Este documento presenta la información sobre la Licenciatura en Gestión y Administración de PyME de UnADM. Describe las características del modelo educativo como innovador, inclusivo y flexible. Explica la misión, visión y objetivo del programa, así como el perfil del egresado y áreas de trabajo. Finalmente, discute el impacto que tendrá esta carrera en México al ayudar a las pequeñas y medianas empresas a crecer y reducir su alta tasa de mortalidad a través de egresados altamente capacitados.
La publicación que ofrece una visión teórica y otra práctica sobre cómo poner en marcha un plan de marketing con el objetivo de incrementar las ventas y conseguir nuevos clientes. Durante el manual se ofrecen casos prácticos de pymes para orientar a otras empresas en sus estrategias comerciales.
La publicación que ofrece una visión teórica y otra práctica sobre cómo poner en marcha un plan de marketing con el objetivo de incrementar las ventas y conseguir nuevos clientes. Durante el manual se ofrecen casos prácticos de pymes para orientar a otras empresas en sus estrategias comerciales.
El Modelo de Fortalecimiento Empresarial para MiPymes, es el resultado de 2 años de trabajo realizado en el municipio de Envigado , en la ejecución de proyectos de presupuesto participativo . Siendo el objetivo el fortalecimiento empresarial de las MiPymes y de unidades económicas de una región
Taller de fortalecimiento empresarial para el aprendizaje en el desarrollo de estrategias del programa de fortalecimiento empresarial a MIPES del Sena, Regional Casanare, Nelson R. Muñoz Osma, Gestor empresarial.
La inserción económica de las famipymes tiene variedad de circunstancias adversas que afectan su buen nivel de desarrollo y desempeño en el mercado, debido al poco conocimiento empresarial que poseen estas unidades ya que en muchas ocasiones son abordadas sin los métodos y soluciones prácticas o simplemente se invitan a estos programas a empresarios que no tienen el perfil, interés o conocimientos mínimos para trabajar temas empresariales.
El Modelo de Fortalecimiento Empresarial para MiPymes, es el resultado de 2 años de trabajo realizado en el municipio de Envigado , en la ejecución de proyectos de presupuesto participativo . Siendo el objetivo el fortalecimiento empresarial de las MiPymes y de unidades económicas de una región
Taller de fortalecimiento empresarial para el aprendizaje en el desarrollo de estrategias del programa de fortalecimiento empresarial a MIPES del Sena, Regional Casanare, Nelson R. Muñoz Osma, Gestor empresarial.
La inserción económica de las famipymes tiene variedad de circunstancias adversas que afectan su buen nivel de desarrollo y desempeño en el mercado, debido al poco conocimiento empresarial que poseen estas unidades ya que en muchas ocasiones son abordadas sin los métodos y soluciones prácticas o simplemente se invitan a estos programas a empresarios que no tienen el perfil, interés o conocimientos mínimos para trabajar temas empresariales.
Mostramos una breve explicación de lo que las PYMES deben considerar para lograr un desarrollo óptimo, de manera eficiente y eficaz. Esto con la finalidad de encontrar el camino hacia el éxito y su permanencia como empresa a largo plazo.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. Maheva Alicia Ponce de León Gil.
www.mahevaponcedeleon.blogspot.com
Lic. en Gestión
y
Administración de PyME
2. UnADM
Sesión3. Actividad 2. Planeando mi campaña publicitaria.
Licenciatura Gestión y Administración de PyME
Características del modelo Educativo.
- Innovador
- Inclusivo
- Flexible
- Autogestivo
- Accesible
- Interactivo
Misión
Formar profesionistas con alto sentido ético en el área de gestión y administración,
mediante un plan de estudios innovador y de calidad, que promueva la cultura
emprendedora, para el desarrollo integral, el fortalecimiento y la consultoría a
las pequeñas y medianas empresas, con la finalidad de impulsar la
competitividad nacional.
Visión
Otorgar la mejor oferta educativa a nivel licenciatura en gestión y administración en
la modalidad a distancia, para generar profesionistas de vanguardia, que
fortalezcan el desarrollo sustentable de México a través de la creación y
mejoramiento de pequeñas y medianas empresas para generar propuestas de valor
agregado que contribuyan al crecimiento económico del país.
Objetivo
Formar profesionistas capaces de planear, crear, organizar y dirigir empresas,
aplicando procesos administrativos y de gestión que fomenten la eficiencia y la calidad
en las mismas; en especial las pequeñas y medianas, considerando la dimensión
económica, social, cultural y legal de su entorno.
3. Mapa Curricular.
Duración: 8 semestres
Formado por 4 módulos
Perfil del egresado:
Con capacidades analíticas y gerenciales que le permitan tener una visión de
negocios en ambientes de incertidumbre y de competitividad internacional,
aplicando e innovando técnicas administrativas en las diferentes áreas de las
organizaciones.
El egresado de la Licenciatura en Gestión y Administración de PyME está
calificado para administrar los recursos de una organización y obtener
resultados eficientes;
Valorar la información contable y financiera para la toma de decisiones; así
como salvaguardar el capital de la empresa.
Diseñar e implementar planes de mercadotecnia para cumplir objetivos de la
organización y satisfacer las necesidades de los clientes.
Está preparado para realizar diagnósticos administrativos, formular planes de
negocio y proponer mejoras o alternativas de solución sobre necesidades
identificadas, para favorecer el desarrollo integral de las organizaciones.
4. Diagnosticar e identificar las características fiscales para cada PYME a fin de
determinar correctamente su régimen fiscal.
Utilizar adecuadamente las TIC para la determinación y/o presentación de
avisos, declaraciones de carácter informativo y pago de contribuciones ante las
autoridades correspondientes
Utilizar los programas y apoyos de negocios para el comercio exterior
establecidos por la autoridad en la materia para incorporar las PyMES al
mercado internacional y generar mayores beneficios económicos
Evaluar los riesgos sistemáticos y no sistemáticos inherentes a las operaciones
de las PyMES, para establecer medidas de control.
Gestionar proyectos empresariales
Formular planes de comercialización
Gestionar sistemas de calidad
AREAS DE TRABAJO
Empresas privadas, en las áreas operativas a nivel medio y táctico, como son:
ventas, administración, contabilidad, mercadotecnia, investigación y desarrollo,
finanzas, producción, logística y exportación.
Sector público, en los diferentes órganos de nivel de gobierno orientados a las
áreas económico-administrativas.
Organismos no gubernamentales, apoyando las áreas económico-administrativas.
Desarrollo de su propio negocio o mejora de uno existente.
Instituciones de los poderes Legislativo y Judicial
Los partidos políticos
Organismos autónomos, organismos de la sociedad civil.
Despachos de asesoría
Impacto en México.
Según el último censo del INEGI 8 de cada 10 PyMEs cierran en el primer año de
vida, esto solo se puede explicar como una falta de conocimiento en su planeación.
5. Las PyMEx en México son el eje central de su economía por tal motivo esta carrera
llega de la mano con la necesidad de emprender y de la cantidad de egresados
emprendedores que en estos tiempos salen de la universidad con la ideología de ser
sus propios jefes, y de otro lado con la ideología de ayudar a emprender empresas
pequeñas y mediana, generar fuentes de trabajo para generar al mismo tiempo
ingresos para familias y para mexicanos emprendedores al mismo tiempo que
contribuyen con el crecimiento del país.
Algunos problemas con lo que se enfrentan las pequeñas y mediana empresas es con
los créditos limitados y la poca escabilidad
Las grandes empresas comenzaron por algo pequeño, el impulsar pequeñas y
medianas empresas es impulsar el futuro y al mismo tiempo ayudar a comunidades
Se necesitan egresados de esta carrera altamente capacitados para poder hacer
crecer estos negocios, que puedan dar a conocer las opciones que se tienen
fiscalmente hablando como en tecnología, ya que esta es una de las razones por la
alta taza de mortalidad de las PyMEs, así como derechos y obligaciones que se
contraen, que se puedan regular muchas pequeñas empresas que no estén
legalmente constituidas, así como una correcta contabilidad