Este documento presenta una sesión sobre análisis de mercado en la formulación de proyectos. Explica conceptos clave como horizonte de evaluación, población beneficiaria, análisis de oferta y demanda actual y optimizada, y proyecciones. Detalla los pasos para estimar la demanda actual "sin proyecto" y "con proyecto", incluyendo definición del bien o servicio, estimación de la población objetivo, proyección de demanda, y factores que modifican la demanda con la intervención del proyecto.
El documento describe los pasos para formular proyectos de inversión. Explica que el estudio de mercado es fundamental, ya que a partir de este se realizan los estudios técnicos, económicos y de costos. El estudio de mercado implica analizar la oferta, demanda, comercialización y precios del bien o servicio del proyecto, así como proyectar la oferta y demanda para determinar si existe un mercado viable. También se debe definir la población objetivo a la cual se atenderá con el proyecto.
El documento describe los pasos para realizar un análisis de la demanda como parte de la identificación, formulación y evaluación de proyectos. Incluye estimar la población demandante potencial y efectiva, y cuantificar la demanda actual y futura de los bienes o servicios que proveerá el proyecto mediante el uso de técnicas cuantitativas y cualitativas. Se provee un ejemplo de cómo estimar la demanda de agua para riego como parte de un proyecto de infraestructura de riego.
Este documento presenta una guía general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable. Explica que los proyectos deben seguir una estructura de 8 secciones que incluyen datos generales, diagnóstico, objetivos, viabilidad, presupuesto, ejecución, seguimiento y anexos. Además, proporciona detalles sobre cómo completar cada sección, como describir el problema, establecer objetivos medibles, analizar oferta y demanda, y presentar un marco lógico y presup
El documento presenta información sobre la formulación de proyectos de inversión pública. Explica que la formulación incluye estudios de mercado, técnicos y económicos. Dentro del estudio de mercado, se debe analizar la demanda, oferta y brecha, así como definir el horizonte de evaluación del proyecto considerando factores como la vida útil de los activos y la demanda proyectada.
El documento describe las etapas de la formulación de proyectos, incluyendo el estudio de mercado y el análisis de la demanda. Explica que es necesario determinar la población objetivo, cuantificar la demanda actual y proyectar la demanda futura para dimensionar el tamaño del proyecto y satisfacer las necesidades de los beneficiarios. También cubre temas como los factores que afectan la demanda, las fuentes de información para el análisis, y la proyección de la población demandante.
Este documento presenta información sobre la formulación de proyectos de inversión pública. Explica las 10 etapas clave de la formulación de proyectos, incluido el estudio de mercado y el análisis de la demanda. También cubre conceptos como el horizonte de evaluación, los factores que afectan la demanda, y cómo proyectar la población demandante en el futuro.
Este documento presenta una guía general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable en Ecuador. Describe 8 secciones clave que deben incluirse en la presentación de un proyecto: 1) Datos generales, 2) Diagnóstico y problema, 3) Objetivos, 4) Viabilidad y sostenibilidad, 5) Presupuesto y financiamiento, 6) Estrategia de ejecución, 7) Seguimiento y evaluación, y 8) Anexos. Proporciona detalles sobre los elementos que deben incluir
El documento describe los pasos para formular proyectos de inversión. Explica que el estudio de mercado es fundamental, ya que a partir de este se realizan los estudios técnicos, económicos y de costos. El estudio de mercado implica analizar la oferta, demanda, comercialización y precios del bien o servicio del proyecto, así como proyectar la oferta y demanda para determinar si existe un mercado viable. También se debe definir la población objetivo a la cual se atenderá con el proyecto.
El documento describe los pasos para realizar un análisis de la demanda como parte de la identificación, formulación y evaluación de proyectos. Incluye estimar la población demandante potencial y efectiva, y cuantificar la demanda actual y futura de los bienes o servicios que proveerá el proyecto mediante el uso de técnicas cuantitativas y cualitativas. Se provee un ejemplo de cómo estimar la demanda de agua para riego como parte de un proyecto de infraestructura de riego.
Este documento presenta una guía general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable. Explica que los proyectos deben seguir una estructura de 8 secciones que incluyen datos generales, diagnóstico, objetivos, viabilidad, presupuesto, ejecución, seguimiento y anexos. Además, proporciona detalles sobre cómo completar cada sección, como describir el problema, establecer objetivos medibles, analizar oferta y demanda, y presentar un marco lógico y presup
El documento presenta información sobre la formulación de proyectos de inversión pública. Explica que la formulación incluye estudios de mercado, técnicos y económicos. Dentro del estudio de mercado, se debe analizar la demanda, oferta y brecha, así como definir el horizonte de evaluación del proyecto considerando factores como la vida útil de los activos y la demanda proyectada.
El documento describe las etapas de la formulación de proyectos, incluyendo el estudio de mercado y el análisis de la demanda. Explica que es necesario determinar la población objetivo, cuantificar la demanda actual y proyectar la demanda futura para dimensionar el tamaño del proyecto y satisfacer las necesidades de los beneficiarios. También cubre temas como los factores que afectan la demanda, las fuentes de información para el análisis, y la proyección de la población demandante.
Este documento presenta información sobre la formulación de proyectos de inversión pública. Explica las 10 etapas clave de la formulación de proyectos, incluido el estudio de mercado y el análisis de la demanda. También cubre conceptos como el horizonte de evaluación, los factores que afectan la demanda, y cómo proyectar la población demandante en el futuro.
Este documento presenta una guía general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable en Ecuador. Describe 8 secciones clave que deben incluirse en la presentación de un proyecto: 1) Datos generales, 2) Diagnóstico y problema, 3) Objetivos, 4) Viabilidad y sostenibilidad, 5) Presupuesto y financiamiento, 6) Estrategia de ejecución, 7) Seguimiento y evaluación, y 8) Anexos. Proporciona detalles sobre los elementos que deben incluir
Este documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú (SNIP). El SNIP establece el marco para la identificación, formulación, evaluación y seguimiento de proyectos de inversión pública en Perú. El documento explica los pasos para realizar estudios de mercado, técnicos y económicos para los proyectos, incluida la estimación de demanda, análisis de oferta, determinación del tamaño y localización óptimos, y cálculo de costos de inversión y operación.
El documento requiere un análisis cuantitativo y equitativo de los beneficios de realizar proyectos mediante asociaciones público-privadas (APP) comparando los costos de implementación con esquemas tradicionales. También recomienda diseñar metodologías e institucionalizar procedimientos para la preparación, evaluación y estructuración de proyectos de APP que permitan la modernización de infraestructura pública de manera eficiente.
El documento analiza los beneficios de realizar proyectos mediante el mecanismo de "valor aporte dinero", el cual implica un análisis cuantitativo de los costos y beneficios de transferir riesgos al sector privado. Se recomienda desarrollar metodologías e institucionalizar procedimientos para la preparación, evaluación y estructuración de proyectos de gestión y modernización de activos públicos mediante alianzas público-privadas (APP).
El documento presenta los pasos para el diagnóstico y formulación de un proyecto. Incluye la identificación del problema, el contexto geográfico y socioeconómico del área, la justificación comparando los costos y beneficios con y sin el proyecto, el análisis de alternativas, la formulación de objetivos y metas, y consideraciones técnicas, financieras, legales y ambientales. El propósito general es desarrollar un proyecto que solucione de manera efectiva el problema identificado mediante un enfoque integral
Unidad i concepto e importancia de los proyectos de inversionDave Destruction
El documento describe los diferentes aspectos que deben considerarse al definir un proyecto, incluyendo la cobertura poblacional, el contexto institucional, los recursos requeridos, los bienes y servicios que ofrecerá, y su localización. Asimismo, explica las etapas clave en el desarrollo de un proyecto como la identificación de necesidades, planeación, ejecución, control y terminación. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos y financieros para evaluar un proyecto.
Este documento proporciona una guía para elaborar un perfil de proyecto. Explica que un perfil de proyecto describe los objetivos, alcances, aspectos técnicos, financieros y de implementación de un proyecto. Detalla los 8 componentes clave de un perfil de proyecto, incluidos los objetivos, mercado, aspectos técnicos, programación, finanzas, evaluación de riesgos y conclusiones. Además, ofrece recomendaciones para redactar cada uno de estos componentes de manera concisa y completa.
Unidad i concepto e importancia de los proyectos de inversionDave Destruction
El documento describe los aspectos que deben considerarse al definir un proyecto, incluyendo la cobertura poblacional, el contexto institucional, los recursos requeridos y la oferta de bienes y servicios. Explica que la definición de un proyecto es importante para conocer aspectos como la organización ejecutora, los aportes y el tipo de bienes o servicios que se ofrecerán.
Guía para realizar proyectos.- Formato SENPLADESpattyeliza
Este documento presenta una estructura general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable en Ecuador. La estructura incluye 8 secciones principales: 1) Datos generales del proyecto, 2) Diagnóstico y problema, 3) Objetivos del proyecto, 4) Viabilidad y plan de sostenibilidad, 5) Presupuesto detallado y fuentes de financiamiento, 6) Estrategia de ejecución, 7) Estrategia de seguimiento y evaluación, y 8) Anexos. Cada sección
El documento describe el proceso de formulación de proyectos. Este incluye fases como la conceptualización, el estudio de factibilidad, la ingeniería básica y de detalle, la licitación, la construcción, las pruebas y la entrega, y el cierre del proyecto. Cada fase tiene objetivos específicos como evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera, desarrollar los diseños, ejecutar la obra y entregar el proyecto terminado.
Este documento resume la fase de formulación y evaluación de proyectos de inversión pública. Incluye estudios de mercado, técnicos y económicos para determinar costos, beneficios y presupuesto de alternativas. También analiza la demanda, oferta y brecha entre ambas para calcular la capacidad requerida. El objetivo es comprender esta etapa y sus herramientas para la correcta formulación de proyectos.
Este documento describe las diferentes etapas de un proyecto, incluyendo la idea del proyecto, el estudio de identificación, el perfil del proyecto, el estudio de factibilidad, la ejecución del proyecto y la operación o funcionamiento. Explica cada etapa en detalle y proporciona ejemplos de cómo se desarrolla un proyecto productivo o de servicio desde su concepción hasta su puesta en marcha.
Este documento presenta una introducción general a la gestión de proyectos, incluyendo las fases de preinversión, los tipos de documentos de proyectos, y los niveles de incertidumbre y certeza a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Explica conceptos clave como la identificación, el perfil, la prefactibilidad y la factibilidad de un proyecto.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar estudios de mercado y técnicos para un proyecto. Explica que el estudio de mercado identifica la demanda del producto o servicio y analiza factores como oferta, consumidores y competidores. El estudio técnico determina aspectos como el tamaño óptimo del proyecto, su ubicación, procesos de producción y equipos requeridos. También incluye preguntas frecuentes y sus respuestas sobre estos estudios.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar estudios de mercado y técnicos para un proyecto. Explica que el estudio de mercado identifica la demanda del producto o servicio y analiza factores como oferta, consumidores y competidores. El estudio técnico determina aspectos como el tamaño, ubicación, procesos y equipos requeridos para la producción. También incluye preguntas frecuentes sobre estos estudios y su aplicación a un proyecto de restauración y mantenimiento de computadores.
Este documento presenta una guía general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable en Ecuador. Explica la estructura requerida para dichos proyectos, incluyendo una sección de datos generales, diagnóstico, objetivos, viabilidad, presupuesto, estrategia de ejecución, seguimiento y evaluación. Además, provee detalles sobre cómo completar cada sección, como describir el problema, establecer la línea base, y analizar la oferta y demanda.
El documento describe diferentes métodos para evaluar los costos y beneficios de un proyecto, incluyendo la evaluación privada desde las perspectivas económica y financiera, y la evaluación social. También distingue entre beneficios tangibles e intangibles de un proyecto. Por último, proporciona un ejemplo del cálculo de la relación costo-beneficio para un proyecto hipotético.
Este documento presenta pautas para la identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública a nivel de perfil. Explica los aspectos generales que deben incluirse en un perfil de proyecto, como la naturaleza de la intervención, el objeto, la localización, la institucionalidad involucrada y el marco de referencia normativo y de políticas. Asimismo, brinda lineamientos para el análisis técnico, económico y financiero, la identificación y participación de los grupos involucrados
Proyecto de inversion publica: gestión y aspectos generalesJeanAvalos1
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión pública. Explica que estos proyectos deben enfocarse en satisfacer necesidades insatisfechas de la población de manera técnicamente eficiente. Describe los elementos centrales de un proyecto de inversión pública como la población objetivo, el horizonte temporal, la localización y el presupuesto. También presenta el ciclo de vida de un proyecto e indica que estos deben formularse a través de la participación de los involucrados y deben evaluarse social y econó
El documento define la demanda como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos por los consumidores a diferentes precios. Explica que la demanda depende de factores como las necesidades, el poder adquisitivo y las condiciones ambientales. Además, describe diferentes tipos de demanda como la individual, la de mercado y la elástica, e introduce conceptos como la curva de demanda y la elasticidad de la demanda. Finalmente, presenta métodos para proyectar y estimar la demanda futura como series de tiempo, regresión y pro
Este documento trata sobre la gerencia de recursos financieros y costos en el sector salud. Explora temas como cuánto se gasta en salud a nivel de gobierno y personas, cómo se deberían asignar los recursos de manera óptima, y la importancia de integrar las evaluaciones económicas y médicas. También define conceptos clave como costos fijos, variables e indirectos, y examina objetivos como lograr la máxima calidad y efectividad con los recursos disponibles.
China ofrece varias ventajas para la importación, incluyendo fácil acceso a su gran mercado de producción, la capacidad de personalizar productos según los estándares del cliente, y economías de escala que reducen los costos fijos por unidad a medida que aumenta la producción, lo que resulta en precios más competitivos.
Este documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú (SNIP). El SNIP establece el marco para la identificación, formulación, evaluación y seguimiento de proyectos de inversión pública en Perú. El documento explica los pasos para realizar estudios de mercado, técnicos y económicos para los proyectos, incluida la estimación de demanda, análisis de oferta, determinación del tamaño y localización óptimos, y cálculo de costos de inversión y operación.
El documento requiere un análisis cuantitativo y equitativo de los beneficios de realizar proyectos mediante asociaciones público-privadas (APP) comparando los costos de implementación con esquemas tradicionales. También recomienda diseñar metodologías e institucionalizar procedimientos para la preparación, evaluación y estructuración de proyectos de APP que permitan la modernización de infraestructura pública de manera eficiente.
El documento analiza los beneficios de realizar proyectos mediante el mecanismo de "valor aporte dinero", el cual implica un análisis cuantitativo de los costos y beneficios de transferir riesgos al sector privado. Se recomienda desarrollar metodologías e institucionalizar procedimientos para la preparación, evaluación y estructuración de proyectos de gestión y modernización de activos públicos mediante alianzas público-privadas (APP).
El documento presenta los pasos para el diagnóstico y formulación de un proyecto. Incluye la identificación del problema, el contexto geográfico y socioeconómico del área, la justificación comparando los costos y beneficios con y sin el proyecto, el análisis de alternativas, la formulación de objetivos y metas, y consideraciones técnicas, financieras, legales y ambientales. El propósito general es desarrollar un proyecto que solucione de manera efectiva el problema identificado mediante un enfoque integral
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El documento describe los diferentes aspectos que deben considerarse al definir un proyecto, incluyendo la cobertura poblacional, el contexto institucional, los recursos requeridos, los bienes y servicios que ofrecerá, y su localización. Asimismo, explica las etapas clave en el desarrollo de un proyecto como la identificación de necesidades, planeación, ejecución, control y terminación. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos y financieros para evaluar un proyecto.
Este documento proporciona una guía para elaborar un perfil de proyecto. Explica que un perfil de proyecto describe los objetivos, alcances, aspectos técnicos, financieros y de implementación de un proyecto. Detalla los 8 componentes clave de un perfil de proyecto, incluidos los objetivos, mercado, aspectos técnicos, programación, finanzas, evaluación de riesgos y conclusiones. Además, ofrece recomendaciones para redactar cada uno de estos componentes de manera concisa y completa.
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El documento describe los aspectos que deben considerarse al definir un proyecto, incluyendo la cobertura poblacional, el contexto institucional, los recursos requeridos y la oferta de bienes y servicios. Explica que la definición de un proyecto es importante para conocer aspectos como la organización ejecutora, los aportes y el tipo de bienes o servicios que se ofrecerán.
Guía para realizar proyectos.- Formato SENPLADESpattyeliza
Este documento presenta una estructura general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable en Ecuador. La estructura incluye 8 secciones principales: 1) Datos generales del proyecto, 2) Diagnóstico y problema, 3) Objetivos del proyecto, 4) Viabilidad y plan de sostenibilidad, 5) Presupuesto detallado y fuentes de financiamiento, 6) Estrategia de ejecución, 7) Estrategia de seguimiento y evaluación, y 8) Anexos. Cada sección
El documento describe el proceso de formulación de proyectos. Este incluye fases como la conceptualización, el estudio de factibilidad, la ingeniería básica y de detalle, la licitación, la construcción, las pruebas y la entrega, y el cierre del proyecto. Cada fase tiene objetivos específicos como evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera, desarrollar los diseños, ejecutar la obra y entregar el proyecto terminado.
Este documento resume la fase de formulación y evaluación de proyectos de inversión pública. Incluye estudios de mercado, técnicos y económicos para determinar costos, beneficios y presupuesto de alternativas. También analiza la demanda, oferta y brecha entre ambas para calcular la capacidad requerida. El objetivo es comprender esta etapa y sus herramientas para la correcta formulación de proyectos.
Este documento describe las diferentes etapas de un proyecto, incluyendo la idea del proyecto, el estudio de identificación, el perfil del proyecto, el estudio de factibilidad, la ejecución del proyecto y la operación o funcionamiento. Explica cada etapa en detalle y proporciona ejemplos de cómo se desarrolla un proyecto productivo o de servicio desde su concepción hasta su puesta en marcha.
Este documento presenta una introducción general a la gestión de proyectos, incluyendo las fases de preinversión, los tipos de documentos de proyectos, y los niveles de incertidumbre y certeza a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Explica conceptos clave como la identificación, el perfil, la prefactibilidad y la factibilidad de un proyecto.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar estudios de mercado y técnicos para un proyecto. Explica que el estudio de mercado identifica la demanda del producto o servicio y analiza factores como oferta, consumidores y competidores. El estudio técnico determina aspectos como el tamaño óptimo del proyecto, su ubicación, procesos de producción y equipos requeridos. También incluye preguntas frecuentes y sus respuestas sobre estos estudios.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar estudios de mercado y técnicos para un proyecto. Explica que el estudio de mercado identifica la demanda del producto o servicio y analiza factores como oferta, consumidores y competidores. El estudio técnico determina aspectos como el tamaño, ubicación, procesos y equipos requeridos para la producción. También incluye preguntas frecuentes sobre estos estudios y su aplicación a un proyecto de restauración y mantenimiento de computadores.
Este documento presenta una guía general para la presentación de proyectos de inversión y cooperación externa no reembolsable en Ecuador. Explica la estructura requerida para dichos proyectos, incluyendo una sección de datos generales, diagnóstico, objetivos, viabilidad, presupuesto, estrategia de ejecución, seguimiento y evaluación. Además, provee detalles sobre cómo completar cada sección, como describir el problema, establecer la línea base, y analizar la oferta y demanda.
El documento describe diferentes métodos para evaluar los costos y beneficios de un proyecto, incluyendo la evaluación privada desde las perspectivas económica y financiera, y la evaluación social. También distingue entre beneficios tangibles e intangibles de un proyecto. Por último, proporciona un ejemplo del cálculo de la relación costo-beneficio para un proyecto hipotético.
Este documento presenta pautas para la identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública a nivel de perfil. Explica los aspectos generales que deben incluirse en un perfil de proyecto, como la naturaleza de la intervención, el objeto, la localización, la institucionalidad involucrada y el marco de referencia normativo y de políticas. Asimismo, brinda lineamientos para el análisis técnico, económico y financiero, la identificación y participación de los grupos involucrados
Proyecto de inversion publica: gestión y aspectos generalesJeanAvalos1
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión pública. Explica que estos proyectos deben enfocarse en satisfacer necesidades insatisfechas de la población de manera técnicamente eficiente. Describe los elementos centrales de un proyecto de inversión pública como la población objetivo, el horizonte temporal, la localización y el presupuesto. También presenta el ciclo de vida de un proyecto e indica que estos deben formularse a través de la participación de los involucrados y deben evaluarse social y econó
El documento define la demanda como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos por los consumidores a diferentes precios. Explica que la demanda depende de factores como las necesidades, el poder adquisitivo y las condiciones ambientales. Además, describe diferentes tipos de demanda como la individual, la de mercado y la elástica, e introduce conceptos como la curva de demanda y la elasticidad de la demanda. Finalmente, presenta métodos para proyectar y estimar la demanda futura como series de tiempo, regresión y pro
Este documento trata sobre la gerencia de recursos financieros y costos en el sector salud. Explora temas como cuánto se gasta en salud a nivel de gobierno y personas, cómo se deberían asignar los recursos de manera óptima, y la importancia de integrar las evaluaciones económicas y médicas. También define conceptos clave como costos fijos, variables e indirectos, y examina objetivos como lograr la máxima calidad y efectividad con los recursos disponibles.
China ofrece varias ventajas para la importación, incluyendo fácil acceso a su gran mercado de producción, la capacidad de personalizar productos según los estándares del cliente, y economías de escala que reducen los costos fijos por unidad a medida que aumenta la producción, lo que resulta en precios más competitivos.
La atonia uterina es una falta de contracción uterina después del parto que es la principal causa de hemorragia posparto. Puede ser causada por sobredistensión uterina, falta de vacuidad uterina, gran multiparidad, parto prolongado, uso de relajantes uterinos u otros factores. El diagnóstico se basa en encontrar un útero blando y voluminoso con sangrado que aumenta al comprimir el fondo uterino. El tratamiento incluye masaje uterino, taponamiento uterino, medicamentos uterotónicos como oxitocina y misoprostol, y
Este documento presenta el clasificador económico de gastos para el año fiscal 2020, dividiendo los gastos presupuestarios en reserva de contingencia, personal y obligaciones sociales, y subcategorías de estos. Describe cada categoría y subcategoría, incluyendo ejemplos de gastos cubiertos como las retribuciones y complementos de efectivo para el personal del sector público y gastos operativos.
Este documento describe el Programa Presupuestal 068 de la Dirección General de Gestión de Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud (DIGERD) del Ministerio de Salud del Perú. Explica la evolución del presupuesto por resultados en el país desde 2007 y los nueve programas presupuestales en salud. También detalla los productos, actividades, objetivos e indicadores del PP 068 para 2019, el cual se enfoca en la estimación del riesgo, la preparación para emergencias, y la capacitación en gestión de riesgos.
Este documento resume la experiencia colombiana en el cultivo, manejo y transformación de la guadua. Detalla los procesos de propagación en vivero, incluyendo la preparación del sustrato, las diferentes etapas de crecimiento y métodos de propagación. También describe las visitas realizadas a plantaciones comerciales de guadua en Colombia, donde se observó el establecimiento, manejo y cosecha. Finalmente, resume los procesos posteriores a la cosecha como el preservado, secado y primeras transformaciones mecánicas de la gu
4. Contenidos
● Horizonte de Evaluación
● Población Beneficiaria
● Análisis de Mercado
● Análisis de la Demanda actual
● Análisis de la Oferta actual
● Análisis de la Oferta Optimizada
● Proyecciones
● Determinación de la Brecha
5. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
● Es el período de tiempo que comprende la fase de ejecución y
la fase de funcionamiento y sirve para determinar los ingresos
y beneficios que el proyecto genera y los costos y gastos que
requiera.
● Para definir este horizonte se considera:
● En el periodo de ejecución: incluye la elaboración de los expedientes
técnicos y la ejecución física.
● En el periodo de funcionamiento: los costos de operación y
mantenimiento, la vida útil de los activos principales, la obsolescencia
tecnológica esperada en los activos que se van a adquirir y la
incertidumbre sobre el tiempo que durará la demanda por el bien o el
servicio a proveer por la UP.
7. ANÁLISIS DE MERCADO
● Comprende el estudio de la oferta y demanda de los bienes y/o
servicios.
● Permite determinar la brecha del proyecto considerando la
capacidad de producción optimizada estimada en el diagnóstico de
la UP para la atención de la demanda de los bienes y/o servicios
durante su horizonte de evaluación.
8. ANÁLISIS DE DEMANDA DEL SERVICIO
DEMANDA
Necesidad de bienes o servicios de la población demandante en un
tiempo determinado, la cual se mide en términos de cantidad y
calidad.
La demanda se calculará en:
a. Situación “sin proyecto”
b. Situación “con proyecto”
Para la estimación de la demanda, considerar:
● El área de influencia del proyecto (territorio).
● Las variables que explican el comportamiento de la
población demandante y de la demanda, derivadas del
diagnóstico de la población afectada o población
demandante potencial.
9. ANÁLISIS DE DEMANDA DEL SERVICIO
●Para la estimación de la demanda, considerar:
● El bien o servicio que se proporcionará en la fase de
Funcionamiento y su unidad de medida.
● Los ratios de concentración o de intensidad de uso del
servicio.
● La disposición a pagar, en el caso de proyectos requiera
algún mecanismo de pago (tarifa, tasa, peaje).
10. Análisis de Demanda en situación
“sin proyecto”
● Pasos para la
estimación de la
demanda
11. Definición del Bien o Servicio
Los bienes y/o servicios que los usuarios (beneficiarios directos)
demandan, se brindarán en la fase de Funcionamiento.
Se debe identificar y caracterizar los bienes o servicios cuya
demanda se estimará y proyectará, así como la unidad de medida
correspondiente.
Unidad de medida:
●Agua potable: m3 por unidad de tiempo
●Salud: pacientes por especialidad médica
●Educación alumnos por aula
12. Estimación de la población objetivo
Población Total: Población del área de influencia definida previamente en
el diagnóstico.
Población de Referencia: Proporción de la población total vinculada con el
objetivo central del PI.
Población Demandante Potencial: Es el segmento de la población de
referencia afectada por el problema central, respecto al bien o servicio que
se intervendrá con el PI (carece o recibe de manera inadecuada).
Población Demandante Efectiva: Es el segmento de la población
demandante potencial que busca activamente el bien o servicio para dar
solución al problema central que padece. También es la población que, por
determinación de la política sectorial, debe acceder al servicio.
Población Objetivo: Es aquella parte de la población demandante efectiva
que el PI está en condiciones de atender de forma integral, considerando la
política de focalización del Sector que ejerce la rectoría en la provisión del
bien o servicio vinculado al objetivo central del PI.
15. ● El conocer la demanda por el bien o servicio permitirá
encontrar el tamaño óptimo del proyecto.
● Este análisis consiste en identificar y proyectar los servicios
demandados a lo largo del horizonte de evaluación.
ESTIMACIÓN DE LA POBLACION OBJETIVO
17. PROYECCIÓN DE LA POBLACION OBJETIVO
● En varias tipos de proyectos, la proyección de la
demanda se basa, fundamentalmente, en la proyección
de la población.
INFORMACIÓN SECUNDARIA:
● Censos o registros
● Estudios especializados
PROYECCIONES INTER CENSALES
Pt = P0 (1 + r)t
18. ● Población actual del municipio (momento cero) = 52,600
habitantes.
● Tasa de crecimiento anual: 2.8%
● Factor de crecimiento anual = 1 + 0.028 = 1.028
● Población esperada para cada año = la del año anterior
por el factor
ESTIMACIÓN DE LA POBLACION OBJETIVO
19. REGRESION
PROCEDIMIENTO DE AJUSTE DE CURVAS PARA
PREDECIR EL COMPORTAMIENTO DE VARIABLES
RELACIONADAS.
TIPOS DE REGRESIÓN:
✔ LINEAL: ecuación lineal de dos incógnitas
y = a + bx
✔ MULTIPLE: ecuación con mas de dos incógnitas
y = b0 + b1x1 + b2x2 + ..... + bixi
20. La demanda es la cantidad de bienes o servicios que requerirá la
población objetivo en un periodo determinado.
Para estimarla se requiere conocer los ratios de concentración o
ratio de intensidad de uso, los cuales se definen como la cantidad de
bienes o servicios que requiere un demandante en un periodo
determinado.
De acuerdo con la tipología de proyecto, estos ratios pueden ser:
⮚ consumos per cápita o consumo por vivienda para proyectos de
sistemas de saneamiento;
⮚ volumen de agua por hectárea para proyectos de infraestructura de
riego;
⮚ número de transacciones por demandante para proyectos de servicios
de información.
Estimación de la demanda en la situación “sin
proyecto”
21. Cuando por factores o acciones del proyecto se modifica la población
demandante efectiva y/o los ratios de concentración. Por ejemplo:
⮚Debido al mejoramiento de las instalaciones en una institución
educativa, algunos padres de familia deciden trasladar a sus hijos de
otras IE a la que es objeto del proyecto, lo que incrementa la demanda
para esta última.
⮚El proyecto incorpora en un centro de salud los servicios de
telesalud, que originará que acudan al establecimiento la población
que antes buscaba atención en otros establecimiento; así como
aquella que aun necesitando atención no la buscaba en otros
establecimientos, porque no podía asumir los costos de traslado y
acceso
Estimación de la demanda en la situación
“con proyecto”
22. Recopilación de evidencias:
⮚Se deberá contar con una alta certidumbre de los cambios que
puede generar la intervención sobre el comportamiento y magnitud de
la población demandante y los ratios de concentración o intensidad de
uso.
Estimación de la demanda en la situación
“con proyecto”
23. Cuando por factores o acciones del proyecto se modifica la población
demandante efectiva y/o los ratios de concentración. Por ejemplo:
⮚Debido al mejoramiento de las instalaciones en una institución
educativa, algunos padres de familia deciden trasladar a sus hijos de
otras IE a la que es objeto del proyecto, lo que incrementa la demanda
para esta última.
⮚El proyecto incorpora en un centro de salud los servicios de
telesalud, que originará que acudan al establecimiento la población
que antes buscaba atención en otros establecimiento; así como
aquella que aun necesitando atención no la buscaba en otros
establecimientos, porque no podía asumir los costos de traslado y
acceso
Estimación de la demanda en la situación
“con proyecto”
24. Definición de cambios en los determinantes de la demanda
⮚Incremento de la población demandante efectiva.
⮚Incremento en el ratio de concentración o intensidad del uso del bien
o servicio: la población demandante efectiva acude más veces para
recibir el bien o servicio.
⮚Cambios en la cantidad requerida del bien y/o servicio por usuario.
Es necesario conocer los indicadores que muestren la
magnitud de los cambios.
Estimación de la demanda en la situación
“con proyecto”