuarios de   de los usuarios de
      internet usa      internet tiene más   Facebook es “fan”
       Facebook         de 100 amigos en     de una empresa en
      diariamente            Facebook            Facebook
HEADHUNTERS Y FACEBOOK




      ¿Qué es lo que las
        Head Hunters
         hacemos en
        ¿Qué hacemos las
          Facebook?
     Headhunters en Facebook?
HEADHUNTERS Y FACEBOOK




       ¿Qué es lo que las
         Head Hunters
      Sabemos que el 84% de profesionales interesados en
      escuchar una propuesta laboral tienen un perfil en Facebook


         hacemos en
      1 de cada 5 profesionales interesados en un nuevo empleo
      han colgado información profesional en su perfil


          Facebook?
HEADHUNTERS Y FACEBOOK




       ¿Qué es lo que las
     El 30% de los peruanos tiene una cuenta en Facebook, de los

         Head Hunters                cuales:
    - El 41% (más de 3 millones) son personas entre 25 y 54 años.

         hacemos en
    - El 54% son hombres y el 46% mujeres.
    - 8.3 horas es el tiempo promedio por persona de conexión a

          Facebook?
       redes sociales diariamente (incluyendo conexión vía smart phones)
HEADHUNTERS Y FACEBOOK



      Aplicamos la teoría de los 6 de separación




    Podemos estar conectados a cualquier otra persona del planeta a través de una
     cadena de conocidos que no tiene más de cinco intermediarios (conectando a
                      ambas personas con sólo seis enlaces),
HEADHUNTERS Y FACEBOOK



      Aplicamos la teoría de los 6 de separación




     Con Facebook el tiempo para llegar de “A” a “B” se torna mucho más rápido y
                                       eficaz
FACEBOOK




       ¿Qué es lo que las
         Head Hunters en
       ¿Cómo ser atractivo
          hacemos en
            Facebook?
          Facebook?
FACEBOOK




                   ¿Como ser atractivo en Facebook?
            Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
 Empresasociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
         | Reclutador:
                                                        Erik Qualman
 El uso del Facebook para el reclutamiento y selección va más allá que
 sólo reclutar y seleccionar… su uso envuelve a toda la marca.

 El uso debe estar alineado con la visión, misión y valores de la
 empresa.
FACEBOOK




                   ¿Como ser atractivo en Facebook?
            Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
 Empresasociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
         | Reclutador:
                                                        Erik Qualman
 - El diseño de la página debe ser atractivo, limpio y ordenado.
 - El contenido debe ser fresco e interesante para poder atraer al
   público objetivo.
 - Es importante atender siempre las consultas de los candidatos.
 - Involucrar a los postulantes haciendo preguntas que los invite a
   participar.
FACEBOOK




                  ¿Como ser atractivo en Facebook?
             Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes
         sociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo…
 Candidato:
                                                         Erik Qualman
 -   Conoce bien tu imagen personal.
 -   Cuida tu imagen en la red.
 -   Actualiza constantemente tu información personal.
 -   No aceptes cualquier invitación.
 -   Optimiza tu perfil usando filtros de privacidad.
 -   Que tu red vea lo que tú quieres que vean.
TWITTER




     ¿Por qué usarlo como
   herramienta en la captación
          de Talento?
TWITTER




          2087           56              3245


          Te conecta con profesionales de todos los sectores.

          Te conecta con personas que están buscando empleo.

          Te conecta con personas que no están buscando
          empleo (pero la oferta podría interesarles).
TWITTER




          2087           56              3245


          Es #gratis!

          Es una excelente herramienta de promoción para la
          empresa.

          Contribuye al tráfico de la página web de la @empresa.
TWITTER




          2087           56             3245


          Moderniza la imagen de la empresa.

          Fomenta la creatividad de tu empresa.

          Posiciona la marca.
TWITTER EN PERÚ




              2087           56              3245


                                 Twitter en Perú:
              Su alcance en Perú es aún limitado, todavía no alcanza
              el 2% de la masa crítica de usuarios.

              A diferencia de otros países, en Perú se utiliza más
              como un medio de información que de comunicación
LINKEDIN




       ¿Por qué es tan eficaz en
       la captación de Talento?
LINKEDIN




           Es la red social más famosa para captar talentos a modo de
                               curriculum online.

                                Cuenta ya con
                          175 000,000.00
                             usuarios registrados
LINKEDIN




           Existen más de 17 millones de usuarios en búsqueda
                             activa de trabajo.
            El 33% de los usuarios pasivos estaría interesado en
                      tener un trabajo más desafiante
            El 39% de los usuarios ocupan cargos de mediana y
                               alta gerencia.
“REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL
TALENTO”.




                               Perfiles en Linkedin
             Existen más de 175 millones de usuarios alrededor del
             mundo.

                                    10%son candidatos activos.

                                    90%son candidatos pasivos.
LINKEDIN




                   Perfiles en Linkedin



           ¿Cómo ser atractivo en Linkedin?
LINKEDIN




                    ¿Como ser atractivo en Linkedin?
                        Perfiles en Linkedin

           Empresa | Reclutador:
           - Publicar ofertas de manera
             clara, organizada, brindando información actual.
           - Revise que el perfil de los colaboradores de la
             empresa brinde información relevante de la empresa.
           - Hable de la Cultura Corporativa, reflejando aquellos
             puntos que hagan atractiva a la empresa.
           - Promueva su sitio web y los links a sus redes
             sociales
LINKEDIN




                     ¿Como ser atractivo en Linkedin?
                         Perfiles en Linkedin

           Candidato:
           - Conoce bien tu marca personal.
           - Cuida la ortografía y la gramática.
           - No dejes de colocar una foto en tu perfil, asegúrate
             que sea una foto que refleje tu marca personal.
           - Coloca información completa.
           - Pregúntate si tu perfil sería tomado en cuenta por un
             reclutador.
LINKEDIN




                    ¿Como ser atractivo en Linkedin?
                        Perfiles en Linkedin

           Candidato:
           - Asegúrate de brindar información verdadera.
           - Coloca tus habilidades.
           - Asegúrate de colocar palabras clave.
           - No muestres tu desesperación por encontrar un
             trabajo.
           - Pide recomendaciones.
           - Mantén tu perfil actualizado.
LINKEDIN




      Atención
       Visual
LINKEDIN




Foto personal

   Nombre

Profesión y
Cargo actual

 Experiencia
   laboral
   Posición
    actual
CONCLUSIONES




     Conclusiones sobre el uso
     de las redes sociales en la
        captación de Talento
CONCLUSIONES



Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de
Talento
• 64% de los solicitantes de empleo, investigan a la empresa antes de
  aplicar a un trabajo y mucha de esa investigación se hace por las redes
  sociales.

• Más de la mitad de los candidatos son más propensos a postular a una
  empresa después de seguir a ésta en una red social.

• Los usuarios invierten mas tiempo en Facebook                 que   en
  Google, Yahoo, YouTube, MSN, Wikipedia y Amazon juntos.
CONCLUSIONES



Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de
Talento
• Gracias a las redes sociales, las empresas pueden contratar más
  rápido que nunca y a un público más amplio.

• Si bien las redes sociales amplían sustancialmente las opciones de
  encontrar talento, contar con una sólida base de datos propia es
  imprescindible para encontrar al candidato adecuado.
CONCLUSIONES



Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de
Talento
Las redes sociales están cambiando vertiginosamente, pero en selección
hay algo que no ha cambiado…

  Seguimos buscando a los candidatos correctos para cada puesto de
                        trabajo y compañía.

Para ello debemos buscar la oportunidad de estar frente a la persona
correcta en el momento correcto utilizando diferentes herramientas para
captar al talento adecuado.
¿PREGUNTAS?




  ¡GRACIAS!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...
Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...
Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...
IEBSchool
 
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en México
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en MéxicoReclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en México
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en México
Carlos Vargas H.
 
Búsqueda de Empleo y Redes Sociales
Búsqueda de Empleo y Redes SocialesBúsqueda de Empleo y Redes Sociales
Búsqueda de Empleo y Redes Sociales
Alfredo Vela Zancada
 
Relaciones profesionales en un mundo en red
Relaciones profesionales en un mundo en redRelaciones profesionales en un mundo en red
Relaciones profesionales en un mundo en red
Laura Rosillo Cascante
 
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de TalentoRecursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Laura Rosillo Cascante
 
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
tgestionaargentina
 
Selección de personas y captación de talento en redes sociales
Selección de personas y captación de talento en redes sociales Selección de personas y captación de talento en redes sociales
Selección de personas y captación de talento en redes sociales
digitalde
 
Libro: Red de Contactos
Libro: Red de ContactosLibro: Red de Contactos
Libro: Red de Contactos
Jose Luis Orihuela
 
Transformación Digital de las Organizaciones
Transformación Digital de las OrganizacionesTransformación Digital de las Organizaciones
Transformación Digital de las Organizaciones
Albino Goncalves
 
Reclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedinReclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedin
Carlos Vargas H.
 
Las redes sociales como herramienta para reclutar capital humano
Las redes sociales como herramienta para reclutar capital humanoLas redes sociales como herramienta para reclutar capital humano
Las redes sociales como herramienta para reclutar capital humanoOnel Sumoza
 
Ebook reclutamiento en redes sociales
Ebook reclutamiento en redes socialesEbook reclutamiento en redes sociales
Ebook reclutamiento en redes sociales
Talentoria1
 
Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...
Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...
Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...
Alfredo Vela Zancada
 
Nuestra presencia en las redes sociales
Nuestra presencia en las redes socialesNuestra presencia en las redes sociales
Nuestra presencia en las redes sociales
Verne Future Mindset
 
Estudio redes sociales 2018
Estudio redes sociales 2018 Estudio redes sociales 2018
Estudio redes sociales 2018
Elogia
 
Empleo y redes sociales
Empleo y redes socialesEmpleo y redes sociales
Empleo y redes socialesPablo Alonso
 
Cómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboral
Cómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboralCómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboral
Cómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboral
Alfredo Vela Zancada
 
La importancia de Twitter para un profesional
La importancia de Twitter para un profesionalLa importancia de Twitter para un profesional
La importancia de Twitter para un profesional
Alfredo Vela Zancada
 
Selección y Reclutamiento 2.0
Selección y Reclutamiento 2.0Selección y Reclutamiento 2.0
Selección y Reclutamiento 2.0
MIGUEL ANGEL SERRALVO CANO
 
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015
Infoempleo
 

La actualidad más candente (20)

Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...
Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...
Reclutamiento 2.0: redes sociales, técnicas y métodos para encontrar el talen...
 
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en México
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en MéxicoReclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en México
Reclutamiento 2.0 Redes Sociales experiencia en México
 
Búsqueda de Empleo y Redes Sociales
Búsqueda de Empleo y Redes SocialesBúsqueda de Empleo y Redes Sociales
Búsqueda de Empleo y Redes Sociales
 
Relaciones profesionales en un mundo en red
Relaciones profesionales en un mundo en redRelaciones profesionales en un mundo en red
Relaciones profesionales en un mundo en red
 
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de TalentoRecursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
Recursos Humanos 2.0: Captación, Selección y Desarrollo de Talento
 
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
 
Selección de personas y captación de talento en redes sociales
Selección de personas y captación de talento en redes sociales Selección de personas y captación de talento en redes sociales
Selección de personas y captación de talento en redes sociales
 
Libro: Red de Contactos
Libro: Red de ContactosLibro: Red de Contactos
Libro: Red de Contactos
 
Transformación Digital de las Organizaciones
Transformación Digital de las OrganizacionesTransformación Digital de las Organizaciones
Transformación Digital de las Organizaciones
 
Reclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedinReclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedin
 
Las redes sociales como herramienta para reclutar capital humano
Las redes sociales como herramienta para reclutar capital humanoLas redes sociales como herramienta para reclutar capital humano
Las redes sociales como herramienta para reclutar capital humano
 
Ebook reclutamiento en redes sociales
Ebook reclutamiento en redes socialesEbook reclutamiento en redes sociales
Ebook reclutamiento en redes sociales
 
Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...
Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...
Cómo optimizar las redes sociales para buscar a los mejores profesionales y m...
 
Nuestra presencia en las redes sociales
Nuestra presencia en las redes socialesNuestra presencia en las redes sociales
Nuestra presencia en las redes sociales
 
Estudio redes sociales 2018
Estudio redes sociales 2018 Estudio redes sociales 2018
Estudio redes sociales 2018
 
Empleo y redes sociales
Empleo y redes socialesEmpleo y redes sociales
Empleo y redes sociales
 
Cómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboral
Cómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboralCómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboral
Cómo las Redes Sociales están cambiando el panorama laboral
 
La importancia de Twitter para un profesional
La importancia de Twitter para un profesionalLa importancia de Twitter para un profesional
La importancia de Twitter para un profesional
 
Selección y Reclutamiento 2.0
Selección y Reclutamiento 2.0Selección y Reclutamiento 2.0
Selección y Reclutamiento 2.0
 
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015
Infografía Redes Sociales y Mercado de Trabajo 2015
 

Similar a REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO

Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleo
Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleoCómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleo
Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleo
InfoJobs
 
Introducción a las redes sociales y Comunicación Digital
Introducción a las redes sociales y Comunicación DigitalIntroducción a las redes sociales y Comunicación Digital
Introducción a las redes sociales y Comunicación Digital
Gabriel Patrizzi Cabrera
 
Congreso Secretariado. Redes Profesionales por Felix Lopez
Congreso Secretariado.  Redes Profesionales por Felix LopezCongreso Secretariado.  Redes Profesionales por Felix Lopez
Congreso Secretariado. Redes Profesionales por Felix Lopez
Felix Lopez Capel
 
Plan Social Media
Plan Social MediaPlan Social Media
Plan Social Media
Juan Carlos Mejía Acera
 
2 C Ullon Milka link
2 C Ullon Milka link2 C Ullon Milka link
2 C Ullon Milka link
MilkaCastro
 
La marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docxLa marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docxhenrylopez99
 
LinkedIn: Todo lo que debes saber
LinkedIn: Todo lo que debes saberLinkedIn: Todo lo que debes saber
LinkedIn: Todo lo que debes saber
Alfredo Vela Zancada
 
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyolaEl social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
Jose Montilla
 
LINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptx
LINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptxLINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptx
LINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptx
José Martin Tello Domínguez
 
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
Infoempleo
 
Monografico linked in
Monografico linked inMonografico linked in
Monografico linked in
daniel nieto calderón
 
Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2
Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2
Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2
MEDDILEY SOLENGE TAQUIMA LUPO
 
00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs
Guillem Recolons
 
Ebook infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02
Ebook   infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02Ebook   infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02
Ebook infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02
Cèlia Hil
 
00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs
Alicia López Alvarez
 
Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.
Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.
Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.
Iñaki González Rodríguez
 
00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs
blogempleo
 
Seminario de empleo en geología - Redes Sociales
Seminario de empleo en geología - Redes SocialesSeminario de empleo en geología - Redes Sociales
Seminario de empleo en geología - Redes Sociales
Enrique Pampliega Higueras
 

Similar a REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO (20)

Empleo2 0
Empleo2 0Empleo2 0
Empleo2 0
 
Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleo
Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleoCómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleo
Cómo utilizar las Redes Sociales en la búsqueda de empleo
 
Introducción a las redes sociales y Comunicación Digital
Introducción a las redes sociales y Comunicación DigitalIntroducción a las redes sociales y Comunicación Digital
Introducción a las redes sociales y Comunicación Digital
 
Congreso Secretariado. Redes Profesionales por Felix Lopez
Congreso Secretariado.  Redes Profesionales por Felix LopezCongreso Secretariado.  Redes Profesionales por Felix Lopez
Congreso Secretariado. Redes Profesionales por Felix Lopez
 
Plan Social Media
Plan Social MediaPlan Social Media
Plan Social Media
 
2 C Ullon Milka link
2 C Ullon Milka link2 C Ullon Milka link
2 C Ullon Milka link
 
La marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docxLa marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docx
 
Manual LinkedIN
Manual LinkedINManual LinkedIN
Manual LinkedIN
 
LinkedIn: Todo lo que debes saber
LinkedIn: Todo lo que debes saberLinkedIn: Todo lo que debes saber
LinkedIn: Todo lo que debes saber
 
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyolaEl social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
 
LINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptx
LINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptxLINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptx
LINKEDIN Y BOLSA DE TRABAJO.pptx
 
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...
 
Monografico linked in
Monografico linked inMonografico linked in
Monografico linked in
 
Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2
Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2
Las 6 redes sociales con mayores ventajas para empresas 2
 
00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs
 
Ebook infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02
Ebook   infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02Ebook   infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02
Ebook infojobs - reddecontactos-150204140155-conversion-gate02
 
00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs
 
Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.
Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.
Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015.
 
00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs00 libro red_de_contactos_info_jobs
00 libro red_de_contactos_info_jobs
 
Seminario de empleo en geología - Redes Sociales
Seminario de empleo en geología - Redes SocialesSeminario de empleo en geología - Redes Sociales
Seminario de empleo en geología - Redes Sociales
 

Último

SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
endophytsanidad
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 

Último (20)

SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 

REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO

  • 1. CONTENIDO “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO”.
  • 5. “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO”. “Ya no tenemos la opción de preguntarnos si usamos o no las redes sociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos usarlas…” Erik Qualman
  • 6. “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO”. El Headhunting está marcando la pauta en Reclutamiento & Selección…no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes Ya sociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo… Erik Qualman En un futuro cercano las personas no buscarán un empleo, los empleadores buscarán a las personas vía redes sociales… Las redes sociales no son una moda, son un cambio fundamental en la forma de comunicarnos.
  • 7. RECLUTAMIENTO 2.0 Reclutamiento 2.0
  • 8. RECLUTAMIENTO 3.0 Reclutamiento 3.0
  • 9. RECLUTAMIENTO 3.0 Reclutamiento 3.0 ¿Qué es? Llegar a los candidatos activos y pasivos sin que ellos nos busquen. Compartiendo ofertas laborales de manera oportuna, en un formato y lenguaje adaptado a las redes sociales que estemos utilizando. ¿Qué no es? Una distribución automática de empleos a ofrecer dentro de las plataformas sociales.
  • 10. RECLUTAMIENTO 3.0 Reclutamiento 3.0 Roles 1.- Empresa | Reclutador: - Publican ofertas de empleo adecuándose a cada red social. - Comunican eventos que busquen conectar a este público. - Comparten las historias de la compañía. - Distribuyen información relevante. - Refieren y solicitan referidos. - Buscan candidatos potenciales
  • 11. RECLUTAMIENTO 3.0 Reclutamiento 3.0 Roles 2.- Candidatos Pasivos y Activos: - Se convierten en Amigos, Contactos o Fans de la compañía. - Postulan, refieren o comentan las ofertas laborales. - Presentan sus perfiles de manera abierta, facilitando las labores de búsqueda y contacto a los reclutadores.
  • 13. REDES SOCIALES Y RECLUTAMIENTO 89% de las empresas utilizan las redes sociales para reclutar En el 2010 sólo el 6% las utilizaba
  • 14. REDES SOCIALES Y RECLUTAMIENTO R&S tradicional:
  • 15. REDES SOCIALES Y RECLUTAMIENTO Headhunters:
  • 16. “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO”. ¿Facebook, Twitter o Linkedin?
  • 17. FACEBOOK ¿Por qué es tan importante?
  • 18. FACEBOOK Existen 900 millones de usuarios en el mundo
  • 19. FACEBOOK Más de 9 millones de usuarios en el Perú
  • 20. FACEBOOK Más de 3 millones de posibles candidatos en el Perú
  • 21. FACEBOOK Facebook es la segunda web más visitada en el mundo después de Google 85% de los usuarios de internet tienen una cuenta Facebook
  • 22. FACEBOOK de los usuarios de de los usuarios de de los usuarios de internet usa internet tiene más Facebook es “fan” Facebook de 100 amigos en de una empresa en diariamente Facebook Facebook
  • 23. HEADHUNTERS Y FACEBOOK ¿Qué es lo que las Head Hunters hacemos en ¿Qué hacemos las Facebook? Headhunters en Facebook?
  • 24. HEADHUNTERS Y FACEBOOK ¿Qué es lo que las Head Hunters Sabemos que el 84% de profesionales interesados en escuchar una propuesta laboral tienen un perfil en Facebook hacemos en 1 de cada 5 profesionales interesados en un nuevo empleo han colgado información profesional en su perfil Facebook?
  • 25. HEADHUNTERS Y FACEBOOK ¿Qué es lo que las El 30% de los peruanos tiene una cuenta en Facebook, de los Head Hunters cuales: - El 41% (más de 3 millones) son personas entre 25 y 54 años. hacemos en - El 54% son hombres y el 46% mujeres. - 8.3 horas es el tiempo promedio por persona de conexión a Facebook? redes sociales diariamente (incluyendo conexión vía smart phones)
  • 26. HEADHUNTERS Y FACEBOOK Aplicamos la teoría de los 6 de separación Podemos estar conectados a cualquier otra persona del planeta a través de una cadena de conocidos que no tiene más de cinco intermediarios (conectando a ambas personas con sólo seis enlaces),
  • 27. HEADHUNTERS Y FACEBOOK Aplicamos la teoría de los 6 de separación Con Facebook el tiempo para llegar de “A” a “B” se torna mucho más rápido y eficaz
  • 28. FACEBOOK ¿Qué es lo que las Head Hunters en ¿Cómo ser atractivo hacemos en Facebook? Facebook?
  • 29. FACEBOOK ¿Como ser atractivo en Facebook? Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes Empresasociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo… | Reclutador: Erik Qualman El uso del Facebook para el reclutamiento y selección va más allá que sólo reclutar y seleccionar… su uso envuelve a toda la marca. El uso debe estar alineado con la visión, misión y valores de la empresa.
  • 30. FACEBOOK ¿Como ser atractivo en Facebook? Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes Empresasociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo… | Reclutador: Erik Qualman - El diseño de la página debe ser atractivo, limpio y ordenado. - El contenido debe ser fresco e interesante para poder atraer al público objetivo. - Es importante atender siempre las consultas de los candidatos. - Involucrar a los postulantes haciendo preguntas que los invite a participar.
  • 31. FACEBOOK ¿Como ser atractivo en Facebook? Ya no tenemos la opción de elegir si usamos o no las redes sociales, ahora la pregunta es que tan bien podemos hacerlo… Candidato: Erik Qualman - Conoce bien tu imagen personal. - Cuida tu imagen en la red. - Actualiza constantemente tu información personal. - No aceptes cualquier invitación. - Optimiza tu perfil usando filtros de privacidad. - Que tu red vea lo que tú quieres que vean.
  • 32. TWITTER ¿Por qué usarlo como herramienta en la captación de Talento?
  • 33. TWITTER 2087 56 3245 Te conecta con profesionales de todos los sectores. Te conecta con personas que están buscando empleo. Te conecta con personas que no están buscando empleo (pero la oferta podría interesarles).
  • 34. TWITTER 2087 56 3245 Es #gratis! Es una excelente herramienta de promoción para la empresa. Contribuye al tráfico de la página web de la @empresa.
  • 35. TWITTER 2087 56 3245 Moderniza la imagen de la empresa. Fomenta la creatividad de tu empresa. Posiciona la marca.
  • 36. TWITTER EN PERÚ 2087 56 3245 Twitter en Perú: Su alcance en Perú es aún limitado, todavía no alcanza el 2% de la masa crítica de usuarios. A diferencia de otros países, en Perú se utiliza más como un medio de información que de comunicación
  • 37. LINKEDIN ¿Por qué es tan eficaz en la captación de Talento?
  • 38. LINKEDIN Es la red social más famosa para captar talentos a modo de curriculum online. Cuenta ya con 175 000,000.00 usuarios registrados
  • 39. LINKEDIN Existen más de 17 millones de usuarios en búsqueda activa de trabajo. El 33% de los usuarios pasivos estaría interesado en tener un trabajo más desafiante El 39% de los usuarios ocupan cargos de mediana y alta gerencia.
  • 40. “REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO”. Perfiles en Linkedin Existen más de 175 millones de usuarios alrededor del mundo. 10%son candidatos activos. 90%son candidatos pasivos.
  • 41. LINKEDIN Perfiles en Linkedin ¿Cómo ser atractivo en Linkedin?
  • 42. LINKEDIN ¿Como ser atractivo en Linkedin? Perfiles en Linkedin Empresa | Reclutador: - Publicar ofertas de manera clara, organizada, brindando información actual. - Revise que el perfil de los colaboradores de la empresa brinde información relevante de la empresa. - Hable de la Cultura Corporativa, reflejando aquellos puntos que hagan atractiva a la empresa. - Promueva su sitio web y los links a sus redes sociales
  • 43. LINKEDIN ¿Como ser atractivo en Linkedin? Perfiles en Linkedin Candidato: - Conoce bien tu marca personal. - Cuida la ortografía y la gramática. - No dejes de colocar una foto en tu perfil, asegúrate que sea una foto que refleje tu marca personal. - Coloca información completa. - Pregúntate si tu perfil sería tomado en cuenta por un reclutador.
  • 44. LINKEDIN ¿Como ser atractivo en Linkedin? Perfiles en Linkedin Candidato: - Asegúrate de brindar información verdadera. - Coloca tus habilidades. - Asegúrate de colocar palabras clave. - No muestres tu desesperación por encontrar un trabajo. - Pide recomendaciones. - Mantén tu perfil actualizado.
  • 45. LINKEDIN Atención Visual
  • 46. LINKEDIN Foto personal Nombre Profesión y Cargo actual Experiencia laboral Posición actual
  • 47. CONCLUSIONES Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de Talento
  • 48. CONCLUSIONES Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de Talento • 64% de los solicitantes de empleo, investigan a la empresa antes de aplicar a un trabajo y mucha de esa investigación se hace por las redes sociales. • Más de la mitad de los candidatos son más propensos a postular a una empresa después de seguir a ésta en una red social. • Los usuarios invierten mas tiempo en Facebook que en Google, Yahoo, YouTube, MSN, Wikipedia y Amazon juntos.
  • 49. CONCLUSIONES Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de Talento • Gracias a las redes sociales, las empresas pueden contratar más rápido que nunca y a un público más amplio. • Si bien las redes sociales amplían sustancialmente las opciones de encontrar talento, contar con una sólida base de datos propia es imprescindible para encontrar al candidato adecuado.
  • 50. CONCLUSIONES Conclusiones sobre el uso de las redes sociales en la captación de Talento Las redes sociales están cambiando vertiginosamente, pero en selección hay algo que no ha cambiado… Seguimos buscando a los candidatos correctos para cada puesto de trabajo y compañía. Para ello debemos buscar la oportunidad de estar frente a la persona correcta en el momento correcto utilizando diferentes herramientas para captar al talento adecuado.