El documento discute el impacto que tienen las redes sociales en la marca personal y empleabilidad. Señala que las redes sociales son ampliamente utilizadas por reclutadores y ejecutivos de recursos humanos para buscar candidatos y referencias. El 60% de los ejecutivos de recursos humanos afirma haber buscado referencias sobre posibles candidatos en redes sociales. Por lo tanto, es importante gestionar cuidadosamente la presencia en redes para proyectar una buena imagen profesional.
Breve orientación para la búsqueda de empleo online (Neworking), realizadas para el proyecto Andalucía Compromiso Digital de Cruz Roja. En las diapositivas se explican qué son las Redes Sociales y qué tipos hay. Se orienta sobre la configuración de la privacidad de Facebook para poder hacer Networking, además de unas pautas para hacerlo. Se nombra también la teoría de los 6 grados de separación.
UniWorking "Empleo y Redes Sociales" Ponencia Miguel Angel Serralvo 29 abril ...Espacio Joven Uni
Ponencia sobre LinkedIn como herramienta para la búsqueda de Empleo de Miguel Angel Serralvo en el I #UniWorking "Empleo y Redes Sociales" de @EspacioJovenUni 29 de abril de 2014. Málaga
Gerens | ¿Por qué los empleadores ahora priorizan a la cultura organizacional? GERENS
Encontrar el trabajo correcto requiere mucho esfuerzo. Buscar las ofertas laborales y crear redes de contacto con seguridad no están en la lista de tareas favoritas por hacer. Una vez que encuentre un trabajo, averigüe acerca de temas como el salario y los beneficios. Sin embargo, lo que de verdad debe saber es si encajará con los empleados que laboran ahí, y aquí es donde las personas que buscan trabajo empiezan a desalentarse. ¿Dónde puede encontrar la cultura organizacional? La buena noticia es que existen empleadores que escuchan lo que desean las personas que buscan trabajo, y han empezado dar pasos para proporcionarles más información sobre la vida como un empleado.
Enlace: https://gerens.pe/blog/empleadores-priorizan-cultura-organizacional/
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTOAlvaro Goyenechea
En ésta exposición se hablará sobre la importancia que tienen actualmente las redes sociales en la captación de talento.
Los reclutadores y headhunters debemos ser conscientes del cambio que se está dando en la manera de reclutar y seleccionar candidatos adecuados y el rol que están teniendo las redes sociales en éste cambio.
Saber usar las redes sociales, desde el punto de vista de la empresa o reclutador y desde el punto de vista del candidato es imprescindible en estos tiempos.
Breve orientación para la búsqueda de empleo online (Neworking), realizadas para el proyecto Andalucía Compromiso Digital de Cruz Roja. En las diapositivas se explican qué son las Redes Sociales y qué tipos hay. Se orienta sobre la configuración de la privacidad de Facebook para poder hacer Networking, además de unas pautas para hacerlo. Se nombra también la teoría de los 6 grados de separación.
UniWorking "Empleo y Redes Sociales" Ponencia Miguel Angel Serralvo 29 abril ...Espacio Joven Uni
Ponencia sobre LinkedIn como herramienta para la búsqueda de Empleo de Miguel Angel Serralvo en el I #UniWorking "Empleo y Redes Sociales" de @EspacioJovenUni 29 de abril de 2014. Málaga
Gerens | ¿Por qué los empleadores ahora priorizan a la cultura organizacional? GERENS
Encontrar el trabajo correcto requiere mucho esfuerzo. Buscar las ofertas laborales y crear redes de contacto con seguridad no están en la lista de tareas favoritas por hacer. Una vez que encuentre un trabajo, averigüe acerca de temas como el salario y los beneficios. Sin embargo, lo que de verdad debe saber es si encajará con los empleados que laboran ahí, y aquí es donde las personas que buscan trabajo empiezan a desalentarse. ¿Dónde puede encontrar la cultura organizacional? La buena noticia es que existen empleadores que escuchan lo que desean las personas que buscan trabajo, y han empezado dar pasos para proporcionarles más información sobre la vida como un empleado.
Enlace: https://gerens.pe/blog/empleadores-priorizan-cultura-organizacional/
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTOAlvaro Goyenechea
En ésta exposición se hablará sobre la importancia que tienen actualmente las redes sociales en la captación de talento.
Los reclutadores y headhunters debemos ser conscientes del cambio que se está dando en la manera de reclutar y seleccionar candidatos adecuados y el rol que están teniendo las redes sociales en éste cambio.
Saber usar las redes sociales, desde el punto de vista de la empresa o reclutador y desde el punto de vista del candidato es imprescindible en estos tiempos.
Este estudio analiza la importancia de la imagen que tienen las redes sociales para empresas que están en busca de talento y para candidatos que están en busca de nuevas oportunidades
Currículums 2.0 y Marca Personal: La nueva era del Currículum VitaeManuel Miranda Jiménez
Tener un currículum 2.0 es algo más que tener un currículum infográfico o un vídeo currículum. Es tener una actitud. Es saber compaginar el 1.0 y el 2.0 para buscar empleo. Es conocer cuál es tu marca personal y saber cómo trabajarla y potenciarla para que no seas tú el que busque, sino para que te encuentren. Eso traté de inculcar el pasado lunes, acompañado de esta presentación, a los miembros de Lanzadera Empleo Tomares.
Ebook Tips para selección de personal.pdfJesusDugarte8
Empleo de personal, cuatro pasos para encontrar el candidato ideal.
Esquema sencillo que proporciona pequeños tips, útiles en la selección de personal.
Las herramientasy metodos que utilizan hoy en dia las empresas para la selecc...Sool Miranda
Se analizara el proceso de selección de personal, estudiaremos cada una de las partes o etapas de este proceso así como la importancia de este y las posibles repercusiones que se tendrían si no se lleva acabo una correcta selección.
se hablara de las diferentes técnicas y métodos que se utilizan en la realización de procesos de selección de personal en las diferentes empresas, los mayormente utilizados, desde métodos más populares y tradicionales hasta los que han surgido recientemente por los avances tecnológicos y las necesidades de las organizaciones.
Vivimos en un mundo de constante cambio en el que la innovación es fundamental para el correcto funcionamiento de las acciones que realizamos día con día, está guía está pensada para reconocer este cambio y poder tomar decisiones más asertivas para el reclutamiento de las empresas.
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y AdeccoXimo Salas
En su cuarta edición, el Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España profundiza en el impacto y la evolución que los social media están teniendo como herramienta de intermediación laboral entre los profesionales de Recursos Humanos y los candidatos que buscan empleo en nuestro país.
La forma de reclutar ha cambiado y con ella la forma de mostrarse al mercado. En este informe analizamos el comportamiento de los candidatos a la hora de buscar trabajo y la forma en la que las empresas utilizan las redes sociales para encontrar talento.
Webinar: Cómo contratar al mejor talento con Inbound Recruiting IEBSchool
Toni Gimeno nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo contratar al mejor talento con Inbound Recruiting. Si quieres conocer más cursos acerca de esta área, puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com/marketing/
¿Estás publicando ofertas de empleo y rezando para que los mejores candidatos se inscriban? ¿Inviertes muchos recursos y no recibes candidatos cualificados? Si has respondido sí a estas dos preguntas, ha llegado el momento de innovar en tu metodología de reclutamiento.
La forma en que las personas viven y trabajan ha cambiado. Y tú sigues reclutando de la misma forma que hace 10 años.
Conoce la Metodología de reclutamiento que pone al candidato en el centro del proceso de reclutamiento y ayuda a las empresas a atraer talento adecuado, a enamorarlo durante el proceso de selección y a contratarlo de forma más rápida.
En este webinar aprenderás:
Qué es el Inbound Recruiting y sus cuatro fases: atraer, convertir, contratar y enamorar.
Cómo aplicar esta metodología paso a paso y empezar a atraer al talento adecuado independientemente del tamaño de la empresa.
Ejemplos prácticos de cómo empresas líderes lo han aplicado y sus resultados.
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social MediaCarlos Vargas H.
Reclutamiento/ Selección, Estrategia y Tácticas con Social Media
“Si de negocios hablamos, en la a tarea de atracción de talento, el foco de todas nuestras acciones es y será la Persona” Carlos Vargas H.
Carlos Vargas Hernández
Asesor, Consultor, Conferencista, Facilitador de Talleres en la Creación y Fortalecimiento de Comunidades en Redes Sociales Públicas y Redes Sociales Corporativas (Empresas), Coach de Negocios, “Head Hunter”. cvh@acgmexico.com
Beneficios
La Atracción de candidatos a través de las Redes Sociales Profesionales (RSP) tipo Linkedin, está equilibrando la balanza entre grandes empresas y PYMES, entre otras variables, en la referente a los costos de Reclutamiento y Selección (RYS). Lo anterior está impactando radicalmente el modelo de negocios de los llamados “Head Hunters”, “Caza Talentos” y/o reclutadores externos. El sistema de RSP permite de manera efectiva, optimizar el proceso de principio a fin. En esta forma de trabajo, con RSP los expertos y no tan expertos del reclutamiento y selección de personal agregan valor a la empresa obteniendo información curricular con perfiles aptos para la posición a cubrir.
Variables básicas a considerar en Reclutamiento y Selección (RYS)
«De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal… los siguientes 9 se derivan de un mala selección de personal» Anónimo
Reclutamiento y Selección “Piedra Angular” de la empresa.
Con apoyo del Reclutamiento y la Selección (RYS) la empresa logra un crecimiento sustentable, productivo, rentable, esto significa su permanencia en el mercado. A través del RYS de talento con calidad se logrará el crecimiento mejorando la productividad. Es una verdad absoluta que el no tener personal talentoso por mal RYS se paga a corto plazo. La retención y la productividad del personal en la empresa dependen en gran medida de haber realizado un buen RYS, es por esto que es “piedra angular” de la empresa.
Carlos Vargas Hernández
Reclutador de Ejecutivos
Apoyar a las empresas-clientes y candidatos para que se contacten,
y a través de ello se construya una relación de largo plazo
en beneficio de todos los participantes en esta relación profesional.
cvh@acgmexico.com
Uniworking - Marca personal para la búsqueda de empleoEspacio Joven Uni
Conoce las claves para desarrollar tu marca personal y trazar tu estrategia en redes en la búsqueda de empleo.
Espacio Joven Uni en colaboración con Esesa, te presentan los talleres Uniworking.
Redes sociales empleo (orientaciones básicas para desempleados mayores de 45 ...Josep Sirera Garrigós
En el marco de las actividades colectivas de la Agencia de Colocación Dependentias, el 29 de julio de 2014 se desarrolla en la Sala Àgora del Ayuntamiento de Alcoy una actividad informativa para los miembros de su Plan Integral de Empleo: "Redes Sociales y Empleo". Estas son las diapositivas utilizadas durante la actividad (duración 90 min.)
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...Infoempleo
Segunda edición del Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España dónde se analiza la influencia de las Redes Sociales en el mercado de trabajo de España desde 2 puntos de vista: el candidato y el profesional de Recursos Humanos.
Puedes ver la infografía con los datos más relevantes del Informe en: http://bit.ly/1ngbH3P
Estudio realizado por Infoempleo.com en colaboración con Adecco.
Este estudio analiza la importancia de la imagen que tienen las redes sociales para empresas que están en busca de talento y para candidatos que están en busca de nuevas oportunidades
Currículums 2.0 y Marca Personal: La nueva era del Currículum VitaeManuel Miranda Jiménez
Tener un currículum 2.0 es algo más que tener un currículum infográfico o un vídeo currículum. Es tener una actitud. Es saber compaginar el 1.0 y el 2.0 para buscar empleo. Es conocer cuál es tu marca personal y saber cómo trabajarla y potenciarla para que no seas tú el que busque, sino para que te encuentren. Eso traté de inculcar el pasado lunes, acompañado de esta presentación, a los miembros de Lanzadera Empleo Tomares.
Ebook Tips para selección de personal.pdfJesusDugarte8
Empleo de personal, cuatro pasos para encontrar el candidato ideal.
Esquema sencillo que proporciona pequeños tips, útiles en la selección de personal.
Las herramientasy metodos que utilizan hoy en dia las empresas para la selecc...Sool Miranda
Se analizara el proceso de selección de personal, estudiaremos cada una de las partes o etapas de este proceso así como la importancia de este y las posibles repercusiones que se tendrían si no se lleva acabo una correcta selección.
se hablara de las diferentes técnicas y métodos que se utilizan en la realización de procesos de selección de personal en las diferentes empresas, los mayormente utilizados, desde métodos más populares y tradicionales hasta los que han surgido recientemente por los avances tecnológicos y las necesidades de las organizaciones.
Vivimos en un mundo de constante cambio en el que la innovación es fundamental para el correcto funcionamiento de las acciones que realizamos día con día, está guía está pensada para reconocer este cambio y poder tomar decisiones más asertivas para el reclutamiento de las empresas.
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y AdeccoXimo Salas
En su cuarta edición, el Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España profundiza en el impacto y la evolución que los social media están teniendo como herramienta de intermediación laboral entre los profesionales de Recursos Humanos y los candidatos que buscan empleo en nuestro país.
La forma de reclutar ha cambiado y con ella la forma de mostrarse al mercado. En este informe analizamos el comportamiento de los candidatos a la hora de buscar trabajo y la forma en la que las empresas utilizan las redes sociales para encontrar talento.
Webinar: Cómo contratar al mejor talento con Inbound Recruiting IEBSchool
Toni Gimeno nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo contratar al mejor talento con Inbound Recruiting. Si quieres conocer más cursos acerca de esta área, puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com/marketing/
¿Estás publicando ofertas de empleo y rezando para que los mejores candidatos se inscriban? ¿Inviertes muchos recursos y no recibes candidatos cualificados? Si has respondido sí a estas dos preguntas, ha llegado el momento de innovar en tu metodología de reclutamiento.
La forma en que las personas viven y trabajan ha cambiado. Y tú sigues reclutando de la misma forma que hace 10 años.
Conoce la Metodología de reclutamiento que pone al candidato en el centro del proceso de reclutamiento y ayuda a las empresas a atraer talento adecuado, a enamorarlo durante el proceso de selección y a contratarlo de forma más rápida.
En este webinar aprenderás:
Qué es el Inbound Recruiting y sus cuatro fases: atraer, convertir, contratar y enamorar.
Cómo aplicar esta metodología paso a paso y empezar a atraer al talento adecuado independientemente del tamaño de la empresa.
Ejemplos prácticos de cómo empresas líderes lo han aplicado y sus resultados.
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social MediaCarlos Vargas H.
Reclutamiento/ Selección, Estrategia y Tácticas con Social Media
“Si de negocios hablamos, en la a tarea de atracción de talento, el foco de todas nuestras acciones es y será la Persona” Carlos Vargas H.
Carlos Vargas Hernández
Asesor, Consultor, Conferencista, Facilitador de Talleres en la Creación y Fortalecimiento de Comunidades en Redes Sociales Públicas y Redes Sociales Corporativas (Empresas), Coach de Negocios, “Head Hunter”. cvh@acgmexico.com
Beneficios
La Atracción de candidatos a través de las Redes Sociales Profesionales (RSP) tipo Linkedin, está equilibrando la balanza entre grandes empresas y PYMES, entre otras variables, en la referente a los costos de Reclutamiento y Selección (RYS). Lo anterior está impactando radicalmente el modelo de negocios de los llamados “Head Hunters”, “Caza Talentos” y/o reclutadores externos. El sistema de RSP permite de manera efectiva, optimizar el proceso de principio a fin. En esta forma de trabajo, con RSP los expertos y no tan expertos del reclutamiento y selección de personal agregan valor a la empresa obteniendo información curricular con perfiles aptos para la posición a cubrir.
Variables básicas a considerar en Reclutamiento y Selección (RYS)
«De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal… los siguientes 9 se derivan de un mala selección de personal» Anónimo
Reclutamiento y Selección “Piedra Angular” de la empresa.
Con apoyo del Reclutamiento y la Selección (RYS) la empresa logra un crecimiento sustentable, productivo, rentable, esto significa su permanencia en el mercado. A través del RYS de talento con calidad se logrará el crecimiento mejorando la productividad. Es una verdad absoluta que el no tener personal talentoso por mal RYS se paga a corto plazo. La retención y la productividad del personal en la empresa dependen en gran medida de haber realizado un buen RYS, es por esto que es “piedra angular” de la empresa.
Carlos Vargas Hernández
Reclutador de Ejecutivos
Apoyar a las empresas-clientes y candidatos para que se contacten,
y a través de ello se construya una relación de largo plazo
en beneficio de todos los participantes en esta relación profesional.
cvh@acgmexico.com
Uniworking - Marca personal para la búsqueda de empleoEspacio Joven Uni
Conoce las claves para desarrollar tu marca personal y trazar tu estrategia en redes en la búsqueda de empleo.
Espacio Joven Uni en colaboración con Esesa, te presentan los talleres Uniworking.
Redes sociales empleo (orientaciones básicas para desempleados mayores de 45 ...Josep Sirera Garrigós
En el marco de las actividades colectivas de la Agencia de Colocación Dependentias, el 29 de julio de 2014 se desarrolla en la Sala Àgora del Ayuntamiento de Alcoy una actividad informativa para los miembros de su Plan Integral de Empleo: "Redes Sociales y Empleo". Estas son las diapositivas utilizadas durante la actividad (duración 90 min.)
II Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en E...Infoempleo
Segunda edición del Informe Infoempleo - Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo en España dónde se analiza la influencia de las Redes Sociales en el mercado de trabajo de España desde 2 puntos de vista: el candidato y el profesional de Recursos Humanos.
Puedes ver la infografía con los datos más relevantes del Informe en: http://bit.ly/1ngbH3P
Estudio realizado por Infoempleo.com en colaboración con Adecco.
Similar a La marca personal en las redes sociales.docx (20)
1. El manejo de la marca
personal en
las redes sociales
2.
3. • En el mundo laboral, la investigación online es un
camino de ida y vuelta. Mientras uno investiga a las
compañías donde quisiera trabajar, los empleadores y
reclutadores están investigando también.
• Que tan bien, o mal, usas las redes sociales puede
tener un impacto significativo en tu carrera.
4. • No importa si estás buscando una nueva
posición, dentro o fuera de tu actual empresa, estás
aún en la universidad pronto a buscar un empleo, o
estás contento con tu actual posición y no en
búsqueda de una nueva, el momento de empezar a
manejar tu marca personal online es AHORA.
5. • Muchos reclutadores son conscientes del poder de las
redes sociales y las utilizan como una fuente para encontrar
candidatos y también para encontrar referencias de los
mismos.
• Te sorprenderías de todas las cosas que un reclutador sabe
sobre ti cuando llegas a una entrevista.
6. • En el Perú se ha realizado por primera vez un estudio sobre si las
redes sociales generan algún tipo de impacto en una marca
personal.
• El estudio estuvo a cargo de Lee Hecht Harrison-DBM Perú.
• En este estudio participaron más de 1.300 ejecutivos de todos
los sectores, niveles jerárquicos, especialidades y edades en el
Perú.
7. El 100% dijo que usa las redes sociales para fines de trabajo.
El 45% de ejecutivos afirma haber utilizado alguna red social
para la búsqueda de talento.
El 71 % de ejecutivos del área de RRHH afirma lo mismo.
8. • El 56% de los ejecutivos han buscado referencias sobre posibles
candidatos a un puesto.
• En el caso de los ejecutivos de RRHH este número es
ligeramente mayor llegando al 60%.
• El 54% afirma haber contratado a alguien que contactó por una
red social.
9. • Dentro de las redes sociales LinkedIn es la más utilizada para
reclutar.
• Del total de ejecutivos que respondieron haber utilizado una
red social para reclutar personal, el 95% de ellos afirmó usar
Linkedin, mientras que el 17% usa Facebook para este fin y
solo un 2,5% usa Twitter.
10. Tu plan de marketing personal tiene que considerar que estés
presente en alguna red social, por lo menos en LinkedIn.
Las redes sociales no son usadas solo para buscar candidatos
sino también para buscar referencias sobre posibles
candidatos a un puesto.
El 60% de los ejecutivos de RRHH afirma haber buscado
referencias sobre posibles candidatos.
11. • Todos ellos buscan referencias en LinkedIn y el 80% las
buscan en Facebook, mientras sólo el 15% busca
información en Twitter.
• Es por esto la importancia que tiene el cuidar nuestra
marca personal en todas las redes sociales. Muchas veces
uno es muy cuidadoso en LinkedIn pero descuida lo que
publica en Facebook o Twitter.
12. • La encuesta muestra que el 89% de referencias
buscadas en LinkedIn influyeron de manera
positiva en la decisión tomada al contratar.
• En Facebook el número es significativamente
menor ya que el porcentaje disminuye a 60%.
13. • La más profesional de las tres grandes redes sociales
(Facebook, Twitter y LinkedIn) es LinkedIn.
• La encuesta verifica esta información al encontrar a
LinkedIn como la red más usada para buscar trabajo,
reclutar personal y buscar referencias.
14. • Recomendamos altamente crear un perfil en LinkedIn como
parte de tu marketing personal. No solo si estás en búsqueda
de empleo, también es una ventana al mundo donde
proveedores, clientes e incluso colegas pueden estar al tanto
de tus calificaciones y logros.
• Los perfiles de LinkedIn son perfiles profesionales, enfocados
en la educación y las experiencias de trabajo presentes y
pasadas. Tener un perfil actualizado y enfocado puede ser un
gran aliado de tu carrera.
15. • Queda claro, entonces, que si uno está buscando empleo o quiere
ascender en su actual trabajo, debe tener presencia en las redes
sociales.
• Hay que tener siempre en cuenta que son espacios muy visitados
y públicos. En ese sentido, por ejemplo, Facebook no debe ser
visto como una herramienta de uso exclusivo de familiares y
amigos, sino como parte de nuestra marca personal.
16. “Acordémonos siempre que los temas vinculados a
reputación, marca personal y empleabilidad tienen altos
componentes subjetivos debido a que, en última
instancia, son personas las que nos entrevistan, nos
contratan, nos evalúan, e inevitablemente, se forman
imágenes y percepciones nuestras”, dice Inés
Temple, Presidente Ejecutiva de Lee Hecht Harrison-DBM
Perú.
17. • El principal error en cuanto a redes sociales es no pertenecer a
ellas “No ser encontrado en una red social da mucho que pensar:
¿qué será esta persona? ¿Por qué no está? ¿Esconde algo?
• “Esto no es una exigencia ni un formalismo, es simplemente
competir. Y hoy competimos con gente muy talentosa, muy
buena, muy preparada, que tiene un manejo muy profesional de
su marca personal y que se preocupa por estar”, sentencia
Temple.
20. • Una encuesta de Trabajando.com y Universia reveló que el 29%
de los peruanos que utilizó las redes para buscar trabajo
asegura que lo consiguió.
• Participaron en este estudio 9.786 individuos de 10 países
entre ellos Perú.
21. • Según la encuesta el 90% de la personas consideró que las
redes sociales los puede ayudar en la búsqueda de empleo.
• Annie Basetti, gerente de Desarrollo de Marketing Personal de
Perfil, señala que el aspirante puede utilizar las redes sociales
para evaluar a las empresas en las que está interesado en
postular. Para ello, refiere, hay que identificar bien el sector y
el tamaño del negocio.
22. • La vicepresidente de LHH-DBM Perú, Rosario Almenara, explica
que para conseguir un empleo a través de las redes el aspirante
debe tener un perfil virtual que no perjudique su imagen
personal.
• “Hay que tener cuidado con los comentarios que hacemos y las
fotos que publicamos porque cualquier persona puede tener
acceso”, manifiesta.
• Sugiere que más bien se utilicen estos sitios virtuales para
informar sobre su experiencia profesional y niveles de
capacitación.