El documento presenta al candidato José Fernando Sánchez Bódalo del Partido Socialista para la alcaldía de Alcázar de San Juan. Detalla su experiencia como alcalde durante los últimos 12 años y los logros alcanzados en el desarrollo de la ciudad en áreas como la sanidad, la industria, el turismo y la creación de empleo. Resalta su liderazgo, capacidad de gestión y compromiso con los vecinos de Alcázar de San Juan.

1. Fuerza
Alcázar.
Candidato Candidatura Programa Electoral
mayo, 2011

2. “Desde el primer día que fui alcalde mi sueño es que todas las personas que necesitaran de
nuestra ayuda tuvieran un recurso para atenderlas. En temas como la vejez, la enfermedad, la
discapacidad, la salud mental, las drogodependencias,… hemos cerrado el círculo y tenemos
recursos para atender a las personas desde que nacen hasta que mueren. Es un orgullo para
Alcázar”.

3. JOSÉ FERNANDO SÁNCHEZ BÓDALO Fuerza para Alcázar
José Fernando Sánchez Bódalo (Alcázar de –combinando experiencia y juventud-, a quienes
San Juan, 1958) es un alcalde apasionado y ha estimulado haciéndoles partícipes de una
cercano. También es un experto gestor, como ilusión: conseguir un futuro mejor para su ciudad
ha demostrado en su dilatada trayectoria y los alcazareños.
profesional y política. Ha consolidado los logros del Estado del
Comprometido desde sus años de estudiante Bienestar en nuestro entorno más cercano,
con las ideas de izquierda y progresistas, haciendo de Alcázar una ciudad abierta, solidaria
concibe la administración pública como un y multicultural, hacia donde muchos municipios
instrumento para conseguir el bienestar de miran como ejemplo y referencia. Ha mantenido
sus convecinos, aprovechando al máximo los firme el pulso en los momentos difíciles y ha
recursos económicos para disfrutar de buscado financiación y ayudas en todas las
mejores dotaciones e infraestructuras y administraciones públicas y entre las empresas
ampliar los programas sociales en nuestra privadas para conseguir que el tren del progreso
ciudad. Lo importante son las personas. Ésta hiciese parada y fonda en este inigualable lugar
es una máxima irrenunciable en su forma de de La Mancha. Lo ha conseguido y aún nos
concebir la dirección del Consistorio quedan metas por alcanzar. La creación de más
alcazareño. puestos de trabajo, la potenciación de nuestro
Esas personas tienen nombres, apellidos y tejido industrial, empresarial y comercial, y el
rostro, son los treinta y dos mil vecinos de aprovechamiento y puesta en valor del talento,
Alcázar de San Juan. Mujeres y hombres que preparación y entusiasmo de los jóvenes
confían en José Fernando Sánchez Bódalo, alcazareños son objetivos irrenunciables para él.
porque ha demostrado que es un alcalde Todos conocemos a José Fernando Sánchez
cabal y que jamás les ha dejado en la Bódalo, sabemos que es un alcalde inquieto,
estacada. Ha gobernado nuestra ciudad con accesible, abierto, que mira de frente a los
vocación de futuro. Sus logros le avalan. vecinos, ¡a todos!, que le falta tiempo para
Alcázar de San Juan se ha posicionado en arrimar el hombro para ayudar, que disfruta
esta última década como la gran capital cuando está en la calle con los suyos: que somos
socioeconómica y cultural de La Mancha. En todos los alcazareños y alcazareñas. Ser de
Castilla-La Mancha, y en buena parte de Alcázar es un orgullo y él se alegra como nadie
España, no se puede hablar de energías de nuestros éxitos personales y colectivos. Esos
renovables sin citar a nuestra ciudad. Como logros son reflejo de una comunidad dinámica,
tampoco puede hacerse cuando se aborda la emprendedora, y, como siempre se ha dicho, con
calidad de la sanidad pública, o la solidaridad ganas de comerse el mundo. En ese empeño,
y calidad de los servicios sociales, o la siempre está cerca, alentando esfuerzos y
potenciación turística de los recursos empujando para hacer los proyectos realidad. No
medioambientales y patrimoniales, o las hay reto importante para Alcázar, por difícil o
innovaciones en el ámbito de las tecnologías complejo que sea, que rehuya o esquive.
de la información. El siglo XXI está siendo De entre las cualidades que se necesitan para
muy positivo para Alcázar de San Juan. gobernar un Ayuntamiento como el de Alcázar
Y lo es, porque desde el Ayuntamiento José hay virtudes imprescindibles: liderazgo social,
Fernando Sánchez Bódalo ha gobernado con sentido común, pasión y ganas de trabajar y
ambición. Ambición de la buena, no de hacer las cosas; de todas ellas anda bien
aquella que esconde deseos ardientes de sobrado José Fernando y quienes en estas
poseer cargos, fama o riquezas. En sus tres elecciones municipales le acompañan en la
mandatos municipales ha sabido conformar candidatura del Partido Socialista Obrero
eficientes y compactos equipos de concejales Español.

4. 2

5. Presentamos a Fernando
“A veces me dicen que voy más deprisa que la propia ciudad, y considero que eso es
bueno porque en Alcázar debemos ir con un pie por delante, pues son muchos los que
nos miran y se fijan en nosotros, como nosotros miramos hacia ciudades más grandes”.
José Fernando Sánchez Bódalo es el candidato como si fuese una especie de trofeo o, al menos,
indiscutible del Partido Socialista y no es por se conformarían con acabar con la mayoría
casualidad o porque no se encuentre a otra absoluta socialista que tantos beneficios ha
persona capacitada para el cargo de alcalde de reportado a la ciudad en los últimos años. Para
Alcázar de San Juan. Repite, sencillamente, muestra basta un botón: algunos de los líderes
porque ha demostrado que es el alcalde que la de la oposición ha asegurado en público más de
actual realidad exige. Y eso es evidente por una vez, incluso en sesión de Pleno, estar de
incontables razones, entre las que la experiencia acuerdo con la gestión del equipo que ha
no es desdeñable. dirigido Sánchez Bódalo en un 95 o un 99 por
De su capacidad de gestión no dudan ni sus ciento… Lo malo es que el escaso porcentaje
adversarios más encarnizados, que a lo más que restante es insalvable porque está compuesto
aspiran es simplemente arrebatarle la alcaldía con la materia del rencor.
“El primer año que fui alcalde disponíamos de 500 euros por habitante y año, ahora
tenemos 1700. Entre las 15 ciudades más importantes de Castilla La Mancha, nuestros
ingresos por impuestos ocupan el lugar número 13 y todavía hay algunos que dicen que
son los más caros… no saben lo que dicen”.
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6. Pero lo importante es que ha sido capaz de generar la unidad de acción de grupos de intereses y
agentes sociales, a los que ha acompañado o que le han acompañado en muchas iniciativas, desde la
sanidad, las comunicaciones, la promoción empresarial o el turismo. De este modo el alcalde ha
demostrado una capacidad personal para aunar voluntades en defensa de los intereses generales de
la ciudad. Ha sido capaz de forjar la concordia y el entendimiento de las Administraciones con
organizaciones profesionales, vecinales, culturales, religiosas, deportivas y otras instancias con un
único fin general: lograr siempre lo mejor para Alcázar de San Juan.
”El sol sale igual para todos los pueblos de La Mancha, pero que las termosolares
estén en Alcázar tiene nombre y apellidos, el de José Fernando Sánchez Bódalo”.
José Bono, Presidente del Congreso.
“Todos los que han dicho que me iba a ir, lo que realmente querían era echarme. Ellos
se han ido o cambiado de Partido. Yo cumplo mis compromisos”.
“Si no reclamamos, la sede del Consorcio del Alto Guadiana estaría en Toledo,
Ciudad Real o incluso en Madrid, pero no en Alcázar, que es su sitio”.
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7. “Era un Hospital cuestionando desde dentro y desde fuera. Molestaba a todos y los
ciudadanos lo percibían como incapaz de superar su masificación y falta de
especialidades. La apuesta estratégica fue ampliarlo y que tuviera la consideración
de Hospital de Área. No ha sido fácil y creo que lo hemos conseguido por nuestra
tenacidad, porque teníamos unos profesionales muy comprometidos y porque era
necesario. Estamos muy orgullosos de lo realizado y del nivel que ahora ha
alcanzado, pero sobre todo porque no tiene vuelta a atrás. Ya está prevista su nueva
ampliación que básicamente lo dota con capacidad de investigación y docencia lo
que garantiza su progreso en la misma dirección que el futuro de la ciudad y
nuestras oportunidades”.
”El alcalde es el mejor embajador de nuestro hospital”
Dr. González del Valle, Jefe de servicio de Oftalmología.
“Me alegra todo lo que es bueno para Alcázar, venga de
dónde venga. Sin embargo algunos se alegran por lo
que no sale bien, por las desgracias, incluso ponen
palos en la rueda y no ayudan, parece no importarles
hacerle daño a Alcázar con tal de hacérmelo a mi”.
José Fernando es claramente un alcalde fuerte porque tiene
capacidad de influencia frente a otras opciones y así lo ha
demostrado en negociaciones como las ampliaciones del
Hospital, la del AVE, la iniciativa en el Plan Especial del Alto
Guadiana y el desarrollo de grandes inversiones como las
centrales eléctricas termosolares o la Plataforma Logística
Ferroviaria, por poner algunos ejemplos.
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8. Sólo desde un carácter dialogante y abierto pueden establecerse prioridades, diferenciar lo necesario de lo
urgente o de lo deseable, sin renunciar nunca a nada que resulte beneficioso de algún modo para la ciudad,
desde una concentración internacional de coches deportivos a la cumbre de los directores del Instituto
Cervantes de todo el Mundo, haciendo resonar el nombre de Alcázar de San Juan en multitud de áreas.
Pero, de cara al interior, Sánchez Bódalo ha sabido ser un instrumento de armonía entre intereses que
podían parecer contrapuestos, comprometiéndose sin falsedades: lo que ha podido ser una realidad lo ha
sido indiscutiblemente y lo que ha tenido que esperar no ha quedado postergado, porque la política también
se define como “el arte de lo posible”. Por eso, en ocasiones se han logrado cosas que no estaban previstas
en un programa o una declaración de intenciones. Y para eso no sólo hace falta capacidad de gestión o
experiencia, sino también reflejos.
“El nuevo Barrio (Hermanos Laguna) es una ocasión que no se le escapó al alcalde
cuando Zapatero vino a Alcázar”
Víctor García, Presidente Asociación de Comercio y Servicio.
Y aunque muchas personas puedan pensar lo contrario, el trabajo de este alcalde no consiste echar
campanas al vuelo, sino en asegurar los proyectos posibles y garantizar su cumplimiento,
presionando donde ha hecho falta… y cuando ha hecho falta. Su dedicación es casi un defecto.
Procura estar en todo lo que pasa y si no está él personalmente, están sus colaboradores con los que
mantiene una relación de confianza recíproca y de buena sintonía.
“Es un hombre capaz de hacer realidad las ilusiones, como ejemplo vale la
Feria de los Sabores”
Santiago Moreno, Consejero de Presidencia.
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9. Lo que define la fortaleza presente y
futura de José Fernando Sánchez
Bódalo casi roza la pasión, pero
también una confianza extrema en la
capacidad de la sociedad alcazareña
para afianzar proyectos y superar
dificultades. Y que es la persona
capaz de catalizar esa capacidad lo
demuestran hechos como la gestión
de las inundaciones del 2007, que se
saldan con un nuevo barrio (mediante
la coordinación del ayuntamiento con
los gobiernos regional y estatal) y con
una nueva configuración de la
estructura urbana.
“Resolvimos las inundaciones de una forma ejemplar, todos nos felicitaron. Después hemos
gestionado proyectos complejísimos como un barrio nuevo, cambiar toda nuestra
infraestructura de evacuación de aguas pluviales, reparar la mayor parte de las instalaciones
deportivas, un montón de calles, el parque Alces,… en tres años hemos hecho lo que se hace
casi en una generación…
“He dicho en varias ocasiones que aquel episodio es de los que dejan una huella profunda en
las personas. A mí me lo dejó. Por lo intenso, lo dramático y por lo humano. La respuesta de la
ciudad fue ejemplar, la de las administraciones también, pero no debemos olvidar que todo
funcionó así porque asumimos la responsabilidad de dirigir el operativo desde el primer
momento y porque pensamos en resolver el problema no en las consecuencias políticas del
mismo”.
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10. El compromiso del alcalde Sánchez Bódalo y su habilidad para dirigir el esfuerzo común se ha materializado
en una hacienda local saneada, con capacidad de acción, impulsando en los últimos tiempos de crisis
iniciativas eficaces para luchar contra lo inevitable, el incremento del desempleo y la paralización de la
economía. Por eso es el hombre capaz, sin espejismos ni quimeras, de tener en su mano el timón de la
recuperación. Y las setecientas medidas realizables de su programa, lo demuestran.
A los Grupos políticos en el debate de presupuestos les dijo: “Si hay algo que es fundamental, que
consideran que se puede hacer más de lo que se propone por el equipo de gobierno para
luchar contra el desempleo o resolver una necesidad inexcusable, retiro los Presupuestos
para incluirlo”…. No hubo respuesta.
“He emplazado a los grupos políticos diciéndoles que si en cien kilómetros a la redonda
alguien encuentra un Ayuntamiento que haga más cosas por los desempleados que
nosotros, que lo diga, lo hacemos... Después de tres años todavía espero que alguien diga
algo”.
“Este es otro de los aspectos en los que la ciudad ha dado un giro de 180
grados. El Ayuntamiento estuvo prácticamente arruinado, sometido a un plan
de ajuste que deja en mantillas a las medidas últimamente propuestas por la
ministra Elena Salgado. Sin embargo, desde el año 2000 hemos cerrado
todos los años con superávit y por poner un ejemplo muy claro, el nivel de
endeudamiento sobre el presupuesto inicial era superior al 14% en 1999,
mientras que ahora es inferior al 5%. Partimos de una economía de guerra y
tenemos un Ayuntamiento saneado y con musculatura para aguantar los
tiempos difíciles: hemos aumentado la productividad de forma espectacular,
prácticamente con la misma plantilla administramos un presupuesto tres
veces superior
“Nadie puede dudar que hemos conseguido que en 70 países los representantes de la
lengua española sepan que en Alcázar tenemos una Partida de Bautismo de Miguel de
Cervantes Saavedra y que somos una ciudad con interés para visitar”.
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11. Es un alcalde transparente, un alcalde al que se le puede seguir en directo la evolución de sus rentas y de
su patrimonio, incluso desde antes de ser el alcalde, desde 1995. A pesar de las insistentes acusaciones
de miembros de otros partidos, ha sabido demostrar que sus cuentas son claras, dentro y fuera del
ayuntamiento
“En Alcázar nos ha pasado algo muy raro, ha sido el equipo de gobierno el que ha tenido
que obligar a la oposición a hacer ejercicio de transparencia y a pesar de ello el PP no ha
conseguido que todos sus concejales hicieran y publicaran su Declaración de Bienes y
Rentas”.
Es sin duda un visionario. Tiene la ciudad en su cabeza. La conoce, sabe cómo respira y lo que se le puede
pedir, lo que da de sí… y lo que puede conseguir, con esfuerzo, pero pensando en el largo plazo. No es un
cortoplacista de la política para salir del paso o contentar en el momento… sus actuaciones responden a
un proyecto global, a un objetivo.
“Cada actuación, cada inversión debe sumar a un proyecto común, ponerse al servicio de
una estrategia, es como las notas de una partitura cada una suena por si, pero lo
importante es que suenen juntas y armónicas, sólo así se consigue la música. En las
ciudades ocurre lo mismo.
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12. Fuerza para h
1
2
3
4
5
Candidatos
6 1. José Fernando Sánchez Bódalo 7. Ángel Parreño Lizcano
2. Ana Belén Tejado Alberca 8. Elena Sánchez Sánchez de la Nieta
3. Gonzalo Redondo Cárdenas 9. Carlos Dorado González
4. Amparo Bremard Atalaya 10. Susana Mazón Fuentes
5. Benito Montiel Moreno 11. Julio Plaza Tabasco
6. Regina Leal Eizaguirre 12. Rosa Melchor Quiralte
7
8 9 10 11 12
10

13. hacer las cosas
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21
20
19
13. Fernándo Huertas Carrillo 19. Conchi Abengózar Molina 18
14. Carmen Mínguez Sierra 20. Tomás Ruiz de Osma Díaz
15. Rosa Vázquez Borruego 21. Almudena Carrazoni Rivas
16. Coralio Paniagua Cárdenas 22. Jaime Vaquero Jiménez (Suplente)
17. Justa Ochoa Villalba 23. Elena García Alonso (Suplente)
18. Julio García Alonso
17
13 14 15 16
11

14. Un Programa hecho
por los Alcazareños,
para gobernar
con los Alcazareños
En la redacción del programa electoral han
participado de forma directa 180 personas
distribuidas en 22 grupos de trabajo que
representan al conjunto de la sociedad
Alcazareña.
12

15. Un Programa que va El Programa es una auténtica hoja de ruta
para definir un modelo de ciudad que va más allá
más allá de las de las próximas elecciones.
próximas elecciones
Características El PSOE de Alcázar ha hecho un programa para
del Programa: gobernar, no sólo para ganar las elecciones, contando
con todas las sensibilidades y comprometido con la
Posible, ciudad haciéndola protagonista de su futuro desde el
mismo diseño de las políticas a desarrollar.
para gobernar,
Se trata de un programa posible y realizable, porque
realizable. se ha confeccionado con criterio de viabilidad. Es un
programa ajustado a la demanda actual promoviendo
un modelo de desarrollo por y para las personas.
nº 1 José Fernando Sánchez Bódalo
§Licenciado en Geografía e Historia y también cursó estudios de Derecho.
§Alcalde de Alcázar de San Juan desde 1999, fue concejal entre 1991 y 1995.
§ sido Consejero de Industria y Trabajo del Gobierno de Castilla-La Mancha y Director General
Ha
de Desarrollo Industrial.
§Presidente de la Asociación Española de Ciudades del Vino, consejero de la Sociedad de
Desarrollo Industrial de Castilla La Mancha, ha pertenecido a numerosos consejos de empresas,
asociaciones y entidades públicas y privadas.
§Profesionalmente ha trabajado en Renfe como factor, en el Ayuntamiento de Alcázar como
director de las Escuelas Taller y los programas de formación y empleo y en la Consejería de
Industria y Trabajo como Director de Programas de Formación del Fondo Social Europeo.
§Militante del PSOE desde 1989 ha sido miembro del Comité Ejecutivo Local de Alcázar y
Secretario de Política Europea de la Comisión Ejecutiva Regional.
§ amplio curriculum profesional y político lo dedica a su mayor pasión, su pueblo: Alcázar de
Su
San Juan.
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16. Un Programa ambicioso
para una Ciudadanía que
quiere más.
nº 2 Ana Belén Tejado Alberca
§Diplomada en Enfermería.
§Concejal del Ayuntamiento de Alcázar desde 1999 ha ocupado las responsabilidades de Hacienda,
Régimen Interior y Organización Municipal, Presidenta del Instituto Municipal de Deportes,
Juventud, Festejos entre otras. Viceportavoz del Grupo Municipal Socialista.
§Mujer entregada a su actividad política y comprometida con Alcázar de San Juan, ha sabido gestionar
de manera magistral las arcas municipales en la última legislatura.
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17. Las más de 700 medidas distribuidas entre todos los
sectores, configuran una acción integral dirigida al desarrollo de una ciudad moderna,
que progresa en el marco de la sostenibilidad y en el que la atención a las personas que viven en
ella es su mayor inversión para alcanzar la calidad de vida de todos los ciudadanos y ciudadanas
siendo indiferente si se trata de personas jóvenes, mayores, con capacidades diferentes porque
por encima de todo prevalece el objetivo de eliminar la desigualdad.
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18. Una nueva forma
de hacer las cosas.
El Gobierno Participativo
El Programa plantea un avance sin
precedentes en la implicación de los
colectivos en el gobierno del municipio
incorporando de forma regular a los
representantes vecinales, a sindicatos y
empresarios y a las asociaciones y
entidades a las Comisiones Informativas.
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19. El Consejo Vecinal se incorpora a la Junta Local de Gobierno. Los representantes de los ciudadanos en
las Comisiones Informativas.
Una de las primeras medidas será la incorporación de las Asociaciones Empresariales a la COMISIÓN
DE ACTIVIDADES (responsable de dictaminar, entre otras cuestiones, todas las licencias de apertura y
funcionamiento de las actividades empresariales de la localidad).
El Gobierno Participativo implica la incorporación de la Sociedad Alcazareña a las
Comisiones de Hacienda, Régimen Interior o Servicios Técnicos en las que sólo
participaban concejales electos.
... y Solidario
Garantiza la aportación del 0,7% para cooperación al desarrollo y además, dotar
de una estructura de gestión al Consejo Local de Cooperación.
... y Transparente
La participación de los colectivos ciudadanos en las tareas de gobierno lo garantizan,
así como el mantenimiento de la obligación de todos los concejales de hacer y
publicar anualmente su Declaración de Bienes, Rentas y Actividades.
nº 3 Gonzalo Redondo Cárdenas
§Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
§Actualmente trabaja en una entidad financiera.
§Secretario General de Juventudes Socialistas de Castilla La Mancha desde 2008, también ha sido
Secretario General Juventudes Socialistas de Alcázar. Secretario de Formación en Juventudes
Socialistas de Castilla La Mancha y Vicepresidente del Consejo de la Juventud de Castilla La Mancha.
§Persona con una larga trayectoria profesional y política, a pesar de su juventud, que conoce a la
perfección toda la organización política de Castilla-La Mancha.
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20. Un Programa con
Garantías
El Programa incorpora una serie de
medidas prioritarias con las que se
pretende garantizar la atención a una
necesidad social, una demanda ciudadana
o un objetivo estratégico
nº 4 Amparo Bremard Atalaya
§Licenciada en Derecho, abogada en ejercicio.
§Posee una larga trayectoria laboral que comenzó hace años en el mundo de las agencias de viaje,
pasando por la Diputación Provincial o la UNED y como formadora ocupacional.
Ha formado parte de la ejecutiva local y provincial del PSOE.
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21. 1. Garantía de 4. Garantía de
Renta Familiar. Apoyo al Emprendedor.
Garantizaremos un ingreso mínimo en las familias Garantizamos el apoyo a todos los emprendedores
donde todos sus miembros se encuentren en ampliando el Programa Empléate y Coworking
desempleo, para lo que desarrollaremos un Plan (actualmente reservados a los jóvenes) para poner en
que combine acciones de empleo y formación. marcha proyectos de autoempleo ofreciendo apoyo
económico, asesoramiento y espacios para el desarrollo
2. Garantía de de sus actividades.
Igualmente se garantiza la permanencia del Programa de
Solidaridad. ayudas a la inversión empresarial y a la creación de
Garantizamos a lo largo de todo el mandato la empleo.
aportación del 0,7% para Cooperación al
Desarrollo, gestionando el fondo por medio del 5. Garantía de
Consejo Local de Cooperación al cual dotaremos de
infraestructura técnica y administrativa. Formación Bilingüe y
Garantizamos la prestación gratuita de
infraestructuras y equipamientos municipales a Ocio Saludable.
todas las iniciativas solidarias promovidas por las Garantizamos a todos los jóvenes un plus de formación
entidades y colectivos locales. en un segundo idioma antes de finalizar la
escolarización obligatoria desarrollando un Plan de
3.Garantía de Formación Bilingüe en todas las actividades
extraescolares, para que nuestros adolescentes y
Recursos para la jóvenes sean “Ciudadanos del Mundo”.
Asimismo, en las actividades de ocio, deportes, cultura y
Conciliación. extraescolares se introducirá un segundo idioma.
Garantizamos a todas las familias trabajadoras Garantía de ocio saludable para niñ@s.
plazas suficientes en aulas matinales y comedores Garantizamos que todas las actividades y programas
escolares, escuelas infantiles, así como en municipales de ocio, formación, cultura y deportes
ludotecas y campamentos urbanos. dirigidos a nin@s, jóvenes y adolescentes priorizarán la
Desarrollaremos un programa de campamentos educación en salud, especialmente para prevenir la
urbanos en las vacacionales escolares como medida obesidad infantil y las conductas adictivas.
de conciliación para familias trabajadoras. Garantizamos un Plan para reducir el consumo de alcohol
entre los jóvenes,
regulando y
controlando la venta
del mismo en
establecimientos no
hosteleros y las
prácticas de
consumo colectivo
en la calle.
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22. 6. Garantía de 8.Garantía de atención
no aumentar domiciliaria.
Garantizamos la prestación de la ayuda a domicilio en
la presión fiscal. 24 horas a las personas que se encuentren en situación
Garantizamos la congelación de impuestos y la de urgencia social.
progresividad fiscal, mientras el PIB no crezca Garantizamos la coordinación de los recursos sociales,
por encima del 1%. de voluntariado y sanitarios para la atención
Garantizamos mantenernos entre las cinco domiciliaria de personas mayores y pacientes
ciudades con menos presión fiscal de las 17 más terminales mediante la constitución de un Comité
importantes de Castilla-La Mancha. Sociosanitario.
7. Garantía de atención 9. Garantía de
especializada desde la participación.
Garantizamos que el Consejo Vecinal participará en la
“cuna a la tumba”. Junta Local de Gobierno, así como el desarrollo de un
Garantizamos una atención integral desde la “cuna Reglamento de participación ciudadana para
hasta la tumba” a personas con capacidades incorporar en todas las Comisiones Informativas del
diferentes, con enfermedad mental y otras Ayuntamiento a las asociaciones vecinales, los agentes
personas en situación de dependencia por edad o sociales y económicos y las entidades representativas
enfermedades sobrevenidas, para lo cual afectadas.
completaremos la oferta de servicios existente con
la Hospitalización Psiquiátrica, y la articulación de 10. Garantía de
la respuesta con centros de día, residencias y la
atención a personas cuidadoras. Transparencia.
Garantizamos que el Alcalde y todos los concejales
publicarán su Declaración de bienes, rentas y
actividades anualmente.
Garantizamos que el Ayuntamiento publicará cada año
la relación de proveedores y contratistas de bienes,
servicios, obras o suministros.
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23. “Me gusta hacer las cosas pensando más en las próximas
generaciones que en las próximas elecciones.
nº 5 Benito Montiel Moreno
§Licenciado en Ciencias Químicas, especialidad de agroalimentación. Master en Evaluación de
Impacto Ambiental. Master en Consolidación de Empresas.
§Actualmente es el Director General de Industria y Energía del Gobierno de Castilla-La Mancha y uno
de los artífices del modélico desarrollo de las energías renovables en nuestra Región.
§ trabajado en diversas empresas privadas y como técnico de estudios y docente de UGT de
Ha
Castilla-La Mancha y Gerente de la empresa Aguas de Alcázar.
§concejal del Ayuntamiento desde 1999, habiendo desempeñado diversas responsabilidades
Es
relacionadas con el Medio Ambiente, el ciclo integral del agua y las infraestructuras y
equipamientos municipales.
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24. Cinco Planes de Infraestructuras.
Un Programa para generar Empleo,
aumentar el Bienestar y reforzar el
Papel de Alcázar.
El programa se fija dos objetivos prioritarios: La
generación de empleo y más bienestar,
consolidando el cambio de modelo productivo ya
iniciado, y reforzar el papel de Alcázar como centro
de servicios e infraestructuras supramunicipales.
nº 6 Regina Leal Eizaguirre
§Licenciada en Medicina y Cirugía y Diplomada en Bioética.
§Directora Médica del Complejo Hospitalario Mancha Centro desde 2003, período en el que el
hospital ha alcanzado las mayores cotas de inversión, ampliación de instalaciones y cartera de
servicios de toda su historia. Un trabajo imprescindible para el Hospital y para Alcázar que debe
continuar en los próximos años con la Nueva Ampliación y Reforma y la construcción del edificio de
Docencia e Investigación.
§Concejala del Ayuntamiento de Alcázar desde ese mismo años, ha desempeñado las
responsabilidades de Sanidad, Consumo, Comercio entre otras .
§Tiene una amplia experiencia profesional, trabajando como médico. Ha sido miembro de la Junta de
Personal por la UGT y vocal de la Plataforma de Facultativos por la defensa del Hospital de Alcázar.
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25. Toda la carne en 1. Plan Infraestructuras
el asador, porque para el Desarrollo
el empleo no se Económico.
crea con discursos Se pondrá en marcha: Plataforma logística de
sino con hechos. transporte ferroviario. Desarrollo Parque
Empresarial de I+D+I (Alces 4ª fase). Segunda
Inversiones ronda noreste. Desarrollo suelo empresarial
mediante colaboración público-privada.
productivas. Ampliación espacios comerciales en centro
ciudad. Climatización- sombreado zonas
comerciales. Recinto Ferial y de Usos
Comerciales y de Ocio. Consolidación Casa
Fortaleza romana. Centros de excelencia en
sanidad, audiovisuales y energía.
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26. Obras y actuaciones para la
calidad de vida.
Alcázar atractiva para vivir.
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27. 2. Plan de Proyectos Singulares.
En Educación: CP nº 9. Centro Enseñanzas Musicales. Modernización Colegio Picasso.
En Deportes: Piscina y zona deportiva en antiguo Silo. Cubrimiento pistas polideportivas, padel y tenis.
En Cultura: Ampliación del Museo Municipal Centro Manchego de Arte Contemporáneo. Estudios y
Master de Postgrago. Semana de Teatro Comarcal para mayores.
En Servicios Municipales: Plan de Reforma y ampliación de edificios municipales (Centro Social, Centro
Barrio Santa María, La Paz y otras), Completar Plan redes pluviales y prevención de inundaciones.
En Vivienda: Promoción público-privada de viviendas. Áreas de rehabilitación integral de barrios.
En Nuevas Tecnologías: Acceso wifi en espacios públicos. Desarrollo de la administración electrónica y del
Enlace ciudadano para la orientación y acompañamiento personalizado al vecin@.
En Servicios Sociales: Centro de Prevención de la Dependencia. Aula Activa para recuperación de
personas mayores con deterioro cognitivo leve. Auditoría integral de accesibilidad en edificios
municipales.
nº 7 Ángel Parreño Lizcano
§Licenciado en Psicológía, Master en Gerencia de Servicios Sociales. Profesor Asociado en la UCLM.
Vicepresidente de la Asociación Estatal de Gerentes y Directores de Servicios Sociales y presidente
del Observatorio Nacional para la Dependencia, entre otras responsabilidades.
§Persona con una larga trayectoria profesional y política, ha sido concejal en las últimas tres
legislaturas, pasando por distintas áreas como Cultura, Bienestar Social, Turismo, Nuevas
Tecnologías, Personal, Medios de Comunicación. Es el portavoz del Grupo Municipal Socialista.
Desde 2007 es Vicepresidente de la Diputación Provincial de Ciudad Real.
§ capacidad de trabajo y su solidez intelectual lo han convertido en un experto en temas
Su
estratégicos para Alcázar como son los servicios a las personas, el turismo, ocio y cultura como
nuevos sectores productivos y generadores de riqueza y empleo.
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28. Porque queremos una
ciudad amable, sostenible
y bonita
nº 8 Elena Sánchez Sánchez de la Nieta
§Cursa tercero de Educación Social.
§Trabaja en el Grupo de Integración Almida. Es, además presidenta de la Asociación Almida y
Monitora de alumnos con necesidades Educativas Especiales.
§Persona independiente que se incorpora a la candidatura socialista porque comparte la sensibilidad
por la integración social especialmente de los menores y las familias, campo en el que también ha
cursado estudios.
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29. 3. Plan de mejoras urbanas.
Plan de actuaciones prioritarias, Pza. Horno, Marqués de Mudela, Gral. Benavent García, Tomás
Tapia, Castellanos y entorno, Arenal y San Sebastián, Porvenir, Huertas y San Marcos.
Todas las zonas de juegos infantiles con pavimentos de caucho, reforma de zonas verdes y zonas
de juego infantil incorporando juegos dinámicos para la convivencia intergeneracional. (Porvenir,
Picasso, Cardenio y Salamanca).
Ampliación del carril bici y del servicio préstamo bicicletas y de la linea y frecuencia de los
autobuses municipales. Transformación de la CM420 en Avenida. Tráfico Ciudad 30.
27

30. Porque lo verde no es una
etiqueta sino un compromiso.
Para reforzar Alcázar como
centro de servicios e
infraestructuras
supramunicipales.
28

31. 4. Plan de Eficiencia Energética y
Protección de la Naturaleza.
Escuela Taller de Eficiencia energética. Plan aplicación tecnología led en alumbrado público.
Auditoria energética iluminación urbana y edificios municipales. Plan Reforestación Patrimonio
Público Natural. Áreas de rehabilitación urbana con criterio de eficiencia energética. Red de
Patrimonio territorial y desarrollo del turismo ornitológico. Patrulla Verde, para vigilar el
cumplimiento de las ordenanzas en zonas verdes y tenencia de animales.
5. Plan de Infraestructuras Supramunicipales.
Centro Gestión Área Salud Mancha Centro. Oficina Provincial de Prestaciones. Reforma y
ampliación con edificio de investigación y docencia del Hospital Mancha Centro. Autovía
Transmanchega. AVE. Banco Regional de Tejidos. IES Bosco. Ramales secundarios del
abastecimiento a la Llanura Manchega. Centro de Excelencia TVDigital. Centro Excelencia
Oftalmológica. Transformación del Centro Penitenciario en Centro de Tratamiento Especializado.
Centro de Estudios sobre la Energía Solar Termoeléctrica. Centro de Tecnificación Deportiva.
Centro Interpretación de la Ruta del Quijote. Centro de Atención Temprana.
nº 9 Carlos Dorado González
§Diplomado en Gestión y Administración Pública por la Facultad de Derecho de la UCLM. Ha
trabajado de "Administrativo General" en la empresa privada e imparte cursos de formación para el
empleo.
§Pertenece a Juventudes Socialistas desde el año 2006. Persona muy ligada al Carnaval de Alcázar
desde niño, y también a la Semana Santa.
§un declarado deportista y de los que se moja porque, no en vano, es Delegado de Árbitros
Es
locales y árbitro en activo de las ligas locales de tiempo libre de Fútbol Sala y Fútbol 7.
29

32. 55 Inversiones productivas
El programa electoral del PSOE para el
período 2011 - 2015 contempla la ejecución
de más de 55 grandes inversiones que tiene
como objetivo contribuir al desarrollo
económico, consolidar el cambio de
modelo productivo ya iniciado y la
generación de empleo, a la vez que se
amplia y mejora la oferta de servicios a los
ciudadanos.
nº 10 Susana Mazón Fuentes
§Enfermera de profesión, actualmente trabaja en el Hospital Mancha Centro como enfermera de
pruebas especiales y es colaboradora de prácticas de los alumnos de enfermería de la UCLM.
§Forma parte del Consejo Local de Igualdad.
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33. Todo el ahorro económico generado al
Sociedades mixtas servicio del empleo y el crecimiento
y colaboración económico proyecta la creación de
sociedades mixtas para el desarrollo de
público-privada. inversiones productivas.
Sociedades mixtas para el desarrollo de
Todo el esfuerzo necesario suelo industrial, para impulsar la
para superar la crisis y generar construcción de la Plataforma Logística
empleo duradero. Ferroviaria o la creación de Centros
Tecnológicos vinculados a la sanidad, la
Energía Termosolar.
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34. Proyecto para ampliar y
modernizar las infraestructuras
comerciales de Alcázar,
incorporando a las organizaciones
empresariales a la comisión de
actividades y de urbanismo
El Programa plantea la Ampliación de los espacios y calles comerciales
en el Centro de la Ciudad, la climatización y sombreado de las mismas y
un sistema de control de accesos al tráfico rodado.
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35. Para reforzar la capacidad de atracción comercial se proyecta la transformación del Recinto Ferial con la
incorporación de los terrenos del Barrio Hermanos Laguna y el nuevo Pabellón Multiusos, adaptándolo
para la realización de Ferias-Mercado similares a la de Los Sabores pero con otras especialidades.
El desarrollo del Proyecto Puerta de La Mancha y la finalización de la obra de transformación de la
Carretera de Herencia en una Avenida, multiplican la oferta de suelo de uso comercial de la ciudad
generando una de las mayores bolsas de este tipo de suelo de la Región.
Los Empresarios se incorporan a las Comisiones Informativas del Ayuntamiento.
Una de las novedades más destacadas del Programa Electoral de PSOE de Alcázar es el Proyecto de
Gobierno Participativo lo que entre otras cosas significa la incorporación de los representantes de los
empresarios y comerciantes en las Comisiones Informativas del Ayuntamiento, en concreto la de
Actividades y la de Servicios Técnicos y Urbanismo, contribuyendo a mejorar la transparencia en la gestión
implicando a los colectivos en la gestión de la vida pública municipal.
nº 11 Julio Plaza Tabasco
§Licenciado en Geografía e Historia y Diplomado en Ordenación Rural y en Hidrología. Es Profesor
asociado en la Universidad de Castilla-La Mancha de las materias de Ordenación del Territorio y
Sistemas de Información Geográfica.
§Entre sus trabajos académicos y profesionales destacan los relacionados con la gestión del agua
y la ordenación y el desarrollo territorial.
§Concejal independiente, pero con claro compromiso social y político, ha ocupado las concejalías
de Urbanismo y Planificación de infraestructuras, así como de Promoción Económica.
§responsable de los trabajos de redacción del Plan de Ordenación Municipal que se encuentra
Es
en elaboración.
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36. Para sacar rendimiento
al Ferrocarril
“El AVE a Jaén no es el más importante del ferrocarril
español, pero otros han caído del Plan de inversiones y
éste sigue en marcha, con presupuesto y con varios
tramos en obras. Va despacio, pero va, porque hemos
sabido defenderlo”.
nº 12 Rosa Melchor Quiralte
§Funcionaria de la Diputación Provincial de Ciudad Real.
§Secretaria General de la Agrupación Socialista de Alcázar, comenzó militando en Juventudes
Socialistas, donde también fue Secretaría General.
§ sido concejala de Economía y Hacienda en el ayuntamiento de Alcázar entre 2003 y 2007 y
Ha
Diputada Regional en las Cortes de Castilla La Mancha desde esa misma fecha hasta la actualidad.
§Candidata nuevamente a Diputada Regional para el período 2011 – 2015 garantiza la representación
de los alcazareños y alcazareñas en la toma de decisiones que nos afectan.
§Actualmente es Secretaria de Economía y Desarrollo de la Ejecutiva regional del Partido Socialista de
Castilla La Mancha.
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37. El PSOE de Alcázar mantiene su compromiso con la
tradición ferroviaria diseñando un conjunto de actuaciones que refuerzan el
proyecto de Plataforma Logística Intermodal que promoverá el Ministerio de Fomento y la Junta
de Comunidades. De esta forma prioriza en su Programa electoral para el período 2011-2015 la
construcción de la Autovía Transmanchega, así como la ejecución de una segunda ronda noreste
que comunique directamente la autovía de Los Viñedos con la actual estación de clasificación de
vagones y el Polígono Alces.
Compromete su participación en la sociedad para el desarrollo de la Plataforma Logística así
como la tensión para impulsar el avance de la construcción del AVE a Jaén, vigilando el
mantenimiento de la actual oferta de servicios ferroviarios de viajeros y unos precios que
favorezcan el uso regular del ferrocarril.
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38. Un Programa para aumentar el
Rango de Alcázar.
El programa socialista es una auténtica estrategia
para definir el papel de Alcázar en el contexto
regional y reforzar su posición económica y
administrativa. Para ello se contemplan
actuaciones dirigidas a aumentar los servicios
administrativos, ejecutar infraestructuras
supramunicipales y desarrollar proyectos de
carácter innovador para aportar nuestra capacidad
al cambio de modelo productivo de la zona.
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39. Servicios para El proyecto socialista contempla una estrategia para
reforzar el papel de Alcázar como centro proveedor
aumentar el Rango de servicios para la Comarca de La Mancha y para que
esto tenga un reconocimiento administrativo
de Alcázar. expreso. Por ello, proyecta el desarrollo de una
Delegación de Servicios de la Junta de Comunidades,
reforzar las competencias del Área de Salud Mancha
Centro con la construcción del Edificio de Gestión del
Área y la Oficina Provincial de Prestaciones. Del
mismo modo, se desarrollará la Oficina Regional de
Evaluación Educativa.
nº 13 Fernándo Huertas Carrillo
§Licenciado en Ciencias Ambientales y cursa el postgrado de energías renovables. Además es Técnico
en energías Renovables, ha cursado estudios en la Universidad de Jaén, Politécnico de Milán y
Universidad Camilo José Cela.
§ trabajado en diversas empresas privadas en Madrid y Castilla-La Mancha, como responsable de
Ha
Salud Laboral, Director de Operaciones, Director Técnico, etc., contando con una gran experiencia
en el pujante sector de las energías renovables. Actualmente trabaja en la construcción de las
plantas termosolares de Alcázar.
§ miembro del Consejo Local de la Juventud y de Juventudes Socialistas.
Fue
nº 14 Carmen Mínguez Sierra
§Profesora Técnica de FP de Sistemas y Aplicaciones Informáticas.
§Directora del Centro de Profesores y Recursos de Alcázar de San Juan, tiene una larga trayectoria
profesional en el IES Leonardo Da Vinci de Albacete, en el IES Palomeras-Vallecas de Madrid, en la
Consejería de Educación, Ciencia y Cultura y en el Centro de Profesores de Alcázar de San Juan
como asesora de Tecnologías Educativas.
nº 15 Rosa Vázquez Borrueco
§Profesora de Informática. Tiene formación en realización de Cine y Televisión y en Edición y Post-
producción por la Escuela Profesional de Artes Audiovisuales de Madrid..
§ trabajado en diversos medios de comunicación provincial y regional. En la actualidad es
Ha
Profesora de informática.
§Tiene estudios de Educación Social por la Universidad Nacional de Educación a Distancia.
§Secretaria de Comunicación del PSOE de Alcázar de San Juan desde 2008.
Es
37

40. nº 16 Coralio Paniagua Cárdenas
§Trabajador de la Compañía Logística de Hidrocarburos. Es el Presidente del Partido Socialista de
Alcázar, partido en el que también ha sido Secretario General.
§Concejal del ayuntamiento de Alcázar desde 1999 y con anterioridad entre 1987 y 1991, ha tenido
responsabilidad en multitud de áreas del gobierno municipal, destacando su trabajo en obras y
servicios, empleo social, tráfico, alumbrado, cementerio, personal y un largo etcétera.
§Hombre de consenso y con una larga y rica experiencia que le convierten en un referente para los
socialistas y para muchos alcazareños.
nº 17 Justa Ochoa Villalba
§Estudia Educación Social por la UNED.
§Administrativo, ha trabajado en diferentes empresas y actualmente es “ama de casa” por decisión
Es
personal.
nº 18 Julio García Villajos
§Ferroviario desde el año 1980.
§Presidente de la Asociación de Donantes de Sangre de Alcázar.
§Miembro de la Comisión de Festejos.
§Socio fundador de la Peña Los Zoquetes y socio de la Asociación de Moros y Cristianos, mantiene un
compromiso activo con el mundo festero de la localidad.
nº 19 Conchi Abengozar Molina
§Maestra especialista en Educación Infantil por la Universidad de Castilla la Mancha.
§ trabajado como monitora infanto-juvenil en los Ayuntamientos de Campo de Criptana y Alcázar,
Ha
así como en diferentes empresas privadas de animación socio-cultural y como educadora en
diferentes colegios de la Comunidad Autónoma.
§Actualmente trabaja como educadora en la Escuela Infantil “Dulcinea” de la Junta de Comunidades
en Tomelloso.
§Pertenece a la Asociación de Moros y Cristianos Al-kasar, afición que compagina con su participación
en varias cofradías de la ciudad.
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41. El programa incluye un Plan de Infraestructuras
Infraestructuras para supramunicipales y que pretenden reforzar el
papel de la ciudad en el conjunto de la región y en
reforzar el papel de relación a las ciudades de su entorno como centro
proveedor de servicios de transporte ferroviario
Alcázar. (AVE y Plataforma Logística de Mercancías), de
comunicaciones (Autovía Transmanchega), de
abastecimiento de agua potable (ramales
secundarios del abastecimiento de agua a la
llanura manchega), gestión de los acuíferos
(Consorcio del Alto Guadiana), así como otras
tales como la transformación del Centro
Penitenciario en un Centro de Tratamiento
Especializado, los servicios a las personas como la
construcción de un nuevo Centro de Atención
Temprana o en materia deportiva con el desarrollo
de un Centro de Tecnificación Multideportes con
sede de la Asociación Regional de Federaciones
Deportivas entre otras actuaciones.
Trabajar para
mejorar los servicios
y contribuir al
desarrollo científico
y tecnológico de
La Mancha.
El programa socialista se plantea un objetivo
añadido, que es, impulsar y potenciar sectores
económicos o de actividad innovadores “para que
el Centro de La Mancha no se quede atrás en
materia de Innovación y Desarrollo Tecnológico”.
Aprovechando aquellas actividades en los que la
ciudad tiene un claro potencial tales como la
socio-sanitaria y la energética.
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42. Alcázar como Centro de
Estudios e Investigación en
Energía Solar Termoeléctrica.
El Programa socialista proyecta el desarrollo de un Centro de
Estudios e Investigación y Desarrollo Tecnológico sobre Energía
Solar Termoeléctrica aprovechando que la ciudad se va a convertir
en referencia mundial en esta materia y como forma de contribuir al
cambio de modelo productivo de la zona.
El hospital Mancha Centro
mucho más que un hospital.
Los socialistas de Alcázar consideran un proyecto estratégico para la ciudad y
para la Comarca la ampliación y reforma del Hospital Mancha Centro, así
como la construcción del edifico de Investigación y Docencia proyectados,
para avanzar en la consideración universitaria del Hospital y para reforzar su
actividad docente e investigadora que lo ha situado entre los más dinámicos
de la región.
En este sentido se proyecta la creación del Banco de Tejidos regional, así
como la creación de un Centro de Excelencia Oftalmológica aprovechando el
prestigio y potencial del reconocido servicio del centro hospitalario. Para
ello, los socialistas no dudan en poner encima de la mesa su apuesta por la
colaboración público-privada y su compromiso de constituir sociedades
mixtas en las que el propio Ayuntamiento participe en el capital.
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43. El Quijote como recurso cultural y turístico.
En esa estrategia de influir en el cambio de modelo productivo para generar
nuevos y más empleos los socialistas de Alcázar no olvidan el Quijote y
continúan proyectando nuevos recursos para consolidar el producto turístico
Ruta del Quijote, para lo cual proyectan la creación del Centro de
Interpretación de la Ruta del Quijote.
nº 20 Tomás Ruíz de Osma Díaz
§Cursa estudios de Derecho en la Universidad Carlos III.
§ apasiona la política, y es un joven que destaca por su altruismo y
Le
compromiso con los demás.
nº 21 Almudena Carrazoni Rivas
§Actualmente, cursa estudios universitarios de Filología Hispánica en la
UCLM en el Campus de Ciudad Real. Secretaria General de JSA Juventudes
Socialistas de Alcázar desde 2009.
nº 22 Jaime Vaquero Jiménez (Suplente)
§Estudia Matemáticas. Especialidad Estadística e Investigación Operativa.
Colabora en las tareas de docencia y complemento al profesor en la
asignatura “Matemáticas Básicas” del Grado de Matemáticas impartido por
la Universidad Complutense de Madrid.
nº 23 Elena García Alonso (Suplente)
§Licenciada en Psicología. Experta Especialista en Atención Socio-Sanitaria
por la UCLM. Dirige los Servicios Sociales de Alcázar de San Juan desde
1999.
§Presidenta de la Delegación de Castilla La Mancha de la Asociación Estatal
de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales.
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