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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL INSTITUTO TEGNOLÓGICO SUPERIOR
“ISABEL DE GODIN”
1
1
2
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Junta General de Directivos y Profesores
Consejo Directivo
RECTORADO
Cooperación Internacional
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de Gerencia
Director de Escuela de
Contabilidad de Cooperativas
3Comité Institucional
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Secretaria General
Aux. Secretaría
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3Asesoría
Sección Nocturna Sección Diurna Sección Superior Consejo Académico
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Ext. Comunitaria
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Talleres
Inspección General
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CUADRO DE REFERENCIA
Nivel de Jerarquía CLAVE
1. N. Directivo
2. N. Ejecutivo
3. N. Aux. o Adm.
4. N. Operacional
5. N. Asesor
=Autoridad
= Aux.
= Asesoría
ELABORADO
Por: Ing. Luis Chávez León
Fecha: Abril 25 de 2009
APROBADO
Por:
Fecha:
AVANCE ORGANIZACIONAL
En la actualidad toda institución educativa se proyecta al cambio del milenio.
EL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR ISABEL DE GODIN, con sus autoridades, su cuerpo docente, dicente, administrativo y personal de servicio siempre
está dispuesto al cambio, siendo esto un indicador de sus avances científicos y tecnológicos.
EL INSTITUTO, implementa la técnica de la organización que es necesaria para cumplir con los propósitos que persigue.
La organización es el producto de l establecimiento de una estructura formal de autoridades y subalternos que tiene toda empresa o institución mediante la
cual se define, disponen y coordinan las fases del trabajo para determinar sus objetivos.
Uno de los objetivos que debe cumplir nuestro instituto es de contar con el organigrama estructural.
Existen diversos criterios para definir lo que es un organigrama.
UN ORGANIGRAMA ES LA CARTA DE PRESENTACIÓN DE TODA EMPRESA O INSTITUCIÓN, SEA ESTA PÚBLICA O PRIVADA DONDE SE DEMUESTRA LOS
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Ing. Luis Chávez León.

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Organigrama Institucional Isabel de godin

  • 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL INSTITUTO TEGNOLÓGICO SUPERIOR “ISABEL DE GODIN” 1 1 2 5 Junta General de Directivos y Profesores Consejo Directivo RECTORADO Cooperación Internacional Director de Escuela Diseño de Modas Director de Escuela de Asistente de Gerencia Director de Escuela de Contabilidad de Cooperativas 3Comité Institucional 3 3 3 3 3 Secretaria General Aux. Secretaría Centro de Doc. Dep. Financiero Colecturia Relaciones Públicas 3Asesoría Sección Nocturna Sección Diurna Sección Superior Consejo Académico Contabilidad Ext. Comunitaria 5 5
  • 2. 4 4 2 4 4 4 Talleres Inspección General Subinspección General Inspectores de Curso Vicerrectorado Administrativo Comisiones Permanentes UEP Servicios Generales Disciplina Económica Asuntos Sociales Cultura Deportes Ornato Mantenimiento Audiovisuales Biblioteca Centro de Fotocopiado Transporte Bar Conserjería Guardianía Jardinería Almacén Laboratorios Bienest. Estudiantil Comisión Tutorías Jefatura de las UEP Recursos Humanos Gimnasio Padres de Familia Profesores FCT Com. Pasantías Com. Ex alumnas C. Fdo. Solidaridad 2 4 Vicerrectorado Académico Comisión de Evaluación 5 C.I.P.E. ÁREAS Junta de Directores Área Dep. Extensión Cultural Guardalmacén Comedor 4 4 4 Profesores Tutores de curso Juntas de Curso COBE DOBE Dep. Médico Dep. Odontológico EstudiantesGob. Estudiantil
  • 3. CUADRO DE REFERENCIA Nivel de Jerarquía CLAVE 1. N. Directivo 2. N. Ejecutivo 3. N. Aux. o Adm. 4. N. Operacional 5. N. Asesor =Autoridad = Aux. = Asesoría ELABORADO Por: Ing. Luis Chávez León Fecha: Abril 25 de 2009 APROBADO Por: Fecha: AVANCE ORGANIZACIONAL En la actualidad toda institución educativa se proyecta al cambio del milenio. EL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR ISABEL DE GODIN, con sus autoridades, su cuerpo docente, dicente, administrativo y personal de servicio siempre está dispuesto al cambio, siendo esto un indicador de sus avances científicos y tecnológicos. EL INSTITUTO, implementa la técnica de la organización que es necesaria para cumplir con los propósitos que persigue. La organización es el producto de l establecimiento de una estructura formal de autoridades y subalternos que tiene toda empresa o institución mediante la cual se define, disponen y coordinan las fases del trabajo para determinar sus objetivos. Uno de los objetivos que debe cumplir nuestro instituto es de contar con el organigrama estructural. Existen diversos criterios para definir lo que es un organigrama. UN ORGANIGRAMA ES LA CARTA DE PRESENTACIÓN DE TODA EMPRESA O INSTITUCIÓN, SEA ESTA PÚBLICA O PRIVADA DONDE SE DEMUESTRA LOS NIVELES DE JERARQUÍA, DIVISIÓN DE FUNCIONES, LÍNES DE AUTORIDAD Y DE RESPONSABILIDAD Y LOS CANALES FORMALES DE COMUNICACIÓN. Ing. Luis Chávez León.