SlideShare una empresa de Scribd logo
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
“Colombia tiene todas las condiciones para ser un jugador
importante en la producción mundial de vehículos y el país puede
tener una industria automotriz sólida y eficiente, que genere
empleos de alta calidad”.
Juan Manuel Santos,
PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
PRODUCCIÓN Y COMPOSICIÓN
DEL MERCADO
Colombia es el segundo mayor productor de motocicletas en la región
después de Brasil, con más de 660 mil unidades anuales. Acolfa, 2015
Fuente: ACOLFA, 2015
Colombiacuentaconunaampliareddefabricantesydistribuidoresdepartesy
piezas para vehículos y motos con capacidad para atender el mercado exterior.
Colombia es el cuarto mayor productor de vehículos en Latinoamérica, con
más de 130 mil unidades ensambladas por año.ACOLFA,2015.
Colombia cuenta con la presencia de reconocidas ensambladoras: Renault,
General Motors, Hero, Toyota-Hino, Suzuki.
INCREMENTO EN LA DEMANDA
Y VENTAS DEL SECTOR
VENTA DE VEHÍCULOS
EN COLOMBIA
El 66% de los vehículos vendidos en Colombia son impor-
tados y 34% son ensamblados. ANDI, 2016.
Sofasa-Renault y General Motors Colmotores son las ensambladoras
conmayorvolumendeproducciónyventasdevehículosenelmerca-
dolocal.EnvehículosdecargaellíderenproducciónyventasesHino.
La producción de motocicletas casi se duplicó entre 2010 y 2014
registrando un crecimiento promedio anual de 16%. La producción
representael94%delconsumoaparenteylasimportacionesel6%.
Seesperaquelaventadevehículoscrezcaaunatasapromediode5,8%
entre2015y2019,conlocuallasventassuperaríanlas430milunida-
des.BusinessMonitor,2015
2010
253.9
324.6 316.0
293.8
328.5 350.9 362.8 381.0
398.7
436.0
2011 2012 2013 2014 2015e 2016e 2017e 2018e 2019e
MILES DE UNIDADES
Fuente: ANDI y Business Monitor International
e = estimado
PRODUCCIÓN DE MOTOCICLETAS
EN COLOMBIA
2010
390.3
516.7
553.6
625.1
662.6 672.6 678.6 685.4
687.5
2011 2012 2013 2014 2015e 2016e 2017e 2018e
MILES DE UNIDADES
Fuente: Acolfa y Business Monitor International
e = estimado
Entre 2013 y 2015, las ventas de vehículos superan en
promedio las 300 mil unidades. ANDI, 2016.
Autos particulares, utilitarios, camionetas Pick Up y
vehículos de carga son los segmentos con mayor partici-
pación en las ventas en el país. ANDI, 2016.
PROYECTOS QUE IMPACTAN
A LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
COLOMBIA COMO PLATAFORMA
EXPORTADORA DE VEHÍCULOS
Colombia exporta principalmente automóviles particula-
res y vehículos de carga, con destino a países de la región
como México, Ecuador, Chile y Perú. DANE, 2015
En razón a los 13 tratados de libre comercio suscritos por
Colombia, el país ha logrado acceso preferencial – con un
arancel del 0% - en las principales partidas arancelarias de
vehículos comerciales de pasajeros y carga, motos y vehículos
utilitarios, a países como México, Perú y Chile.
EldesarrollodelaproducciónautomotrizenColombia,princi-
palmente en la región Pacífico, permitirá organizar la cadena
productiva alcanzando ventajas logísticas y de escala para la
exportación de vehículos y autopartes.
En 2014, el número de vehículos en servicio del transporte
tradicional disminuyó 13% mientras que los pertenecientes a
Elparqueautomotorvehículosdecargaseduplicóentre2000y
2014alpasarde182.885a360.879vehículos.El73%deltrans-
portedecargaestáconstituidoporcamiones.Colfecar,2015
Laexpectativadecrecimientoenelcomerciodelpaísderivado
de los nuevos acuerdos comerciales, el desarrollo de la indus-
triamanufacturera,ylosproyectosdeinfraestructuravialque
adelanta el Gobierno Nacional, incentivan la demanda de
vehículos de carga, puesto que el 73% de la carga se moviliza
por vía terrestre.
los Sistemas Integrados de Transporte aumentaron 46%. Se
espera que parael 2020laflota llegue a20 milbuses aproxima-
damente.
LaimplementacióndelosSistemasIntegradosdeTransporteen
las principales ciudades del país favorecerá el incremento en la
demandadevehículoscomercialesdepasajeros.
Las exportaciones de motocicletas registraron un creci-
miento compuesto anual de 22% entre 2010 y 2015.
Ecuador y Venezuela son los principales destinos de las
exportaciones. DANE, 2016.
MERCADO AUTOPARTISTA EN DESARROLLO
Y AMPLIA OFERTA DE PROVEEDORES
DE EQUIPO ORIGINAL Y DE REPOSICIÓN
OTROS FACTORES PARA
INVERTIR EN EL SECTOR
EXPORTACIONES COLOMBIANAS
DE AUTOPARTES 2010-2014, USD MILLONES
NÚMERO DE GRADUADOS
EN ÁREAS AFINES A
LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
2010-2014
Fuente: Ministerio de Educación. Los datos
corresponden a graduados en Ingeniería
Mecánica, Ingeniería Industrial, Ingeniería
Electrónica y afines.
Fuente: Programa de Transformación Productiva
La producción en el sector de autopartes se duplicó en diez años al pasar de
USD 414 millones en 2002 a USD 945 millones en 2012, registrando una tasa
promedio de crecimiento anual de 10%.
Lasprincipalesempresasfabricantesdeautopartesseencuentranlocalizadasal
interior del país, cerca a los centros de ensamble de automóviles, en departa
-
mentos como Cundinamarca, Valle del Cauca y Antioquia.
cerca de 140 posiciones arancelarias, destacándose los acumuladores eléctricos,
neumáticos y vidrios de seguridad. Ecuador, Venezuela, Estados Unidos, México y
Perúseencuentranentrelosprincipalesdestinosdelasexportacionesdeautopartes.
Mano de obra capacitada: el promedio anual de graduados de carreras relacio
-
nadas con el sector es alrededor de 30 mil. Observatorio Laboral, 2015
El salario por hora en la industria manufacturera en Colombia es el segundo más
bajo de la región con USD 2,41. IMD- World Competitiveness Yearbook 2015
2010
2010
18.235
26.337
30.398
33.580 33.345
2011 2012 2013 2014
449.7 491.4 454.0 367.3 327.7
2011 2012 2013 2014
Colombia ofrece los siguientes incentivos y programas que benefician a la
industria automotriz: (1) Programa de Fomento para la Industria Automotriz
PROFIA; (2) Régimen de ensamble para la Industria Automotriz en el marco de
CAN; (3) Depósitos Habilitados para Transformación y/o Ensamble (DHTE); (4)
Zonas Francas para ensamble; (5) Producción o ensamble de vehículos o equipos
amigables con el ambiente; (6) Convenio Automotor Colombia – Brasil.
Bogotá es el principal centro de la industria, con 5 de las 8 ensambladoras del país.
Bogotá absorbe el 37% de los vehículos nuevos matriculados en el país.
Bogotá cuenta con más de 100 compañías autopartistas, que generan cerca del 85% de
a producción de autopartes del país.
Fuente: Invest in Bogotá
Fuente: Invest
Oportunidades de ensamble de buses, camiones, vehículos ligeros y motocicletas.
Plataforma ideal para atender el mercado doméstico y los mercados internacionales por tener
En Cali se encuentra el Centro de Desarrollo Tecnológico para la Industria Automotriz
(CDTIA-TECNNA), que busca incrementar la innovación, productividad y competitividad de la
industria de autopartes y vehículos de Colombia.
Oportunidad para la fabricación de autopartes: el Valle del Cauca es líder en la fabricación de acumuladores
y baterías eléctricas y en la producción de llantas, neumáticas y otros productos de caucho.
Oportunidades de ensamble de buses, camiones y vehículos ligeros.
Oportunidades en la fabricación de partes.
Oportunidades de ensamble de buses, camiones y vehículos ligeros
Zonas Francas con todas las facilidades tecnológicas necesarias y con excelentes costos
Puerto de entrada para el material CKD proveniente de Europa y Norte América
Pro Barranquilla.
COLOMBIA, UN PAÍS CON
MÚLTIPLES POLOS DE DESARROLLO
VALLE DEL CAUCA
PAISAJE CULTURAL CAFETERO
CARIBE
CUNDINAMARCA
Bogotá tiene el parque automotor más grande de Colombia. En 2013 circulaban alrededor de
1,8 millones de automóviles en la ciudad, esto representa el 39% del parque vehicular del país.
Régimendeincentivoscompetitivos:EldesarrollodelazonafrancaenPereirapermitiráqueempresas
delaindustriaautomotrizpuedanaprovecharelcrecimientodelmercadointernoylasposibilidades
queofreceelpacificoparaexportaralaregión.
Eldesarrollodelsectormetalmecánicoenlaregiónesunafortalezaimportanteparalaproduccióndemaquinaria
yequipoydeequipodetransporte.
LaubicaciónestratégicadeldepartamentoenlacostacaribepermitetenerfácilaccesoalmercadodeCentroAméricaylaregiónAndina
Elfortalecimientodelaindustriametalmecánicaeneldepartamentoseconstituyeunfactorquepermiteneldesarrollodeproyectosde
produccióndeautopartes.
IMPORTANTES EMPRESAS EXTRANJERAS HAN ESCOGIDO
A COLOMBIA COMO DESTINO DE SU INVERSIÓN
General Motors-Colmotores. Hero. Baterías MAC y Jhonson Controls.
La compañía estadounidense General
Motors invirtió USD $200 millones en
su Zona Franca industrial para construir
una planta de estampado y grafado.
La empresa líder en la producción
de baterías en la región del Valle del
Cauca realizó un Joint Venture con
la empresa norteamericana Jhonson
Controls, principal productor de
baterías en el mundo.
La compañía india, líder mundial en fabri-
cación de motos, construyó una planta de
producción con el objetivo de convertirse
en plataforma de distribución hacia
Centro y Suramérica por cuenta de las
condiciones logísticas idóneas.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Inversión en Centros de Servicios Compartidos
Inversión en Centros de Servicios CompartidosInversión en Centros de Servicios Compartidos
Inversión en Centros de Servicios CompartidosProColombia
 
Oportunidades sectoriales en Medellín - Antioquia
Oportunidades sectoriales en Medellín - AntioquiaOportunidades sectoriales en Medellín - Antioquia
Oportunidades sectoriales en Medellín - Antioquia
ProColombia
 
Pequeñas ciudades grandes inversiones
Pequeñas ciudades grandes inversionesPequeñas ciudades grandes inversiones
Pequeñas ciudades grandes inversiones
ProColombia
 
Sector BPO 2016
Sector BPO 2016Sector BPO 2016
Sector BPO 2016
ProColombia
 
Oportunidades sectoriales en Cali - Valle del cauca
Oportunidades sectoriales en Cali - Valle del caucaOportunidades sectoriales en Cali - Valle del cauca
Oportunidades sectoriales en Cali - Valle del cauca
ProColombia
 
Sector software y servicios 2016
Sector software y servicios 2016Sector software y servicios 2016
Sector software y servicios 2016
ProColombia
 
Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016
Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016
Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016
ProColombia
 
Inversión en bienes y servicios petroleros
Inversión en bienes y servicios petrolerosInversión en bienes y servicios petroleros
Inversión en bienes y servicios petroleros
ProColombia
 
Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016
Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016
Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016
ProColombia
 
Sector materiales de construccion 2016
Sector materiales de construccion 2016Sector materiales de construccion 2016
Sector materiales de construccion 2016
ProColombia
 
Sectores de talla mundial
Sectores de talla mundialSectores de talla mundial
Sectores de talla mundial
Juan Felipe Herrera
 
Oportunidades sectoriales en Pereira - Risaralda
Oportunidades sectoriales en Pereira - RisaraldaOportunidades sectoriales en Pereira - Risaralda
Oportunidades sectoriales en Pereira - Risaralda
ProColombia
 
Inversión en el sector BPO
Inversión en el sector BPOInversión en el sector BPO
Inversión en el sector BPOProColombia
 
Sector Cosméticos 2016
Sector Cosméticos 2016Sector Cosméticos 2016
Sector Cosméticos 2016
ProColombia
 
Inversión en el sector Agroindustria en Colombia
Inversión en el sector Agroindustria en ColombiaInversión en el sector Agroindustria en Colombia
Inversión en el sector Agroindustria en ColombiaProColombia
 
Colombia Bring IT on
Colombia Bring IT onColombia Bring IT on
Colombia Bring IT onProColombia
 
Sector envases y empaques plásticos 2016
Sector envases y empaques plásticos 2016Sector envases y empaques plásticos 2016
Sector envases y empaques plásticos 2016
ProColombia
 
Brochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version webBrochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version web
ProColombia
 
Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016
Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016
Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016
ProColombia
 

La actualidad más candente (20)

Inversión en Centros de Servicios Compartidos
Inversión en Centros de Servicios CompartidosInversión en Centros de Servicios Compartidos
Inversión en Centros de Servicios Compartidos
 
Oportunidades sectoriales en Medellín - Antioquia
Oportunidades sectoriales en Medellín - AntioquiaOportunidades sectoriales en Medellín - Antioquia
Oportunidades sectoriales en Medellín - Antioquia
 
Pequeñas ciudades grandes inversiones
Pequeñas ciudades grandes inversionesPequeñas ciudades grandes inversiones
Pequeñas ciudades grandes inversiones
 
Sector autopartes
Sector autopartesSector autopartes
Sector autopartes
 
Sector BPO 2016
Sector BPO 2016Sector BPO 2016
Sector BPO 2016
 
Oportunidades sectoriales en Cali - Valle del cauca
Oportunidades sectoriales en Cali - Valle del caucaOportunidades sectoriales en Cali - Valle del cauca
Oportunidades sectoriales en Cali - Valle del cauca
 
Sector software y servicios 2016
Sector software y servicios 2016Sector software y servicios 2016
Sector software y servicios 2016
 
Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016
Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016
Sector infraestructura de hoteleria y turismo 2016
 
Inversión en bienes y servicios petroleros
Inversión en bienes y servicios petrolerosInversión en bienes y servicios petroleros
Inversión en bienes y servicios petroleros
 
Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016
Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016
Sector Bienes y Servicios Petroleros 2016
 
Sector materiales de construccion 2016
Sector materiales de construccion 2016Sector materiales de construccion 2016
Sector materiales de construccion 2016
 
Sectores de talla mundial
Sectores de talla mundialSectores de talla mundial
Sectores de talla mundial
 
Oportunidades sectoriales en Pereira - Risaralda
Oportunidades sectoriales en Pereira - RisaraldaOportunidades sectoriales en Pereira - Risaralda
Oportunidades sectoriales en Pereira - Risaralda
 
Inversión en el sector BPO
Inversión en el sector BPOInversión en el sector BPO
Inversión en el sector BPO
 
Sector Cosméticos 2016
Sector Cosméticos 2016Sector Cosméticos 2016
Sector Cosméticos 2016
 
Inversión en el sector Agroindustria en Colombia
Inversión en el sector Agroindustria en ColombiaInversión en el sector Agroindustria en Colombia
Inversión en el sector Agroindustria en Colombia
 
Colombia Bring IT on
Colombia Bring IT onColombia Bring IT on
Colombia Bring IT on
 
Sector envases y empaques plásticos 2016
Sector envases y empaques plásticos 2016Sector envases y empaques plásticos 2016
Sector envases y empaques plásticos 2016
 
Brochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version webBrochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version web
 
Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016
Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016
Sector Cacao Chocolateria y Confiteria 2016
 

Destacado

Manual del sector automotriz colombia 2016
Manual del sector automotriz  colombia 2016Manual del sector automotriz  colombia 2016
Manual del sector automotriz colombia 2016
ProColombia
 
Brochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version webBrochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version web
ProColombia
 
planeación estratégica de un taller de servicio automotriz
planeación estratégica de un taller de servicio automotriz planeación estratégica de un taller de servicio automotriz
planeación estratégica de un taller de servicio automotriz
Jorge Antonio Guillen
 
Proyecto completo tesis de diseño mecanico
Proyecto completo tesis de diseño mecanicoProyecto completo tesis de diseño mecanico
Proyecto completo tesis de diseño mecanico
Erick Perez
 
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz  - Gerencia de ServiciosTaller Mecánico Automotriz  - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicioswladdy66
 
PROYECTO TALLER SENA
PROYECTO TALLER  SENAPROYECTO TALLER  SENA
PROYECTO TALLER SENAguestcd2f3254
 
Como elaborara la justificacion del trabajo de investigacion
Como elaborara la justificacion del trabajo de investigacionComo elaborara la justificacion del trabajo de investigacion
Como elaborara la justificacion del trabajo de investigacionPEDROSOPLAPUCOMONTALVO
 
Redacción de justificación, objetivos y alcance
Redacción de justificación, objetivos y alcanceRedacción de justificación, objetivos y alcance
Redacción de justificación, objetivos y alcance
Barbie López
 
Pasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivos
Pasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivosPasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivos
Pasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivospsicologavanessasoto
 

Destacado (9)

Manual del sector automotriz colombia 2016
Manual del sector automotriz  colombia 2016Manual del sector automotriz  colombia 2016
Manual del sector automotriz colombia 2016
 
Brochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version webBrochure inversion 2015 version web
Brochure inversion 2015 version web
 
planeación estratégica de un taller de servicio automotriz
planeación estratégica de un taller de servicio automotriz planeación estratégica de un taller de servicio automotriz
planeación estratégica de un taller de servicio automotriz
 
Proyecto completo tesis de diseño mecanico
Proyecto completo tesis de diseño mecanicoProyecto completo tesis de diseño mecanico
Proyecto completo tesis de diseño mecanico
 
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz  - Gerencia de ServiciosTaller Mecánico Automotriz  - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicios
 
PROYECTO TALLER SENA
PROYECTO TALLER  SENAPROYECTO TALLER  SENA
PROYECTO TALLER SENA
 
Como elaborara la justificacion del trabajo de investigacion
Como elaborara la justificacion del trabajo de investigacionComo elaborara la justificacion del trabajo de investigacion
Como elaborara la justificacion del trabajo de investigacion
 
Redacción de justificación, objetivos y alcance
Redacción de justificación, objetivos y alcanceRedacción de justificación, objetivos y alcance
Redacción de justificación, objetivos y alcance
 
Pasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivos
Pasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivosPasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivos
Pasos para la elaboracion de la justificacion y los objetivos
 

Similar a Sector automotriz 2016

Inversión en la Industria Automotriz
Inversión en la Industria AutomotrizInversión en la Industria Automotriz
Inversión en la Industria Automotriz
Invierta en Colombia - Proexport Colombia
 
Perfil automotriz Del Ecuador
Perfil automotriz Del EcuadorPerfil automotriz Del Ecuador
Perfil automotriz Del Ecuador
Gisella2252
 
Industria Automotriz en Colombia
Industria Automotriz en ColombiaIndustria Automotriz en Colombia
Industria Automotriz en Colombia
ProColombia
 
Sector Industria Automotriz
Sector Industria AutomotrizSector Industria Automotriz
Sector Industria Automotriz
Invierta en Colombia - Proexport Colombia
 
Perfil automotriz
Perfil automotrizPerfil automotriz
Perfil automotriz
Ossman David Correa Cardona
 
Sector automotor
Sector automotorSector automotor
Sector automotor
Adriana Giraldo Mejia
 
TLC con Corea no trabaja para la industria colombiana
TLC con Corea no trabaja para la industria colombianaTLC con Corea no trabaja para la industria colombiana
TLC con Corea no trabaja para la industria colombiananotrabajaparami
 
Presentación Colombia Abril 2016
Presentación Colombia Abril 2016Presentación Colombia Abril 2016
Presentación Colombia Abril 2016
ProColombia
 
Ptac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanolPtac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanol
Lee Oppenheim
 
Oportunitats en el sector de l'automoció a Mèxic
Oportunitats en el sector de l'automoció a MèxicOportunitats en el sector de l'automoció a Mèxic
Oportunitats en el sector de l'automoció a Mèxic
Agència per a la Competitivitat de l'empresa - ACCIÓ
 
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...Alberto Carranza Garcia
 
Inversión en el sector Cosméticos y Artículos de Aseo
Inversión en el sector Cosméticos y Artículos de AseoInversión en el sector Cosméticos y Artículos de Aseo
Inversión en el sector Cosméticos y Artículos de Aseo
Invierta en Colombia - Proexport Colombia
 
Software y TIC en Colombia
Software y TIC en ColombiaSoftware y TIC en Colombia
Software y TIC en Colombia
Adigital
 
Antecedentes de la industría automotriz ssss
Antecedentes de la industría automotriz ssssAntecedentes de la industría automotriz ssss
Antecedentes de la industría automotriz ssss
davcollaguazo
 
Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1
Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1
Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1ProColombia
 
Colombian Investment Summit 2021 / 01
Colombian Investment Summit 2021 / 01Colombian Investment Summit 2021 / 01
Colombian Investment Summit 2021 / 01
ProColombia
 
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasilPresentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasil
Flávio Siqueira da Silva
 

Similar a Sector automotriz 2016 (20)

Inversión en la Industria Automotriz
Inversión en la Industria AutomotrizInversión en la Industria Automotriz
Inversión en la Industria Automotriz
 
Perfil automotriz Del Ecuador
Perfil automotriz Del EcuadorPerfil automotriz Del Ecuador
Perfil automotriz Del Ecuador
 
Industria Automotriz en Colombia
Industria Automotriz en ColombiaIndustria Automotriz en Colombia
Industria Automotriz en Colombia
 
Sector Industria Automotriz
Sector Industria AutomotrizSector Industria Automotriz
Sector Industria Automotriz
 
Perfil automotriz
Perfil automotrizPerfil automotriz
Perfil automotriz
 
Sector automotor
Sector automotorSector automotor
Sector automotor
 
TLC con Corea no trabaja para la industria colombiana
TLC con Corea no trabaja para la industria colombianaTLC con Corea no trabaja para la industria colombiana
TLC con Corea no trabaja para la industria colombiana
 
Presentación Colombia Abril 2016
Presentación Colombia Abril 2016Presentación Colombia Abril 2016
Presentación Colombia Abril 2016
 
Ptac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanolPtac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanol
 
Oportunitats en el sector de l'automoció a Mèxic
Oportunitats en el sector de l'automoció a MèxicOportunitats en el sector de l'automoció a Mèxic
Oportunitats en el sector de l'automoció a Mèxic
 
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
Técnicas para el diseño de las redes de distribución de productos terminados ...
 
Infraestructura
InfraestructuraInfraestructura
Infraestructura
 
Inversión en el sector Cosméticos y Artículos de Aseo
Inversión en el sector Cosméticos y Artículos de AseoInversión en el sector Cosméticos y Artículos de Aseo
Inversión en el sector Cosméticos y Artículos de Aseo
 
Software y TIC en Colombia
Software y TIC en ColombiaSoftware y TIC en Colombia
Software y TIC en Colombia
 
Antecedentes de la industría automotriz ssss
Antecedentes de la industría automotriz ssssAntecedentes de la industría automotriz ssss
Antecedentes de la industría automotriz ssss
 
Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1
Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1
Desarrollo económico - Colombia Investment Summit 2021 / día 1
 
Colombian Investment Summit 2021 / 01
Colombian Investment Summit 2021 / 01Colombian Investment Summit 2021 / 01
Colombian Investment Summit 2021 / 01
 
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasilPresentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasil
 
21010101301
21010101301 21010101301
21010101301
 
Antioquia
AntioquiaAntioquia
Antioquia
 

Más de ProColombia

8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
ProColombia
 
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
ProColombia
 
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
ProColombia
 
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
ProColombia
 
4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdf4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdf
ProColombia
 
3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdf3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdf
ProColombia
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
ProColombia
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
ProColombia
 
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
ProColombia
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
ProColombia
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
ProColombia
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
ProColombia
 
LACADE~1.PDF
LACADE~1.PDFLACADE~1.PDF
LACADE~1.PDF
ProColombia
 
El negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdfEl negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdf
ProColombia
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
ProColombia
 
DEQUMA~1.PDF
DEQUMA~1.PDFDEQUMA~1.PDF
DEQUMA~1.PDF
ProColombia
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
ProColombia
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
ProColombia
 
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
ProColombia
 
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdfDiseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdf
ProColombia
 

Más de ProColombia (20)

8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
 
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
 
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
 
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
 
4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdf4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdf
 
3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdf3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdf
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
 
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
 
LACADE~1.PDF
LACADE~1.PDFLACADE~1.PDF
LACADE~1.PDF
 
El negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdfEl negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdf
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
 
DEQUMA~1.PDF
DEQUMA~1.PDFDEQUMA~1.PDF
DEQUMA~1.PDF
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
 
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
 
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdfDiseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdf
 

Último

EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
Mario Cesar Huallanca Contreras
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
endophytsanidad
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 

Último (20)

EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 

Sector automotriz 2016

  • 1. INDUSTRIA AUTOMOTRIZ “Colombia tiene todas las condiciones para ser un jugador importante en la producción mundial de vehículos y el país puede tener una industria automotriz sólida y eficiente, que genere empleos de alta calidad”. Juan Manuel Santos, PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA PRODUCCIÓN Y COMPOSICIÓN DEL MERCADO Colombia es el segundo mayor productor de motocicletas en la región después de Brasil, con más de 660 mil unidades anuales. Acolfa, 2015 Fuente: ACOLFA, 2015 Colombiacuentaconunaampliareddefabricantesydistribuidoresdepartesy piezas para vehículos y motos con capacidad para atender el mercado exterior. Colombia es el cuarto mayor productor de vehículos en Latinoamérica, con más de 130 mil unidades ensambladas por año.ACOLFA,2015. Colombia cuenta con la presencia de reconocidas ensambladoras: Renault, General Motors, Hero, Toyota-Hino, Suzuki.
  • 2. INCREMENTO EN LA DEMANDA Y VENTAS DEL SECTOR VENTA DE VEHÍCULOS EN COLOMBIA El 66% de los vehículos vendidos en Colombia son impor- tados y 34% son ensamblados. ANDI, 2016. Sofasa-Renault y General Motors Colmotores son las ensambladoras conmayorvolumendeproducciónyventasdevehículosenelmerca- dolocal.EnvehículosdecargaellíderenproducciónyventasesHino. La producción de motocicletas casi se duplicó entre 2010 y 2014 registrando un crecimiento promedio anual de 16%. La producción representael94%delconsumoaparenteylasimportacionesel6%. Seesperaquelaventadevehículoscrezcaaunatasapromediode5,8% entre2015y2019,conlocuallasventassuperaríanlas430milunida- des.BusinessMonitor,2015 2010 253.9 324.6 316.0 293.8 328.5 350.9 362.8 381.0 398.7 436.0 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e 2017e 2018e 2019e MILES DE UNIDADES Fuente: ANDI y Business Monitor International e = estimado PRODUCCIÓN DE MOTOCICLETAS EN COLOMBIA 2010 390.3 516.7 553.6 625.1 662.6 672.6 678.6 685.4 687.5 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e 2017e 2018e MILES DE UNIDADES Fuente: Acolfa y Business Monitor International e = estimado Entre 2013 y 2015, las ventas de vehículos superan en promedio las 300 mil unidades. ANDI, 2016. Autos particulares, utilitarios, camionetas Pick Up y vehículos de carga son los segmentos con mayor partici- pación en las ventas en el país. ANDI, 2016.
  • 3. PROYECTOS QUE IMPACTAN A LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ COLOMBIA COMO PLATAFORMA EXPORTADORA DE VEHÍCULOS Colombia exporta principalmente automóviles particula- res y vehículos de carga, con destino a países de la región como México, Ecuador, Chile y Perú. DANE, 2015 En razón a los 13 tratados de libre comercio suscritos por Colombia, el país ha logrado acceso preferencial – con un arancel del 0% - en las principales partidas arancelarias de vehículos comerciales de pasajeros y carga, motos y vehículos utilitarios, a países como México, Perú y Chile. EldesarrollodelaproducciónautomotrizenColombia,princi- palmente en la región Pacífico, permitirá organizar la cadena productiva alcanzando ventajas logísticas y de escala para la exportación de vehículos y autopartes. En 2014, el número de vehículos en servicio del transporte tradicional disminuyó 13% mientras que los pertenecientes a Elparqueautomotorvehículosdecargaseduplicóentre2000y 2014alpasarde182.885a360.879vehículos.El73%deltrans- portedecargaestáconstituidoporcamiones.Colfecar,2015 Laexpectativadecrecimientoenelcomerciodelpaísderivado de los nuevos acuerdos comerciales, el desarrollo de la indus- triamanufacturera,ylosproyectosdeinfraestructuravialque adelanta el Gobierno Nacional, incentivan la demanda de vehículos de carga, puesto que el 73% de la carga se moviliza por vía terrestre. los Sistemas Integrados de Transporte aumentaron 46%. Se espera que parael 2020laflota llegue a20 milbuses aproxima- damente. LaimplementacióndelosSistemasIntegradosdeTransporteen las principales ciudades del país favorecerá el incremento en la demandadevehículoscomercialesdepasajeros. Las exportaciones de motocicletas registraron un creci- miento compuesto anual de 22% entre 2010 y 2015. Ecuador y Venezuela son los principales destinos de las exportaciones. DANE, 2016.
  • 4. MERCADO AUTOPARTISTA EN DESARROLLO Y AMPLIA OFERTA DE PROVEEDORES DE EQUIPO ORIGINAL Y DE REPOSICIÓN OTROS FACTORES PARA INVERTIR EN EL SECTOR EXPORTACIONES COLOMBIANAS DE AUTOPARTES 2010-2014, USD MILLONES NÚMERO DE GRADUADOS EN ÁREAS AFINES A LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ 2010-2014 Fuente: Ministerio de Educación. Los datos corresponden a graduados en Ingeniería Mecánica, Ingeniería Industrial, Ingeniería Electrónica y afines. Fuente: Programa de Transformación Productiva La producción en el sector de autopartes se duplicó en diez años al pasar de USD 414 millones en 2002 a USD 945 millones en 2012, registrando una tasa promedio de crecimiento anual de 10%. Lasprincipalesempresasfabricantesdeautopartesseencuentranlocalizadasal interior del país, cerca a los centros de ensamble de automóviles, en departa - mentos como Cundinamarca, Valle del Cauca y Antioquia. cerca de 140 posiciones arancelarias, destacándose los acumuladores eléctricos, neumáticos y vidrios de seguridad. Ecuador, Venezuela, Estados Unidos, México y Perúseencuentranentrelosprincipalesdestinosdelasexportacionesdeautopartes. Mano de obra capacitada: el promedio anual de graduados de carreras relacio - nadas con el sector es alrededor de 30 mil. Observatorio Laboral, 2015 El salario por hora en la industria manufacturera en Colombia es el segundo más bajo de la región con USD 2,41. IMD- World Competitiveness Yearbook 2015 2010 2010 18.235 26.337 30.398 33.580 33.345 2011 2012 2013 2014 449.7 491.4 454.0 367.3 327.7 2011 2012 2013 2014 Colombia ofrece los siguientes incentivos y programas que benefician a la industria automotriz: (1) Programa de Fomento para la Industria Automotriz PROFIA; (2) Régimen de ensamble para la Industria Automotriz en el marco de CAN; (3) Depósitos Habilitados para Transformación y/o Ensamble (DHTE); (4) Zonas Francas para ensamble; (5) Producción o ensamble de vehículos o equipos amigables con el ambiente; (6) Convenio Automotor Colombia – Brasil.
  • 5. Bogotá es el principal centro de la industria, con 5 de las 8 ensambladoras del país. Bogotá absorbe el 37% de los vehículos nuevos matriculados en el país. Bogotá cuenta con más de 100 compañías autopartistas, que generan cerca del 85% de a producción de autopartes del país. Fuente: Invest in Bogotá Fuente: Invest Oportunidades de ensamble de buses, camiones, vehículos ligeros y motocicletas. Plataforma ideal para atender el mercado doméstico y los mercados internacionales por tener En Cali se encuentra el Centro de Desarrollo Tecnológico para la Industria Automotriz (CDTIA-TECNNA), que busca incrementar la innovación, productividad y competitividad de la industria de autopartes y vehículos de Colombia. Oportunidad para la fabricación de autopartes: el Valle del Cauca es líder en la fabricación de acumuladores y baterías eléctricas y en la producción de llantas, neumáticas y otros productos de caucho. Oportunidades de ensamble de buses, camiones y vehículos ligeros. Oportunidades en la fabricación de partes. Oportunidades de ensamble de buses, camiones y vehículos ligeros Zonas Francas con todas las facilidades tecnológicas necesarias y con excelentes costos Puerto de entrada para el material CKD proveniente de Europa y Norte América Pro Barranquilla. COLOMBIA, UN PAÍS CON MÚLTIPLES POLOS DE DESARROLLO VALLE DEL CAUCA PAISAJE CULTURAL CAFETERO CARIBE CUNDINAMARCA Bogotá tiene el parque automotor más grande de Colombia. En 2013 circulaban alrededor de 1,8 millones de automóviles en la ciudad, esto representa el 39% del parque vehicular del país. Régimendeincentivoscompetitivos:EldesarrollodelazonafrancaenPereirapermitiráqueempresas delaindustriaautomotrizpuedanaprovecharelcrecimientodelmercadointernoylasposibilidades queofreceelpacificoparaexportaralaregión. Eldesarrollodelsectormetalmecánicoenlaregiónesunafortalezaimportanteparalaproduccióndemaquinaria yequipoydeequipodetransporte. LaubicaciónestratégicadeldepartamentoenlacostacaribepermitetenerfácilaccesoalmercadodeCentroAméricaylaregiónAndina Elfortalecimientodelaindustriametalmecánicaeneldepartamentoseconstituyeunfactorquepermiteneldesarrollodeproyectosde produccióndeautopartes.
  • 6. IMPORTANTES EMPRESAS EXTRANJERAS HAN ESCOGIDO A COLOMBIA COMO DESTINO DE SU INVERSIÓN General Motors-Colmotores. Hero. Baterías MAC y Jhonson Controls. La compañía estadounidense General Motors invirtió USD $200 millones en su Zona Franca industrial para construir una planta de estampado y grafado. La empresa líder en la producción de baterías en la región del Valle del Cauca realizó un Joint Venture con la empresa norteamericana Jhonson Controls, principal productor de baterías en el mundo. La compañía india, líder mundial en fabri- cación de motos, construyó una planta de producción con el objetivo de convertirse en plataforma de distribución hacia Centro y Suramérica por cuenta de las condiciones logísticas idóneas.