Este documento describe un objetivo general de capacitación para el personal de una organización. El objetivo es formar instructores internos capaces de ofrecer capacitación de calidad a través de métodos y técnicas efectivas. Algunos beneficios incluyen expedir constancias de habilidades laborales, reducir la curva de aprendizaje de nuevos y existentes empleados, y desarrollar personal calificado y comprometido. El documento también detalla los procedimientos, temario, duración, evidencias y documentos relacionados con el programa de capacitación
Plan de Desarrollo Profesional AECOP-EMCC Madridaecopmadrid
Planteamientos base del nuevo Plan de Desarrollo Profesional para los coaches miembros de AECOP-EMCC Madrid. Presentación base del debate en el que se perfilaron detalles operativos con los asistentes a la reunión del 8 de abril en la sede de AECOP-EMCC Madrid
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
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El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
Presentación que resume la forma de formular competencias en áreas de ingeniería y/o mantenimiento industrial, además de enunciar un método para entrenar en el lugar de trabajo.
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Gerens | El poder de la capacitación In house o a la medidaGERENS
Existen muchas formas en que las empresas pueden proporcionar capacitación corporativa a los empleados. Aunque algunos de los métodos involucran asistir a programas de capacitación y seminarios externos, creemos en el alto impacto que se puede conseguir con las actividades de capacitación a la medida.
Una de las estrategias que puede aprovecharse en capacitación a la medida, consiste en diseñar un conjunto de actividades para desarrollar competencias de manera interna, donde los capacitadores a cargo de estas actividades ya forman parte de la propia organización, o se busca la colaboración de un consultor externo especializado, que conozca la cultura y las necesidades de la empresa.
Enlace: https://gerens.pe/blog/capacitacion-medida-poder-capacitacion-in-house/
hola, espero les ayude este tema creo que es fundamental para poder enriquecer el aprendizaje y tener un buen conocimientos acerca de este material.
Como se sabe La capacitación es aquella actividad enfocada a la constante preparación y formación de los Recursos humanos. En este sentido, es una permanente, y planificada, actividad basada en la preparación del personal que va a desempeñar una determinada actividad laboral.
Las acciones de capacitación se da de diversas formas: cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes.
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Las acciones de capacitación se da de diversas formas: cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes.
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Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Gerens | El poder de la capacitación In house o a la medidaGERENS
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Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. OBJETIVO GENERAL
Alcance:
Personal que cumpla con la política de
Capacitación: PL-RH-25
Beneficio:
• Contar con instructores internos capaces de ofrecer capacitación de calidad.
• Expedir constancia de habilidades laborales (DC-3) y realizar evaluación te
• Capacitar en el puesto de trabajo
• Reducir la curva de aprendizaje de nuevos colaboradores
• Reducir la curva de aprendizaje de colaboradores en puestos nuevos
• Motivar y desarrollar el sentido de pertenencia
• Promover el desarrollo personal y profesional de los instructores
• Desarrollar personal calificado y comprometido.
• Eficientar el gasto de capacitación
Formar instructores capaces de replicar de manera
interna los conocimientos y experiencia adquirida
en el puesto de trabajo, a través de métodos y
técnicas que garanticen la correcta impartición de
la capacitación.
3. Documento que acredita la competencia:
Documento registrado y
controlado ante el SGC
En caso de tener matrícula de la STPS
Centro de trabajo
Vigencia
• DC-3
• Cursos
• Diplomados
• Título prof.
• Políticas y
procedimientos
• Firma digital
• Expediente
digital en Drive
Categoría
Fotografía digital
Holograma de seguridad
4. Tema Página
Objetivo general -
Encuadre -
Conceptos básicos 32
Expectativas de los empresarios en la capacitación 4
Recomendaciones para ser un buen instructor
Ciclo de la capacitación 3
Etapas para la elaboración de un curso de capacitación 41
Andragogía (principios de educación para adultos) 23
Técnicas instruccionales 33
Tipos de evaluación 53
Práctica guiada -
Cierre y conclusiones -
Temario
Duración 8 horas