SaludCoop es una entidad promotora de salud colombiana fundada en 1994 con una filosofía cooperativa. Su visión es ser la entidad preferida por los colombianos para la gestión de la salud en 2015, reconocida por generar sostenibilidad, impacto en la salud pública y satisfacción de clientes, empleados y proveedores. Ofrece una amplia gama de servicios médicos a través de 36 clínicas en todo el país.
Esta es una presentación académica para la asignatura Consultoría de Medios de la carrera universitaria Comunicación Social, y pretende ser una muestra del tema de crisis empresarial con base en lo acontecido con la EPS colombiana SaludCoop.
Esta es una presentación cargado como evidencia de la actividad de aprendizaje 3 de la actividad de proyecto 5 del programa de formación titulada virtual ADSI
Esta es una presentación académica para la asignatura Consultoría de Medios de la carrera universitaria Comunicación Social, y pretende ser una muestra del tema de crisis empresarial con base en lo acontecido con la EPS colombiana SaludCoop.
Esta es una presentación cargado como evidencia de la actividad de aprendizaje 3 de la actividad de proyecto 5 del programa de formación titulada virtual ADSI
Con el fin de reforzar y mejorar la calidad de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO), el responsable de la dependencia, Germán Tenorio Vasconcelos designó como nuevo jefe de la Jurisdicción Sanitaria número uno, Valles Centrales, a Ángel Alfonso Quintero Martínez.
Proposición conjunta sobre las ayudas a las asociaciones de saludUPyD Getafe
Proposición del Grupo Municipal de UPyD, conjunta con PSOe e IU, sobre el aumento de las ayudas a las asociaciones de salud de Getafe y la situación crítica en la que se encuentra la asociación Agedem
Con el fin de reforzar y mejorar la calidad de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO), el responsable de la dependencia, Germán Tenorio Vasconcelos designó como nuevo jefe de la Jurisdicción Sanitaria número uno, Valles Centrales, a Ángel Alfonso Quintero Martínez.
Proposición conjunta sobre las ayudas a las asociaciones de saludUPyD Getafe
Proposición del Grupo Municipal de UPyD, conjunta con PSOe e IU, sobre el aumento de las ayudas a las asociaciones de salud de Getafe y la situación crítica en la que se encuentra la asociación Agedem
Revista InfoSUM#19 - 2011
• 1986-2011: Aniversario SUM SA
• Editorial: Optimización del Servicio
• Entrevista Dr Antonio La Scaleia, presidente IOMA
• Entrevista Dr Raul Moreno, médico cardiólogo
Inicia el Primer Foro Internacional Ponte al 100 - Boletín de prensaPonteal100
El programa Ponte al 100, que combina recomendaciones de nutrición y actividad física, ha logrado en su fase piloto en México detener el incremento de los niveles de obesidad en la mayoría de los participantes y reducir porcentajes de grasa entre un 1 y un 2 por ciento.
Este proyecto, que impulsan la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE), la Federación Mexicana de Medicina del Deporte (FMMD) y, como aliados fundadores la Fundación Coca-Cola y la Fundación Movimiento es Salud, celebra hoy y mañana en Cancún su primer Foro Internacional Ponte al 100, al que asisten más de 400 especialistas, representantes gubernamentales e institucionales para conocer y compartir mejores prácticas sobre medidas que se han aplicado para combatir la inactividad física, el sobrepeso y la obesidad.
Informe de Gestión y Estados Financieros Año 2017 - FundaneFundaneIpiales
El presente informe, consolida de manera descriptiva las actividades asistenciales, técnicas, administrativas y sociales ejecutadas por Fundane en la vigencia del año 2016, partiendo de su proceso de atención desde una visión integral del modelo social de la discapacidad como centro de actuación de la Institución.
La Cooperativa especializada en servicios de salud, Coosalud Eps, rinde cuentas al país del impacto socioeconómico de su actividad durante el 2013, y como buen ciudadano corporativo responde a las expectativas de sus grupos de interés, con la presentación de su primera memoria de sostenibilidad elaborada bajo los estrictos estándares internacionales de la Global Reporting Initiative.
2009 Un año de ilusión y renovación para Anesvad.
2009 ha supuesto un punto de inflexión para nuestra ONGD. Como Director General de Anesvad, me alegra dar a conocer el proyecto ilusionante y renovador en el que estamos inmersos, el primero de un ciclo de tres años, que arrancó el pasado año con innovaciones sustanciales y más ganas que nunca por mejorar el acceso a la salud de miles de personas de todo el mundo.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
2. SALUD COOP
VISIÓN
En el año 2015, SaludCoop O.C. continuará como la
entidad preferida por los colombianos para la gestión
integral en salud, reconocida por los entes reguladores
generando:
Sostenibilidad
Impacto en la salud pública
Satisfacción en nuestros clientes, colaboradores y
proveedores del sistema de salud.
3. MISIÓN
Aseguramos con calidad la salud de los
colombianos mediante una atención humanizada,
con un enfoque social, sostenible y sustentable.
4. OBJETIVOS
Responsabilidad, Compromiso, Honestidad,
Solidaridad y Respeto para con los usuarios del
sistema de salud.
5. HISTORIA
Desde 1990, y bajo la más genuina filosofía cooperativa,
se empezó a gestar la idea de crear una cooperativa que
prestara servicios de salud con la mejor calidad humana
y técnico científica del país, bajo los principios de
equidad e inclusión social.
Tres años después se dio la coyuntura: Se promulgó la
Ley 100 de 1993, que reformó radicalmente la seguridad
social.
En 1994 se constituye SaludCoop, Entidad Promotora de
Salud Organismo Cooperativo. En 1995, bajo la
orientación e impulso del doctor Carlos Palacino Antía,
se inició formalmente la afiliación de usuarios.
6. Desde 1996 inicia una amplia labor de ampliación de
cobertura en todo el país, incluyendo ciudades
pequeñas y municipios.
En 1998 se inaugura la primera clínica SaludCoop
de alta complejidad en Bogotá. Fruto de esta tarea,
hoy están en servicio 36 clínicas al servicio de
nuestros usuarios, en las principales ciudades del
país.
En el año 2000 SaludCoop incursiona en el campo
de la educación, al adquirir el Gimnasio Los Pinos
con el ánimo de convertirlo en uno de los primeros
colegios del país, tanto en su tecnología y recursos
académicos, como en su formación humanística.
7. A partir de 2001, SaludCoop lidera la creación de varias
empresas de esta manera consigue el suministro de
bienes y servicios de alta calidad y a un precio
razonable, para garantizar la sostenibilidad del sistema y
adicionalmente promover el empleo, el bienestar social y
el desarrollo socioeconómico del país.
En el año 2002 SaludCoop adquiere a Cruz Blanca EPS,
una empresa con más de 500.000 afiliados actualmente.
Un año después se formaliza la adquisición de Cafesalud
EPS.
Hoy, quince años después de su creación, SaludCoop se
ha convertido en un grupo empresarial, y se encuentra
entre las 20 empresas más grandes de Colombia, y es la
primera en generación de empleo. Un ejemplo de
iniciativa cooperativa y de gestión transparente.
8. SERVICIOS
Los servicios que le brinda su EPS son atención de
urgencias, consulta de medicina general y especializada,
atención médico-quirúrgica ambulatoria y hospitalaria,
atención de partos y cesáreas, atención odontológica,
programas de promoción y prevención, acciones para la
recuperación de la salud, imágenes diagnósticas,
laboratorios y servicios de rehabilitación, medicamentos
y servicio de transporte y atención domiciliaria de
acuerdo a indicación médica. Todos estos servicios
corresponden al Plan Obligatorio de Salud (POS).A partir
del primero de enero de 2010 entra en vigencia el
acuerdo 03 de julio 30 de 2009 de la Comisión de
Regulación en Salud
9. CLAVES DEL EXITO
Para dar a los consumidores lo que ellos quieren, la
Dirección de la empresa debe conocer en primer
lugar cuáles son sus clientes, y considerarlos la
base de su supervivencia. Una vez que sabe cuales
son los clientes, deberá estudiar sus necesidades y
sus comportamientos, es decir, el porqué decide
escoger una oferta en lugar de otra. A partir de este
momento, la empresa podrá trazar su estrategia
para lograr la ventaja competitiva que le haga lograr
el objetivo de la supervivencia.
10. R.S.E
El Grupo SaludCoop, en cumplimiento de su
compromiso social y de brindar bienestar a la
comunidad; continua en 2012 desarrollando e
implementando estrategias sostenibles y de gestión
ambiental, con el objetivo de contribuir a la
recuperación del equilibrio ambiental y a la
sostenibilidad