Resumen ejecutivo tunshumarca

RESUMEN EJECUTIVO del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR
TUNSHUMARCA – DISTRITO DE SUMBILCA – PROVINCIA DE HUARAL – REGION DE LIMA”
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RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE DEL PIP
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR TUNSHUMARCA –
DISTRITO DE SUMBILCA – PROVINCIA DE HUARAL – REGION DE LIMA”
 UBICACIÓN POLÍTICA:
Departamento : Lima
Provincia : Huaral
Distrito : Sumbilca
Localidad : Sumbilca
 UBICACIÓN GEOGRAFICA:
El área del Proyecto, está ubicado en el Distrito de Sumbilca en la Provincia de Huaral –
Lima.
Geográficamente está comprendido entre las siguientes coordenadas:
UBICACIÓN GEOGRAFICA
SISTEMAS DATUM COMPONENTES VALOR PUNTO DE INTERES
COORDENADAS
UTM (ZONA 18)
HORIZONTAL WGS 1984
METROS ESTE 609249.02
METROS NORTE 1216161.36
ALTITUD
VERTICAL NIVEL MEDIO DEL
MAR
msnm 3,372

RESUMEN EJECUTIVO del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR TUNSHUMARCA – DISTRITO DE SUMBILCA – PROVINCIA
DE HUARAL – REGION DE LIMA”
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ELABORACIÓN DE ESTUDIO
TECNICO A NIVEL DE PERFIL PARA
LA CONSTRUCCIÓN DE LA
REPRESA DE TUNSHUMARCA
Elaborado: MF Consultoría &
Servicios Generales E.I.R.L
Escala: 1/400,000 Sistema de
coordenadas UTM
Datum Horizontal
WGS84
Zona 18
MAPA DE VÍA
DE ACCESO
Mapa:
Revisado: Hugo Javier Dávalos
Medina
Fecha: Mayo 2018
Superv.: Fuente: Varias
Zona del
Proyecto

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INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LACHAQUI
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LACHAQUI
PERSONA RESPONSABLE : JUANA LUISA RODRÍGUEZ SANCHEZ
CARGO : JEFE UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA
PERSONA RESPONSABLE : JUDITH NANCY ROJAS DE LA CRUZ
CARGO : Alcalde
ORGANO TÉCNICO RESPONSABLE DE LA EJECUCION DEL PIP
NOMBRE : AREA DE OBRAS PÚBLICAS
CARGO : Gerente de Obras Públicas
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
b.1 OBJETIVO CENTRAL
Está referido a garantizar un “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA
LOCALIDAD DE SUMBILCA, DISTRITO DE SUMBILCA” es decir lo que se espera es
incorporar tierras de cultivo a la actividad agrícola mediante la dotación del recurso agua,
del mismo modo incrementar los rendimientos agrícolas producto de las capacitaciones
planteadas en el proyecto en temas de manejo de cultivos y el uso adecuado y eficiente
del agua.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Brindar una mejor prestación del servicio y mayor provisión del recurso hídrico, de
acuerdo a los requerimientos de la cédula de cultivo, a través del mejoramiento de la
infraestructura de riego.
- Fortalecer la organización de los Comités y Comisión de Usuarios de Sumbilca.

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b.2 CLASIFICACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES EN IMPRESCINDIBLE O NO
De acuerdo a la evaluación de los medios fundamentales de árbol de medios y fines se
ha establecido como: IMPRESCINDIBLE
A.- Adecuada Oferta de Agua para Riego
B.- Uso Adecuado del Agua de Riego
RELACION ENTRE MEDIOS FUNDAMENTALES
Se deduce lo siguiente de los medios imprescindibles:
- Medios fundamentales mutuamente excluyentes: no existe.
- Medios fundamentales complementarios: B es complementarios para A.
- Medios fundamentales independientes: no existe.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
ACCION 1-1A.- Revestimiento de canal de conducción con tubería.
ACCION 1-1B.- Revestimiento de canal de conducción con concreto.
ACCION 1-2.- Construcción de Captación
ACCION 2-1.- Capacitación en Distribución del agua de riego.
ACCION 2-2.- Capacitación en Riego Parcelario.
ACCION 2-3.- Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
Estas acciones son viables porque cumplen con las siguientes exigencias
- Muestran relación con el objetivo central.
- Está de acuerdo con los lineamientos de la Unidad Ejecutora
RELACION ENTRE ACCIONES
Las acciones 1-1A y 1-1B son mutuamente excluyentes, puesto que para el proyecto se
considera dos alternativas viable para la solución del problema.
Las acciones 2-1, 2-2 y 2-3 tienen relación directa con la acción 1
PROYECTOS ALTERNATIVOS
Se ha demostrado que la única forma de solucionar el problema de la baja producción
agrícola es ampliar la frontera agrícola y mejorar los rendimientos agrícolas mediante la
dotación de agua y la asistencia técnica en uso del agua para lo cual analizaremos dos
(02) alternativas.

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b.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA Nº 01:
ACCION 1-1A + ACCION 1-2 + ACCION 2-1+ ACCION 2-2+ ACCION 2-3
COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
- Construcción de Captación denominada “Toma Tunshumarca” con un caudal de
captación de 65 lps.
- Revestimiento con tubería de 4,215 metros del Canal de Conducción Toma
Tunshumarca, con un caudal de diseño de 65 l/s.
- Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).
COMPONENTE 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA
RIEGO
- Capacitación en Distribución del agua de riego.
- Capacitación en Riego Parcelario
- Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
ALTERNATIVA Nº 02:
ACCION 1-1B + ACCION 1-2 + ACCION 2-1+ ACCION 2-2+ ACCION 2-3
COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
- Construcción de Captación denominada “Toma Tunshumarca” con un caudal de
captación de 65 lps
- Revestimiento con concreto simple de sección rectangular en una longitud de 4,215
metros del Canal de Conducción Toma Tunshumarca, con un caudal de diseño de 65
l/s.
- Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).
COMPONENTE 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA
RIEGO
-
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
C.1 CÉDULA DE CULTIVOS.
CEDULA SIN PROYECTO
Actualmente en la zona del proyecto se dispone de 125 has aptos para cultivo de los
cuales sólo 32.50 has son cultivadas actualmente tal como indica el siguiente cuadro en
tiempo de avenida y lluvias.

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ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Papa 4.54 Campaña Unica 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54
Maiz Choclo 8.81 1ra Campaña 8.81 8.81 8.81 8.81 8.81 8.81
Arveja 0.00 2da Campaña 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99
Haba 4.54 Campaña Unica 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54
Alfalfa 1.70 Campaña Unica 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
19.60 21.59 19.60 19.60 19.60 19.60 6.25 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 10.79 19.60
Fuente: Comisión de Usuarios Sumbilca
Campañas
CEDULA DE CULTIVO ACTUAL SECTOR CHARO
Cultivo Base
Area
Cultivada
(Ha)
Distribución Areas Cultivadas (Ha)
Area (Ha)
La mayor parte de estas áreas planteadas corresponde a campaña grande (temporada de
descargas de la quebrada Tunshumarca, que coincide con la presencia de las
precipitaciones), la cédula actual es la siguiente:
CEDULA CON PROYECTO
Para la formulación del proyecto, se ha trabajado con la misma cédula de cultivo y
producto de la mayor disponibilidad hídrica se puede asegurar los actuales sembríos de
los sectores Rauma y Huandaro y aumentar las áreas de riego de los mismos sectores un
área con proyecto de 125 has.
Cultivos %
Area Cultivo
(Has)
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
PAPA 43.24% 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 0.00 0.00 4.16 4.16
MAIZ AMARILLO 32.43% 3.12 3.12 3.12 3.12 3.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.12 3.12
FRIJOL 24.32% 2.34 2.34 0.00 2.34 2.34
FRIJOL (Campaña
Chica)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
100.00% 9.62 9.62 7.28 7.28 7.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.62 9.62
Fuente: Comité de Usuarios Marcos
CEDULA CULTIVO SIN PROYECTO
SECTOR CUCURUHUAY
Maiz Choclo
6.69 1ra Campaña
6.69 6.69 6.69 6.69 6.69 6.69
Haba
3.46 Campaña Unica
3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46
14.90 16.41 14.90 14.90 14.90 14.90 4.75 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 8.21 19.44
CEDULA DE CULTIVO ACTUAL SECTOR PACHE
CampañasArea (Ha)Cultivo Base
Area
Cultivada
(Ha)
Cultivos %
Area Cultivo
(Has)
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
PAPA 33.33% 2.17 2.17 2.17 2.17 2.17 2.17 2.17
MAIZ AMARILLO 25.40% 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65
FRIJOL 41.27% 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68
FRIJOL (Campaña
Chica)
0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
100.00% 6.50 6.50 6.50 3.82 3.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.50 6.50
Fuente: Comité de Usuarios Marcos
CEDULA CULTIVO SIN PROYECTO
SECTOR TOMA
19.60 21.59 19.60 19.60 19.60 19.60 6.25 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 10.79 19.60
Campañas
Cultivo Base
Area
Cultivada
(Ha)
Area (Ha)
Papa 1.50 Campaña Unica 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.50 1.50
Maiz Amilaceo 1.00 Campaña Unica 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
Maiz Choclo 3.50 1ra Campaña 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.50
Arveja 2C 0.00 2da Campaña 0.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.00 0.00
Haba 2.00 Campaña Unica 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00
Arveja 2.50 Campaña Unica 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.50
Quinua 1.00 Campaña Unica 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
Ajos 2.90 1ra Campaña 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.90
Ajos 2C 0.00 2da Campaña 0.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.00 0.00
TOTAL 14.90 15.50 14.90 14.90 14.90 14.90 4.00 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 6.00 14.90
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO - SECTOR PACHE
Cultivo Base Area (Ha) Campañas
Area
Cultivada
(Ha)

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19.60 21.59 19.60 19.60 19.60 19.60 6.25 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 10.79 19.60
Campañas
Cultivo Base
Area
Cultivada
(Ha)
Area (Ha)
C.2 DEMANDA DE AGUA.
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
Para el cálculo de la evapotranspiración potencial se usó el método de Penman-Monteith
en base a los datos de radiación solar, temperatura, humedad y viento de la estación
Canta más cercana al área del proyecto y a una altitud similar a las áreas de riego.
Evapotranspiración potencial por el método de Penman Monteith para la estación
de Canta
COEFICIENTE DE CULTIVOS
En los Cuadros siguientes se muestra los coeficientes de cultivo seleccionados para el
área a irrigar. Se puede apreciar en este Cuadro que el área irrigable es máxima en los
meses de noviembre, diciembre, enero, febrero.
La evapotranspiración del cultivo se calcula multiplicando el factor de cultivo Kc por la
evapotranspiración potencial. Para el presente estudio los cálculos se han realizado
mensualmente.
Papa 1.97 CampañaUnica 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.97 1.97
Maiz Amilaceo 1.32 CampañaUnica 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.32 1.32
Maiz Choclo 4.60 1raCampaña 4.60 4.60 4.60 4.60 4.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.60
Arveja2C 0.00 2daCampaña 0.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.00 0.00
Haba 2.63 CampañaUnica 2.63 2.63 2.63 2.63 2.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.63 2.63
Arveja 3.29 CampañaUnica 3.29 3.29 3.29 3.29 3.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.29
Quinua 1.32 CampañaUnica 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 1.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.32 1.32
Ajos 3.81 1raCampaña 3.81 3.81 3.81 3.81 3.81 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.81
Ajos 2C 0.00 2daCampaña 0.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.00 0.00
Alfalfa 0.66 CampañaUnica 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66
TOTAL 19.60 20.39 19.60 19.60 19.60 19.60 5.26 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 7.89 19.60
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO - SECTOR CHARO
Cultivo Base Area (Ha) Campañas
Area
Cultivada
(Ha)

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Las necesidades efectivas de riego se obtienen por las diferencias de la
evapotranspiración real del cultivo menos la Precipitación Efectiva.
Precipitación al 75% de Persistencia
En hidrología el análisis de frecuencia de precipitación es muy importante porque nos
permite predecir la disponibilidad de agua a partir de datos históricos de precipitación.
Es decir podemos saber con qué frecuencia se va a presentar una precipitación de cierta
magnitud. Para esto es muy importante el dato de precipitación al 75% de persistencia
que indica el porcentaje de tiempo en que la precipitación es igual o mayor que un valor
dado. Los resultados de los valores de la precipitación al 75% de probabilidad se
muestran en el Cuadro Nº 01.
Cuadro Nº 01:
Precipitación Total Mensual al 75% de Persistencia (mm)
MES
PRECIPITACION 75%(mm)
SECTOR RAUMA
SECTOR HUANDARO
ENE 27.32 29.90
FEB 40.67 44.52
MAR 53.12 58.14
ABR 11.04 12.08
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 2.46 2.70
NOV 2.10 2.30
DIC 14.03 15.36
Precipitación Efectiva
Se calculó la precipitación efectiva mediante el método del Water Power Resources
Service (WPRS).
El WPRS considera el siguiente criterio empírico de la distribución de lluvia (Cuadro Nº
02).

9
Cuadro N° 02
La precipitación efectiva se calculó para el área a irrigar, los resultados se muestran en
el Cuadro Nº 03.
Cuadro Nº 03
Precipitación Efectiva (mm).
MES
PRECIPITACION EFECTIVA
(mm) SECTOR RAUMA
(mm) SECTOR HUANDARO
ENE 22.15 23.66
FEB 33.35 36.82
MAR 44.56 48.82
ABR 5.74 6.73
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 0.00 0.00
NOV 0.00 0.00
DIC 8.58 9.84
EFICIENCIAS DE RIEGO
Según el diagnóstico realizado en la etapa de identificación del proyecto, se determinó
las eficiencias de riego que actualmente se usa, éste es constante en los 02 sectores
tanto a nivel sin proyecto y con proyecto.
Actualmente la eficiencia de riego es muy reducida principalmente por problemas en la
captación y en la conducción porque la tubería existente está deteriorada por
cristalización del PVC.
Con el proyecto se mejorará la eficiencia de conducción mediante la construcción y
revestimiento de la captación y del canal de conducción y el de distribución y aplicación
mediante capacitaciones.
Incremento de la Precipitación (mm) % de la Precipitación Efectiva (PE)
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
más de 155 5

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Eficiencia de Riego Sin Proyecto
Cuadro Nº 04 Eficiencia de riego
EFICIENCIA DE
CONDUCCION
EFICIENCIA DE
DISTRIBUCION
EFICIENCIA DE
APLICACIÓN
EFICIENCIA DE
RIEGO
0.70 0.70 0.45 0.22
Eficiencia de Riego Con Proyecto
EFICIENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA DE
CONDUCCION
EFICIENCIA DE
DISTRIBUCION
EFICIENCIA DE
APLICACIÓN
EFICIENCIA DE
RIEGO
0.90 0.85 0.50 0.38
DEMANDA SIN PROYECTO
La demanda del agua es variable a lo largo de los meses tal como se detalla el mismo
que has sido estimado con el método de Hargreaves con una eficiencia de riego de
acuerdo al ítem de eficiencias de riego riego por gravedad) y horas de riego igual a 24
por día.
Las aguas de la lluvia no aportan nada para satisfacer la demanda hídrica de los cultivos
por lo que se hace necesario la dotación de agua a través del riego, pero al no
suministrarle a los cultivos éstos no se desarrollan generando baja ó nula productividad
y en algunos casos perdida de las cosechas.
Se ha calculado la demanda por cada sector de riego, el proyecto contempla la
construcción del canal de conducción y de la captación respectiva.
Sin proyecto se riegan 32,50 has de los sectores Rauma y Huandaro con una eficiencia
de riego del 22 %.
DEMANDA DE AGUA PARA SECTOR RAUMA
Mes
ETP
(mm/dia)
ETP
(mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
Precip. Total al
75% de Prob.
(mm)
Precipitacion
Efectiva (mm)
Demanda Neta
de Agua
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
(m3
) lt/seg.
ENE 2.70 83.7 0.65 54.2 9.6 40.7 22.2 32.1 13,992 5.2
FEB 2.58 72.2 0.87 62.8 9.6 53.1 33.4 29.5 12,860 4.8
MAR 2.49 77.2 1.03 79.6 9.6 11.0 44.6 35.0 15,283 5.7
ABR 2.56 76.8 0.83 63.4 9.6 0.0 5.7 57.7 25,171 9.4
MAY 2.70 83.7 1.20 100.4 3.1 0.0 0.0 100.4 14,212 5.3
JUN 2.65 79.5 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
JUL 2.76 85.6 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
AGO 3.12 96.7 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
SET 3.41 102.3 0.00 0.0 0.0 2.5 0.0 0.0 0 0.0
OCT 3.37 104.5 0.00 0.0 0.0 2.1 0.0 0.0 0 0.0
NOV 3.30 99.0 0.00 0.0 0.0 14.0 0.0 0.0 0 0.0
DIC 2.79 86.5 0.58 50.0 9.6 190.0 8.6 41.4 18,072 6.7
Total (m3
): 99,590

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DEMANDA DE AGUA PARA SECTOR HUANDARO
Mes
ETP
(mm/dia)
ETP
(mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
Precip. Total
al 75% de
Prob. (mm)
Precipitacion
Efectiva (mm)
Demanda
Neta de Agua
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
(m3
) lt/seg.
ENE 2.70 83.7 0.65 54.2 16.4 29.9 23.7 30.6 22,705 8.5
FEB 2.58 72.2 0.83 60.1 16.4 44.5 36.8 23.2 17,259 6.4
MAR 2.49 77.2 1.06 81.7 16.4 58.1 48.8 32.8 24,393 9.1
ABR 2.56 76.8 0.73 56.1 16.4 12.1 6.7 49.4 36,714 13.7
MAY 2.70 83.7 1.20 100.4 4.2 0.0 0.0 100.4 18,949 7.1
JUN 2.65 79.5 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
JUL 2.76 85.6 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
AGO 3.12 96.7 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
SET 3.41 102.3 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
OCT 3.37 104.5 0.00 0.0 0.0 2.7 0.0 0.0 0 0.0
NOV 3.30 99.0 0.00 0.0 0.0 2.3 0.0 0.0 0 0.0
DIC 2.79 86.5 0.58 50.2 16.4 15.4 9.8 40.3 29,964 11.2
Total (m3
): 149,984
RESUMEN DE VOLUMENES UTILIZADOS SIN PROYECTO
MES
DEMANDA DE LOS SECTORES DE RIEGO SIN PROYECTO
SECTOR DE RIEGO
RAUMA (m3)
SECTOR DE RIEGO
HUANDARO (m3)
TOTAL
(m3)
ENE 13,992 22,705 36,697
FEB 12,860 17,259 30,119
MAR 15,283 24,393 39,676
ABR 25,171 36,714 61,885
MAY 14,212 18,949 33,161
JUN 0 0 0
JUL 0 0 0
AGO 0 0 0
SET 0 0 0
OCT 0 0 0
NOV 0 0 0
DIC 18,072 29,964 48,036
TOTAL 249,574
Como se puede observar en el cuadro anterior la demanda total de los sectores de riego
(Rauma y Huandaro) es de 249,574 m3.

12
CAUDALES REQUERIDOS SIN PROYECTO
En el cuadro anterior se puede observar que el mes crítico que se requiere más caudal
es diciembre con 23.11 l/s
DEMANDA CON PROYECTO
En la situación con proyecto se construye una captación y el canal de conducción
permitiendo la captación total y la conducción del caudal captado así mismo se
complementa con capacitaciones en las temáticas de manejo de agua a nivel parcelario,
distribución entre sectores y gestión del mismo, de ésta manera se eleva la eficiencia de
riego hasta un 38 % para un área de 125 has, en los siguientes cuadros se determina
las demandas hídricas por sectores.
(m3
)
24 horas
Riego
(lt/seg.)
ENE 2.70 83.7 0.81 68.0 14.90 49.9 18.1 14.70% 18,301.2 6.8
FEB 2.58 72.2 0.97 69.8 14.90 71.7 0.0 14.70% 0.0 0.0
MAR 2.49 77.2 0.92 71.3 14.90 75.4 0.0 14.70% 0.0 0.0
ABR 2.56 76.8 0.74 57.2 14.90 16.8 40.4 14.70% 40,930.0 15.8
MAY 2.70 83.7 0.72 60.1 4.75 0.0 60.1 14.70% 19,426.9 7.3
JUN 2.65 79.5 0.45 36.1 2.81 0.0 36.1 14.70% 6,890.3 2.7
JUL 2.76 85.6 0.73 62.9 2.81 0.0 62.9 14.70% 12,003.1 4.5
AGO 3.12 96.7 0.82 79.2 2.81 0.0 79.2 14.70% 15,131.6 5.6
SET 3.41 102.3 0.67 68.5 2.81 0.0 68.5 14.70% 13,074.2 5.0
OCT 3.37 104.5 0.90 93.6 2.81 6.5 87.1 14.70% 16,631.8 6.2
NOV 3.30 99.0 0.50 49.5 8.21 9.4 40.1 14.70% 22,364.2 8.6
DIC 2.79 86.5 0.57 49.6 14.90 27.9 21.7 14.70% 21,992.7 8.2
Total: 186,746.0 70.8
Máx: 40,930.0 15.8
DEMANDADE AGUAPARAAREADE RIEGO SECTOR PACHE
Mes
ETP
(mm/dia)
ETP (mm) Kc prom ETA (mm)
Area
(Has.)
Precipitacion
Efectiva (mm)
Demanda Neta
de Agua
(mm/ha/mes)
Eficiencia
Riego
DEMANDA DEAGUA
MES
SECTOR DE RIEGO
RAUMA (l/s)
SECTOR DE RIEGO
HUANDARO (l/s) TOTAL (l/s)
ENE 5.22 8.48 13.70
FEB 4.80 6.44 11.24
MAR 5.71 9.11 14.82
ABR 9.40 13.71 23.11
MAY 5.31 7.07 12.38
JUN 0.00 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00 0.00
SET 0.00 0.00 0.00
OCT 0.00 0.00 0.00
NOV 0.00 0.00 0.00
DIC 6.75 11.19 17.94
MAX 23.11

13
DEMANDA DE AGUA PARA SECTOR HUANDARO
RESUMEN DE VOLUMENES UTILIZADOS CON PROYECTO
Como se puede observar en el cuadro Nº 53 la demanda total de los sectores de riego
(Rauma y Huandaro) es de 898,162 m3.
RESUMEN DE CAUDALES REQUERIDOS CON PROYECTO
MES
SECTOR DE RIEGO
RAUMA (l/s)
SECTOR DE RIEGO
HUANDARO (l/s)
TOTAL (l/s)
ENE 6.80 9.00 15.80
FEB 0.00 0.00 0.00
MAR 0.00 0.00 0.00
ABR 15.80 20.08 35.88
MAY 7.30 9.50 16.80
JUN 2.70 3.50 6.20
JUL 4.50 5.90 10.40
AGO 5.60 7.40 13.00
SET 5.00 6.60 11.60
OCT 6.20 8.20 14.40
NOV 8.60 11.30 19.90
DIC 8.20 10.80 19.00
MAX 35.88
En el cuadro Nº 54, para la situación con proyecto se puede observar que el mes crítico
que se requiere más caudal es Abril con 35.88 l/s.
(m3
)
24 horas
Riego
(lt/seg.)
ENE 2.70 83.7 0.81 68.0 19.60 49.9 18.1 14.70% 24,074.1 9.0
FEB 2.58 72.2 0.97 69.8 19.60 71.7 0.0 14.70% 0.0 0.0
MAR 2.49 77.2 0.92 71.3 19.60 75.4 0.0 14.70% 0.0 0.0
ABR 2.56 76.8 0.74 57.2 19.60 16.8 40.4 14.70% 53,840.7 20.8
MAY 2.70 83.7 0.72 60.1 6.25 0.0 60.1 14.70% 25,554.8 9.5
JUN 2.65 79.5 0.45 36.1 3.69 0.0 36.1 14.70% 9,063.8 3.5
JUL 2.76 85.6 0.73 62.9 3.69 0.0 62.9 14.70% 15,789.3 5.9
AGO 3.12 96.7 0.82 79.2 3.69 0.0 79.2 14.70% 19,904.7 7.4
SET 3.41 102.3 0.67 68.5 3.69 0.0 68.5 14.70% 17,198.3 6.6
OCT 3.37 104.5 0.90 93.6 3.69 6.5 87.1 14.70% 21,878.1 8.2
NOV 3.30 99.0 0.50 49.5 10.79 9.4 40.1 14.70% 29,418.7 11.3
DIC 2.79 86.5 0.57 49.6 19.60 27.9 21.7 14.70% 28,930.0 10.8
Total: 245,652.4 93.1
Máx: 53,840.7 20.8
Eficiencia
Riego
DEMANDADE AGUAPARAAREADE RIEGO SECTOR CHARO
Mes
ETP
(mm/dia)
ETP (mm) Kc prom ETA (mm)
Area
(Has.)
Precipitacion
Efectiva (mm)
Demanda Neta
de Agua
(mm/ha/mes)
DEMANDA DEAGUA

14
C.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
La oferta actual de la infraestructura de riego a la fecha está conformada por lo siguiente:
Una captación de concreto deteriorada que no permite captar el caudal adecuado para
el área del proyecto.
Un canal de tierra de 2,000 metros deteriorado que no permite conducir el caudal
adecuado por las elevadas filtraciones generando pérdidas de agua en todo su trayecto.
Es decir a la fecha existe una infraestructura de riego con baja eficiencia de conducción
y captación.
FUENTE DE AGUA – QUEBRADA AÑASMAYO
La microcuenca de interés para el proyecto “Elaboración de Estudio Técnico a Nivel
de Perfil para el Mejoramiento del Sistema de Riego en el Sector Tunshumarca” lo
constituye la Microcuenca Añasmayo; ubicada dentro de la Cuenca del Rio Chancay
Huaral.
Cuadro Nº 05: Resumen de características Fisiográficas de la microcuenca
Añasmayo
Parámetros Resultados Unidades
Área 23.88 Km2
Perímetro 21.22 Km
Kc (coeficiente de compacidad) 1.22
Ff (factor de forma) 0.38
Grado de ramificación 2.00
Dd(Densidad de Drenaje) 0.33 Km/Km²
Es(Coeficiente de escorrentía superficial) 0.76 Km
Frecuencia ríos 0.04 Rios/Km²
Hm (altura media) 3873.99 m.s.n.m
Pendiente media 25.31 %
Longitud del Río principal 7.89 Km
TC (Tiempo de concentración) 0.55 hr
Precipitación
El objetivo es la estimación de la precipitación total anual y mensual en la microcuenca
y puntos específicos de interés con la finalidad de tener valores que permitan caracterizar
la climatología del área del proyecto y posteriormente calcular los valores del coeficiente
de escorrentía, efectuar el balance hídrico del proyecto y otros cálculos hidrológicos
usuales que nos permitan el dimensionamiento de las estructuras y sistema de riego.
Estaciones Climatológicas

15
Se han empleado los datos corregidos y extendidos de la estación climatológica ordinaria
de SENAMHI correspondiente a las estaciones Huamantanga y Canta. (Anexo Nº 06).
Cuadro Nº 06: Estaciones utilizadas para la regresión lineal
Estación Altitud (msnm) Precipitación (mm)
Huamantanga 3392.00 393.87
Canta 2832.00 472.31
Precipitación Media anual en el Punto de Interés.- Teniendo como dato la altitud
media de las Microcuencas de interés y del área de riego respectivamente, se empleó la
ecuación generada sobre la base de la relación Altitud vs. Precipitación. Se ha obtenido
la precipitación media anual para las Microcuencas de interés y la zona de riego, los
cuales se detallan en el Cuadro Nº 07.
Cuadro Nº 07: Precipitación generada según la altitud
Estación Altitud (msnm) Precipitación (mm)
Microcuenca Añasmayo 3873.99 391.35
Sector de riego Rauma 2550.00 257.60
Sector de riego Huandaro 2500.00 257.60
Precipitación Mensual Generada
Tomando como estación base a la estación Canta por ser la más cercana y
representativa, se ha procedido al cálculo de la precipitación total para el Sector Rauma
y Huandaro. La Estación base para la Microcuenca Añasmayo es la estación
Huamantanga por cercanía y similar altitud.
Los resultados del registro de precipitación para la microcuenca y las áreas a irrigar se
muestran en el Anexo Nº 06.
.
Cuadro Nº 08: Precipitación Promedio Mensual (mm) – Estación Huamantanga
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV TOTAL
MAX 217.00 235.00 288.00 130.00 43.10 161.00 34.70 62.10 74.00 155.00 136.60 270.00
MED 117.46 147.22 144.56 60.15 23.36 21.47 12.61 28.93 43.53 71.16 80.34 113.28
MIN 8.00 67.00 66.00 25.30 1.40 0.00 0.00 2.69 0.00 11.00 26.00 5.00
Cuadro Nº 09: Precipitación Promedio Mensual (mm) – Estación Canta
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
MAX 177.40 279.20 331.77 122.72 31.00 107.00 27.00 10.12 23.20 74.00 118.81 146.00 878.11
MED 76.26 115.35 102.87 37.01 8.36 7.10 4.53 3.54 8.38 21.36 34.16 53.38 472.31
MIN 0.90 10.90 15.07 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.00 134.45

16
Precipitación al 75% de Persistencia
En hidrología el análisis de frecuencia de precipitación es muy importante porque nos
permite predecir la disponibilidad de agua a partir de datos históricos de precipitación.
Es decir podemos saber con qué frecuencia se va a presentar una precipitación de cierta
magnitud. Para esto es muy importante el dato de precipitación al 75% de persistencia
que indica el porcentaje de tiempo en que la precipitación es igual o mayor que un valor
dado. Los resultados de los valores de la precipitación al 75% de probabilidad se
muestran en el Cuadro Nº 10.
Cuadro Nº 10: Precipitación Total Mensual al 75% de Persistencia (mm)
MES
SECTOR RAUMA
SECTOR HUANDARO
ENE 27.32 29.90
FEB 40.67 44.52
MAR 53.12 58.14
ABR 11.04 12.08
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 2.46 2.70
NOV 2.10 2.30
DIC 14.03 15.36
Precipitación Efectiva
Se calculó la precipitación efectiva mediante el método del Water Power Resources
Service (WPRS).
El WPRS considera el siguiente criterio empírico de la distribución de lluvia (Cuadro Nº
11).
Cuadro N° 11

17
La precipitación efectiva se calculó para el área a irrigar, los resultados se muestran en
el Cuadro Nº 12.
Cuadro Nº 12: Precipitación Efectiva (mm).
MES
(mm) SECTOR RAUMA
(mm) SECTOR HUANDARO
ENE 22.15 23.66
FEB 33.35 36.82
MAR 44.56 48.82
ABR 5.74 6.73
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 0.00 0.00
NOV 0.00 0.00
DIC 8.58 9.84
CAUDALES
Dado que en la zona del proyecto no existen estaciones hidrométricas que nos den una
aproximación del volumen de agua descargado por la microcuenca de interés, se han
realizado la generación de caudales para la microcuenca de interés. Para el cálculo de
los caudales en la microcuenca de interés del proyecto se empleó el Modelo
Deterministico-Estocastico de Lutz Scholz.
Este modelo hidrológico, es combinado por que cuenta con una estructura determinística
para el cálculo de los caudales mensuales para el año promedio (Balance Hídrico -
Modelo determinístico); y una estructura estocástica para la generación de series
extendidas de caudal (Proceso markoviano - Modelo Estocástico). Fue desarrollado por
el experto Lutz Scholz para cuencas de la sierra peruana, entre los años 1979-1980, en
Incremento de la
Precipitación (mm)
% de la Precipitación
Efectiva (PE)
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
más de 155 5

18
el marco de Cooperación Técnica de la República de Alemania a través del Plan Meris
II.
Determinado el hecho de la ausencia de registros de caudal en la sierra peruana, el
modelo se desarrolló tomando en consideración parámetros físicos y meteorológicos de
las cuencas, que puedan ser obtenidos a través de mediciones cartográficas y de campo.
Los parámetros más importantes del modelo son los coeficientes para la determinación
de la Precipitación Efectiva, déficit de escurrimiento, retención y agotamiento de las
cuencas.
Los procedimientos que se han seguido en la implementación del modelo son:
1. Cálculo de los parámetros necesarios para la descripción de los fenómenos de
escorrentía promedio.
2. Establecimiento de los parámetros hidrológicos (coeficiente de escorrentía,
déficit de escurrimiento, etc) para el cálculo de caudales en cuencas sin
información hidrométrica. En base a lo anterior se realiza el cálculo de los
caudales necesarios.
3. Calibración del modelo y generación de caudales extendidos por un proceso
markoviano combinado de precipitación efectiva del mes con el caudal del mes
anterior.
Este modelo fue implementado con fines de pronosticar caudales a escala mensual,
teniendo una utilización inicial en estudios de proyectos de riego y posteriormente
extendiéndose el uso del mismo a estudios hidrológicos con prácticamente cualquier
finalidad (abastecimiento de agua, hidroelectricidad, etc.). Los resultados de la aplicación
del modelo a las cuencas de la sierra peruana, han producido una correspondencia
satisfactoria respecto a los valores medidos.
Generación de caudales promedio mensuales en la Microcuenca Añasmayo
Para la generación de caudales en la Microcuenca Añasmayo se empleó el Modelo de
Lutz Scholz.
Los datos y tablas para la generación de los caudales se muestran en el Anexo N° 07.
Los resultados se muestran en el cuadro N°25, en donde se puede observar que el
caudal promedio anual de la microcuenca Añasmayo es de 0.325 m3
/s.

19
CUADRO Nº 25: DESCARGAS MEDIAS MENSUALES GENERADAS (m3/s) – MICRO CUENCA AÑASMAYO
PERIODO: 1984 - 2013
Area 23.882 Km2
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Prom.
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (m3
/s)
1984 0.84 0.79 1.00 0.76 0.25 0.10 0.05 0.03 0.02 0.02 0.03 0.20 0.341
1985 0.54 1.24 1.62 1.05 0.35 0.14 0.07 0.04 0.03 0.17 0.13 0.05 0.451
1986 0.63 1.32 1.23 0.84 0.29 0.12 0.06 0.04 0.02 0.03 0.01 0.19 0.399
1987 0.07 1.09 1.41 0.53 0.19 0.08 0.04 0.02 0.02 0.11 0.07 0.26 0.324
1988 0.50 0.65 1.19 0.58 0.19 0.08 0.05 0.04 0.02 0.01 0.02 0.02 0.277
1989 0.70 0.88 1.19 0.66 0.22 0.09 0.05 0.03 0.02 0.10 0.04 0.02 0.333
1990 0.45 0.35 0.88 0.52 0.19 0.09 0.04 0.03 0.01 0.02 0.02 0.02 0.218
1991 0.10 0.39 0.93 0.37 0.14 0.06 0.04 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.174
1992 0.04 0.27 0.78 0.28 0.11 0.05 0.04 0.03 0.03 0.22 0.09 0.12 0.170
1993 0.53 0.76 0.99 0.74 0.29 0.12 0.05 0.03 0.03 0.03 0.33 0.35 0.354
1994 0.56 1.54 1.66 0.82 0.32 0.13 0.05 0.03 0.03 0.02 0.15 0.22 0.461
1995 0.27 0.26 0.64 0.32 0.11 0.06 0.03 0.04 0.02 0.06 0.36 0.45 0.219
1996 0.75 1.46 1.19 0.69 0.23 0.09 0.04 0.03 0.02 0.02 0.02 0.20 0.395
1997 0.47 1.38 0.51 0.20 0.07 0.05 0.03 0.03 0.04 0.02 0.22 0.93 0.330
1998 1.12 1.25 1.55 0.61 0.21 0.09 0.04 0.04 0.04 0.02 0.01 0.09 0.421
1999 0.33 1.29 0.84 0.69 0.24 0.10 0.05 0.03 0.03 0.07 0.04 0.17 0.323
2000 0.48 0.98 0.81 0.45 0.17 0.08 0.05 0.03 0.01 0.05 0.02 0.44 0.299
2001 1.09 1.17 1.71 0.87 0.29 0.12 0.06 0.04 0.05 0.04 0.25 0.09 0.482
2002 0.07 0.66 1.00 1.04 0.34 0.13 0.05 0.03 0.03 0.10 0.27 0.16 0.323
2003 0.58 0.62 1.22 0.54 0.18 0.08 0.04 0.03 0.03 0.09 0.04 0.93 0.365
2004 0.41 0.69 0.59 0.49 0.17 0.08 0.04 0.03 0.02 0.04 0.26 0.36 0.265
2005 0.53 0.40 0.70 0.36 0.13 0.05 0.03 0.03 0.03 0.01 0.01 0.36 0.221
2006 0.64 1.12 1.54 0.78 0.27 0.11 0.05 0.04 0.02 0.01 0.05 0.40 0.420
2007 0.83 0.67 1.28 0.62 0.21 0.08 0.05 0.04 0.04 0.02 0.04 0.09 0.331
2008 0.63 1.20 1.18 0.53 0.19 0.08 0.04 0.03 0.04 0.03 0.06 0.18 0.350
2009 0.60 0.95 0.85 0.45 0.16 0.07 0.04 0.02 0.02 0.11 0.21 0.22 0.308
2010 0.34 0.38 0.86 0.42 0.15 0.07 0.05 0.03 0.02 0.03 0.05 0.33 0.227
2011 0.75 0.53 0.58 0.61 0.22 0.09 0.05 0.03 0.03 0.02 0.17 0.60 0.307
2012 0.33 0.92 1.14 0.63 0.21 0.10 0.04 0.03 0.02 0.12 0.09 0.35 0.332
2013 0.83 0.98 0.60 0.43 0.16 0.08 0.05 0.03 0.05 0.08 0.04 0.65 0.331
MAX. 1.12 1.54 1.71 1.05 0.35 0.14 0.07 0.04 0.05 0.22 0.36 0.93 0.48
MED. 0.534 0.873 1.056 0.597 0.208 0.089 0.045 0.032 0.027 0.055 0.104 0.282 0.325
MIN. 0.035 0.265 0.513 0.202 0.072 0.048 0.028 0.021 0.010 0.006 0.008 0.012 0.170
D.EST 0.274 0.377 0.345 0.209 0.069 0.024 0.009 0.006 0.010 0.052 0.105 0.242 0.081
PP 75 % 0.359 0.624 0.820 0.450 0.166 0.075 0.040 0.028 0.020 0.016 0.023 0.098 0.283
Fuente: Elaboración propia

20
Generación de Caudales al 75% de Persistencia
Del análisis de la serie histórica de caudales medios mensuales de la Microcuenca
Añasmayo se ha calculado el caudal probabilístico para una garantía de 75 % de
persistencia como se presentan en el Cuadro Nº 13.
Cuadro Nº 13: Caudales 75% Persistencia (m3/s)
Mes Microcuenca Añasmayo
ENERO 0.359
FEBRERO 0.624
MARZO 0.820
ZABRIL 0.450
MAYO 0.166
JUNIO 0.075
JULIO 0.040
AGOSTO 0.028
SEPTIEMBRE 0.020
OCTUBRE 0.016
NOVIEMBRE 0.023
DICIEMBRE 0.098
Caudal ecológico
En los ríos donde se construyen estructuras hidráulicas de captación (bocatomas), o
regulación (embalses), se considera como caudal ecológico, el flujo aguas abajo de
dichas estructuras, cuya cantidad debe permitir la vida acuática en el río, en condiciones
adecuadas, así como también satisfacer las necesidades de las poblaciones, animales
y vegetales si fuera el caso. Este caudal también debe permitir la dilución de efluentes,
la conducción de sólidos y el mantenimiento de las características estéticas y paisajistas
del medio.
Para el presente estudio se ha empleado la presente propuesta del ANA, el cual
considera como periodo de avenida entre los meses de Diciembre a Abril y el periodo de
estiaje desde mayo a noviembre. En el cual se define el siguiente criterio: Para cursos
con caudales medio anuales menores o iguales a 20 m3
/s, el caudal ecológico será como
mínimo el 10% del caudal medio mensual para la época de avenida y para la época de
estiaje será de un 15% del caudal medio mensual.

21
Cuadro Nº 14: Caudal Ecológico (m3/s)
Mes
Microcuenca
Añasmayo
ENERO 0.053
FEBRERO 0.087
MARZO 0.106
ABRIL 0.060
MAYO 0.031
JUNIO 0.013
JULIO 0.007
AGOSTO 0.005
SEPTIEMBRE 0.004
OCTUBRE 0.008
NOVIEMBRE 0.016
DICIEMBRE 0.028
OFERTA DE LA MICROCUENCA AÑASMAYO SIN Y CON PROYECTO
El caudal ofertado de la microcuenca Añasmayo es mínima en el mes de noviembre con
19,166.46 m3
mientras que máxima en el mes de marzo con 1, 913,397.38 m3
.
CUADRO Nº 15 OFERTA DE LA MICROCUENCA AÑASMAYO
Mes
Q 75%
Microcuenca
Añasmayo
(m3
/s)
(A)
Caudal Ecologico
aguas abajo
Microcuenca
Añasmayo (m3
/s) (B)
Q neto
Microcuenca
Añasmayo
(m3/s)
(A)-(B)
Volumen Neto
Ofertado para el
Proyecto Microcuenca
Añasmayo (m3
)
ENE 0.359 0.053 0.305 817,664.06
FEB 0.624 0.087 0.537 1,299,562.64
MAR 0.820 0.106 0.714 1,913,397.38
ABR 0.450 0.060 0.390 1,010,669.65
MAY 0.166 0.031 0.134 359,692.95
JUN 0.075 0.013 0.062 160,793.19
JUL 0.040 0.007 0.033 88,068.91
AGO 0.028 0.005 0.023 61,436.03
SET 0.020 0.004 0.016 41,515.37
OCT 0.016 0.008 0.008 22,023.40
NOV 0.023 0.016 0.007 19,166.46
DIC 0.098 0.028 0.069 185,961.39

22
C.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
Con la situación actual de las técnicas de cultivo, es decir manteniendo el mismo sistema
de riego y la cédula de cultivo actual se tendría el siguiente balance de acuerdo a la
demanda y oferta hídrica. Se ha determinado el balance para cada sector de riego y para
todo en conjunto sin y con proyecto.
Cabe indicar que un solo canal abastece a los 02 sectores y la intervención va ser en
ese único canal de conducción por lo tanto se va realizar un solo balance general de los
02 sectores en su conjunto.
BALANCE (OFERTA – DEMANDA) SIN PROYECTO
Se ha realizado el balance sin proyecto considerando el aporte de la microcuenca
Añasmayo con la demanda total de los sectores de riego (cuadro siguiente). El volumen
total demandado de riego es 307,576 m3
.
Se puede concluir que no existe déficit de agua en la situación sin proyecto, ya que son
pocas áreas de riego y requieren menos volumen de agua.
CUADRO Nº 16 BALANCE: OFERTA DE LA MICROCUENCA AÑASMAYO –
DEMANDA TOTAL
Mes
Volumen Neto
Ofertado de la
Microcuenca
Añasmayo
(m3
)
Demanda de
Agua
Sectores de
riego (m3
)
Balance O-D
Sector (m3)
DEFICIT (m3)
ENE 817,664 45,360 772,304 0
FEB 1,299,563 36,458 1,263,105 0
MAR 1,913,397 48,750 1,864,647 0
ABR 1,010,670 76,586 934,083 0
MAY 359,693 40,681 319,012 0
JUN 160,793 0 160,793 0
JUL 88,069 0 88,069 0
AGO 61,436 0 61,436 0
SET 41,515 0 41,515 0
OCT 22,023 0 22,023 0
NOV 19,166 0 19,166 0
DIC 185,961 59,741 126,220 0

23
GRAFICO Nº17:
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) CON PROYECTO
Se ha realizado el balance considerando el aporte de la microcuenca Añasmayo con la
demanda total de los sectores de riego (cuadro Nº 18). La demanda total de los sectores
de riego de 898,162 m3.
Se puede concluir que no existe déficit de agua en la situación con proyecto.
CUADRO Nº 18 BALANCE: OFERTA DE LA MICROCUENCA AÑASMAYO –
DEMANDA TOTAL
Mes
Volumen Neto Ofertado
de la Microcuenca
Añasmayo (m3
)
Demanda de Agua de
los sectores de riego
(m3
)
Balance O-D
Sector (m3)
ENE 817,664 101,174 716,490
FEB 1,299,563 83,116 1,216,446
MAR 1,913,397 106,477 1,806,920
ABR 1,010,670 174,108 836,561
MAY 359,693 136,765 222,928
JUN 160,793 59,651 101,142
JUL 88,069 62,364 25,705
AGO 61,436 41,469 19,967
SET 41,515 0 41,515
OCT 22,023 0 22,023
NOV 19,166 0 19,166
DIC 185,961 133,037 52,925

24
GRAFICO Nº 01:
BALANCE HIDRICO
BALANCE CON PROYECTO
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO
MES
Volumen Neto
Ofertado para
el Proyecto
Microcuenca
Añasmayo (m3)
Demanda de
Agua de los
Sectores de
riego (m3)
Balance O-D
Sector I (m3)
Enero 605, 085 303, 683 301, 402
Febrero 675, 348 200, 464 474, 884
Marzo 774, 612 159, 374 615, 237
Abril 663, 681 0 663, 681
Mayo 352, 432 2, 933 349, 499
Junio 166, 195 128, 430 37, 765
Julio 175, 216 149, 477 25, 739
Agosto 121, 024 121, 024 0
Setiembre 267, 225 0 267, 225
Octubre 562,184 0 562,184
Noviembre 430, 350 55, 654 374, 696
Diciembre 538, 235 168, 383 369, 851

25
De los cuadros y gráficos anteriores podemos concluir dos aspectos:
a.- Los caudales requeridos es abastecida por la oferta de agua de la cuenca de la
quebrada Añasmayo, por la que toda la cedula de cultivo está condicionada por la
oferta de esta cuenca, por lo tanto solo se ha planteado una cédula de cultivo que se
garantice su producción y se ha planteado el aumento del área bajo riego en función
al agua disponible por el aseguramiento en la captación y conducción del agua
captada, se determina que el mes de mayor necesidad hídrica es enero, por ello en
función a éste mes se ha determinado los caudales de diseño de los canales de riego.
b.- En función a lo anterior el caudal de diseño de la captación y canal de conducción es
de 65 lps.
D. NUMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO
Los beneficiarios directos ascienden a 60 habitantes y a 20 agricultores pertenecientes
a la localidad de Sumbilca pertenecientes a los sectores Rauma y Huandaro.
E. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN
Las 02 alternativas evaluadas tienen la misma localización porque el proyecto interviene en
un sistema de riego existente específicamente en canales de riego que ya tienen un ámbito
de acción definido.
ANÁLISIS DE TAMAÑO
Las 02 alternativas tienen el mismo tamaño y el mismo ámbito de beneficio.

26
ANÁLISIS TECOLÓGICO
Las 02 alternativas tienen variantes tecnológicas específicamente en el componente de
Construcción de infraestructura de riego.
Estas se detallan a continuación:
E.1 ALTERNATIVA Nº 01
COMPONENTE N° 1: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
El mejoramiento de 32.50 has de áreas bajo riego y la ampliación de 92.50 has de los
sectores de riego de Rauma y Charo se realizará con el aprovechamiento de las aguas
de la quebrada Añasmayo que podrá captarse y conducirse hacia los sectores de riego.
Para lo cual se ha previsto el revestimiento del Canal de Conducción Toma
Tunshumarca, la construcción de su captación y la construcción de un reservorio.
La descripción de cada una de ellas se detalla a continuación:
a. Construcción del Captación denominada “Toma Tunshumarca” en la
Quebrada Añasmayo
- Se construirá una captación de concreto y barraje en la quebrada Añasmayo
para un caudal de captación de 65 lps así mismo el caudal de diseño para
máxima avenida es de 14.1 m3/s.
- Para el proyecto se considera 01 captación la que se encuentra ubicado en la
quebrada Añasmayo, el lecho es estable dada la existencia de abundante
vegetación en la parte alta de la cuenca, actualmente existe una estructura de
captación rústica que fue construida hace 20 años, la captación actual tiene una
toma de barraje fijo con orificio de captación, los mismos que fueron
deteriorados debido al efecto erosivo de la quebrada y el tiempo. Este problema
se agravo debido a la falta de mantenimiento y capacitación en el uso de dicha
infraestructura, actualmente está dañada e inoperativa parcialmente.
- Por lo explicado el presente proyecto plantea la construcción de una nueva
captación.
- La cual estará conformada por dos muros de encauzamiento de sección
trapezoidal, el cual se construirá de CºCº F’c=175 kg/cm2 + 30pm, en la margen
derecha de la quebrada, los muros de aguas arriba tienen dimensiones de alto,
espesor inferior y espesor superior de 1.50 mt. x 0.90mt x 0.30 mt
respectivamente.
- Los muros cuentan con zapatas corridas en todo la longitud del muro de material
concreto ciclópeo f`c=175 kg/cm2 + 30% PM con dimensiones de 2.10 mt x
0.70mt.
- La estructura del barraje que servirá las aguas al proyecto se construirá con
concreto F'c=175 kg/cm2, según diseño.
- La estructura contara con una ventana de captación de 0.40mt x 0.50 mt, la cual
cuenta con una rejilla metálica con f 3/8” @ 0.05 mt y será controlada a través
de una compuerta metálica tipo izaje.

27
- Por último se construirá el piso con Mampostería de piedra asentada y
mampostería de piedra y emboquillado con concreto F'c=175 kg/cm2 aguas
arriba y aguas abajo del barraje.
- El caudal máximo generado por el río en la toma es de 15.16 m3/s, resultando
un caudal de ingreso al desarenador de 0.133 m3/s en época de máximas.
b. Construcción del Canal de Conducción Toma Tunshumarca con tubería.
- El Canal Toma Tunshumarca es de tierra entre las progresivas 0+000 al 02+000
pero está deteriorado y presenta excesiva filtraciones, el proyecto plantea el
revestimiento con tubería PVC a presión de 4,215 metros e instalarlo de
acuerdo a las normas técnicas establecidas para ello, con tubería presurizada
y a gravedad.
Las características hidráulicas del canal de conducción de 65 lps es como el
siguiente cuadro:
- El Canal de Conducción Entubado Toma Tunshumarca tiene una longitud total
de 4,215 mt, la que se encuentra entre la progresivas 0+000 al 4+215, el tramo
revestido existente se encuentra en mal estado, el presente proyecto plantea el
revestimiento total del canal existente (0+000 – 2+000) y la apertura del canal
matriz desde la prog. 2+050 a la prog. 4+215, haciendo un total de 4,215 metros
de canal a revestir, éste canal es de sección Circular que será revestido con
Tubería PVC.
- La sección geométrica circular del canal tiene diámetros entre 8“y 10”.
- Este canal conducirá las aguas provenientes de la quebrada Añasmayo con un
caudal disponible para captar de 65 lps.
1.00
0.20


0.25
1.00
1.00
0.40
0.40
0.18
3759.00
0.10
1.60 0.80
ESC: 1/25
2.70 0.30
0.40
0.40
0.30
0.30



VENTANA METALICA CON
REJILLA DE ACERO 1
4"


3.04
0.65
1.10
0.45
0.65 
3758.35
2.20
0.40
0.20
1.00


28
- Los tubos considerados para el presente proyecto son de PVC – U, NTP ISO
1452-2011, de U/F, los que cuentan con Anillos de caucho Junta Segura con
Alma de Acero para la instalación del canal.
- El caudal promedio para el Canal de Conducción ha sido producto del balance
hídrico y avalado por el ALA Chancay Huaral que es de 0.065 m3
/seg.
- La sección hidráulica del canal se muestran a continuación cuyo diseño se ha
realizado considerando los siguientes criterios:
 La velocidad máxima permisible en los canales entubados a presión será
de 3.00 m/s, según el reglamento nacional de edificaciones.
DE AL
1 Presion PVC PN 5 Serie 20 0+000.000 0+120.000 120.00 0.0650 0.1902
3 I Gravedad PVC SDR 51 SN 2 0+180.000 0+400.000 220.00 0.0650 0.2500
19 I Gravedad PVC PN 5 Serie 20 2+000.000 2+040.000 40.00 0.0650 0.2500
Tramo
Seccion
Tipo
TIPO
SISTEMA
(GRAV/PRES)
Tipo Tuberia
PROGRESIVA
L
(m)
Q
(m3
/seg)
D
(m)

29
 La Velocidad mínima de diseño será de 0.60 m/s, a fin de asegurar
el no producir sedimentación en el canal.
 La pendiente del canal ha sido definida en función a la topografía del
terreno, siendo ésta variable.
 Para el cálculo hidráulico, nos apoyamos en el algoritmo de Hazen-
Williams que se usa particularmente para determinar la velocidad del agua
en tuberías circulares llenas, o conductos cerrados es decir, que trabajan a
presión, Su formulación es: en función del radio hidráulico (C=150. Para
PVC)
.30
(Min.)
1.00
1
11
1
y
Rc Rc
300, 350 y 400 mm.
Terreno Natural
Cama de Arena, e=0.10
Relleno Final
Linea de desbroce
y limpieza e=0.10 m , L=3 m
SECCION TIPO
Escala: 1/15
LC
Terreno Natural
.10
.60
Tuberia PVC Øi
Relleno Lateral, e=0.10
Relleno Lateral, e=0.10

RESUMEN EJECUTIVO del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR TUNSHUMARCA – DISTRITO DE SUMBILCA – PROVINCIA
DE HUARAL – REGION DE LIMA”
30
Características Hidráulicas del canal de conducción (Presión) de toma de Rauma
Características Hidráulicas del canal de conducción (Presión) de toma de Huandaro
DE AL
3 I Gravedad PVC SDR 51 SN 2 0+180.000 0+400.000 220.00 0.0650 0.2500 0.1491 0.1009 59.64% 0.0150 0.0090 0.0305 0.0692 2.2935 2.0760 0.4172
LONGITUD TOTAL GRAVEDAD 2,035.00
V (m/s) No Froude E (m-kg/kg)BL (m)
Ymax :
75%D
S (m/m) n A (m2
) R (m)
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS DEL CANAL DE CONDUCCION (GRAVEDAD) DE TOMA A CURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO
Tramo
Seccion
Tipo
TIPO
SISTEMA
(GRAV/PRES)
Tipo Tuberia
PROGRESIVA
L (m) Q (m3
/seg) D (m) Y (m)
TRAMO TIPO CAUDAL DIAMETRO TIPO PROG PROG LONGITUD PENDIENTE DESNIVEL REYNOLDS REYNOLDS REGIMEN f J J' PERDIDA DESNIVEL COTAPIEZOMETRICA PRESION VELOCID. OBSERVAC.
Nº nodo nodo SISTEMA (q) INTERNO TUBERIA INICIO FINAL INICIAL FINAL Re Re x accesor. HF INICIAL FINAL
# # (PRES/GRAV) (l/s) (mm.) (KM) (KM) (metros) (m/m) (msnm) (msnm) (m) (m/m) 10%+ (metros) (metros) (msnm) (msnm) (mca) (mps)
1 1 - 2 PRESION 65.00 190.20 PVC PN 5 Serie 20 0+000.000 0+120.000 120.00 0.06 2638.37 2631.17 7.20 433 847 10 ^5.6 TURBULENTO 0.01 0.019 0.021 2.51 7.20 2,638.37 2,635.86 4.69 2.29 O.K.
LONGITUDTOTALPRESION 2,180.00
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS DEL CANAL DE CONDUCCION (PRESION) DE TOMA A CURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO
NODOS COTATERRENO

31
- Así mismo en el trayecto del canal se construirán una serie de obras de artes
hidráulicas para el óptimo funcionamiento del sistema, esto se detallan a
continuación:
N° EST. ESTADO OBSERVACION TIPO
01 0+000 EXISTENTE MEJORAMIENTO TIPO
01 0+020 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN TIPO
ALTERNATIVA 1
OBRAS EN CANAL DE CONDUCCION - ALTERNATIVA 01
CUADRO DE OBRAS DE ARTE
BOCATOMA
DESARENADOR
POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL

32
01 2+203 PROYECTADA (L= 8.00 MT) CONSTRUCCIÓN TIPO
01 1+120 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN Vol.=1,870.00 M3 TIPO
RESERVORIO DE SECCION TRAPEZOIDAL CON GEOMEMBRANA E=1.00
CAMARA PRESION - GRAVEDAD
CAMARA GRAVEDAD - PRESION
CANOA TIPO
MURO DE CONTENCION
PASE AEREO (L= 15.00 MT)

33
Entre la descripción de las obras de arte tenemos:
DESARENADOR – CAMARA DE TRANSICION (01 UND):
Esta estructura está diseñadas para permitir la sedimentación de sólidos en
suspensión y su posterior purga, y así evitar el asolvamiento en los canales de
conducción. Están constituidas por una sección de transición (permite el ingreso a
flujo laminar) una nave sedimentadora de sección tronco piramidal en cuya pared
lateral se encuentra instalado un vertedor de excedencias y su canal de evacuación.
Se plantea construir el desarenador – Cámara de transición, esta estructura será de
concreto armado con fierro corrugado de 3/8” y concreto f´c=175 kg/cm2, con un
espesor de muro de 15 cm, el desarenador cuenta con una compuerta metálica tipo
izaje de 0.30 x 0.3 , h=1.20mt e=3/16”, para labores de limpieza del mismo y está
contiguo con una cámara de transición, el ingreso del agua a esta estructura será a
través de una rejilla rectangular 0.50mt x 0.40mt, e=3/8” @ 0.03, la cámara será de
concreto armado con fierro corrugado de 3/8” y concreto f´c=175 kg/cm2 de
dimensiones de la cámara serán de 1.20mt x 1.20mt, con espesor de muros de 0.15
mt. Además cuenta con una tapa metálica de 0.70mt x 0.70mt, e=3/16”.
TOMAS LATERALES (26 UNDS):
El proyecto considera la construcción de 26 Tomas parcelarias.
Las toma lateral está constituida por una caja de válvula de 4”, a través de una TEE
con reducción a 4”, y un entubado de 0.70 mt, promedio se sirve a las parcelas, la
caja de válvula tendrá una sección de 0.60mt x 0.80mt y una altura de 1.00 mt,
Contigua a l caja de válvula se construirá una poza que disipara la energía, las
estructuras se construirán con concreto armado con una resistencia a la compresión
de f'c= 175 Kg/cm2.
El diseño se ha elaborado para las condiciones de flujo a través de orificios
sumergidos
Se instalará Válvulas Compuertas de bronce de 4”, de orificio rectangular.

34
CAMARA ROMPE PRESION (07 UNDS):
Las Cámara Rompe presión se debe construir Para controlar las excesivas
presiones y control de la velocidad del agua disipando así la energía que existe en
este tramo ya que la presión de trabajo no debe exceder de 50 m.c.a y la velocidad
no debe de exceder de 3 m/s. Sin embargo debido a la complicada topografía del
terreno estas presiones se podrían presentar debido a sobre presiones por lo que
se está considerando además de las Cámaras de rompe presión, que las tuberías
en la parte baja sean de C-5 Y C-7.5 y que tengan un coeficiente de seguridad de
2.5 Las dimensiones internas de la Cámara de romper presión, longitud, ancho,
altura y espesor serán de 1.00 m, 0.60 m, 0.90 m y 0.15 m respectivamente, la
cámara rompe presión está dividida en dos pozas separadas por un muro de
concreto armado.
Se construirá con concreto armado fc=175 kg/cm2, el cual tendrá instalada como
accesorio de rebose una tubería de PVC SAP de diferentes diámetros, contara con
POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL

35
dos válvulas compuerta de bronce de Ø Var” una a la entrada para facilitar el manejo
del sistema y la otra a la salida para el control del caudal; esta estructura será
armada con F’y = 2400 Kg/cm2 y contara con una tapa metálica 0.70mx0.70mt
e=3/16”, Se plantea la construcción de 18 cámaras de rompe presión de dos
cuerpos.
Las válvulas de bronce de entrada y salida cuentan con sus cajas de válvula de
concreto, y con sus respectivas tapas metálicas.
CANOAS (04 UNDS)
En el canal de derivación se han proyectado 04 canoas tipo, ésta estructura consiste
en proteger el canal con una estructura que encauza las aguas de lluvias por encima
del canal y lo deriva a la misma quebrada.
Es de concreto armado f`c= 210 kg/cm2 con f`y=4200 kg/cm2 cuyas medidas se
detallan en el plano respectivo.
Se ha previsto una protección de concreto ciclópeo ladera arriba y abajo del canal
para evitar la erosión y deterioro del canal entubado.
PASE AÉREO
Son estructuras que sirven para cruzar depresiones mayores a 10 metros, se han
proyectado 02 pases aéreos de 15 m. en el canal de conducción en las progresivas
0+500 y 1+036.
Estas estructuras constan del pase aéreo propiamente dicho que contiene un cable
principal de 1 1/4”, así mismo el número de péndolas dependerá de la longitud del
pase aéreo usa cables de 3/8”.
CAMARA PRESION - GRAVEDAD
CAMARA GRAVEDAD - PRESION
CANOA TIPO

36
Estructuralmente consta de 02 cámaras de anclajes de concreto ciclópeo f`c= 175
kg/cm2 con 30 % de piedra mediana que servirá para sujetar el cable mediante
tensores, fiadores y grapas, como seguridad se realizó el análisis al volteo y
deslizamiento.
También tiene 01 torre con su zapata a cada lado del cable, es de concreto armado
f`c= 210 kg/cm2, el diseño tiene el análisis por viento y sismo. Los detalles
constructivos se describen en los planos respectivos.
c. Muro de Contención (3 UNDS)
Se han proyectado 03 muros de contención en el canal para mitigar potenciales
deslizamientos puntuales en las progresivas 2+203, 2+243 y 3+800 de 8, 12 y 30
mts respectivamente, es de Concreto Ciclópeo f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.G.
d. Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).
- Se proyecta la construcción de 01 reservorio de geomembrana de 1,870 m3 de
capacidad, el cual facilitará el riego en épocas de heladas y para una mejor
distribución del agua de riego en tiempo de estiaje. Éste se ubica en el sector
Toma a la altura de la progresiva 01+120.
- La estructura de ingreso es una cámara rompe presión que disipa la energía y
permite que el agua ingrese al reservorio con un régimen sub crítico, y está
conformado a la salida por un dado de concreto que estabiliza el entubado de
salida el cual se descarga en el reservorio planteado.
- La cámara se construirá de concreto armado con f´c = 175 Kg/cm2 y acero @
0.20 mt las medidas se pueden observar en los planos adjuntos en anexos.
- El reservorio planteado en el proyecto será construido e instalado con
Geomembrana HDPE de 1.50mm, con una capacidad de almacenamiento de
1870 m3, la construcción se ejecutara tal como indica los planos:
- Toda la base y talud 1:1 del reservorio será compactado con material propio o de
préstamo según sea el caso, para luego tender el geotextil seguidamente de la
geo membrana según el proceso constructivo.
COMPONENTE N° 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA
RIEGO
El mejoramiento de 32.50 has de áreas bajo riego y la ampliación de 92.50 has de los
sectores de riego de Rauma y Huandaro se realizará con el aprovechamiento de la oferta
hídrica de la quebrada Añasmayo con la construcción de la captación, canal de
conducción y reservorio de almacenamiento.
Para el éxito del cumplimiento de los objetivos el componente de infraestructura de riego
será complementado con capacitación en el uso de adecuado del agua para riego,
específicamente en las temáticas de:
MURO DE CONTENCION

37
Éste componente se orientarán al fortalecimiento de la estructura organizacional y al
desarrollo de capacidades de las organizaciones de usuarios de agua de riego
(comisiones de usuarios), para que mejoren la gestión de los sistemas de riego,
específicamente en el temática de distribución de agua y en la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
E.2 ALTERNATIVA Nº 02
COMPONENTE N° 1: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Los resultados son los mismos porque permite el mejoramiento de 32.50 has de áreas bajo
riego y la ampliación de 92.50 has de los sectores de riego de Rauma y Huandaro.
La descripción de cada una de ellas se detalla a continuación:
a. Construcción del Captación denominada “Toma Tunshumarca” en la Quebrada
Añasmayo
- Al igual que la primera alternativa se construirá una captación de concreto y barraje
en la quebrada Añasmayo para un caudal de captación de 65 lps así mismo el caudal
de diseño para máxima avenida es de 23.14 m3/s.
b. Construcción del Canal de Conducción Toma Tunshumarca con Concreto.
- Se propone un canal abierto de sección rectangular con concreto f´c = 175 Kg/cm2,
de sección 0.40 mt x 0.30 mt, e=0.10 mt la cual va de la prog 0+000 a la prog 4+215
y tiene una longitud 4215 ml.

38
ALTERNATIVA 2
2OBRAS EN CANAL DE CONDUCCION - ALTERNATIVA 02
BOCATOMA
DESARENADOR
TOMA LATERAL

39
- La sección hidráulica del canal en los 4,215.00 ml, se muestran a continuación cuyo
diseño se ha realizado considerando los siguientes criterios:
 La velocidad máxima permisible en los canales revestidos será de 2.5 m/s, a fin
de evitar que la carga de velocidad se transforme en altura de presión y pueda
ocurrir el levantamiento del revestimiento.
 La Velocidad mínima de diseño será de 1 m/s, a fin de asegurar el no
producir sedimentación en el canal.
 La pendiente del canal ha sido definida en función de la velocidad máxima
permisible.
 El cálculo hidráulico del canal ha sido realizado en aplicación de la fórmula
de Manning, habiéndose adoptado para el revestimiento de concreto un
coeficiente de rugosidad n=0.014.
3+510 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN TIPO
01 1+120 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN Vol.=1,870.00 M3 TIPO
POZA DISIPADORA
CANOA TIPO
MURO DE CONTENCION
RESERVORIO DE SECCION TRAPEZOIDAL CON GEOMEMBRANA E=1.00
PASE VEHICULAR
PASE PEATONAL

40
 El borde libre del canal se estableció en función del caudal, de acuerdo
con las recomendaciones del Bureau of Reclamation, estimándose un
valor mínimo de 0.10 m.
ESTRUCUTRAS HIDRAULICAS:
Para esta segunda alternativa se proponen obras de arte de tal manera que se conduzca y
distribuya el agua eficientemente, el resumen de ellas se muestra en el siguiente cuadro:
Si (m/m) Sf (m/m)
I Gravedad 0.0650 0.4000 0.1160 0.3000 0.1840 0.0125 0.0140 0.0464 0.0734 1.4004 1.3126 0.2160
I Gravedad 0.0650 0.4000 0.0547 0.3000 0.2453 0.0125 0.1150 0.0140 0.0219 0.0219 2.9708 4.0556 0.5045
I Gravedad 0.0650 0.4000 0.0457 0.3000 0.2543 0.0150 0.2000 0.0140 0.0183 0.0372 3.5583 5.3163 5.3163
V (m/s) No Froude E (m-kg/kg)H (m)
Rango Pendiente
BL (m) n A (m2
) R (m)
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS DEL CANAL DE CONDUCCION (CONCRETO) DE TOMA A CURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO
Seccion
Tipo
TIPO
SISTEMA
(GRAV/PRES)
Q (m3
/seg) B (m) Y (m)

41
POZA DISIPADORA
ALTERNATIVA 2
2OBRAS EN CANAL DE CONDUCCION - ALTERNATIVA 02
BOCATOMA
DESARENADOR
TOMA LATERAL

42
Tomas Laterales (17 Und):
El proyecto considerara 17 tomas laterales para el canal rectangular, las que se construirán
en el trayecto del canal existente. La longitud, ancho, altura y espesor serán de 0.30 m, 0.25
m y 0.1m respectivamente.
La toma lateral tendrá una poza de amortiguación ubicada antes de la entrada a la toma
lateral con un nivel más bajo del piso en 0.10 m. esta poza impedirá el paso del agua en el
canal principal y será derivada por la toma lateral una vez abierta la compuerta metálica tipo
Izaje de 0.25mx0.15m h=0.50 mt, e=1/8”. La columnata y muros que sostendrá la compuerta
metálica tipo Izaje, se construirá de concreto simple f’c=175 Kg/cm2.
COMPONENTE N° 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA
RIEGO
Se ha considerado idéntico al componente 02 de la Alternativa 01 y también se complementa
con capacitación en el uso de adecuado del agua para riego, específicamente en las
temáticas de:
F. COSTOS DEL PIP
F.1 CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
El costo total de la inversión asciende a S/. 1’984,226.90 nuevos a ejecutarse
financieramente durante 08 meses, el cronograma es como el que sigue.
3+510 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN TIPO
CANOA TIPO
MURO DE CONTENCION
PASE VEHICULAR
PASE PEATONAL

43
F.2 RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN
ela
1 2 3 4 5 6 7 8
FASE 1: Proceso Selección Consultor Expediente
Proceso Selección
FASE 2: Estudio Definitivo
Expediente Técnico (Aprobacion RA) 118,750.00 29,687.50 47,500.00 41,562.50
FASE 3: Proceso Selección Constructora
Proceso Selección Constructora
FASE 4: Inversión
Etapa 1: Infraestructura de Riego
Construcción de Captación 17,053.49 17053.4853
Construcción del Canal de Conducción
con tubería 1,296,064.88 453622.7091 518425.9533 324016.2208
Construcción de 01 Reservorio de
Geomembrana 392,230.16 392230.162
Mitigacion Ambiental 38,791.02 13576.85756 13576.85756 11637.30648
Capacitación 27,587.35 27,587.35
FASE 5: Supervisión
Supervisión 93,750.00 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75
TOTAL 1,984,226.90 11,718.75 41,406.25 59,218.75 53,281.25 11,718.75 495,971.80 935,951.72 374,959.63
CRONOGRAMA FINANCIERO DE LA INVERSIÓN
PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
DESCRIPCION
DISTRIBUCION POR MESES
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE
PERFIL PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
RIEGO EN EL SECTOR TUNSHUMARCA
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR
TUNSHUMARCA
CRONOGRMA FINANCIERO DE LA INVERSIÓN

44
F.3 ESTIMACION DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN
a. Costo Construcción Infraestructura Riego
Los costos directos de la construcción de la Infraestructura de Riego de la Alternativa N°
01 asciende a S/. 1,277,841.25 Nuevos Soles, esto se detalla en el cuadro siguiente.
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANTANGA
Lugar LIMA - CANTA - HUAMANTANGA
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 OBRAS PROVISIONALES 74,173.75
01.01 CARTEL DE OBRA 4.80M X 3.60M. (GIGANTOGRAFIA) und 2.00 1,748.38 3,496.76
01.02 ALMACEN PROVICIONAL DE OBRA GLB 3.00 2,602.67 7,808.01
01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS GLB 1.00 588.98 588.98
01.04 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 16,530.00 16,530.00
01.05 FLETE RURAL GLB 1.00 45,750.00 45,750.00
02 BOCATOMA (01 UND) 14,125.40
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 109.10
02.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 32.47 1.05 34.09
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 32.47 2.31 75.01
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,009.69
02.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 18.23 31.16 568.05
02.02.02 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 8.54 34.81 297.28
02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 21.19 49.85 1,056.32
02.02.04 REFINE Y NIVELACION EN PLATAFORMA m2 25.67 3.43 88.05
02.03 CONCRETO 11,249.76
02.03.01 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 1.39 412.71 573.67
02.03.02 CONCRETO CICLÓPEO f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.G. m3 19.86 386.80 7,681.85
02.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 35.83 41.05 1,470.82
02.03.04 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 20.73 5.30 109.87
02.03.05 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 35.95 39.32 1,413.55
02.04 ACCESORIOS 756.85
02.04.01 ATAGUIA DE MADERA 0.25mt x 0.40mt. und 1.00 112.81 112.81
02.04.02 REJILLA METALICA RECTANGULAR DE ACERO Ø=1/4" und 1.00 109.78 109.78
02.04.03 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 mt, Harco=1.25mt. e=3/16" und 1.00 534.26 534.26
03 DESARENADOR (01 UND) 17,506.43
03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 73.68
03.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 21.93 1.05 23.03
03.01.02 TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 21.93 2.31 50.66
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 576.54
03.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 16.89 31.16 526.29
03.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 21.66 2.32 50.25
03.03 CONCRETO 15,027.40
03.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 1.73 369.97 640.05
03.03.03 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 244.09 5.30 1,293.68
03.03.04 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 26.17 412.71 10,800.62
03.04 ACCESORIOS 1,828.80
03.04.01 INSTAL. DE ACCESORIOS CAMARA TRANSICION GLB 1.00 901.40 901.40
03.04.02 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 mt, Harco=0.80mt, e=3/16" und 1.00 482.53 482.53
03.04.03 TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 1.00 444.87 444.87
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL
DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA - LIMA
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
Cliente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA
Lugar: LIMA - HUARAL - SUMBILCA
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 01

45
04 CANAL DE CONDUCCION 907,967.18
04.01 CANAL DE CONDUCCION ENTUBADO (L=4.215 KM) 547,432.53
04.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 14,624.39
04.01.01.01LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 4,215.00 1.05 4,425.75
04.01.01.02TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO KM 4.22 2,416.74 10,198.64
04.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 231,837.14
04.01.02.01EXCAVACIONES DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS EN ROCA FIJA m3 236.04 115.55 27,274.42
04.01.02.02EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS EN ROCA SUELTA ( A MANO ) m3 708.12 69.54 49,242.66
04.01.02.03EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 1,416.24 31.16 44,130.04
04.01.02.04REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 6,744.00 2.32 15,646.08
04.01.02.05CAMA DE APOYO PARA TUBERIA PVC ML 4,215.00 2.11 8,893.65
04.01.02.06RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRÉSTAMO m3 1,390.95 32.76 45,567.52
04.01.02.07RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 1,180.20 34.81 41,082.76
04.01.03 INSTALACION DE TUBERIAS 284,568.75
04.01.03.01SUM. E INST. TUBERIA NTP ISO 4435:2005 SDR 51 SN 2 PVC-U, Ø=10" m 2,035.00 65.18 132,641.30
04.01.03.02SUM. E INST. TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=8" m 2,180.00 67.70 147,586.00
04.01.03.03PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA PVC m 4,215.00 1.03 4,341.45
04.01.04 ACCESORIOS 16,402.25
04.01.04.01INSTALACION DE ACCESORIOS DE P.V.C. ISO 4435-2005 DE D=10" - CANAL DE CONDUCCIÓN GLB 1.00 7,764.82 7,764.82
04.01.04.02INSTALACION DE ACCESORIOS DE P.V.C. ISO 1452-2011 J/S PN10 DE 8" - CANAL DE CONDUCCIÓN GLB 1.00 8,637.43 8,637.43
04.02 POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL (26 UND) 128,316.83
04.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 251.60
04.02.01.01LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 74.88 1.05 78.62
04.02.01.02TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 74.88 2.31 172.97
04.02.02.01EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 82.39 31.16 2,567.27
04.02.02.02RELLENO COMPACATDO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 65.52 34.81 2,280.75
04.02.03 CONCRETO 84,517.28
04.02.03.01CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 29.95 369.97 11,080.60
04.02.03.02ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 547.14 41.05 22,460.10
04.02.03.03ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 1,360.82 5.30 7,212.35
04.02.03.04CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 55.72 412.71 22,996.20
04.02.03.05TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 528.18 39.32 20,768.04
04.02.04 ACCESORIOS 38,699.93
04.02.04.01INSTAL. DE ACCESORIOS POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL GLB 26.00 570.60 14,835.60
04.02.04.02REJILLA METALICA CIRCULAR CUBIERTA CON ANTICORROSIVO Ø=Variable" GLB 1.00 2,333.21 2,333.21
04.02.04.03TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 26.00 444.87 11,566.62
04.02.04.04TAPA METALICA 0.45mx0.40m, 3/16" und 26.00 383.25 9,964.50
04.03 CAMARA PRESION - GRAVEDAD (07 UND) 19,322.26
04.03.03 CONCRETO 13,199.19
04.03.03.02ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 310.66 5.30 1,646.50
04.03.04 ACCESORIOS 5,015.99
04.03.04.01TAPA METALICA 1.10 mt x 0.85 mt, e=3/16" und 7.00 466.70 3,266.90
04.03.04.02REJILLA METALICA DE 0.40 x 0.40 mt. C/F 1/4" @0.05 mt. INC. SUMINISTRO Y COLOCACION und 7.00 249.87 1,749.09

46
04.04 CAMARA GRAVEDAD - PRESION (06 UND) 15,514.55
04.04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 559.32
04.04.02.01EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 17.95 31.16 559.32
04.04.03 CONCRETO 13,269.28
04.04.04 ACCESORIOS 1,409.22
04.04.04.01REJILLA METALICA DE 0.30 x 0.30 mt. C/F 1/4" @0.05 mt. INC. SUMINISTRO Y COLOCACION und 6.00 234.87 1,409.22
04.05 CANAO (04 UND) 20,362.06
04.05.02.02REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 127.90 2.32 296.73
04.05.03 CONCRETO 17,849.44
04.05.03.02CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 36.82 314.37 11,575.10
04.05.03.03CONCRETO F'C=175 KG/CM2 - CANAL m3 1.84 389.70 717.05
04.05.03.04CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 1.74 412.71 718.12
04.06 PASE AEREO 02 UND (15.00 MT) 57,285.54
04.06.02.02ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 45.82 49.85 2,284.13
04.06.03 CONCRETO SIMPLE 10,403.49
04.06.03.01CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 1.20 369.97 443.96
04.06.03.02CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 2.56 314.37 804.79
04.06.03.03CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PG. m3 18.63 311.95 5,811.63
04.06.04 CONCRETO ARMADO 9,158.18
04.06.04.01ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 22.60 41.05 927.73
04.06.05 ACCESORIOS 19,430.40
04.06.05.01SUM. E INST. DE CABLE DE ACERO DE 3/4" - 15.00 MT. GLB 2.00 3,155.49 6,310.98
04.06.05.02SUM. E INSTALACION DE PÉNDOLAS PASE AEREO 15 MT GLB 2.00 1,923.55 3,847.10
04.06.05.03SUM. E INSTALACION DE CARRO MÓVIL Y ACCESORIOS und 4.00 2,158.38 8,633.52
04.06.05.04SUM. E INST. DE ACCESORIOS CÁMARA DE ANCLAJE und 4.00 159.70 638.80
04.06.06 INSTALACION DE TUBERIA 12,319.02
04.06.06.01SUMINISTRO TUBERIA HDPE DE 8" m 17.00 155.93 2,650.81
04.06.06.02SUMINISTRO TUBERIA HDPE DE 10" m 17.00 170.63 2,900.71
04.06.06.03INSTALACION DE TUBERIA HDPE m 34.00 35.00 1,190.00
04.06.06.04SERVICIO DE EMPALMES DE TUBERIA HDPE und 10.00 557.75 5,577.50

47
a. Costos Medidas Mitigación Ambiental
Este directo asciende a S/. 29,000.00 Nuevos Soles esto se detalla en los
Cuadros siguientes
04.07 MURO DE CONTENCION 03 UND (L1=8 MT, L2=12MT, L3=30MT) 119,733.40
04.07.02.02ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 420.00 49.85 20,937.00
04.07.03 CONCRETO 78,989.20
04.07.03.01CONCRETO CICLÓPEO f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.G. m3 144.00 386.80 55,699.20
05 RESERVORIO DE GEOMEMBRANA V.=1,872.00 M3 214,008.50
05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 13,104.00
05.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 3,900.00 1.05 4,095.00
05.01.02 TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 3,900.00 2.31 9,009.00
05.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 104,083.58
05.02.01 EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO NORMAL m3 3,290.12 10.28 33,822.43
05.02.02 REFINE Y COMPACTADO DE TALUDES m2 626.08 8.66 5,421.85
05.02.03 REFINE, NIVELACION Y COMPACTADO DE FONDO DE ZANJA TERRENO NORMAL m2 2,257.87 9.47 21,382.03
05.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/EQUIPO m3 7,020.56 6.19 43,457.27
05.03 GEOSINTETICOS 81,795.83
05.03.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOTEXTIL m2 1,864.08 11.37 21,194.59
05.03.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOMENBRANA HDPE 2 mm m2 1,864.08 32.51 60,601.24
05.04 CONCRETO 3,997.07
05.04.02 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 62.36 5.30 330.51
05.04.03 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 - CANAL m3 3.53 389.70 1,375.64
05.04.04 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 28.76 39.32 1,130.84
05.05 ACCESORIOS Y VALVULAS 11,028.02
05.05.01 VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 10" und 2.00 1,748.50 3,497.00
05.05.03 SUM. E INST. TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=8" m 25.00 67.70 1,692.50
05.05.04 SUM. E INST. TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=10" m 40.00 77.37 3,094.80
05.05.05 CANASTILLA DE BRONCE BRIDADA DE 10" und 1.00 339.87 339.87
05.05.06 TAPA METALICA 0.95m X 0.95m, e=3/16" und 1.00 468.92 468.92
05.05.07 TAPA METALICA 0.55mx0.55m, 3/16" und 1.00 398.92 398.92
05.05.08 CURVA DE 90PVC PN10 J/S NTP ISO 1452:2001 und 1.00 197.51 197.51
06 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 21,060.00
06.01 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION GLB 1.00 21,060.00 21,060.00
07 IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00
07.01 GASTOS DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 29,000.00 29,000.00
COSTO DIRECTO TOTAL 1,277,841.25
07 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00
07.01 PREVENCION DE LA CONTAMINACION DEL AIRE GLB 1.00 10,000.00 10,000.00
07.02 RESTITUCION DE CANTERAS Y BOTADEROS GLB 1.00 7,500.00 7,500.00
07.03 RESTAURACION DE AREAS AFECTADAS POR CAMPAMENTO GLB 1.00 5,000.00 5,000.00
07.04 ACONDICIONAMIENTO Y CERRADO DE LETRINAS GLB 1.00 4,000.00 4,000.00
07.05 EQUIPOS DE SEGURIDAD/SEÑALIZACION GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
COSTO DIRECTO 29,000.00
PRESUPUESTO DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIO PRIVADO

48
b. Costos de Capacitación
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla tres (03) componentes
complementarios que está basado en una capacitación permanente a los
beneficiarios, considerando que la capacitación constante es una herramienta
fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.
El costo que demanda esta actividad será asumido por el proyecto cuya inversión
total es de S/. 21,060.00 nuevos soles, tiempo en el cual se habrá logrado
capacitar a los agricultores de los Sectores Rauma y Huandaro, la capacitación
está orientada a temas como Distribución de Agua de Riego, Riego Parcelario y
Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
c. Costos Gastos Generales
Los costos en gastos generales para la construcción de la obra, implementar las
medidas de mitigación ambiental y la capacitación ascienden a S/. 95,838.09
Nuevos Soles, esto se detalla en el Cuadro siguiente:
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
6 CAPACITACION EN USO DEL AGUA Y MANEJO DE CULTIVOS 21,060.00
06.01.00 CAPACITACIÓN EN DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO 7,020.00
06.01.01 CAPACITADOR EN DISTRIBUCIÓN DE AGUA und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.01.03 MATERIALES DE LOGISTICA und 2.00 1,500.00 3,000.00
06.01.04 ALQUILER DE EQUIPO GLB 1.00 500.00 500.00
06.01.05 PRACTICA DE CAMPO und 1.00 650.00 650.00
06.01.06 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
06.01.00 CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO 7,020.00
06.01.01 CAPACITADOR EN RIEGO PARCELARIO und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.01.06 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
06.02.00
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
7,020.00
06.02.01 CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.02.05 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
COSTO DIRECTO 21,060.00
COSTOS DE CAPACITACION A PRECIO DE MERCADO

49
d. Costos Expediente Técnico
Los costos en el expediente técnico para la construcción de la obra, implementar
las medidas de mitigación ambiental y la capacitación ascienden a S/. 118,750.00
Nuevos Soles, esto se detalla en el Cuadro siguiente:
GASTOS VARIABLES
PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
Código Descripción Unidad Personas %Particip. Tiempo Sueldo/Jornal Parcial
01003 Residente principal mes 1.00 100.00 3.00 7,250.00 21,750.00
01006 Administrador de Obra mes 1.00 100.00 3.00 2,500.00 7,500.00
01007 Secretaria mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
01010 Asistente de Ingenieria mes 1.00 100.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 33,750.00
PERSONAL TECNICO
Código Descripción Unidad Personas %Particip. Tiempo Sueldo/Jornal Parcial
02001 Maestro General mes 1.00 100.00 3.00 2,500.00 7,500.00
02003 Almacenero mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
02006 Guardianes mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
02007 Topografo mes 1.00 100.00 3.00 2,000.00 6,000.00
02009 Choferes mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
Subtotal 27,000.00
ALQUILER DE EQUIPO MENOR
Código Descripción Unidad Cantidad Tiempo Costo Parcial
03001 Camioneta Cabina simple 2 tn. mes 1.00 3.00 4,000.00 12,000.00
03006 Camion de baranda mes 1.00 2.00 4,500.00 9,000.00
03008 GRUPO ELECTROGENO 89 HP 50 KWmes 0.50 2.00 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22,000.00
MOBILIARIO
Código Descripción Cantidad %Deprec. Vida util Precio Parcial
05001 Escritorios con sillas 1.00 100.00 1.00 280.00 280.00
05005 Pizzarra de avances e informacion 1.00 100.00 1.00 50.00 50.00
05006 Dispensadores de agua 1.00 100.00 1.00 150.00 150.00
05007 Computador personal e impresora 1.00 100.00 1.00 2,000.00 2,000.00
05009 IMPRESORA LASER 1.00 100.00 1.00 1,200.00 1,200.00
Subtotal 3,680.00
HERRAMIENTAS
Código Descripción Unidad Cantidad %Costo asig. Precio Parcial
06012 Lentes protectores und 20.00 100.00 6.00 120.00
06013 Cascos und 20.00 100.00 18.00 360.00
06014 Botas de Jebe und 20.00 100.00 25.00 500.00
06100 Guantes de cuero und 20.00 100.00 12.00 240.00
Subtotal 1,220.00
GASTOS FIJOS
ENSAYOS DE LABORATORIO
Código Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial
07001
Ensayo de compresion de
testigos
und 40.00 20.00 800.00
07003 Ensayos de Granulometria und 10.00 100.00 1,000.00
07004
Ensayos de compactacion de
suelos
und 8.00 135.00 1,080.00
07005 Ensayos Proctor modificado und 8.00 240.00 1,920.00
Subtotal 4,800.00
VARIOS
Código Descripción Unidad Parcial
08004 Planos de replanteo est 1,241.46
08006 Copias ozalid est 600.00
08011 Fotocopia est 500.00
08012 Papel Bond est 500.00
08013 Utiles de Oficina est 546.64
Subtotal 3,388.09
Total gastos generales 95,838.09
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO
POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA"
GASTOS GENERALES

50
COSTOS POST INVERSIÓN
a. Operación del Sistema
La operación eficiente del sistema va generar una adecuada disponibilidad del recurso
hídrico, por ello que es importante contar con el personal técnico adecuado y capacitado
para operar y controlar el flujo de agua al sistema.
De una eficiente operación del sistema de regulación como el adecuado manejo de las
compuertas, va depender la disponibilidad del recurso en el momento adecuado y según
el plan de cultivo y riego para no desperdiciar el agua. Los gastos que demanda esta
actividad por año asciende a la suma de S/ 5,350.00 nuevos soles y al igual que en la
actividad de mantenimiento serán asumidos por los beneficiarios del proyecto, se
muestran en el cuadro siguiente:
ITEM DESCRIPCIÓN
CANTID
AD
TIEMPO
MESES
PRECIO
UNITARIO S/.
TOTAL S/.
I COSTOS DIRECTOS 79,000.00
1.1 PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS 45,000.00
INGº AGRICOLA Ó CIVIL - Jefe de Estudio 1 3 8,000.00 24,000.00
INGº GEOLOGO Ó CIVIL - Especialista en Geologia y Geotecnia 1 1 8,000.00 8,000.00
INGº AGRÍCOLA Ó CIVIL - Especialista en Estructuras Hidráulicas 1 1 7,500.00 7,500.00
INGº CIVIL Ó AGRICOLA- Especialista en Costos y Presupuestos 1 1 3,000.00 3,000.00
BACH. CIVIL Ó AGRÍCOLA - Especialista en Dibujos CAD 1 1 2,500.00 2,500.00
1.2 ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO 12,000.00
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 1 1 7,000.00 7,000.00
ESTUDIOS DE MECÁNICA DE SUELOS 1 1 3,500.00 3,500.00
ESTUDIOS DE CANTERAS 1 1 1,000.00 1,000.00
ANÁLISIS FISICO QUÍMICO Y BACTERIOLÓGICO DEL AGUA 1 1 500.00 500.00
1.3 ESTUDIOS DEFINITIVOS 22,000.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 1 1 10,000.00 10,000.00
CIRA 1 1 12,000.00 12,000.00
II GASTOS GENERALES 12,486.90
2.1 GASTOS VARIABLES 7,980.00
SECRETARIA 1 4.0 1,200.00 4,800.00
ALQUILER DE OFICINA 1 3 350.00 1,050.00
ALQUILER DE EQUIPOS DE COMPUTO 1 3 350.00 1,050.00
ALQUILER DE MOVILIARIO DE OFICINA 1 3 300.00 900.00
ALQUILER DE IMPRESORA 1 3 60.00 180.00
2.2 GASTOS FIJOS 4,506.90
FOTOCOPIAS (MILLAR) 12 50.00 706.79
UTILES DE OFICINA 1 1,675.12 1,675.12
IMPRESIÓN DE PLANOS 1 2,000.00 2,000.00
PAPEL BOND (MILLAR) 5 25.00 125.00
SUB TOTAL 91,486.90
UTILIDAD 10.00% 9,148.69
IMPUESTOS 18.00% 18,114.41
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL
EXPEDIENTE TECNICO
118,750.00
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO

51
b. Mantenimiento del Sistema
El Mantenimiento de la Infraestructura de Riego estará a cargo de los beneficiarios del
Proyecto en este caso los usuarios de riego de los Comités de Usuarios de Sumbilca
Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden a S/. 1,975.00, los montos
desagregados se muestran en el cuadro siguiente:
c. Reposición en el Sistema
El Sistema necesita reposición de partes del sistema hidráulico los cuales tienen que ser
renovadas cada 05 años, éstos serán asumidos por los beneficiarios del Proyecto en este
caso los usuarios de riego del Comité de Usuarios Sumbilca.
Los costos de reposición cada 05 años ascienden a S/. 62,960.57, los montos
desagregados se muestran en el cuadro siguiente:
Partidas Rubros Unid Cant P.U. Total a
P.P.
1.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 5,350.00
1.1.1 Tomero Distribuidor de Agua mes 6 600 3,600.00
1.1.2 Regulaciones de agua en captación dias 60 25.00 1,500.00
1.1.3 Vigilancia por hurto de agua en canal dias 0 25.00 0.00
1.1.4 Movilidad Carreras 2 50.00 100.00
1.1.5 Escaneos, tipeos, certificados, otros global 1 75.00 75.00
1.1.6 Fletes correspondencia, encomiendas, giros global 1 75.00 75.00
5,350.00
Fuente: Comité de Usuarios Marco
COSTOS DE OPERACIÓN
SITUACION CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS - SOCIALES
1.- OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
TOTAL GENERAL DE OPERACION
Partidas Rubros Unid Cant P.U. Total a
P.P.
2.1 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 1,975.00
2.1.1 Eliminación de malezas y lastres en canal principal global 1 250.00 250.00
2.1.2 Resane del canal principal global 1 725.00 725.00
2.1.3 Insumos para mantenimiento global 1 500.00 500.00
2.1.4 imprevistos global 1 500.00 500.00
1,975.00
Fuente: Comité de Usuarios Marco
COSTOS DE MANTENIMIENTO
SITUACION CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS - SOCIALES
2.-MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
TOTAL GENERAL S/.

52
G. EVALUACION SOCIAL
G.1 BENEFICIOS POR LA PRODUCCIÓN
Para determinar los beneficios en el estado actual, se ha calculado el Valor Bruto de
Producción (VBP) considerando los rendimientos de cada cultivo en la situación actual,
él número de Has cultivadas, el precio de venta en chacra y el porcentaje destinado al
mercado, ello consultado a los agricultores de la zona beneficiaria del Proyecto.
El valor Actual Neto de la Producción Agropecuaria sin proyecto a precios privados y
sociales se muestra en los cuadros siguientes.
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANTANGA
Lugar LIMA - CANTA - HUAMANTANGA
Item Descripción Und.
Metrad
o
Precio S/. Parcial S/.
02 BOCATOMA (01 UND) 756.85
02.04.01 ATAGUIA DE MADERA 0.25mt x 0.40mt. und 1.00 112.81 112.81
02.04.02 REJILLA METALICA RECTANGULAR DE ACERO Ø=1/4" und 1.00 109.78 109.78
02.04.03 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 mt, Harco=1.25mt. e=3/16" und 1.00 534.26 534.26
03 DESARENADOR (01 UND) 927.40
03.04.02 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 mt, Harco=0.80mt, e=3/16" und 1.00 482.53 482.53
03.04.03 TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 1.00 444.87 444.87
04 CANAL DE CONDUCCION 30,289.54
04.02 POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL (26 UND) 23,864.33
04.02.04.02 REJILLA METALICA CIRCULAR CUBIERTA CON ANTICORROSIVO Ø=Variable" GLB 1.00 2,333.21 2,333.21
04.02.04.03 TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 26.00 444.87 11,566.62
04.02.04.04 TAPA METALICA 0.45mx0.40m, 3/16" und 26.00 383.25 9,964.50
04.03 CAMARA PRESION - GRAVEDAD (07 UND) 5,015.99
04.03.04.01 TAPA METALICA 1.10 mt x 0.85 mt, e=3/16" und 7.00 466.70 3,266.90
04.03.04.02 REJILLA METALICA DE 0.40 x 0.40 mt. C/F 1/4" @0.05 mt. INC. SUMINISTRO Y COLOCACION und 7.00 249.87 1,749.09
04.04 CAMARA GRAVEDAD - PRESION (06 UND) 1,409.22
04.04.04.01 REJILLA METALICA DE 0.30 x 0.30 mt. C/F 1/4" @0.05 mt. INC. SUMINISTRO Y COLOCACION und 6.00 234.87 1,409.22
05 RESERVORIO DE GEOMEMBRANA V.=1,872.00 M3 6,043.21
05.05.05 CANASTILLA DE BRONCE BRIDADA DE 10" und 1.00 339.87 339.87
05.05.06 TAPA METALICA 0.95m X 0.95m, e=3/16" und 1.00 468.92 468.92
05.05.07 TAPA METALICA 0.55mx0.55m, 3/16" und 1.00 398.92 398.92
COSTO DIRECTO TOTAL 38,017.00
GASTOS GENERALES 7.50% 2,851.28
UTILIDAD (10%) 10.00% 3,801.70
SUB TOTAL 44,669.98
IGV(18%) 18.00% 8,040.60
EXPEDIENTE TECNICO 6,750.00
GASTOS DE SUPERVISION 3,500.00
PRESUPUESTO TOTAL 62,960.57
PRESUPUESTO DE REPOSICION
ALTERNATIVA 01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL
DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA - LIMA
Cliente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA
Lugar: LIMA - HUARAL - SUMBILCA
PRESUPUESTO DE REPOSICION
ALTERNATIVA 01

53
A continuación se indican los valores netos de producción, costos de producción a
precios privados y sociales, los precios y rendimientos de los cultivos de la cédula de
cultivo sin proyecto.
CULTIVOS
TOTAL COSTOS
PRODUCCION
RENDIMIENTO
kg x ha
COSTO
UNITARIO
S/ x kg
PRECIO EN
CHACRA S/. x
kg
INDICE DE
RENTABILIDAD
MAIZ AMARILLO 2,906.8 3,800 0.76 1.000 30.73%
PAPA 5,477.1 9,500 0.58 0.750 30.09%
FREJOL 2,396.6 1,600 1.50 2.900 93.61%
Fuente: Ministerio de Agricultura y Trabajo de Campo
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA
SITUACION SIN PROYECTO

54
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO – PRECIOS PRIVADOS
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
NUMERO DE HECTAREAS 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50
PAPA 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79
MAIZAMARILLO 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93
FRIJOL 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78
FRIJOL (Campaña Chica) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO DE PRODUCCION./ha (S/./ha)
PAPA 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14
MAIZAMARILLO 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82
FRIJOL 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63
FRIJOL (Campaña Chica) 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
MAIZAMARILLO 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
FRIJOL 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00
PRECIO DE VENTA (S/. kg)
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZAMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
NUMERO CAMPAÑAS xAÑO
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZAMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Porcentaje destinado a mercado
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZAMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL (Campaña Chica) 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60
PAPA 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00
MAIZAMARILLO 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17
FRIJOL 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43
COSTO TOTAL (S/.) 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76
PAPA 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22
MAIZAMARILLO 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21
FRIJOL 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 452,028.40
PAPA 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78
MAIZAMARILLO 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96
FRIJOL 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
PARA AMBAS ALTERNATIVAS
VALOR NETO DE LAPRODUCCIÓN AGRICOLASIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO

55
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO – PRECIOS SOCIALES
G.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
Se ha considerado los rendimientos de cada cultivo en la situación con proyecto que se
presenta en los Cuadros siguientes a precios privados y sociales respectivamente.
Los beneficios del proyecto están referidos:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Número de hectáreas 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50
PAPA 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79
MAIZ AMARILLO 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93
FRIJOL 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78
PAPA 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32
MAIZ AMARILLO 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96
FRIJOL 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
MAIZ AMARILLO 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
FRIJOL 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZ AMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
PAPA 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00
MAIZ AMARILLO 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17
FRIJOL 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43
COSTO TOTAL (S/.) 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72
PAPA 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74
MAIZ AMARILLO 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66
FRIJOL 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32
Valor neto de la producción 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 573,668.85
PAPA 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26
MAIZ AMARILLO 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51
FRIJOL 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12
Concepto
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
EN EL SECTOR TUNSHUMARCA

56
a) Los Beneficios que genera el Valor Bruto de la Producción (VBP) en una situación
con proyecto, esto es lo mismo para ambas alternativas; para ello se ha tomado los
siguientes parámetros:
- El aumento de la oferta de agua, por la puesta en funcionamiento del sistema de
infraestructura de riego construido permitirá mejores condiciones de riego para las
parcelas agrícolas, por lo tanto mayor disponibilidad del recurso y una adecuada
técnica de riego, se logra mejores rendimientos por Ha.
- Los costos de producción están en función a los cultivos que se siembran, debido
a que con la puesta en marcha del proyecto en nivel tecnológico será mucho más
elevado por la implementación de una adecuada técnica de riego y un manejo
agronómico eficiente, además de una dirección técnica oportuna. Las mejores
técnicas de aplicación del agua en las parcelas así como un manejo agronómico
se puede lograr con una adecuada capacitación a los beneficiarios.
- Los rendimientos de los cultivos en un sistema de riego por gravedad se
incrementan en un 20% respecto a los rendimientos en una situación sin proyecto,
debido a que las condiciones actuales son extremas respecto al déficit de agua
porque se riegan por secano y solamente entre los meses de diciembre a abril,
resultando una gran disminución a la producción agrícola promedio de la región
hasta el punto que solo se riega solo para la sobrevivencia de la planta.
b) La venta de agua para riego, cuyos ingresos por el cobro de la tarifa de va a cubrir
los costos de operación y mantenimiento del sistema. (Ver cuadro respectivos)
c) No se considera la venta de terrenos porque es propiedad de los beneficiarios en este
caso se va mejorar y ampliar el área bajo riego de la zona.
G.3 BENEFICIOS POR PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Para determinar los beneficios con el proyecto, se ha calculado el Valor Bruto de
Producción (VBP) considerando los rendimientos de cada cultivo en la situación actual,
él número de Has cultivadas, el precio de venta en chacra y el porcentaje destinado al
mercado, ello consultado a los agricultores de la zona beneficiaria del Proyecto.
El valor Actual Neto de la Producción Agropecuaria sin proyecto a precios privados y
sociales se muestra en los cuadros siguientes.
A continuación, se indican los valores netos de producción, costos de producción a
precios privados y sociales, los precios y rendimientos de los cultivos de la cédula de
cultivo sin proyecto.

57
RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE CULTIVOS CON PROYECTO
CULTIVOS
TOTAL COSTOS
PRODUCCION
RENDIMIENTO
kg x ha
COSTO
UNITARIO
S/ x kg
PRECIO EN
CHACRA S/. x
kg
INDICE DE
RENTABILIDAD
MAIZ AMARILLO 3,097.7 4,560 0.68 1.000 47.20%
PAPA 5,565.1 11,400 0.49 0.750 53.64%
FREJOL 2,592.0 1,920 1.35 2.900 114.81%
Fuente: Ministerio de Agricultura y Trabajo de Campo
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA
SITUACION CON PROYECTO

58
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO – PRECIOS
PRIVADOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
NUMERO DE HECTAREAS 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00
PAPA 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00
MAIZ AMARILLO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
FRIJOL 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
PAPA 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11
MAIZ AMARILLO 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75
FRIJOL 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00
MAIZ AMARILLO 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00
FRIJOL 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZ AMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
PAPA 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50
MAIZ AMARILLO 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00
FRIJOL 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60
COSTO TOTAL (S/.) 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26
PAPA 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56
MAIZ AMARILLO 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25
FRIJOL 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 3,897,114.37
PAPA 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94
MAIZ AMARILLO 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75
FRIJOL 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37
VALOR NETO DE LAPRODUCCIÓN AGRICOLACON PROYECTO
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO

59
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO – PRECIOS
SOCIALES
G.4 BENEFICIOS POR INGRESO DE TARIFA DE AGUA
Análisis de los Ingresos por tarifa de Agua
El costo de la tarifa de agua a precios privados para llevar a cabo el proyecto (tarifa de
agua de equilibrio), para la Alternativa Nº 01 asciende a S/. 0.0081555 nuevos soles por
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Número de hectáreas 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00
PAPA 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00
MAIZAMARILLO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
FRIJOL 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
PAPA 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45
MAIZAMARILLO 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08
FRIJOL 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00
MAIZAMARILLO 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00
FRIJOL 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZAMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZAMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZAMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
PAPA 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50
MAIZAMARILLO 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00
FRIJOL 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60
COSTO TOTAL (S/.) 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76
PAPA 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27
MAIZAMARILLO 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94
FRIJOL 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28
Valor neto de la producción 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 4,443,309.42
PAPA 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23
MAIZAMARILLO 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06
FRIJOL 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32
Concepto
PRECIOS SOCIALES (ennuevos soles)

60
m3
y para la Alternativa Nº 02 asciende a S/. 0.0108277 nuevos soles por m3
a precios
privados.
A precios sociales la Alternativa Nº 01 asciende a S/. 0.0072786 nuevos soles por m3
y
para la Alternativa Nº 02 asciende a S/. 0.0096426 nuevos soles por m3
Estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento
de la Infraestructura de Riego construida. El costo por ha/Año será de S/. 58.60 y S/.
77.80 nuevos soles a precios privados para la alternativa Nº 01 y 02 respectivamente, lo
cual muestra que la alternativa N º 01 tiene menor costo que la alternativa Nº 02.
Esta tarifa de operación y mantenimiento es menor a la Tarifa actual que se cobra en el
presente año 2018 en las comité de usuarios beneficiadas, que es de S/. 0.027 por m3
de agua que representa a S/. 73.47 nuevos soles ha/año, aprobada por el ALA Chancay
Huaral.
Lo cual se concluye que la tarifa de agua para la operación y mantenimiento es accesible
y viable a pagar por los beneficiarios.
El cálculo de la tarifa de agua de equilibrio a Precios Privados y Sociales para ambas
alternativas se muestra en los cuadros siguientes:
INGRESO POR TARIFA DE AGUA – ALTERNATIVA 01 – PRECIOS PRIVADOS

61
INGRESO POR TARIFA DE AGUA – ALTERNATIVA 01 – PRECIOS SOCIALES
G.5 COSTOS SOCIALES
COSTOS SOCIALES “CON PROYECTO”
ALTERNATIVA 01
Los Costos Sociales totales de la Alternativa 01 asciende a S/. 1’390,581.56 nuevos
soles los cuales se detallan en el siguiente Cuadro

62
PP PS
COSTOS DIRECTOS 1,599,285.47 1,391,689.88
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,549,225.47 1,348,576.06
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00 24,811.00
CAPACITACION S/. 21,060.00 18,302.82
COSTOS INDIRECTOS 279,874.96 243,545.73
GASTOS GENERALES 119,946.41 104,376.74
UTILIDADES 159,928.55 139,168.99
SUB TOTAL 1,879,160.43 1,635,235.61
IGV 18.00% 338,248.88 0.00
SUB TOTAL GENERAL 2,217,409.30 1,635,235.61
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00 103,335.63
SUPERVISION 93,750.00 81,580.76
TOTAL GENERAL 2,429,909.30 1,820,152.00
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA Nº 02
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE
TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE
HUAMANTANGA - CANTA
COMPONENTES
ALTERNATIVA Nº 02
ALTERNATIVA 02
os Costos Sociales totales de la Alternativa 02 asciende a S/. 1’820,152.00 nuevos
soles los cuales se detallan en el siguiente Cuadro:
PP PS
COSTOS DIRECTOS 1,277,841.25 1,036,744.66
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,227,781.25 993,630.84
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00 24,811.00
CAPACITACION S/. 21,060.00 18,302.82
COSTOS INDIRECTOS 223,622.22 181,430.32
GASTOS GENERALES 95,838.09 77,755.85
UTILIDADES 127,784.13 103,674.47
SUB TOTAL 1,501,463.47 1,218,174.98
IGV 18.00% 270,263.43 0.00
SUB TOTAL GENERAL 1,771,726.90 1,218,174.98
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00 96,344.85
SUPERVISION 93,750.00 76,061.73
TOTAL GENERAL 1,984,226.90 1,390,581.56
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA Nº 01
COMPONENTES
ALTERNATIVA Nº 01
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA
A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA -
CANTAELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR TUNSHUMARCA
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA N° 01
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR TUNSHUMARCA
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA N° 02

63
G.6 FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Los costos incrementales de las Alternativas 01 y 02 a Precios Sociales son según los
cuadros siguientes:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA
Nº 01
ALTERNATIVA N° 01
COSTOS DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTOS
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura de riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Construcción Infraestructura Riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación y Mitigación ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mitigación ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Indirectos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Generales + Utilidades+IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
Concepto
ALTERNATIVA Nº 01

64
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 96,344.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 96,344.85
Expediente Técnico 96,344.85 96,344.85
Infraestructura de riego 993,630.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 993,630.84
Construcción Infraestructura Riego 993,630.84 993,630.84
Capacitación y Mitigación ambiental 43,113.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43,113.82
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Mitigación ambiental 24,811.00
Costos Indirectos 181,430.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 181,430.32
Gastos Generales + Utilidades+IGV 181,430.32 181,430.32
Supervision 76,061.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 76,061.73
Supervision 76,061.73 76,061.73
Operación y mantenimiento 0.00 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 65,373.65
Operación de la infraestructura 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 48,636.36
Mantenimiento de la infraestructura 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 16,737.29
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 1,390,581.56 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 52,365.63 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 52,365.63 1,547,611.73
COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO
ALTERNATIVA Nº 01
Concepto
ALTERNATIVA N° 01
COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTOS
ALTERNATIVA N° 01
COSTOS INCREMENTALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1,390,581.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,390,581.56
Estudios 96,344.85 96,344.85
Infraestructura 993,630.84 993,630.84
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Gastos Generales + Utilidades+IGV 181,430.32
Supervision 76,061.73
B. POST INVERSION 0.00 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 65,373.65
Operación 0.00 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 48,636.36
Mantenimiento 0.00 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 16,737.29
C. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
D. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B+C) 1,390,581.56 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 52,365.63 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 52,365.63 1,547,611.73
SIN PROYECTO
E. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
G. COSTO TOTAL SIN PROYECTO (E+F) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (D)-(G) 1,390,581.56 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 52,365.63 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 52,365.63 1,547,611.73
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
Factor de actualización 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 1,390,581.56 5,997.58 5,502.37 5,048.05 4,631.23 34,034.06 3,898.02 3,576.16 3,280.88 3,009.98 22,119.81 1,481,679.71
ALTERNATIVA Nº 01
Concepto

65
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA Nº
02
ALTERNATIVA N° 02
COSTOS DE LA SITUACION SIN PROYECTOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Técnico 0.00
Infraestructura de riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Construcción Infraestructura Riego 0.00
Capacitación y Mitigación ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación 0.00
Mitigación ambiental
Costos Indirectos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Generales + Utilidades+IGV 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00
Operación y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Concepto
ALTERNATIVA Nº 02
COSTOS DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
ALTERNATIVA N° 02
COSTOS DE LA SITUACION CON PROYECTOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 103,335.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 103,335.63
Expediente Técnico 103,335.63 103,335.63
Infraestructura de riego 1,348,576.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,348,576.06
Construcción Infraestructura Riego 1,348,576.06 1,348,576.06
Capacitación y Mitigación ambiental 43,113.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43,113.82
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Costos Indirectos 243,545.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 243,545.73
Gastos Generales + Utilidades+IGV 243,545.73 243,545.73
Supervision 81,580.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81,580.76
Supervision 81,580.76 81,580.76
Operación y mantenimiento 0.00 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 86,606.32
Operación de la infraestructura 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 61,818.18
Mantenimiento de la infraestructura 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 24,788.14
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 1,820,152.00 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 39,893.48 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 39,893.48 1,969,224.02
Concepto
COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO
ALTERNATIVA Nº 02

66
G.7 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
EVALUACIÓN PRIVADA
Para realizar la Evaluación Privada del Proyecto, se ha utilizado la metodología del
COSTO – BENEFICIO, para ello se ha construido un FLUJO DE CAJA, para cada uno
de las entidades participantes y determinado sus indicadores como Valor Actual Neto
VAN, la Rentabilidad Promedio Anual TIR, y el Ratio Beneficio/ Costo, así mismo para
calcular el Valor Actual Neto VAN se ha utilizado los Factores de Actualización (FA) a
partir de la Tasa Privada de descuento.
Desde el enfoque de la evaluación privada, solo es útil analizar el beneficio que obtienen
los beneficiarios directos, ya que en general el Estado, no tendrá ingreso alguno, por la
realización del Proyecto, se reconoce que el Estado se beneficia por la inversión por un
tema de crecimiento en la economía, en el largo plazo, pero este no es observable ni
medible por cada proyecto que participe.
El resultado de la evaluación privada, es decir el resultado de los indicadores del
proyecto como el VAN, la TIR y la relación B/C, se detallan en el cuadro siguiente para
las Alternativas 1 y 2 de ello se puede deducir que la Alternativa 1 tienen mayor
rentabilidad a precios privados.
PROYECTO :MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1,820,152.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,820,152.00
Estudios 103,335.63 103,335.63
Infraestructura 1,348,576.06 1,348,576.06
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Gastos Generales + Utilidades+IGV 243,545.73
Supervision 81,580.76
B. POST INVERSION 0.00 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 86,606.32
Operación 0.00 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 61,818.18
Mantenimiento 0.00 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 24,788.14
C. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
D. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B+C) 1,820,152.00 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 39,893.48 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 39,893.48 1,969,224.02
SIN PROYECTO
E. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
G. COSTO TOTAL SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (D)-(G) 1,820,152.00 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 39,893.48 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 39,893.48 1,969,224.02
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
Factor de actualización 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 1,820,152.00 7,945.53 7,289.48 6,687.60 6,135.41 25,928.03 5,164.05 4,737.66 4,346.48 3,987.60 16,851.44 1,909,225.28
Concepto
ALTERNATIVA Nº 02
ALTERNATIVA N° 02

67
El flujo de caja desarrollado para el proyecto de cada una de las alternativas planteadas
(precios privados), se puede apreciar en los cuadros de las páginas siguientes.
EVALUACIÓN SOCIAL
En la Evaluación Social, al igual que la Evaluación Privada se ha utilizado la metodología
de COSTO- BENEFICIO, pero considerado costos sociales, y un flujo de caja a precios
sociales los mismos que se presentan en las páginas siguientes.
El resultado de la Evaluación Social determina que la Alternativa Nº 01 tiene mayor
rentabilidad social que la Alternativa Nº 02.
En la Alternativa Nº 01 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/.
1,043,677.73 una rentabilidad promedio anual TIR de 24.31 %, que es mayor a la tasa
social de descuento (9% modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral N°
006-2012-EF/63.01) y una relación de Beneficio Costo de 1.76.
En la Alternativa Nº 02 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/.
629,758.56 una rentabilidad promedio anual TIR de 16.421 %, que es mayor a la tasa
social de descuento (9% modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral N°
006-2012-EF/63.01) y una relación de Beneficio Costo de 1.35 ello se puede observar
en los cuadros siguientes:
PP PS PP PS
V.A.N 159,196.07 1,043,677.73 -263,530.26 629,758.56
T.I.R 10.82 24.31 6.45 16.42
B/C 1.11 1.76 0.91 1.35
PROYECTO :MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A
CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
VALOR
ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02
PP PS PP PS
COSTOS DIRECTOS 1,277,841.25 1,036,744.66 1,599,285.47 1,391,689.88
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,227,781.25 993,630.84 1,549,225.47 1,348,576.06
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00 24,811.00 29,000.00 24,811.00
CAPACITACION S/. 21,060.00 18,302.82 21,060.00 18,302.82
COSTOS INDIRECTOS 223,622.22 181,430.32 279,874.96 243,545.73
GASTOS GENERALES 95,838.09 77,755.85 119,946.41 104,376.74
UTILIDADES 127,784.13 103,674.47 159,928.55 139,168.99
SUB TOTAL 1,501,463.47 1,218,174.98 1,879,160.43 1,635,235.61
IGV 18.00% 270,263.43 0.00 338,248.88 0.00
SUB TOTAL GENERAL 1,771,726.90 1,218,174.98 2,217,409.30 1,635,235.61
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00 96,344.85 118,750.00 103,335.63
SUPERVISION 93,750.00 76,061.73 93,750.00 81,580.76
TOTAL GENERAL 1,984,226.90 1,390,581.56 2,429,909.30 1,820,152.00
COMPONENTES
ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO
POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR TUNSHUMARCA
RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS

68
H. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El proyecto durante el horizonte de vida, está expuesto a factores externos que pueden
afectar los flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad de las
alternativas ante posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de beneficios y
costos.
Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han
establecido en tres variables.
Variación de los Costos de Inversión
Variación en el Valor Neto de la Producción
Variación en los Costos de Operación y Mantenimiento
Por lo que haremos un análisis y acciones correctivas en caso de presentarse aspectos
negativos de sensibilidad, o riesgo para la alternativa propuesta como aquella que se va
llevar a cabo por presentar mejores indicadores:
Análisis de Sensibilidad Alternativa 1 - Seleccionada
Variación de los Costos de Inversión
Al realizar la variación del costo de Inversión, podemos observar que el proyecto puede
soportar un incremento de hasta 75 % manteniendo aceptables las demás variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios:
Variación del Valor Neto de la Producción
Al realizar la variación de los beneficios podemos observar que el proyecto puede soportar
una reducción de hasta el 41 % manteniendo aceptables las demás variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios
VARIACIONES
PORCENTUALES (%)
VAN TIR
-20.00% 1,321,794 32.25%
0.00% 1,043,678 24.31%
5.00% 974,149 22.74%
10.00% 904,620 21.29%
20.00% 765,561 18.70%
50.00% 348,387 12.70%
60.00% 209,329 11.12%
75.00% 742 9.01%
Fuente:Elaboración Propia
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
Variacion de los Costos de Inversion

69
Variación del Costo de la Operación y Mantenimiento
Al realizar la variación del costo de operación y mantenimiento, podemos observar que el
proyecto puede soportar un aumento máximo de 11 veces manteniendo aceptables las
demás variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios
I. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Determinación de la Tarifa de pago de los usuarios
El costo de la tarifa de agua para la sostenibilidad de la operación y mantenimiento para la
Alternativa Nº 01 asciende a S/. 0.0081555 nuevos soles por m3.
Estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento de
la infraestructura de riego construida. El costo por ha/Año será de S/. 58.60 nuevos soles, el
cual permitirá afrontar los S/. 5,350.00 y S/. 1,975.00 de los costos de operación y
mantenimiento mediante la venta de 898,161 m3 de agua.
VARIACIONES
PORCENTUALES (%)
VAN TIR
-41.00% 8,281 9.14%
-25.00% 412,338 15.45%
-10.00% 791,142 20.87%
-5.00% 917,410 22.61%
0.00% 1,043,678 24.31%
5.00% 1,169,946 25.98%
10.00% 1,296,213 27.64%
15.00% 1,422,481 29.27%
Variacion en los Beneficios
VARIACIONES
PORCENTUALES (%)
VAN TIR
1120.00% 23,378 9.47%
1000.00% 132,696 11.54%
750.00% 360,442 15.33%
500.00% 588,187 18.62%
100.00% 952,580 23.25%
0.00% 1,043,678 24.31%
-50.00% 1,089,227 24.83%
-100.00% 1,134,776 25.34%
Variacion en los Costos Operación y Mantenimiento

70
Esta tarifa de operación y mantenimiento es menor a la Tarifa actual que se cobra en el
presente año 2018 en el comité de usuarios beneficiado, que es de S/. 0.027 por m3 de agua
que representa a S/. 73.47 nuevos soles ha/año que se cobra actualmente en el ámbito del
comité de usuarios Sumbilca.
Lo cual se concluye que la tarifa de agua para la operación y mantenimiento es accesible y
viable a pagar por los beneficiarios.
J. IMPACTO AMBIENTAL
El desarrollo del proyecto contempla dos etapas:
 Etapa de construcción de la infraestructura física, y
 Etapa de operación del proyecto.
Cada una de estas etapas originará impactos con determinados grados de magnitud, tanto
positivos como negativos, dependiendo de la intensidad de las actividades a realizar. La
medición de impactos se ha determinado mediante el método de la matriz de Betelle y se
muestra en los Anexos como “Evaluación de Impacto Ambiental”, se utiliza para identificar la
interacción entre las acciones del proyecto y los factores ambientales, en cuyas interacciones
se señalan la magnitud del impacto y la importancia de éste.
Las actividades que ofrecen mayor impacto son: el uso de caudal durante épocas de estiaje,
roce de vegetación, excavaciones, tanto para plataformas, zanjas, canteras y uso de
pesticidas y fertilizantes durante las campañas agrícolas.
Consecuentemente, los factores ambientales más afectados serían: disminución del caudal
en la fuente, emisión de polvo por movimiento de tierras, transporte de materiales, afectación
#¡DIV/0!
Tarifa de agua de equilibrio 0.008155549
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Ingresos por venta de agua
Volumen m3
vendidos 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50
Tarifa por m3
0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816
Total Ingresos 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00
Egresos de la Comisiones Usuarios
Operación de la infraestructura 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00
Mantenimiento de la infraestructura 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00
Total Egresos 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00
Flujo Neto Con Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO
Ingresos por venta de agua
Volumen m3
vendidos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tarifa por m3
0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000
Total Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Egresos de la Comisiones Usuarios
Operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo Neto Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m3
vendidos anuales 898,162
Total area regada (Has) 125.00
Volumen Agua Vendida por hectárea (m3
/ha/año) 7,185
Tarifa de agua (S/. /m3
) 0.0081555
TARIFA DE AGUA (S/. /ha/año) 58.60
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
ALTERNATIVA Nº 01 (Precios Privados)
Concepto

71
del aire y suelo, alteración efluentes domésticos, contaminación de suelos, riesgo de
accidentes, lesiones y /o daños a la salud de los trabajadores, riesgo de accidentes de
tránsito, afectación a la fauna y flora.
Con mayor detalle éste ítem se desarrolla en los anexos correspondientes.
Actividades de mitigación ambiental
En la “Evaluación de Impacto Ambiental”, se ha estimado un costo para la ejecución de
actividades para mitigar el impacto ambiental durante la ejecución del proyecto, éste plan
asciende a un monto de S/. 29,000 Nuevos Soles.
Estos planes tienen como propósito la mitigación de los impactos negativos con la
Construcción de la Infraestructura de Riego, el periodo de tiempo relativamente corto (05
meses), cuyas actividades principales es la reforestación especialmente en el canal;
restitución de canteras y botaderos, controles de aire y agua, control de residuos sólidos y
líquidos, implementación de medidas de prevención y seguridad laboral contratando para ello
un supervisor ambiental y en seguridad de personal en obra.
K. GESTION DEL PROYECTO
En el análisis de la gestión en las etapas de inversión y operación del proyecto se ha
determinado los siguientes mecanismos:
 La Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto (Municipalidad Distrital de Sumbilca),
así como los beneficiarios Directos (agricultores del Comité de Usuarios Sumbilca
agrupados) presentan buenas relaciones y comunicación constante y están dispuestos
a desarrollar un trabajo en conjunto.
Coordinación interinstitucional
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta, entre las
entidades del estado que norman la administración del recurso agua, con los encargados de
la operación y la autogestión del Sistema (Comisión y comités de usuarios), para lo cual, se
debe fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto,
un programa unitario de capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación
y de implementación de las organizaciones de usuarios de agua.
 Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras personas, los
trabajos de movimiento de tierras y concreto se harán siguiendo medidas de mitigación
de impactos ambientales el material será removido y trasladado a rellenos preparados
fuera de los centros poblados, labor que contempla el proyecto en la partida de
movimiento de tierras y mitigación ambiental.
 Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la obra así
como la contratación del personal técnico calificado para labores de operación estará a
cargo del Comité de Usuarios Sumbilca reconocidos por la Administración Local de Agua
Chancay Huaral con las garantías y limitaciones que establece la Ley de Recursos

72
Hídricos y sus Reglamentos, esta institución representa a todos los usuarios de las
Comisiones de regantes beneficiadas.
 Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e interés por
llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así como las metas del
mismo y además mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las
labores de operación y mantenimiento del sistema.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por el Comité de Usuarios
beneficiado conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos gastos serán financiados por los
Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto del Comité de
Usuarios de cada año deberá estar asignado al "Mantenimiento de las obras de Infraestructura
ejecutada y la operación del Sistema”.
 Involucramiento de la Administración Local de Aguas, participara como supervisor
de la operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las
normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este
proyecto la participación de la Autoridad Local de Aguas es muy importante para que
efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de
capacitación, así como, solicite al Comité de Usuarios Sumbilca beneficiado que
presenten en forma periódica el resultado de sus indicadores de gestión.
Organización
Para la implementación de las diferentes actividades del proyecto, las entidades participantes
estarán organizadas de la siguiente manera:
Figura Nª 4.10: ORGANIGRAMA OPERATIVO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA
La Municipalidad Distrital de Sumbilca como órgano de gobierno promueve el desarrollo de
alternativas a los cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SUMBILCA
UNIDAD EJECUTORA
COMISIÓN DE USUARIOS
SUMBILCA
ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS
COMITÉ DE USUARIOS
BENEFICIARIOS

73
identificados como realmente rentables y de capacidad agroexportadora, desarrollando
actividades de mejoramiento de la frontera agrícola actual y aprovechamiento de una manera
eficiente del recurso hídrico a través de la utilización de infraestructura de riego que permita
optimizar el uso del mismo.
Así mismo tendrá una participación directa en el financiamiento para la ejecución del
proyecto.
La Municipalidad es la entidad coauspiciadora, formuladora y ejecutora del proyecto, en el
marco de la ley del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP, formula el presente
proyecto con miras de promover su financiamiento, cooperación y aliviar o menguar los bajos
rendimientos de los cultivos y mejorar la calidad de vida de los pobladores del Distrito de
Sumbilca y el Desarrollo sostenible de ese lugar.
COMITÉ DE USUARIOS SUMBILCA
Los beneficiarios directos son los usuarios del Comité de Usuarios Sumbilca cuyos
mejoramientos de su calidad de vida se considera como el fin último para la realización de
este proyecto, ya que al contar con la dotación adecuada de agua para sus cultivos estos
obtendrán mayores rendimientos, lo cual se refleja en mejores ingresos y estos en mejora de
la calidad de vida. De igual forma la ejecución de este proyecto proporcionara ingresos
adicionales, ya que requiere de mano de obra no calificada la cual será tomada de los
pobladores del Distrito de Sumbilca.
Planificación
Construcción de infraestructura de riego
Para la realización de la siguiente actividad se plantea seguir el siguiente procedimiento
 Proceso de Convocatoria para la elección de la empresa constructora.
 Buena pro a la empresa constructora.
 Inicio de Obra.
 Informes mensuales, trimestrales y final.
 Valorizaciones mensuales, trimestrales y final.
 Supervisión de obra Externa e interna
 Liquidación de Obra
 Transferencia de Obra a los Beneficiarios
Capacitaciones
Programa de Capacitación
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla un componente que está basado en
una capacitación permanente a los beneficiarios, considerando que la capacitación constante
es una herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.
Cronograma de Actividades
Entre las principales actividades planteadas están:
Construcción del Captación denominada “Toma Tunshumarca” en la Quebrada
Añasmayo

74
- Se construirá una captación de concreto y barraje en la quebrada Añasmayo para un
caudal de captación de 65 lps así mismo el caudal de diseño para máxima avenida es
de 14.10 m3/s.
Construcción del Canal de Conducción “Toma Tunshumarca” con tubería.
- El Canal Toma Tunshumarca actualmente es de tierra hasta la progresiva 2+000 pero
está deteriorado, el proyecto plantea el revestimiento con tubería PVC a presión y
gravedad de los 2,000 metros existentes y la ampliación de 2,215 m adicionales hasta a
progresiva 04+215 de acuerdo a las normas técnicas establecidas para ello.
Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).
- Se proyecta la construcción de 01 reservorio de geomembrana de 1,870 m3 de
capacidad, el cual facilitará el riego en épocas de heladas y para una mejor distribución
del agua de riego en tiempo de estiaje. Éste se ubica en el sector Toma a la altura de la
progresiva 01+120.
Capacitación
El periodo de ejecución del proyecto será de 08 meses durante el cual se programarán
evaluaciones externas para determinar ajustes que se requieran implementar. El horizonte
de evaluación del proyecto es de 10 años.
A continuación, el cuadro siguiente se muestra el cronograma de actividad para la Alternativa
seleccionada donde se describen las actividades comprendidas para el Proyecto con sus
respectivas distribuciones de tiempo para su ejecución.
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proceso Selección
Expediente Técnico (Aprobacion RA)
FASE 4: Inversión
Construcción de Captación
Construcción del Canal de Conducción con tubería
Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana
Mitigacion Ambiental
Capacitación
Supervisión
FASE 6: Post Inversión
Operación y Mantenimiento
AÑO 0 : MESES
PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A
CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ALTERNATIVA Nº 01
DESCRIPCION
AÑOS 1-10
DISTRIBUCION POR AÑOS
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN
EL SECTOR TUNSHUMARCA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ALTERNATIVA N° 01

75
* INVERSION, ETAPAS Y DURACION.
El desarrollo del expediente técnico tendrá una duración de 04 meses desde el proceso de selección
del consultor hasta la aprobación del mismo mediante una Resolución de Alcaldía.
La ejecución del proyecto requiere de 04 meses, el cual incluye la ejecución de la obra, las acciones
de mitigación ambiental, capacitación y la supervisión.
* POST INVERSION
Se iniciará cuando el proyecto se entregue a los beneficiarios y firmen el Acta de Transferencia, el
cual incluye las acciones de operación, mantenimiento y reposición.
L. MARCO LOGICO
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL
SECTOR TUNSHUMARCA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ALTERNATIVA N° 01
1 2 3 4 5 6 7 8
Proceso Selección
Expediente Técnico (Aprobacion RA) 118,750.00 29,687.50 47,500.00 41,562.50
FASE 4: Inversión
Construcción de Captación 17,053.49 17053.4853
Construcción del Canal de Conducción
con tubería 1,296,064.88 453622.7091 518425.9533 324016.2208
Construcción de 01 Reservorio de
Geomembrana 392,230.16 392230.162
Mitigacion Ambiental 38,791.02 13576.85756 13576.85756 11637.30648
Capacitación 27,587.35 27,587.35
Supervisión 93,750.00 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75
TOTAL 1,984,226.90 11,718.75 41,406.25 59,218.75 53,281.25 11,718.75 495,971.80 935,951.72 374,959.63
CRONOGRAMA FINANCIERO DE LA INVERSIÓN
PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
DESCRIPCION

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