El documento trata sobre los presupuestos públicos y privados. Explica las diferencias entre ambos tipos de presupuestos, incluyendo sus objetivos, características e importancia. También define presupuesto y explica su clasificación según factores como la flexibilidad, el período de tiempo y el sector de la economía.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA
Alejandra Ramírez S.
C.I. 17.362.665
Junio 2013

2. SE BASA EN…
CÁLCULO NEGOCIACIÓN
META PREVISTA
Para cumplir..
CONTROL
FINANCIERO
PREVENCIÓN
CORRECCIÓN
Permite tomar
Acciones de…
Y
MINIMIZANDO
RIESGOS
ES UNA
HERRAMIENTA
Toma de
Decisiones
Planificar
Actividades
Administrar
Recursos

3. PÚBLICO
P
U
B
L
I
C
O
ertenece al Estado
n instrumento de programación económica
ase para asignar recursos y determinar…
os ingresos y los gastos del Sector Público
ncluye todo el presupuesto de los Poderes
Públicos
onstituye la base legal para la realización del
gasto público
tra función es coordinar las decisiones políticas,
económicas y sociales.
PRIVADO
P
R
I
V
A
D
O
ertenece a las empresas privadas
ealiza la coordinación de actividades y es
utilizado como…
nstrumento en la administración de las
empresas.
erifica los resultados obtenidos
nticipa el cumplimiento de las metas de la
empresa
etermina los recursos necesarios para la
consecución de los objetivos
ptimiza las ganancias y tiene fines lucrativos.

4. INGRESOS EGRESOS
•Son todos aquellos derechos, medios o
recursos financieros que necesita el
sector público para la cobertura de sus
gastos.
La diferencia entre ambos predomina en que los Ingresos son
los recursos que recauda el estado, para con ellos, hacer
frente a sus gastos.
•Es la cantidad de recursos financieros,
materiales y humanos que el sector
público representado por el gobierno
emplea para el cumplimiento de sus
funciones.
•Estos recursos en gran parte deben ir
destinados a satisfacer los servicios
públicos de la sociedad
•Estos recursos provienen del cobro de
impuestos, por la venta de bienes
producidos por empresas públicas, por
utilidades que generan éstas mismas, por
multas impuestas, por emisión de bonos u
obtención de créditos, entre otros.
COMPARACIÓN

5. VENTAJAS DESVENTAJAS
•Ayuda a la planeación adecuada de los
costos de producción.
•Se optimizan resultados mediante el
manejo adecuado de los recursos.
•Facilita la vigilancia efectiva de cada una
de las funciones y actividades de la
empresa.
•Proporcionar eficiencia en las operaciones.
•Se basan en estimaciones y proyecciones, y
si no se hacen bien, no se obtiene ningún
resultado exitoso.
•Es sólo una herramienta de la Gerencia.
Sirve de guía para la Administración pero no
la suplanta.
•Su implantación y funcionamiento necesita
tiempo

6. PRESUPUESTO
Planeación
Conoce el camino a
seguir, interrelacionar
actividades, establecer
objetivos y dar una
adecuada organización

7. REQUERIMIENTOS PARA INSTALAR UN PRESUPUESTO
Conocer y Utilizar las técnicas apropiadas para la organización, el
personal y la dirección de operaciones.
Mirar hacia el futuro y hacer suposiciones en cuanto a las variables o
situaciones que puedan afectar al plan de presupuesto.
Establecer metas. Los planes anuales se basan en las metas
establecidas con anterioridad en el presupuesto.
Integrar los gastos, requisitos de activos y las finanzas estimadas
necesarias
Dale forma al plan de presupuesto para mostrar un balance general,
incluyendo activos, pasivos y otra información financiera.
Documentar el progreso del presupuesto, incluyendo todos los
acreedores de cuenta, gastos acumulados y otras deudas.

8. PRESUPUESTO
PÚBLICO PRIVADO
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS
IMPORTANCIA
FUNCIONES
Es el que involucra los planes, políticas, programas,
proyectos, estrategias y objetivos del Estado.
Es el medio más efectivo de control del gasto
público y contempla las diferentes alternativas de
asignación de recursos para gastos e inversiones.
Es el presupuesto que utilizan las empresas
particulares como instrumento de su
administración.
•Es de conocimiento público.
•Incluye una programación detallada.
•Afecta la política fiscal, económica y cambiaria.
•Tiene carácter de Ley.
•Requiere de un proyecto y esta contenido en un
Plan.
OBJETIVO
•Los ingresos son su instrumento.
•Tienen como fin el cumplimiento de las
metas de desarrollo económico, social e
institucional del país.
•Los ingresos son su fin.
•Buscan un beneficio o lucro.
•Orientación a un fin de lucro.
•Pertenece a empresas privadas.
•Es flexible y dinámico.
•Es un Programa financiero para actividades
futuras.
•Es un instrumento gerencial el cual, a la vez,
refleja una política de acción de un grupo de
Ejecutivos
•Tiene un interés más amplio y son muchas
las personas que intervienen en la
elaboración y ejecución del mismo
•Esta inspirado en la función social del estado:
Lo animan fines socio-económicos, en favor
de la colectividad
•Esta orientado por la función de lucro de la
empresa, en favor particular de sus dueños

9. DEFINICIÓN
Un presupuesto puede definirse como una
herramienta utilizada por empresas, gobiernos u
organizaciones, representada en términos
cuantitativos que permite establecer prioridades
previendo los gastos e ingresos y dar seguimiento al
logro de los objetivos en un lapso de tiempo
determinado.

10. CLASIFICACIÓN
SEGÚN
La Flexibilidad
El Período de tiempo
El Campo de Aplicación
El Sector de la Economía.
Rígidos ó Estáticos
A corto Plazo
A largo Plazo
De Operación
De Ventas
De Producción
De Compras
De Tesorería
Financieros
Públicos
Privados
Flexibilidad

11. ENSAYO: Motivo de los Fracasos Presupuestarios
La técnica del sistema presupuestario establece en todo momento el logro
de los objetivos planteados. Sin embargo, como en muchas otras cosas en
la vida, al momento de ir a la práctica suelen aparecer imprevistos o se
cometen algunos errores que no permiten que los resultados se den tal y
como se esperaban.
Muchas veces, estos errores son cometidos involuntariamente por los
mismos miembros del equipo que se encarga de llevar a cabo el plan
presupuestario. Por lo general, estos errores suelen ocurrir por
desconocimiento de la empresa, un sistema de costos inadecuado, análisis
insuficiente de los estudios de mercado, falta de cooperación, mala
coordinación, entre otros.
Es por esto, que se debe poner una especial atención en los procesos de
control, coordinación y organización de los recursos financieros y al mismo
tiempo poner en funcionamiento todas las herramientas y recursos que
permitan medir el grado de confiabilidad y efectividad de los procesos
presupuestarios.