Este documento describe conceptos y términos clave relacionados con las operaciones militares. Explica los diferentes tipos de abastecimientos y unidades de combate y apoyo, así como los distintos niveles de mando y relaciones entre unidades. También define conceptos como áreas de operaciones, objetivos, terreno clave, órdenes de operaciones y factores a considerar en la planificación como la misión, el enemigo, el terreno y el tiempo disponible.

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-UNIDAS DE COMBATE
-UNIDAD DE APOYO DE COMBATE
-UNIDAD DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
ABASTECIMIENTOS PROGRAMADOS
Requerimientos cuyo ritmo de consumo es posible predecir.
Normalmente se distribuyen al usuario sin que este lo pida.
Su volumen se basa en consideraciones tales como los
efectivos de la unidad, la densidad del equipo y los factores
de consumo diario. Normalmente los abastecimientos clase i,
iii (grueso), v y vi se consideran abastecimientos
programados
ABASTECIMIENTOS REGULADOS
Conocidos también como suministros regulados por el
comando. Son aquellos abastecimientos que el comandante
ha decidido deben controlarse debido a su escasez, alto costo
o utilidad a la misión. Cualquier articulo o grupo de artículos
pertenecientes a la clase ii, iii (la mayor parte), iv, v y vii se
consideran abastecimientos regulados. Si un artículo pasa a
ser regulado, el comandante responsable por la clasificación
tiene que aprobar su expedición antes de que pueda ser
distribuido
CLASES DE ABASTECIMIENTO:
CLASE METODO
I comida Programado
II ropa Solicitado
III combust (granel) Programado
III lubricants (empacads)Solicitado
IV mat. de const. Solicitado
V material bélico Programado
VI art.uso personal Programado
VII prod. Terminado Solicitado/Regulado
VIII sanidad Solicitado/Regulado
IX pieza de repuesto Solicitado/Regulado
X asunto no militares Solicitado/Regulado
AGREGACION
La colocación temporal de unidades o personal en una
organización. el comandante de la formación, unidad u
organización que recibe la agregación ejercerá, sujeto a las
limitaciones impuestas por la orden de agregación, el mismo
grado de mando y control (mc) que tiene sobre las unidades y
personas orgánicas a su mando. No obstante, la
responsabilidad de transferir y ascender al personal la
retienen normalmente la formación, unidad u organización de
pertenencia
RELACIONES DE MANDO
Orgánico - toe.
Asignado - carácter permanente.
Agregado - carácter temporal
Control operacional -misión específica
PUESTOS DE MANDO
Los puestos de mando son establecidos para ayudar al
comandante en las funciones de mando y control de las
operaciones de combate. En estos puestos los miembros del
est Mayor se organizan para adquirir, consolidar y coordinar
las informaciones críticas que se requieren para el mando y
control de las operaciones de combate
CONSIDERACIONES SOBRE LOS PUESTOS DE
MANDO
o Deben proporcionar mando y control.
o Son blancos de alta prioridad.
o Deben ubicarse fuera del alcance de los sist. de
mortero y de artillería del Enemigo.
o Deben ser pequeños y protegidos.
o Deben ser altamente móviles y desplazarse con
frecuencia.
TIPOS DE PUESTOS DE MANDO
1.- táctico
2.- principal
3.- de retaguardia
4.- alterno
PUESTO DE MANDO TACTICO
Es el eslabón avanzado del comando. En este se encuentran
el comandante y el g-3. Está ubicado bien adelante en el
campo de combate.
Consta de:
- elementos del g-2.
- apoyo de fuego.
- grupo de control aerotac.
- ADA.
- secciones de e. m. de a.s.c. COORDINACIÓN DE APOYO
LOGISTICO
PUESTO DE MANDO PRINCIPAL
Está ubicado bien a la retaguardia de las fuerzas desplegadas
hacia adelante.
Opera bajo el control del jefe de estado. Mayor.
Planifica para el puesto de mando táctico.
En este se encuentran el g-1, g-2 y el g-4.
Consta de: - elementos del g-1, g-2, g-3 y g-4.
- elementos de apoyo de fuego.
- elementos de guerra química.
- un elemento del grupo de control aerotac.
- las actividades de estado. Mayor. Para sostener operaciones
presentes y fututas
PUESTO DE MANDO DE RETAGUARDIA
Este normalmente se establece a nivel de Cuerpo de
ejército y superior. Esta bajo el control del comdte.
Suplente. a fin proporcionar mando y control para el apoyo
adm. Logístico de las operaciones de combate. Es el pto.
Central de las operaciones. De protección del área de la
retaguardia.
Consta de:
- secciones del g-1, del g-4 y el g-5 en persona, el insp.
General, el auditor adjunto, el cap. preboste y los elementos

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de inteligencia militar relacionados con act. de contra int. y
de interrogatorios de prisioneros de guerra.
NIVELES DE MANDO CUERPO DE EJERCITO
Establece un puesto de mando táctico, un puesto de mando
principal y un puesto de mando de retaguardia
LA DIVISION
Establece un puesto de mando táctico, un puesto de mando
principal y designa un puesto de mando alterno.
* las operaciones. de combate en el área de retaguardia
pueden requerir el establecimiento de un puesto de mando de
retaguardia.
* la ret. en la div. la cubre normalmente el COMADIV
(Comando de materiales de la división)
LA BRIGADA
Establece un puesto de mando táctico, un puesto de mando
principal y puede designar un puesto de mando alterno.
* La retaguardia la cubre generalmente los trenes de
abastecimiento y de campaña
EL BATALLON
Establece un centro de operaciones tácticas, que sirve de
puesto de mando principal.
RELACIONES DE APOYO
Apoyo directo - a la unidad o fuerza.
Apoyo general - a la fuerza total.
Apoyo general y refuerzo .
Refuerzo - misión especifica
ALERTA DE DEFENSA ANTIAÉREA
Probabilidad de una incursión aérea, indicada por los
siguientes códigos:
AMARILLO: ataque aéreo probable. van aeronaves o misiles
enemigos en camino hacia un área dada
ROJO: ataque aéreo inminente o en progreso. hay aeronaves
o misiles enemigos dentro del área o cerca de la misma y con
gran probabilidad de entrar en ella.
BLANCO: ataque aéreo improbable. puede ser anunciado
antes o después del amarillo o el rojo
ANALISIS DEL OBJETIVO
Un examen de blancos potenciales para determinar su
importancia militar, la prioridad del ataque y el armamento
necesario para obtener un nivel deseado de daños o bajas.
ANALISIS DEL TERRENO
El proceso de interpretar un área geográfica para determinar
el efecto de los rasgos naturales y artificiales en las
operaciones militares.
APOYO DE COMBATE (AC
Apoyo de fuego y ayuda operacional prestada a los elementos
de combate. Incluye artillería, artillería de defensa antiaérea,
ingenieros, policía militar, transmisiones, inteligencia militar
y agentes químicos.
APOYO DE SERVICIO DE COMBATE (ASC)
La ayuda prestada para apoyar a las fuerzas de combate,
principalmente en los campos de administración y logística.
incluye los servicios administrativos, religiosos, civiles,
financieros, legales, médicos, alimenticios, de
mantenimiento, de suministro, de transporte y otros servicios
logísticos
APRECIACION DE ESTADO MAYOR
La apreciación hecha por un oficial de estado mayor sobre la
forma en que los factores propios de su campo influirán en
los cursos de acción que el comandante tiene bajo
consideración
AREA DE EMPEÑO
Un área donde el comandante intenta atrapar y destruir a una
fuerza enemiga concentrando los fuegos de todas las
armas disponibles. las áreas de desempeño se identifican
rutinariamente mediante un punto de referencia en el centro
del área o mediante rasgos prominentes del terreno alrededor
del área
ÁREA DE REUNIÓN
Es un área donde un comando se prepara o se reagrupa para
planear una acción subsiguiente
ÁREA PRINCIPAL DE BATALLA
Es la parte del campo de batalla en donde se lleva a cabo la
batalla decisiva para vencer al enemigo. Esta se extiende
desde el limite avanzado del área de combate hasta los
límites de retaguardia de las unidades que componen las
fuerzas defensivas principales
ATAQUE PRINCIPAL
Es aquel en el cual el comandante lanza el peso total del
poder ofensivo a su disposición y está dirigido contra el
objetivo principal de la campaña o de la batalla.
SEGUIMIENTO Y APOYO
Es una operación en que una fuerza empeñada en combate
sigue y apoya el esfuerzo por cumplir misiones de una fuerza
que efectúa una operación ofensiva
AREA DE OPERACIONES (AO)
la parte de la zona del conflicto que es necesario para llevar a
cabo operaciones militares. las áreas de operaciones son
zonas geográficas asignadas a los comandantes en las cuales
ellos son responsables y tienen la autoridad para conducir
operaciones militares.
BATALLA PROFUNDA
Todas las acciones que apoyan el esquema de maniobra de
las fuerzas amigas y que le niegan al comandante enemigo la
capacidad para emplear sus reservas en el momento, lugar y
forma mas convenientes
CONTRA ATAQUE

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Ataque lanzado por una fuerza defensiva o parte de la misma,
contra un atacante enemigo, con el objetivo de reconquistar
terreno perdido o interceptar o destruir unidades enemigas en
marcha, y con la finalidad general de recuperar la iniciativa e
impedir que el enemigo alcance su objetivo
CONTROL OPERACIONAL (CONOP
la autoridad delegada a un comandante para dirigir las
fuerzas que se les proporcionan, con el fin de que puedan
cumplir misiones o tareas específicas las cuales usualmente
están limitadas en cuanto a función, tiempo y posición y para
desplegar las unidades empeñadas y retener o asignar el
control tractico de dichas unidades.
FUERZA DE TAREA DE BATALLON
Una fuerza generalmente mediante la combinación de
tanques e infantería mecanizada bajo un solo comandante de
batallón, a fin de llevar a cabo operaciones especificas
la fuerza de tarea de batallón puede tener preponderancia de
infantería mecanizada, o puede estar equilibrada, según el
concepto y el plan de operaciones
INTENCION DEL COMANDANTE
La forma en que el comandante vislumbra la batalla, es decir,
cómo espera combatir y que espera lograr.
MISION
La tarea principal asignada a un individuo, una unidad o una
fuerza. generalmente contiene los elementos quién, qué,
cuándo, dónde y para que
MISION, ENEMIGO, TERRENO, TROPAS Y TIEMPO
DISPONIBLE (METT-T)
Las frases o las siglas usadas para describir los factores que
se deben tomar en cuenta durante el planeamiento o la
ejecución de una operación táctica.
EN ALGUNAS DE LAS CONSIDERACIONES SON:
MISION: quién, qué, cuándo, dónde y porqué hay que hacer
lo que hay que hacer.
ENEMIGO: información actual acerca de sus efectivos,
posición, actividad, equipo y capacidad, y la determinación
del curso de acción que probablemente adopte
TERRENO (inclusive las condiciones meteorológicas): se
analiza la información acerca de la vegetación, tipo de
terreno, hidrología, condiciones climáticas y datos sobre la
claridad diurna, para determinar el impacto que el ambiente
puede tener en las operaciones en curso y futuras, tanto
amigas como enemigas
TROPAS: efectivos amigos, su nivel de adiestramiento y su
estado psicológico, incluyendo la disponibilidad de
armamento y equipos técnicos.
TIEMPO DISPONIBLE: se toma en consideración el
tiempo disponible para planear, preparar y ejecutar las
operaciones, tanto las propias como las enemigas
MULTIPLICADOR DE COMBATE
los medios de apoyo y los medios suplementarios que
aumentan significativamente la potencia de combate de una
fuerza, sin producirse una alteración en la correlación de
efectivos. la economía de fuerzas en un punto combinado
con la concentración en otro, la sorpresa, el engaño, el
camuflaje, la guerra electrónica, las operaciones psicológicas
y el refuerzo del terreno son ejemplos de multiplicadores de
combate
ORDENES DE OPERACIONES (ORDOP)
Una directiva expedida por un comandante a los
subordinados con el propósito de ejecutar coordinadamente
una operación; incluye las órdenes de movimientos tácticos.
ORDEN DE OPERACIONES
1.- SITUACIÓN: Exposicion detallada de la situacion
amiga y la situacion enemiga.
2.- MISIÓN: Responde las interrogantes de quién, qué,
cuándo, dónde y para qué.
3.- EJECUCIÓN: INTENCIÓN: será breve y concisa de lo
que espera hacer en el terreno, con el eno., y al estado final
deseado; debe apoyar la intención recibida del Comando
Superior.
A.- CONCEPTO DE LA OPERACION: (narrar la
maniobra en forma clara y detallada, es decir, debe incluir
plan de maniobra, plan de apoyo de fuego, instrucciones de
coordinación, etc.)
PARRAFO 4: APOYO LOGISTICO (ANEXOS)
PARRAFO 5: COMUNICACIONES (ANEXOS
TERRENO CLAVE
Todo sitio o área cuya toma o retención le da una marcada
ventaja a cualquiera de las fuerzas combatientes
TERRENO DECISIVO
El terreno clave es terreno decisivo si tiene un impacto
extraordinario en la misión. rara vez puede contarse con
terreno decisivo. el hecho de que el comandante decida que
cierto terreno es de carácter decisivo constituye indicio de la
importancia del mismo en su concepto de operaciones
DIRECCION DEL ATAQUE
la dirección o ruta especifica que debe seguir el ataque
principal o el grueso de la fuerza. la unidad se restringe, se
requiere que la misma ataque según se indique y por lo
general, no se permite que la unidad efectué un desvió de la
fuerza enemiga.
EJE DE AVANCE
una línea de avance asignada por el propósito de control, a
menudo es un camino o grupo de caminos, o una serie
designada de lugares que existen en dirección al enemigo.
ESFUERZO PRINCIPAL
la unidad a la cual está asignada la tarea y el propósito
importantes en un momento dado para apoyar la ejecución de

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una operación por el comandante superior y cuyo éxito
resultara en el cumplimiento de la misión de dicho comando.
LIMITE AVANZADO
el limite más alejado, en dirección al enemigo, de la
responsabilidad de una organización. la organización es
responsable de operaciones profundas hasta ese limite
LIMITE AVANZADO DEL AREA DE COMBATE
los limites más delanteros de una serie de áreas en las cuales
se han desplegado unidades de combate terrestre, exclusive
las áreas en las cuales se desempeñan fuerzas de cobertura o
encubrimiento. Desde este límite se coordina el apoyo de
fuego, la colocación de fuerzas y la maniobra de unidades
LIMITE DE AVANCE
un rasgo del terreno fácilmente reconocible, mas allá de la
cual no deberán avanzar los elementos atacantes.
LIMITES DE SECTOR
una línea que limita las áreas superficiales (o del Aero
espacio) a fin de facilitar la coordinación y armonización de
las operaciones entre las unidades, formaciones o áreas
adyacentes
LINEA DE CONTACTO
una línea general trazada para señalar el punto en que
combaten dos adversarios.
LINEA DE FASE
una línea utilizada para facilitar el control y la coordinación
de las operaciones militares. por lo general coincide con un
rasgo que se extiende a través de la zona de combate.
LINEA DE PARTIDA
en la guerra terrestre, una línea que tiene por finalidad
sincronizar en un momento dado la partida de las unidades
atacantes
OBJETIVO
la meta concreta que persigue la acción emprendida.
ejemplo: un rasgo definido del terreno cuya toma o
retenciones es esencial para el plan de combate.
OPERACIÓN RETARDATRIZ
una forma de operación retrograda en que una fuerza bajo
presión cede espacio y tiempo, disminuyendo el ímpetu
enemigo e infligiendo daños máximos al enemigo, sin
empeñarse decisivamente en el combate.
POSICION DE ASALTO
la posición situada entre la línea de partida (lp) y el objetivo
en un ataque, desde la cual las fuerzas asaltan al objetivo. lo
ideal es que esta sea la última posición abrigada y encubierta
antes de llegar al objetivo
POSICION DE ATAQUE
la ultima posición ocupada por el escalón de asalto antes de
cruzar la línea de partida (lp).
POSICION DE COMBATE
Una ubicación defensiva orientada sobre la avenida de
aproximación mas probable del enemigo. dicha unidad
puede ser tan grande como una fuerza de tarea de batallón o
tan pequeña como un pelotón
PUNTO DE CONTACTO
en la guerra terrestre, un punto designado en el terreno,
fácilmente identificable, donde se requiere que establezcan
contacto físico dos o más unidades
PUNTO DE COORDINACION
un punto designado desde el cual, en todo tipo de combate,
las unidades y formaciones adyacentes tienen que hacer
contacto para el propósito de lograr control y coordinación
PUNTO DE DECISION
un evento, área, línea o punto en el campo de batalla donde
se requieren decisiones tácticas; resulta del proceso de
someter la decisión a un juego de guerra antes de recibir la
orden de operaciones
PUNTO DE RESISTENCIA
una posición defensiva que normalmente esta fortificada y
armada fuertemente con armas automáticas, alrededor de la
cual otras posiciones se agrupan para la protección de la
misma