Scrum es una de las metodologías ágiles más conocidas para la gestión de proyectos. Se basa en iteraciones cortas llamadas sprints donde se entregan versiones del producto de manera incremental, permitiendo flexibilidad y cambios de requisitos. Scrum es adecuado para equipos pequeños y proyectos con requisitos cambiantes, y permite entregas frecuentes al cliente para obtener retroalimentación. Promueve la autonomía de equipos multidisciplinarios y la eliminación de impedimentos.
Se describen las ventajas, desventajas características de los métodos ágiles, así como los métodos ágiles más utilizados en la actualidad según fuentes consultadas
Se describen las ventajas, desventajas características de los métodos ágiles, así como los métodos ágiles más utilizados en la actualidad según fuentes consultadas
Il workshop è stata una occasione di formazione sui social media.
Era rivolto ai ragazzi che hanno una passione per questi strumenti e agli autonomi, commercianti desiderosi di acquisire nuove conoscenza per comunicare al meglio la loro attività online.
Vengono trattati tre social media:
Facebook, Twitter e Google Plus.
mext_Cultural Diversity Insight Research AMSRSmext Consulting
Same same, but different.
Former head of creative and strategy for the Bates and BBDO networks in Europe, Asia and Australia, Stefan Grafe discusses how to help clients effectively navigate diverse markets.
Communications Provider Improves Service and Safety with BlackBerry and BBMBlackBerry
Novacom provides the essential link for people in distress to contact emergency services. “When you’re responsible for building and maintaining a community’s 911 network, you’ve got to have someone on call at all times in case an outage or issue occurs,” explained Brandon Watson, Head Engineer, Novacom Wireless Communications. “These systems can be complex, requiring input from more than one technician who is not on site. Our staff needs a phone that we can rely on to communicate with the team, and that can support our multitasking needs while we troubleshoot complicated issues.” Novacom outfitted its staff with BlackBerry 10 smartphones to meet its multitasking, productivity and safety needs.
On a Deterministic Property of the Category of k-almost Primes: A Determinist...Ramin (A.) Zahedi
In this paper based on a sort of linear function, a deterministic and simple algorithm with an algebraic structure is presented for calculating all (and only) k-almost primes (where ∃n∊ℕ, 1 ≤ k ≤ n) in certain intervals. A theorem has been proven showing a new deterministic property of the category of k-almost primes. Through a linear function that we obtain, an equivalent redefinition of the k-almost primes with an algebraic characteristic is identified. Moreover, as an outcome of our function’s property some equalities which contain new information about the k-almost primes (including primes) are presented.
Comments: Accepted and presented article in the 11th ANTS , Korea, 2014. The 11th ANTS is one of international satellite conferences of ICM 2014:The 27th International Congress of Mathematicians, Korea. (Expanded version)
Copyright: CC Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 International
License URL: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
SCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOSTBL The Bottom Line
Acelere el desarrollo y conducción de sus proyectos sin importar su complejidad utilizando el framework más conocido y versátil en la industria para la obtención de resultados eficaces con mayor rapidez y confiabilidad.
Este curso se enfoca en el desarrollo y práctica de metodología Agil SCRUM en el desarrollo y conducción de proyectos de complejidad variable sin importar su naturaleza ya sea para crear un producto, un servicio u otro tipo de entregable o resultado. A lo largo del taller se analizará los aspectos metodológicos, guías de aplicación y casos de estudio que le permitan llevar a la práctica SCRUM en su organización u actividad profesional.
Metodología, roles, actividades y artefactos que componen el modelo de proceso ágil SCRUM en el desarrollo de software y cómo lleva a maximizar el retorno de la inversión en la empresa (ROI).
1. UNIVERSIDAD PANAMERICANA<br />FACULTAD DE COMUNICACIÓN<br />MAESTRIA EN COMUNICACIÓN<br />INGRID ELIZABETH PEÑA TRUJILLO<br />CARNE 909131<br />SCRUM<br />SCRUM es una de las más conocidas metodologías ágiles para la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles se centran es aspectos como la flexibilidad en la introducción de cambios y nuevos requisitos durante el proyecto, el factor humano, el producto final, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental como formas de asegurar los buenos resultados en proyectos con requisitos muy cambiantes o cuando se exige, como es habitual, reducir los tiempos de desarrollo manteniendo una alta calidad. <br />SCRUM surge a mediados de los 80 y se desarrolla originalmente en el sector TIC, pero es aplicable en cualquier proyecto en el que exista una lista de funcionalidades o bloques de trabajo por realizar, un entorno complejo con requisitos cambiantes y un equipo de desarrollo asignado a dicha tarea. SCRUM se basa en un enfoque iterativo, donde cada iteración se denomina Sprint. La diferencia con las iteraciones en cascada es que al final de cada Sprint obtenemos un producto entregable que se va incrementando en sucesivos Sprints, priorizándose aquellos aspectos que aportan mayor funcionalidad y valor al dueño del producto. El principio básico es que es muy difícil contar desde el principio con un catálogo completo de funcionalidades, ya que los requisitos van surgiendo conforme el propietario del producto y los usuarios del mismo van haciendo sucesivas aportaciones. Así pues, SCRUM plantea el desarrollo de sucesivas versiones ampliadas, todas ellas plenamente usables y evaluables por el usuario. SCRUM es, además, una metodología especialmente indicada para pequeños equipos de desarrollo y se orienta a una entrega rápida de resultados y una alta flexibilidad.<br />SCRUM permite a las organizaciones eliminar los impedimentos clásicos en el desarrollo de los proyectos, aumentando la satisfacción de los clientes mediante la realización de entregas frecuentes de resultados tangibles e integrándolos activamente en el ciclo de desarrollo, lo cuál proporciona además una mayor adaptación y adecuación a sus necesidades. <br />SCRUM potencia la formación de equipos de trabajo autosuficientes y multidisciplinares, reduciendo la carga de gestión y proporcionando a los miembros del equipo un entorno amigable y productivo para desarrollar sus habilidades al máximo. Este entorno proporciona además mayor calidad de vida a los trabajadores y mejora drásticamente la moral en las organizaciones.<br />SCRUM se centra en el producto y las personas, y hace especial hincapié en la eliminación proactiva de todas las trabas e impedimentos que surjan durante el desarrollo. Así pues, permite a muchas organizaciones alcanzar el llamado “Efecto Toyota”: cuatro veces la productividad media del sector, con doce veces la calidad.<br />SCRUM es simple, aunque duro. Es sencillo combinar SCRUM con otras metodologías y marcos de gestión de proyectos en las organizaciones. <br />
