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l Lugar Editorial
Selección
de Personal
SILVIA M. QUEROL I SUSANA 1.ALCAÑIZ
Aplicación del Test de la persona bajo la lluvia
y análisisgrafológico del relato
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SILVIA M. QUEIWL: Licenciada en Psicología (U.B.A.). Secretaria Ejeclll/1I1l
de la Asociación A'!lenlilla para la Infancia (Pro-UNICEF).Jefa de Gabinete l'sl
cológico del Col('fl/o "JIlWI B. de la Salle" (Ramos Mejía de 1983 a 1995). C'o
autora de libros dI' Edll('(lclón para la Salud (Ed. Santillana). Ha dictado cllrso
y seminarios. Sil d, 'd/('(/('/(m es la clínica, orientación vocacional y la invesllUI/
ción ps/cológ/('(1.
SUSANA 1, AU ·ANI/.: Licenciada en Psicología (U,B.A.),
Miembro </(o 1(/ A',/ldl/(,/illI A rfjell lina para la Infancia (Pro-UNI-
CEF). Esp('c/(//htt. ,'11 1'·.{/'IIdlagllósi.icos y Selección de Perso-
nal. Real/y,(/ 11I1l
•..•/{./rI('/'I/I,..• ('/1 el área laboral. Investigadora
del Test d,' 11/ 1',"',""11 /l1/11l1(/
Lluvia, en distintos ámbitos.
La selecci6n de personal peroltt
que cada sujeto exponga su t
lento y lo acreciente en el lugar ad
cuado. Obteniendo de esta man"
un máximo de rendimiento con I
mínimo de esfuerzo.
El test de la persona bajo la lluvia,
así como el análisis grafológico,son un COOl
plemento más, a la batería de tests que pued
ser aplicada para cubrir un puesto de trabajo.
El sujeto tiene que sentirse feliz con lo qu
hace, porque esa plenitud la transmite a sus
hijo~y al medio que lo circunda, es decir, con-
tribuye a transmitir valores (porque ama lo
que hace y no malestar que es lo que impera
en nuestro tiempo).
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ffiUBRERIA
'0J PAIDOS
DEL FONDO
SANTA FE 1685 - CAP.
"P' 4812-6665
SELECCIÓN
DE PERSONAL
Aplicación del Test
de la persona bajo la lluvia
y análisis grafológico del relato
Motivo de tapa:
Constructores (1950)
FERNAND LÉGER
ISBN: 950-892-115-3
© 2001 Lugar Editorial S. A.
Castro Barros 1754 (l237) Buenos Aires
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e-mail: lugared@e]sitio.net
Queda hecho e] depósito que marca ]a ley 11.723
Impreso en la Argentina - Printed in Argentina
SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ
SELECCIÓN
DE PERSONAL
Aplicación del Test
de la persona bajo la lluvia
y análisis grafológico del relato
lb, Lugar Editorial
Índice
1 Parte: Introducción 7
la: Fundamentos de la técnica 8
lb: Instrumentación de la muestra 8
Ic: Pasos previos a la toma del test 9
Id: Consigna y administración 11
II Parte: Análisis de recuros expresivos 13
FASE GRÁFICA 13
IIa: Secuencia 13
IIb: Emplazamiento 14
Armado del escenario 17
IIc: Presión-Trazo 18
Significación patológica 20
IId: Tiempo 21
IIe: Movimiento-forma 22
IIf: Tamaño 22
III Parte: Análisis de contenido 25
IIIa: Orientación de la persona 25
FASE ESCRITA 32
Análisis interpretativo del relato
(ubicación-extensión-Iectura de análisis
grafológico-direccionalidad-estructura) 32
FASE DE SÍNTESIS 49
Título 49
IV Parte: Análisis de aptitudes 51
Aptitudes relacionales (nivelde comunicación,
tacto en las relacionesinterpersonales) 51
Aptitudes intelectuales (inteligencia
abstracta, concreta,etc.) 55
Aptitudes físicas 57
V Parte: Delineación de perfiles
ocupacionales 59
VI Parte: Parrilla de evaluación general 63
Ejemplos 65
7
1 Parte: Introducción
"El sujeto tiene que sentirse feliz con lo que hace,
porque esa conformidad (no resignación), la trans-
mite a sus hijos, al medio que lo circunda, y por más que
el mundo lo agreda, contribuirá a transmitir valores
(amar lo que se hace) y no malestar, que es lo que impe-
ra en nuestro tiempo".
Este es el objetivo fundamental de nuestro trabajo,
poder encauzar a las personas a que puedan ubicarse en
el lugar que les corresponde. "El que no hace lo que
quiere, es siempre un desocupado" reza una canción de
Facundo Cabra!.
Es muy difícil encontrar una persona que esté satis-
fecha con su trabajo porque generalmente el mismo, lo
realiza por un determinado salario y no porque le agra-
de. Es necesario que cada persona desempeñe el rol la-
boral que le corresponde porque de esta forma no será
agobiante o cansadora la tarea y además contribuirá a
su autoestima y a la mejor productividad de la empre-
sa a la que pertenece. De esta manera obtendrá un má-
ximo de rendimiento y satisfacción con un mínimo de
esfuerzo.
8 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 9
la: Fundamentaeión de la técnica
Se considera que el test de la persona bajo la lluvia,
eyªhía ~om9se defiende_un sl,lje,tQ
al}te condiciones am-
bientales estresantes, por)o tanto privilegiamos esta
técnica entre los gráficos, en selección de personal, pqes
equiparamos las presiones ambientales a los requeri-
mientos y exigencias_q!:1e
toda tarea lªboral implica. Se
puede leer a través del dibujó'y del análisis grafológico
(relato y título): qué proyecta de sí; qué aptitudes rela-
cionales, intelectuales y físicas posee. Por otra parte el
análisis grafológico nos permite completar la visión de
conjunto con aquellas referencias que no pueden obte-
nerse únicamente con el gráfico.
r Todo administrador sabe que un solo test no puede
 dar cuenta de una tarea psicodiagnóstica, sea en el área
, que fuere. Siendo la intención de este trabajo poder

laportar un estudio pormenorizado de una técnica den-
tro del ámbito de la selección de personal.
lb: Instrunlentaeión de la muestra
Gran parte del material que utilizamos para la in-
vestigación de este test fue suministrado por selectores
de personal que realizan búsquedas para empresas, ya
sea de vendedores, supervisores, secretarias, etc. Por
nuestra parte fuimos a PYMES (de diferentes rubros) y
tomamos la técnica a todo el personal voluntario y se
nos planteó una notable diferencia que queremos escla-
recer. Como es sabido, muchos puestos de trabajo son
ocupados sin una previa selección de aptitudes; otras
veces el personal rota dentro de la misma empresa (pa-
ra no quedar afuera); en otros casos se utilizan sola-
mente los antecedentes.
Es de lógico conocimiento que en la práctica no hay
una correlación absoluta entre los perfiles definidos
por los especialistas y las aptitudes que evidencian
quienes ocupan los cargos. Esto hace que nuestra ta-
rea deba ser aún más profesional: tanto desglosadora
de aspectos parciales como globalizadora de la perso-
nalidad, pudiendo así correlacionar de manera más
amplia lo específico que nos da el test con la proyec-
ción de esa persona de acuerdo al perfil laboral (te-
niendo en cuenta que la mayoría de las veces encon-
traremos que el paralelismo entre las aptitudes y los
perfiles no es absoluta).
Otro detalle a señalar es que desde el punto de vista del
entrevistado, el mismo se sentirá mucho más cómodoen
un sitio que le sea afin a su capacidad y no en un lugar
donde fue ubicado para no quedar fuera de la empresa.
"Cada individuo debe exponer su talento y acrecen-
tarlo en el lugar adecuado."
le: Pasos previos a la toma del test
Cuando una empresa necesita empleados nuevos o
reubicar puestos de trabajo puede recurrir a dos me-
dios: uno, tomar a personas capacitadas (que conoce por
referencias), o tomar a personas que se ofrecieron por la
publicación de un anunció (en periódicos o revistas). En
el primer caso, no se realiza selección de personal, por-
que de alguna manera se opta por otro criterio, pero a
10 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 11
la segunda, sí. La selección se realizará primero con el
material curricular presentado (del que ya se podrán
descartar los que no mantengan el perfil deseado). Se
apela luego a una entrevista y posteriormente a la toma
de test o pruebas que nos van a remitir a las cualidades
del sujeto entrevistado y si dichas apreciaciones son ne-
cesarias para el puesto a cubrir.
La entrevista será entonces la información a conocer
del aspirante, previa a la toma de técnicas selecciona-
das. El uso de la misma responde a un:
Por qué
Para qué
Cómo
Cuándo
Cuánto
Es un instrumento que recoge datos que no
pueden obtenerse por otras fuentes.
Se utiliza para: una primera apreciación sobre
el aspirante respecto a como
arma su presentación.
Lo gestual, lo postural, vocabulario, tipo de diálogo,
calidad del contacto.
Obtener información sobre:
estudios, historia laboral, medio socio-familiar,
actividades, intereses, tiempo libre.
Sondear expectativas del postulante respecto
del puesto de trabajo y su autovaloración.
Preservar criterios para contribuir a la objetividad
del instrumento: cuidado del encuadre (variables de
tiempo, lugar, roles), cuidado del rapport (favorecer
una comunicación fluida), control de los resultados
(obtención de los datos previstos).
Se aplicará a posteriori de chequear
los datos del formulario de presentación
(si lo hllbiere) y currículum del postulante.
Se refie¡'e al tiempo de la entrevista.
Depende de la entrevista que se elija para
aplicarse (Iiul'e, semidirigida, según modelo,
índjvidll:1l, grupaIl,
Id: Consigna y administración
La consigna consiste en pedirle al sujeto que "Dibuje
una persona bajo la lluvia" (fase gráfica). Una v~-
lizado, que escriba en letra cursiva un relato acerca del
mismo (fase escrita) y finaTIñeírtecuando concluye con
------
lo asignado se le solicita que le de !!!Ltítuloa s1Lpmduc-
ción (fase de síntesis). Estas dos últimas fases nos per-
miten observar aptitudes que con el gráfico nos serían
incompletas.
Muchas veces por la necesidad de entrevistar masi-
vamente a postulantes, se puede optar por la forma gru-
pal, procediéndose a dar las consignas en forma sucesi-
va con un lapso prudencial entre cada una, posibilitan-
do a que cada sujeto pueda concluir su trabajo. Cabe
aclarar que en este tipo de toma no se puede observar la
conducta del entrevistado en función de la secuencia y/o
actitud frente a la consigna.
13
11Parte: Análisis de recursos expresivos
FASE GRÁFICA
Ha: Secuencia
Es importante observar cuando se le entrega la
hoja al postulante, si la gira o la ubica en otro
sentido; porque ya nos estaría hablando de cierto oposi-
cionismo o contrariedad. Luego ver si hay una previa
organización del dibujo antes de empezar: ¿por dónde
comienza a dibujar?, es decir hay una planificación o ni-
vel de previsión (implica grado de control emotivo).
¿Tiene en cuenta el espacio, organiza bien la actividad?
¿Se muestra entusiasmado en el dibujo? (adapta-
ción). ¿Hay capacidad o incapacidad para prever y or-
denar las cosas? (método). Se puede observar inesta-
bilidad, confusión, falta de orientación en el espacio.
Esta incoordinación motora traduce que hay desorden
mental, es decir desorganización del tiempo y de la ac-
tividad pudiendo preverse dificultades en el rendi-
miento laboral.
14 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 15
IIb: Emplazamiento
Se considera la hoja como el espacio en que se mue-
ve todo sujeto, se analiza cuando grafica en que lugar se
siente cómodo y por tanto como puede inter-relacionar-
se con el mundo.
A
B
C- Expresa el dinamismo inconsciente y predominio
vital. Conexión con procesos simples.
B- Apego emotivo y conexión con lo más concreto
y cotidiano. Lo pragmático con sentido analítico y
operativo.
A- Conexión con procesos de pensamiento abstracto.
,-,onade ideas creativas, de elaboraciones teóricas.
C
3- Nivelde expansión.Orientaciónhacia el futuro.Predis-
posiciónhacialosotros.Buenintercambioconel medio.
2- Nivel de madurez. Posicionamiento en el presente.
Equilibrio. Conexión con lo propio.
3
2
1
La secuencia, las proporciones, el grado de organi-
zación y la simetría revela como piensa y actúa, como
se orienta en el espacio y en el tiempo (es la capacidad
de una persona de organizarse para un trabajo). Habla
de cierto equilibrio, de claridad en la forma que orde-
na su pensamiento (si el pensamiento es ordenado, la
actividad que realice, también). Revela el grado de
control de los procesos mentales, la sensatez en los jui-
cios y en los problemas que plantea la vida, el trabajo
y la profesión.
1- Nivel de rigidez. Apoyatura en el pasado. Re-
tracción ante aconLecimicntos externos. Contactos
primitivos.
16 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 17
lA
lB
lC
2A
2B
2C
3A
3B
3C
2-B: Círculo de lo cotidiano. Interés predominante por
el presente, la realidad inmediata. Capacidad de obser-
vación. Intuición y actitud receptiva y contemplativa.
2-C: Lúdico, recreativo y pragmático. Poca iniciativa,
temor a los obstáculos, propenso a la fatiga.
3-A: Necesidad de contacto social. Area de lo abstracto,
lo religioso y lo trascendente. Expansión, iniciativa. Con-
fianza en sí mismo. Energía que lo mueve a la acción.
l-A: Actitud reservada, autodominio. Intenta abor-
dar la situación desde lo intelectual (manejo y elabora-
ción de estrategias). Actitud introspectiva. Emociones
reprimidas. Deseos ocultos.
l-B: Area afectiva y familiar. Preocupación por sí
mismo. Falta de adaptación. Preferencia por el pasado,
los asuntos históricos y la tradición. Actitud de retirada.
Represión del instinto de contacto.
l-C: Ligado a lo concreto, lo pragmático. Inadapta-
ción. Conducta rígida. Con adaptaciones deficientes, in-
flexibles por estereotipias. Economía o pobreza de re-
cursos. Escasa tolerancia a la frustración y contrarieda-
des. Escasa autonomía, falta de iniciativa propia.
2-A: Actitudes creativas, imaginación. Intereses
culturales. Autodominio. Actitud firme y orgullosa.
Mantiene relación con el mundo con cautela. Reflexivo,
calculador.
3-B: Area social y comunitaria. Proyección alocéntrica.
Interés por sus semejantes. Preferencia por hechos y
acontecimientos futuros. Capacidad de altruismo, sociabi-
lidad y adaptación. Necesidad de contacto social con inter-
ambio tanto del aspecto corporal, físico como espiritual.
Sensibilidad con la naturaleza, el arte y la vida social.
3-C: Area instintiva. Necesidad de contacto con los
demás, para reconocimiento de sí mismo.
Armado del escenario
Cuando el sujeto no sólo cumple con la consigna, si-
no que arma un escenario agregando elementos que ha-
cen a un contexto, se puede hacer una lectura de cuales
son sus intereses motivacionales de acuerdo con la ubi-
cación de los accesorios, más allá de su significado. Ej.:
en el plano A, puede ubicar edificios, copa de árboles,
pájaros, aviones, etc.; sus intereses estarían ligados al
plano intelectual. Si lo hace en el plano B, como casas,
árboles, flores, animales, sus intereses serán de tipo
material y concreto y si utiliza el plano C, con flores,
18 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 19
He: Presión -Trazo
raíces, escaleras, adoquines, bancos, hablaría de intere-
ses instintivos ligado a los sentidos.
Ejemplo 1:
Es el grado de firmeza o tensión de las actitudes per-
sonales, o el grado de vitalidad o seguridad con que la
persona se desenvuelve. Implica la profundidad y el re-
lieve de nuestro impulso vital (el potencial de la libido).
La presión determina diferentes trazos:
- Trazo grueso y profundo (que marca la hoja del otro
lado) indica eneJ'!rfn.hrfo, dinamismo.
- Trazos firmes y sinuosos alternativamente: habla
ti.  irregularidad de la energía.
- El trazo curvo es propio de una persona que se
ldapta con facilidad y tiene tendencia a complacer.
- El trazo sinuoso o torcido es aquel que tiene carác-
1m' débil, escasa disposición para la lucha, para la ac-
I ¡(in,con sentimiento de inseguridad y dudas acerca de
I mismo. Es indeciso, vacilante. Presenta falta de
Illlnptación, de fijación, de continuidad, de serenidad.
Illlpaciente. No es aconsejable para trabajos que requie-
1'/111 orden, control, perseverancia.
- El trazo puede ser firme (recto): implica carácter
IInérgico,con capacidad de resistencia.
- Trazo muy delgado y borroso: escasa energía y po-
1'/1 vitalidad.
- Trazo grueso y sin profundidad: indica lentitud, pe-
IIldez,pasividad, agotamiento, con poca iniciativa, ruti-
IIario, poco creativos, estáticos.
Si la persona es evolucionada (se verá por el dibujo,
entre otras cosas creativo, o con movimiento; o a través
de la redacción fluida, ingeniosa) indica una personali-
dad tipo líder, buenos conductores de grupo, con buen
nivel de creatividad, de actividad y de productividad.
- Trazo grueso y profundo, pero poco evolucionado
indica agresividad, falta de respeto o problemas de psi-
comotricidad. Pesadez laboral, lentitud de pensamiento
acción, pereza.
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20 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 21
- Trazo débil pero realizado con velocidad: represen-
ta rapidez mental, originalidad, agilidad, intuición, hi-
persensibilidad, creativo.
- Trazo débil pero realizado con lentitud: timidez,
ansiedad, ocultamiento, rasgo depresivo.
Si la persona tiene buen trazo al comienzo de su grá-
fico y luego decae indica que tiene vitalidad pero luego la
pierde (fatigabilidad). Si al principio la presión es nor-
mal y luego se espesa, nos indica tenacidad y esfuerzo.
Un trazo con buena coloración refleja mucha energía
(así sea muy delgado), en cambio los trazos claros o con
falta de pigmentación, es cuando esa persona no tiene
brillo propio y se nutre de ideas del medio.
'lbda persona que produce en sus trazos adornos, impli-
ca una necesidad de agradar, de cautivar, de seducir, a ve-
ces representan sentimientos narcisístas o de ostentación.
Los trazos continuos ponen de relieve el grado de vo-
luntad, de autocontrol y predominio de la razón. Indica
perseveración, constancia, regularidad y capacidad pa-
ra trabajar que requiera método, precisión, control o
planificación.
Significación patológica del trazo:
A veces el trazo puede presentar signos de sufrimien-
to: como ser el brisado, la sacudida, el temblor, la conges-
tión, la torsión, etc. Otras veces pueden aparecer signos
de defensa, contra el desequilibrio interior, como ser: el
retoque, el olvido, la falta de regularidad en el trazo. Es-
Leúltimo, la discontinuidad en el trazo o los blancos (en-
Lre uno y otro) representa también el tiempo libre o el
Liempo de descanso o esparcimiento que necesita el suje-
Lo(a veces pueden estar representando angustia real).
lld: Tiempo
El tiempo traduce la vivacidad de los procesos moto-
res, psíquicos y mentales, es decir informa sobre la ve-
locidad en que el sujeto se mueve o reacciona tanto en
('1 terreno de la actividad como en la asimilación, com-
prensión y solución de los problemas que se plantean.
Un sujeto que no sabe como empezar, que hace pre-
I~untas, por ejemplo, cómo o dónde hacer el dibujo o don-
de hacerla, nos da la pauta de la dificultad que tiene pa-
ra enfrentar una nueva tarea.
Los signos de rapidez son paralelos al nivel de inteli-
gencia, puesto que la lentitud de los procesos mentales
Hanel síntoma principal de aquellos que tienen retrasos
()ciertos cuadros de organicidad.
Por eso es importante observar como realiza el dibu-
jo, com.olo distribuye en el espacio, es decir como resuel-
ve los problemas (realidad-profesión). A veces puede di-
bujar rápido para evadirse de los problemas, dificulta-
des y responsabilidades. O a veces, puede ser una rapi-
dez sin orden, es decir sin organización, por lo tanto re-
vela falta de método. Cuando una persona es muy lenta
en la ejecución de un dibujo nos da la pauta de que su
actividad es pausada y que se toma su tiempo y hasta
puede ser rutinaria.
22 SI LVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 23
He: Movimiento y forma Ejemplo 2:
1..J:c.. ~ ho~.Q I.@(~ a=~~ <k. ~
IIO~~ ~ Q ~~ ~ ~ '; ~ ~ ~
~'()""0~ 1.-'". '-~C __ ~ _ ,..,n":.Q..ln.bJ:)~
-u "'-O ""-"'- ~~ ~ 0r.<...U ~QJ.:> • ~..,
'l'~ c.o...,~""O~ ~~~ ~~ 'N:>~ ~~~
 1 -!,. Le-- UJ..4.Q.....
Representa el modo en que se representa la conduc-
ta (forma de comportamiento, adaptación, nivel cultu-
ral, sencillez, etc.).
Si las formas del dibujo son redondeadas, habla de
un nivel de adaptación espontánea, sin cuestionamien-
tos a normas. Si la forma es armónica hay un nivel de
equilibrio en tendencias y conductas. Si el gráfico en sí
es original, revela imaginación, originalidad. Posibili-
dades de innovación, de proyectos nuevos. Si el dibujo
es muy rígido habla de una adaptación formal o conven-
cional, de estancamiento, rutina, apego a lo tradicional,
(es frecuente en empleados administrativos, profesiona-
les conservadores). Las personas que dibujan así no son
aconsejables para trabajos que tengan que relacionarse
con varias personas como viajantes, corredores, diplo-
máticos, etc.
Si un dibujo tiene mucha actividad o está muy car-
gado con otros objetos, es por exceso de fantasía o acti-
tudes maníacas. Si la persona en el dibujo está reali-
zando una actitud concreta (por ej., un deporte) es por-
que tiene mucha energía o una actitud eufórica. Si la
persona está en posición de caminar se lo interpreta
hacia donde se dirige.
t:':~);Q
r ' ! ' 1 
t }I ¡
I .I.!
. ,i
t.Q.sON" LL"",~" .:{'róljl>CIí) ;a¡:;IIlT
Hf: Tamaño
Dibujo pequeño: indica sencillez, modestia, sentido
de la economía.
Dibujo mediano: capacidad de adaptación, carácter
moderado, prudencia, serenidad.
Dibujo grande: expansión, vehemencia, ideales
('xaltados, orgullo.
24
Ejemplo 3:
SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ
25
TIIParte: Análisis de contenido
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'--.C:)
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Se considera que todo especialista en la interpreta-
ción de técnicas tendrá en cuenta los contenidos
VII evaluados por otros autores (Koppitz-Machover Ytra-
IHljOS actuales sobre el tema Querol-Chávez Paz) para
,lllriquecer su evaluación. La lectura deberá hacerse en
1IIIIcióndel área de trabajo diagnóstico al cual se aborda.
Desde el presente trabajo se desarrolla a continua-
l'io!l análisis de contenido, que han sido relacionados
('on el área laboral.
111 a: Orientación de la persona
La actitud postural respecto a la orientación dará in-
dicios acerca de los intereses básicos de ese sujeto, tam-
Id("nla mirada dirige sus acciones.
),-ientación hacia la derecha (dextrógiraJ
Es indicador de una actitud de realización en el afue-
l'iI (ej.: vendedor). Personalidad activa, comunicativa,
(Ixpansiva, que necesita del hacer ligado a la acción. Ca-
26 SILVIA M. QUEROL I SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL
27
Orientación hacia la izquierda (sinestrógira)
racterísticas favorables: simpático, afable, benevolente .
Características desfavorables: receptividad bloqueada,
dispersión, impulsividad.
Ejemplo 4:
Personalidad introspectiva, reflexiva, con actitud de
investigación y análisis de situaciones, Planeamiento
de acciones, de ejecución más programada. Caracterís-
ticas favorables: capacidad de abstracción, abnegación,
renunciamiento. Características desfavorables: descon-
fianza, temor, recelo, susceptibilidad, inhibición, pasivi-
dad, timidez .
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Ejemplo 5:
Búsqueda de adaptación entre sus posibilidades Y
11tH
requerimientos del medio. Predominio de la razón
ohre los sentimientos para la consecución de un fin.
¡HPCctos
favorables: constancia de carácter, prudencia,
t ll'lneza. Aspectos desfavorables: aislamiento, indife-
11IICia,
inmovilidad.
Ejemplo 6:
1/ I
(
.¡,c"')
/.. .'
()/'ientación hacia el frente
! ¡f'l' 1)
I! I . ~r--------- ,
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-:"I,'=~ f
/ I
/
28
SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ KI~LECCIÓN DE PERSONAL 29
Orientación dubitatiua
Orientación de espaldas
Es cuando la postura corporal tiende hacia un lado y
lo pies, los brazos o la mirada hacia el otro lado. No hay
una posición asumida frente a las exigencias de la rea-
lidad. Características favorables: la contemporización.
Las desfavorables: incertidumbre, susceptibilidad, no
tomar actitudes firmes.
/' ,
'" / I¡,"
,/ ' ) / ¡,"
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,11 ji /' /
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~¡"c 1'c" 5"k. 9W J"'3'" -,
'h b~'JJ. JJ,~:tA.Á10-
I
1'(' rsona inclinada
Pérdida del equilibrio intrapersonal y en relación a
lit HiLuación externa.
I';.icmplo 8: f'
. ¡I
, I
'"
I)ersona vista desde lejos
- Necesita aislar la situación para comprender aque-
llo donde debe actuar. Hace la lectura desde un plano de
¡","nldad. Características favorables: toma distancia
di'ctiva para operativizar la acción. Desfavorables: inac-
flHible. Capacidad de empatía descendida.
I'ersona vista desde arriba
Aborda la situación desde los propios preconceptos.
AHpCctosfavorables: si hay equilibrio interno y actitu-
d'~1 analíticas puede ejercer autoridad respetable. As-
1III('I,0s
desfavorables: sentimiento de superioridad, ego-
I {"It.rismo exacerbado.
"tI.

, l' 
¡ , 
' 

(
,," 1
 ( 1, i

c.¡.-J-), f-d.; ,..,....tI ~~ •...~ .
II~
Evidencia cierto rechazo a mostrarse como es. Carac-
terísticas favorables: muy ocasionalmente si el dibujo
está acompañado de elementos que muestren sus inte-
reses o tendencias renovadoras puede tratarse de acti-
tudes innovadoras. Desfavorables: normalmente se re-
laciona con el rechazo a la realidad, ocultamiento, men-
tiras, oposicionismo, etc.
Ejemplo 7: . '
30 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ HII:LECCIÓN DE PERSONAL 31
-------;/---T --,-- ~t~P-
~ 11
m;e,·:c:·'·t
.. :.'
~ ,1
::/Y' '
r: .''''
r~''')
i.~ ~;'X'.f'./'....~'~.~.,,/.~./#/.·!:PI
21'1' ( "',,"-./ ' : J
ílXV ,,/ /
/' /'~' ~/
,~(~~
Persona inconclusa
Se debe indagar en que área de conflicto está la omisión
y si tiene relación con el puesto a ocupar. Indica desgano,
indecisión, irresolución de conflictos, abulia. No armoniza
con el espacio. Tener en cuenta que si esto aparece en en-
trevistados que padecen alguna discapacidad y/o padeci-
miento, está proyectando en el dibujo esa falta y/o conflic-
to. Indicaría incorporación de su limitación en su imagen
corporal, lo que no sería desfavorable, si el dibujo tiene
otros índices bien logrados.
Posturas sentado, acostado, arrodillado:
- Como son posturas poco frecuentes, dicen mucho de
quien las dibuje pudiendo ir desde actitudes de resigna-
ción, abatimiento, apatía, regresión, reflexión, sumisión,
aceptación de límites hasta mostrar actitudes artísticas
o creativas.
Ejemplo 9:
/f,
l'
I
!
I }ihujo de un personaje o persona tipo caricatura
11:l:lte
gráfico es una manera de protegerse de la desin-
II'lP'nción, por eso representa objetos idealizados o per-
tll'lllorios, a veces con poderes mágicos u omnipotentes.
1':11 11 caso de dibujar caricaturas es la representación
111 llxLrañeza frente a su propio cuerpo, vivencia de ridí-
~Id(),que puede tener de sí mismo.
/lurrados en el dibujo
IIIIY que apreciar la diferencia entre alguien que borra
 vllolve sobre sus pasos reconociendo un error para lograr
1I1111HDor
resultado, de alguien que borra en exceso eviden-
, ¡,lIldo poca planificación, que procede por ensayo y error,
111I1I~l.nl1ldo
incertidumbre, indecisión, ansiedad y descon-
1II!IIIohretodo si el producto final no es bien definido.
lIt'( nlles accesorios
I,u consigna como tal implica una adaptación que pue-
d, proyectarse a nivel laboral como alguien que realiza lo
1I1'1'!Hnrio,
pero un sujeto que agrega detalles más allá de
111 ppdido deja entrever algo más. Lo favorable es que pue-
I11
dlir curso a su fantasía, a sus intereses, enriqueciendo
11/ Ilcciones. Lo desfavorable: deja entrever sus conflictos.
II;jcmplo 10: ,¡ d ", •
'~ /
;- t  t<. ,_'g .• J
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,
32
SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ I~I':LECCIÓN DE PERSONAL 33
FASE ESCRITA
Análisis interpretativo del relato
- Dibujo de varias personas, o de personas
y animales
Sujeto que necesita reaseguros afectivo s para operar
sobre la realidad, indica dependencia, miedos, etc.
Ejemplo 11:
¿
~ /~.'i' . /7·
.:;x:..rr- I ~ C- .'') ./;"/ .. 1....
A"~ ~~'~. --- /', j ..'
••.. ~-I ~ .-' ..
'9Fi'"l",,-,,,~
fV'~.~ I;:~. .• '( ,
4-r:l !}pt> /,.~';'J -- I ~.-----..... "./.
M,' .<é. I ::f ' .:: J' .,-.........J/
¡-IV l/':'.,..'>'" '~ J: l'·
O f<,,'1 i(, .:-L. } lA .-'!/{
l, • IC=-~' 0 -./, .-.
/'~ .. , I/~v',' f . / i
/ -  i '-'--".' •.. i'·
l' . ...-----;--';
..
' I .' (.c...--'
,, I [' J /
!/~
:¡ d)J ,/ I ./ /vr
<.J c~/'---f·.,~) ~tr i
--=i-. '-,.< ',.
~- .... ----.
I~lrelato generalmente se emplazará a continuación
dnl dibujo, extendiéndose a lo ancho de la hoja. Será sig-
illlicEtivo, a modo de recurrencia si se mantienen ambos
UIIun mismo eje espacial.
Ni el emplazamiento gráfico está en banda 1 y el re-
1111,0 ocupa todo el ancho de la hoja, puede considerarse,
dlldo que el relato expresa aspectos más adaptativos,
'1'11 hubo una situación de aprendizaje social.
Hi el emplazamiento gráfico está en banda 2 ó 3 y el
1{II/ll.o ocupa el ancho de la hoja hay una coherencia y
jlHL/lhilidad en las características del sujeto.
Ni el sujeto necesita dar vuelta la hoja, y/o solicita
l"L"1I hoja, pese a contar con espacio en la hoja dibujada,
~'1l111domas en presencia de alguien que necesita expan-
ílll Hij. Dependiendo del perfil que se está buscando esto
1'111.10 i'er favorable o no.
110 más está decir, el njvel de confusión que implica-
11/1 que el relato contaminara o se superpusiera a lo grá-
1IIII Considerándose como un signo desfavorable (no
I'IIIV(', no organiza, no puede ordenar sus recursos).
/1: tensión:
En el relato vamos a tener en cuenta: la ubicación, la
impresión grafológica y la estructura simbólica.
Ubicación:
Debido a que el sujeto no podía prever que se le iba a
pedir un relato, el lugar donde ubica el mismo, nos da-
rá cuenta de su capacidad de adaptación, Si puede rees-
tructurarse ante situaciones de limitación (redistribu-
ción del espacio).
H(specto a la extensión del relato, lo más importan-
Itll'H la coherencia del mismo, ya sea breve o extenso.
I JI'tlura del análisis grafológico:
(lIspectos formales)
I~lrespeto por las sangrías, hablaría de disposición a
/I('uptar normas socialmente establecidas.
La observación de un margen izquierdo prudencial
IIlplica que puede diferenciarse y asumir roles de acuer-
34 SILVIA M, QUE ROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ fll':L1~CCIÓN DE PERSONAL 35
do con su etapa evolutiva. El margen derecho proporcio-
nal, en cambio, implicaría la posibilidad de racionalizar
los conflictos, impulsos y encauzar los mismos de forma
socialmente aceptable.
A
B C
D
A= El margen superior representa lo consciente, la
elaboración mental (nula, evolucionada, planificación,
elaboración).
B= El margen izquierdo representa al inconsciente en
relación con el pasado (la infancia, vínculo con la madre).
C= El margen derecho representa al consciente, la
integración, el futuro.
D= El margen inferior es el inconsciente, que puede
o no representarlo.
Si utiliza el revés de la hoja, se podrá analizar con
claridad este emplazamiento.
•
...
~
~
1:
I';jemplo 12:
0~¡j.~/.(ft.. d.ú:i<Yn-<.-,~e fA..)~-
uÚcI.w Jt.·Gw. .
.:S~"!".,e"""L.-- ~ ,u..R.'/'".,aM.<uJ ie¡
/ (e ,¡; ,-y,ej .cu;taRR~ F-' h ''1.Ld-'''''.J lA ~ CM.J ?Q)W nh:.. ,
1(> .~ ~u /a.oe ~ r~ J,,'eA . y,•.l.Q., 0.~
'1 (~~ 00't An,-Io ~-LcW-. U ~~ ft,-,v b,' o.>v }J-<fD fio hle.-
111lJuYn n." .MJs-j ;u;t< w.o! .<.JL<.'<'). .a,;cO!
Ú '
, ' G{ ~ 1)J.'- /w:»»tdl" ,~~ 'av t&
lu IjlJ. ,c¡'-'-'- aco) jJmeA -ilJ.).lff><V QNJ..i.? JU. '}>UI..dtDI .0 k.&i
'1" t .,V.. 1~«
e>uJ '"uu:M 2J ?~UI.,J:u </J/(e ..cb }71 ef'u (!/l,v
1/ 1 1",u.=; eLaa;
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I'IH bW1..- H/"c~ 7..&>r 'j"-'-'- /~~ ¡¡,¡J¡...d.Á01.úJ.O I j),w .
?llt .v., d. %"¡'ff>O fl-{"''-'}f rJ /"-'0. iouv,."e ~)ílcw1
"",1.1.' ¡w ~ p."" ..J2lo 7!><"C,'rne- , ,.~u< ),.,)L ,,,,,- 8 n>'>Av
(.,Ol'I,-,7Y>e- t:lJ. Ja."vio,.(l...t J.;.L~ eeiLU.;a e.' 7"W-Q,
r;:Y;,u »-.º-4,,.,.,0 fuw.d ,n=J.o Ju.. im'1 b.n(f J
• n " o
"/(
~,.,yn'
e.. ~J p::rn to.Jt, ",e.. J1J) oJ'Ú'APA., -"-'- [P c.. uu Q~
," jip,; po.r; ~ !-.% lJ.U. JJ.j Q].m.• .Q81 0" eQ.i QB-
I %(j . Q)<.O ~,j) :!1 puJ:;...oJL.
D~ r~ (~t<~
~)
1':11 el escrito hay que observar que palabra o letra
I/I,ud t.nmás, las borradura, las tachaduras, la ausencia
dll lot.ras, etc. Esto siempre tiene uni3.implicancia, de-
11'"<101'6 del grado de resonancia en la producción, se
"I','tI por qué resulta desfavorable y/o cotejarse con
1I1l'IlH L6cnicas.
36 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ
SELECCIÓN DE PERSONAL 37
Direccionalidad:
El grafismo puede ser:
- Dextrógiro (hacia la derecha): típico de personas que
proceden con cordialidad, simpatía y apertura al prójimo.
Ejemplo 13:
• Z)~J dA~7 /cúeV'-'~~~
/ . ,
- Sinestrógiro (hacia la izquierda): propio de perso-
nas que tienden a la inhibición, con constancia respecto
a conflictos del pasado. Dificultades para descentrarse e
interactuar.
Ejemplo 14:
~ J 'bf:" "Y~ ,L..L-J) L/1t
 .. 
fuAu.,( óv bo-i <l ~ Qtu U a.
- Verticalizado: individuo razonador, sensato, objetivo,
que piensa y mide las consecuencias antes de actuar.
Ejemplo 15:
_j , 'h 1, (O 
I()<Al tí ';).. ' j;p !",,1.).. Úl /),f'I~' A J,íJvL- (-..MoJ.:!1J-"
C'-' r'~' 1, ~ •
1, ''¡-A:~lJ6.Qi.{) ~J!ráJ..sJ~~
r.~.~.1J'~
1~_)R0JJQ ;:j~~L
)N(;. IJw,rú.J.. ~,~ {"f,T,J:r-.(¡. L..-.2.. lTU'¡t"-'- !;f.. r->&'J{jJ...jJSyr~
(0)' 1'::)01'-0.-& '='- )'o,M. !V''''~ Q.---:.lfY;~EY,
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{77...G..e. ~k<<X-<'Gt..,-,.,., .0<--< ..e<; -e.<AA1'~ ; ..e.erf.u4~
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4....::(:.0(( ~ J7 ~-7 lA..-~ ~JA..I _ '1 A--<.A.•..
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...e~t.--t ...e-7--'& J....(.~11·4(....(...J .'t-(A •.
".., oLA-':' ~ _ t:,:(cr:.,,~~1
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-t.<-u J'{~-"2 /U.-t.';' ~ ..e.", <-ÚJ -i!/.A' ;, (-,4 ~ .
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c.obcb t..o.fO~OS,
C0
38 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 39
- Anguloso: con predominio de letras no redondea-
das, más lineales y son semejantes a ángulos. Es propio
de sujetos que no requieren del reconocimiento de otros
para sus propósitos y/o seguridad afectiva.
Ejemplo 17:
Lo anterior se correlacionará con el emplazamiento
(recurrencias y divergencias).
Otra diferenciación del grafismo es que puede ser:
- Curváceo: con predominio de formas curvas. Se lla-
ma así cuando las vocales o el cuerpo de letra son del
mismo alto y ancho y predomina la redondez. Implica
afectividad, sensibilidad, predisposición para dar y reci-
bir (ej.: tareas de asesoramiento y docencia).
Ejemplo 16:
/-'''''0 Ó n .,
IJ /,. --"'0,.
{I~/' / '", ,~
e J// ''''''í' / ././ i)
('.~/"o.A ' 1)
, '.') , 11
6 ,Cl 6
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lA éclT1D.b"'J' ,l"(d~ ~ IWl>.O'f(" c.w~ ~"J'II1.,I·I"«,,· f.m"f1'·
¡í"c I{  ~C:l' .~I( .'!':. é]l~ ~(1).t(,~'t '1,1 Jt~t) !""'l ~(ll~ I r, ',l,,'tA. I"(~v('
¡:
0, .¡ /1} I}
!!!:.-~/¡'L,~Mc.k>
Otros aspectos a tener en cuenta son:
I.,,'J'( r-J", ().Al)r'l<t) ~ ~:.( n~n;l" t./'ll,
,j, u" ,110.. 'IJ<. 1' ,¡(' ~f'J'(lf ,','" ,>,.
k ~'J'-'o-.. (""'"'1"""< 'V,1f'" " ~o¡",
/-1 tJ..Jo.'1(),(!e -10." '~"rlo.v..¡ ¡ ¡"II~ !olt
¡,lfI II (11_, t•. l• Ollt f ~:,,'
- Proporcionalidad entre mayúsculas y minúsculas:
cuando se mantiene la proporción de 2:1 dará cuenta de
una emotividad normal, equilibrada, objetiva. Estaría-
mos en presencia de un hiperemotivo si hay una mayor
proporción de las mayúsculas con respecto a las minús-
11;1 d,,'oC"L'G
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"/)11":"'1
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""11' l.;) l--:
,
~irr1e~1~
I
:,¡I"'
_ La puntuación: El punto de la i en la línea de tra-
yectoria (lo exacto sería que tenga una separación de
0,5 mm hasta 2mm de separación) indica precisión,
de las emociones y puede ser signo de autocontrol y
desinterés.
Ejemplo: 19
SELECCIÓN DE PERSONAL
SILVIA M. QUEROL / SUSANA I. ALCAÑIZ
~V/X.O.. -e.&¡za--t-Oha. 4 /0. ..
!'A'/2/!ca ~
.¿4,Q/U).. -e./ .c<..Q&d4v r-u- A:, Q.;'CO-1-'~Q k4.
/Ju ;I-u;J~~.
~<haó ~.].hak /.i.-3n/U¿o e<'-
¡2-R-<vJok P.o(.. Q.f'~
¡::?OdO.d~ -de><.O<" /h.a..tXiR /eoLo Cé'nY-'-'-"-"'o6~.
íeo0.J /'''''''<-d.O<-~t /'~ ¿~ /Ju9 "k"" ""- rh"OM '0.[0..0./.'
ex- ~o-.b~¿" 0& ~/1-r.0? o·.J.á.6.;, ~ ¿ ...é'¿f...-z.z<, doeo
/ '/ .
~t.-O, .A> j"-<-' /a-z.r.~ ,/<.-«1-.-<.0. R-<-o .a.t'é'a. (!.6J>, é'z?~.
1-te.J~'¿á 1<-'-' .IUP -hv6'7:P ..t'", k
e/ Áuc.lúJ ob-.J.a.é.4 a.
Oú-O-J • k A.Q-c.o~
~J.o 6..a.
..cé»,á~ .á.a.C<'~>; .pr--u- /.J~oZ,AV f'9" J.<ulQ/1"'J'..€
W ~
e>f~,
fG, J-.9<JÚ) k0')
Á..o
- Un hipo('lllllllvtl IIl/tlll.il11I1 lIt 1I111llllfl l"tlJllll'('IOn
8n~re las J11<IYllH(·,t11111
V I/lt! 11I111t"liE'Id/lI1,
f'i ,'/1 11 "tllILl'ol
culas. Éste sería un sujeto con tendencia a magnificar o
agrandar lo real. Es subjetivo (es propio de los artistas).
Ejemplo 18:
40
~~~~-~. -------~~--) II~
'11il
42 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 43
exactitud, buena memoria y predisposición para las
matemáticas.
- Si la puntuación es en general desordenada revela
desorden, inseguridades y atención dispersa.
~
,
A,
.
}. ... ÁI
•••• lo·
Á- N
Á/ L- ~
- Cuando el punto de la i está separado hasta 5 mm,
representa idealismo.
!
¡ ".
- Si el punto es en forma de coma, significa mordaci-
dad. Representa a una persona que en ciertos momen-
tos va a decir verdades con poca diplomacia, es decir, en
forma punzante, hiriente.
c...
- Cuando se encuentra superando los 5 mm, habla-
ría de utopía.
~
- El punto empastado revela sensualidad, glotonería .
L-
i
Á-
9':,
~
•
N
- Cuando el punto está hacj(l In dcrnd1l1 (le la línea
de trayectoria significa acelernción dl: i(!(lIH.
,/
A.,
- Si el pu nLo ()H Vi llll('i11 111 j zqId1!I'd/l j lid Íl'11 inhibi-
ción, freno.
• I
- Si el punto está en la línea de trayectoria pero lo
hace con un círculo, representa angustia. Muchas veces
observamos que hace la lluvia también como gotas.
o
.,.v
- Si el punto está ubicado alto y es como una gota y a su
vez está adelantado representa aptitudes para el dibujo.
o
A
44 SILVIA M. QUEROL / SUSANA l. ALCAÑIZ
SELECCIÓN DE PERSONAL 45
11:1
I
- Cuando a la letra i le falta el punto, representa des-
gano, una persona poco cuidadosa, puede representar
fallas visuales y a veces también un no querer someter-
se al otro.
.L"
- Cuando aparece en una palabra el punto sin el
cuerpo de la letra significa rapidez mental.
FS~
- La letra t: caracteriza a la voluntad. Esta letra es-
tá formada por dos partes: un eje (cresta) que se eleva
y una barra que la corta, que es la decisión. Según la
posición de la barra se puede hablar de un carácter au-
toritario, dictatorial, hasta de una persona totalmente
sometida.
- Cuando a la letra i se le pone una cruz en lugar de
punto hay un deseo de llamar la atención.
)(
Á..t
-A la letra i cuando en lugar de un punto se le coloca
una tilde, significa vehemencia, aceleración y obsesión.
,1
~
- Cuando el punto se continúa con la letra siguiente
indica dinamismo, energía y decisión.
An--!íi&t
- Cuando para rCi-lliz<lr UII plllll.O He'edi'('(,tlll un trazo
regresivo se obscrv; UIl /WHl.o prol./'l'l,()I' I(nvoln insegu-
ridades C jl1dolc'ncill.
~"OQ
-
I
T
t
+
+
,..
*+
= autoritario, dictador
= carácter dominante, mandón
= carácter firme
= carácter amable
= carácter dócil
= carácter dócil y sumiso
= sujeto que conserva resabios de sumisión.
Voluntad adquirida.
SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ
Ejemplo de dimensión:
Letra t sin barra (1); :;Jt ;- ;:t.. r;;- 1indica falta de
voluntad.
47
Ej. de otras variables de la letra t.
SELECCIÓN DE PERSONAL
(barra pigmentada) individuo de mal carácter,
de conducta destemplada
.-r
46
Ejemplo de orientación:
Cuando en una misma escritura hay diferentes
letras t (± +- I t) indica un sujeto inconstante.
I I I
+-
t
(barra poco pigmentada) tiene pocas defensas
(barra corta) sujeto que se impone con su
presenCIa.
-r_1
Cuando la cresta se proyecta hacia atrás indica fal-
ta de confianza, inseguridades. No puede tomar
determinaciones.
Ejemplo de ubicación:
,-y
'}
sujeto impresionable, sugestionable
sujeto tenaz (puede también ser caprichoso o
tozudo).
ti'
oY
'(
Sujeto ambicioso
Voluntad firme y rapidez mental
Sujeto discutidor, querellador
-/ sujeto indeciso, inhibido
-t sujeto cauto
T con voluntad y Cé1rMUlr firnl('
t- con espíritu de d('ciHiúll
¡- con segu rid;HI I)(II'() Ill¡.',o /1(;(dI II'/ldo
/- sujeto muy lI('(II(ll'lldo, qllll l'II~I)()lldll11illlPulsos.
~
t
-1-
j¡;t;
1JJ
+
¡L
Sujeto que se pone freno
Agresión hacia el pasado o hacia su madre
(barra en 2 trazos) persona con poca decisión
Cuando une llna barra de la te con otra indica
...
ImpaCIenCIa
Autoprotección
No tiene buena elaboración mental.
48 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 49
Estructura:
Observar si hay recurrencias grafológicas en relación
a lo gráfico. Una primera aproximación nos acerca a la
riqueza, precisión, variedad de términos, estructura
sintáctica y semántica, a los procesos de pensamiento
(analítico- sintético), a la capacidad de organización, a
la capacidad de aprendizaje, al nivel comunicacional.
Un relato con argumento (causalidad) nos permite in-
ferir ordenamiento interno (razonamiento), claridad en
la comunicación (transmisión) y capacidad asociativa.
Si incorpora personajes y/o elementos de alta signifi-
cación, puede dar idea de vínculos que establece (depen-
dencia-competencia-colaboración).
La contextualización témporo-espacial dará cuenta
de cómojuega sus roles en el aquí y ahora.
Lectura dinámica:
En el relato se tendrá en cuenta como vivencia la si-
tuación de presión ambiental, de tolerancia a la frustra-
ción; a qué recursos apela para defenderse, cómo hace
frente a la situación, cómo la resuelve y las consecuen-
cias (en que estado queda el YO).
FASE DE SíNTEST~
Título:
En tanto, HoliciLllrll1 111I LrLldo illlpliell una invita-
ción sorpresivlI 11"0 p,'OIIIlIIlVII l'I/Ilj~111' 111111
síntesis de
todo lo elaborado; podemos ver: la capacidad de sínte-
sis (idea principal o directiva); la capacidad de fanta-
sear (creatividad), la capacidad de adaptación, los es-
tados anímicos, la correlación del relato con el título Y
con el gráfico. Además la ubicación del título nos dará
cuenta de cómo se acomoda a una nueva situación de
limitación.
51
IV Parte: Análisis de aptitudes
Aptitudes relacionales
a- Nivel de comunicación
Si el sujeto tiene un buen nivel de comunicación se
observará el dibujo emplazado en el cuadrante
3 A - 3 B. También si la orientación de la persona es
dextrógira y el trazo es curváceo, o grueso y profundo
(con un cierto nivel de preparación formal).
Relato coherente y claro en el mensaje. Concordante
con el dibujo.
Reserva y discreción se observa en la letra o bien
cerrada.
b- Tacto en las relaciones interpersonales
Predominio de formas curvas en el dibujo y en las letras.
En el gráfico es esperable que las manos sean visibles,
abiertas, relajadas o bien, cerradas para el uso de paraguas
u otro elemento protector. Observar que no halla indicado-
res de agresión como lanzas, puntas, mutilaciones, etc.
I
52 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 53
Relación entre mayúsculas y minúsculas de 2:1. Le-
tra o cerrada.
c- Equilibrio emocional
Uso armónico del espacio (dibujo centrado, ni muy
grande ni muy pequeño). Gráfico con todos los elemen-
tos esperables (persona, lluvia, paraguas). Escritura
vertical. Sin inclinaciones evidentes. Ausencia de signos
patológicoH.
l{olltril~1lmnyúsculas con minúsculas de 2:1..
(t- VoLuntad
e refl~ja en la energía, perseverancia y buena dispo-
sición para el trabajo. Logra un dibujo con líneas firmes,
que pueden tener alguna irregularidad pero la síntesis to-
tal da idea de equilibrio. Para que la voluntad de resisten-
cia pueda perseverar en el tiempo, es necesario que cuen-
te con mecanismos de defensa operativos, por tanto será
esperable que dibuje la persona bien protegida. Rasgos
progresivos hacia la derecha, barra de t bien marcada (ni
muy alta ni muy baja), trazo pigmentado (grueso o fino).
e- Iniciativa
Es la disposición a obrar, necesidad de resolver la si-
tuación de manera inmediata. Se observa en la ubica-
ción del dibujo -zona 2 Ó 3- y en el proceso de resolución
del mismo.
Se observa en el gráfico donde aparecen actitudes de
movimiento expansivo (caminando, corriendo, abriendo
el paraguas, etc.). En la letra, la barra de la t debe es-
tar hacia la derecha.
f- Espíritu conciliador
Es la capacidad de colaboración, de trabajo en con-
junto. En el dibujo predominan las líneas curvas, las fi-
guras completas, relajadas, que muestran una actitud
abierta, de intercambio, manos visibles y precisión en
los rasgos de la cara.
g- Deseo de superación
Empuje, tendencia al perfeccionismo, al detallisnlo.
Muchas veces el sujeto entrevistado pregunta al entro-
vistador a fin de asegurarse que su trabajo cumplAtOIl
las expectativas esperadas. Adornan el escenario, II1()H
trando que pueden ir más allá de lo pedido.
h- Aptitud de mando
Energía, decisión, seguridad, iniciativa, rOliponsabi-
lidad. Dibujo mediano, centrado, ordenado, proporcio-
nado, con márgenes equilibrados, y no deben faltar ele-
mentos de defensa.
Letra t con barra que cruza ubicada alta y por enci-
ma del medio.
l- Capacidad de adaptación
Posibilidad de adecuarse a las reglas del trabajo y
normas del equipo sin menoscabo de sí mismo. No debe
54 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ
SELECCIÓN DE PERSONAL
55
presentar aptitudes oposicionistas. Dibujo comprensi-
ble, claro. Usar el espacio según sus particularidades
básicas (ver emplazamiento) ubicando aquello que nece-
sita en la zona elegida. Relato y título podrán ubicarse
en otras zonas. Lluvia y paraguas graficados. Grafismo
verticalizado o poco dextrógiro.
j- Capacidad para asumir responsabilidades
Observar en el gráfico cómo resuelve la situación
inesperada. Escritura ordenada. Precisión en la barra
de la letra t.
Aptitudes intelectuales
a- Inteligencia abstracta
Aptitud para comprender y tratar de resolver proble-
mas de índole compleja. Aptitud para razonar y emitir
juicios críticos, capacidad de síntesis. Ubicación del di-
bujo desde el plano B hacia el A, proporcionado, armó-
nico, con trazo firme, con predominio de las líneas rec-
tas. Rapidez en la ejecución, síntesis gráfica. El dibujo
debe transmitir claridad o seguridad, no importa la ca-
lidad de la producción.
k- Honestidad
Buen nivel de comunicación. Pensar antes de actuar
(letra mayúscula separada del resto).
c- Capacidad de reflexión
Aptitud para comprender y resolver problemas con-
cretos. Ubicación del dibujo del plano B hacia el C. Lí-
neas predominantes rectas y curvas, ubicación de la fi-
gura mirando hacia el frente. Es cuidadoso, la figura es-
tá retocada, puede llegar a agregar elementos del orden
de lo cotidiano.
d- Método
b- Inteligencia concreta
~-~
= j¿
p (p en 12)
Para observar pautas de honestidad en el gráfico te-
nemos que detectar que las manos no estén ocultas, que
no dibuje sombrero, capuchas, anteojos, mirada esquiva,
o personas dibujadas de espalda. En cuanto a lo grafoló-
gico no debe encontrarse pautas de falsedad o disimulo
como sería la presencia de s (eses caídas del renglón); la
letra p no debe parecerse a un 12;la letra a no debe apa-
recer con encubrimientos y la letra M no puede parecer-
se a un 16 (estas 4 características hablan de mentiras).
Ejemplo:
s (eses caídas)=
a = Q (a de encubrimiento)
M = (en 26) = Ko
Es la organización de una tarea. Para ello se tendrá
en cuenta como planifica y desarrolla la consigna. Da
cuenta del orden y disciplina mental Lo esperable es
56 SILVIA M, QUEROL / SUSANA L ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL
57
que comience a dibujar por la cabeza y complete la figu-
ra humana hacia los pies. Margen izquierdo regular,
puntuación precisa en la letra i, tilde donde correspon-
de, barra de la t constante.
e- Capacidad de organización
Buen uso del espAcio (diBlr'ibución clara, márgenes,
buena ubicación do Inl-! tl'08 realizaciones: dibujo, relato,
título), A I'mOIl
(11 iIltOl'grMica: buena resolución en la
ubicllCióll .Ypro!lol'('i(¡n de la figura humana y los demás
(11(IIII(llll,OH.
I«dol,o ('01 ((neo argumental (aunque breve debería
1.(111(11'
¡ll'iIICipio, desarrollo y fin). Puntuación correcta.
11l1,(ll'rolllción
de la producción con coherencia de senti-
do on trc el gráfico, el relato y el sentido. Distribución
'Inra, margen izquierdo ordenado, rasgos simplificados,
puntuación precisa.
f- Autonomía
Trabaja solo. Ejecuta las distintas consignas sin ac-
titudes dubitativas. El resultado debe ser armónico.
Sabe usar los recursos propios y del medio. Las perso-
nas dependientes suelen agregar detalles en la ropa:
bolsillos, botones, etc.
g- Atención
Sostenimiento del interés en la tarea hacia su reso-
lución. Se debe observar si las líneas tienen la misma
consistencia en todo el gráfico y si la ausencia de algún
elemento se debe a pérdida del interés, indiferencia o
a una síntesis gráfica. En el relato es importante ob-
Ij
servar que el punto de la i o de la jota esté bien alinea-
do con la letra.
h- Memoria
Va más allá de lo meramente perceptivo, ya que re-
coge las experiencias afectivas e intelectuales confor-
mando el bagaje psíquico de una persona. Si el dibujo
presenta escotomizaciones, ausencia de elementos o
partes de la figura, estará indicando conflictos y por lo
tanto fallas importantes de la m'emoria (afecta la opera-
tividad de la misma).
k- Imaginación
Capacidad para crear, evocar, transformar, combinar y
embellecer. Se observa en dibujos creativos, a veces con mo-
vimiento y con riqueza de elementos. Crean un escenario
con sentido. Dibujo agradable, proporcionado, armónico.
Aptitudes físicas
Se refiere al nivel de energía, vitalidad o salud que se
presenta en el gráfico, el relato y la letra. Se puede ob-
servar el trazo, los borrados, las tachaduras, etc.
-...•
--...•------- .- -
59
V Parte: Delineación de perfiles
ocupacionales
Afin de articular el presente trabajo tomamos en
cuenta algunos de los puestos más solicitados y
las características más esperables (aunque no únicas ni
determinantes) para esos cargos y que pueden tomarse
como referencias.
Tareas directivas:
Engloba tareas de dirección en diferentes puntos de
la estructura de la empresa que implica la toma de de-
cisiones. Para esta tarea debe tener:
- Capacidad de organización: relación entre mayús-
culas y minúsculas de 2:1, secuencia ordenada, empla-
zamiento en 2B, dibujo grande y sano o mediano.
- Capacidad de reflexión: buen nivel de comunica-
ción, pensar antes de actuar.
- Capacidad de iniciativa.
- Capacidad para hacerse estimar, ser accesible,
amable, comprensivo (predominio de líneas curvas).
60
SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 61
- Energía: trazo grueso y profundo o trazo firme.
- Buenas defensas: dibujo de una persona bien
protegida.
- Capacidad para asumir responsabilidades: escri-
tura ordenada, precisión en las barras de las t y en la
puntuación.
- r.íl(lll('idlld (lllrll illLcractuar con habilidad política.
,I(lfi d,u raH departamentales:
Il;HLo8
cargos implican llevar adelante la política em-
presarial, dándole resolutividad y operatividad a la
misma en corto y mediano plazo. Debe contar con:
- Capacidad de iniciativa
- Capacidad de organización
- Buen nivel intelectual (inteligencia abstracta y
concreta)
- Emocionalmente equilibrado (relación entre ma-
yúsculas y minúsculas de 2:1)
- Capacidad de adaptación (plasticidad y flexibilidad)
- Espíritu conciliador
- Capacidad de mando
- Visión clara de hechos y problemas.
Secretario
Toda persona que ocupe este puesto debe contar con:
- Capacidad de adaptación
- Estado de ánimo estable
- Buen criterio de realidad
- Capacidad para soportar presiones (buenas defensas)
- Buena comunicación (consistencia en la recepción y
transmisión de mensajes)
- Reserva y discreción.
Empleado administrativo
- Criterio de realidad y sentido común (consigna y
buen relato)
- Estado de ánimo estable (mayúsculas y minúsculas
en relación 2:1)
- Sin signos patológicos
- Orden y disciplina mental (margen izquierdo regu-
lar, puntuación precisa, tildes donde corresponden)
- Letra poco dextrógira
- Ritmo de trabajo sostenido de mediano a rápido (le-
tra clara y rasgos simplificados).
Vendedores
- Capacidad resolutiva práctica
- Mayor extraversión y orientación a la acción (letra
dextrógira, emplazamiento 3B)
- Capacidad de tolerancia a la frustración
- Amabilidad y flexibilidad (capacidad de convepcer,
persuadir y seducir, facilidad de expresión)
Técnicos
- Capacitación específica, operatividad
- Capacidad para aportar ideas nuevas
- Mayor cantidad de factores de introversión (empla-
zamiento hacia 2u, letra sinestrógira, figura mediana a
pequeña)
62 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ
63
_ Concentración Ydotes de observación (detalles en
gráfico)
_ Precisión (puntuación baja y precisa)
_ Presión firme y trazo grueso Yprofundo
_ Pensar antes de actuar (letra mayúscula separada
del resto)
Operarios
_ Capacidad de atención (puntuación precisa)
- Orden y esmero
_ Simplificación en general
_ Cumplimiento de la consiga aunque haya fallas en
el relato
_ Sentido práctico y habilidad manual (tamaño de le-
tra y grafismo medianos, sin temblores, ni sacudidas, ni
retoques ni enmiendas).
VI Parte: Parrilla de evaluación
general
Afin de facilitar el proceso de evaluación se consi-
dera práctico el uso de un modelo de parrilla que
por supuesto como instrumento de trabajo no es único,
sino una propuesta ajustable y factible de ser enrique-
cida por el uso que cada uno pueda hacer de ella.
FASE GRÁFICA
- Secuencia
- Emplazamiento
- Presión
- Tiempo
- Movimiento
-Tamaño
- Orientación de persona
- DetaJJes
Observaciones Interpretación
r
64
FASE ESCRITA
SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL
EJEMPLO 1:
65
Observaciones Interpretación
f -1  I
1 I !
f 1 
( J I  (
~-., ~ I
~~~--
- Ubicación
- Análisis grafológico
- Dirección del grafismo
- Estructura
- Lectura dinámica
FASE DE SÍNTESIS
I Título I I I
Aptitudes predominantes:
Perfilo puesto:
r
(
(
I(/UA~~,'I
,----éJ'1 'Jt} )
( ,
1,
r
1/
r
J
f
( I
r )
,. I
I
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(I¡, J.;
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---
b __
Is </n J.,) /lvv'(J~ , t:lJ Irl WAC /tlAtVr;,~ "-f'vIA cÚ!/ Irio y
¿t clf"J ¡C{- f' 11(1 erln AUl/fv",h<.¡dQ <k>/>.'.J.:7 ,¡ 1'1 1/,'",,,,
éJv t/rl j>J,j- k"k; erkJ 110 o~rrC'.
66
FASE GRÁFICA
SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL
FASE ESCRITA
67
Falla en la capacidad asociativa entre relato y el tí-
tulo, ya que este último es contradictorio con la esencia
del relato. Tiene posibilidades de adaptación (gráfico y
escrito) pero ante niveles de exigencia la capacidad de
síntesis es pobre.
FASE DE SÍNTESIS
Título
OI",m'v¡lcIOIl(i1j
Interpretación
11.11 1)(1'0 <I""0I'((tlllizada
lflll'lli1ill'111111
'i.A Creativo, imaginativo.
Autodominio.
Intereses culturales.
Orgulloso. Reflexivo.
Firme.
Finne, continua
Carácter enérgico,
capacidad de
resistencia, voluntad,
autocontrol. Método.
Precisión.
- Movimiento
Armónico
Equilibrio en las
tendencias.
Mediano
Capacidad
de adaptación,
prudencia, serenidad.
De frente
Constancia de carácter, firmeza,
prudencia.
Marcación del piso
Necesidad de
seguridad.
- Ubicación
- Análisis grafológico
- Direccionalidad
Observaciones
Capacidad de adaptación
Sin sangria
Dextrógira
verticalizada
Grafismo anguloso
Proporcionalidad 2:1
Puntuación de la
letra i
Letra t
Tolerancia a la
frustración
Interpretación
Dificultad para
aceptar normas.
Apertura al prójimo,
razonador sensato.
Seguridad afectiva
Emotividad normal
Buena men1oria,
cierta pérdida de
precisión.
Carácter estable
Cierta negación de lo
desagradable de la
situación.
APTITUDES DOMINANTES:
- Buen nivel de comunicación
- Voluntad
- Capacidad de adaptación
- Capacidad para asumir responsabilidades
- Inteligencia abstracta
68 SILVIA M. QUEROL / SUSANA L ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 69
EJEMPLO 2:
,_ "-o, "__ • _.::-:-- ~__ ••• ,_••••• ",_ ••_.__:::::';.;:,~,:,;_ ••
i
/'
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I
'~'-
-:.;.:,,;..--
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P
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-cv ¿n CM.. e.n f ro ,.)/'
r---
~
!
~l
=-~J3A
K ==-
--;/-..-
~-
- Aptitud de mando
- Capacidad de organización
-Atención
- Sin espíritu conciliador
- Sin deseo do 1)1I pOfoción
Poco Ilwl.(¡dico,
I'II:IWI L (> I'IJII:STv:
I,IlH ('Ill"llcterfsticas más favorables consignadas coin-
('¡<l11I1 con ulgunos de los requerimientos básicos para
C)(:tlptll' alguna jefatura (intermedia),
/p ef>1~ K t-< "",/-n,' •. ~v "'"
e-u,( eL>" V" •. """.~& fl;/tJ- u;..fa(: / /
J(. U<Á U>4~. €
Jti.u..i""", ;'~/,.,k
"" """..-to:. Ú ¡:;~f' J,.J-h. ~<.-(L 7
VI. ¿., e/)/¿I u.. --z:¡;...., r¡Vé/. / ~
,..... 7
70
FASE GRÁFICA
SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL
FASE ESCRITA
71
- Secuencia
- Emplazamiento
- Presión
- Tiempo
- Movimiento-forma
- Talnaiio
- Orientación de la
persona
- Detalles
Observaciones
Esperable
2B
Fuerte. Trazo grueso
y profundo
Normal
Armónica
Mediano
De frente
Agrega detalles
conformando un
escenario (planos A-B-C)
Interpretación
Interés por el presente
y la realidad
inmediata. Capacidad
de observación.
Intuición. Actitud
contemplativa.
Energía, brío,
dinamismo,
personalidad tipo
líder, buen
conductor de grupo.
Equilibrio entre
tendencias y
conductas.
Capacidad de
adaptación,
prudencia, serenidad.
Predominio de la
razón, prudencia,
firmeza.
Superacíón. Hace más
de lo que se le pide.
Puede equilibrar
intereses, ideales, pero
necesita reafirmarse
y protegerse ante las
presiones.
Ubicación del relato
Análisis grafológico
Direccionalidad
Estructura
Lectura dinámica
Observaciones
Plano lC
Sangría: ausencia
Margen izquierdo no
respetado
Grafismo dextrógiro
verticalizado
Curváceo
Mayúsculas y
minúsculas 2:1
Puntuación i
Letra t
Proceso de
pensamiento
Tolerancia a la
frustración
Interpretación
Capacidad de adaptación,
puede resolver concretamente
ante una situación de
limitación.
No obstante puede respetar
límites (senda peatonal).
Dificultad para asumir roles
de acuerdo a su etapa
evolutiva.
Cordialidad, simpatía.
Apertura al prójimo.
Razonador. Sensato: piensa
antes de actuar.
Afectivo. Sensible.
Predisposición para dar y
recibir.
Emotividad normal.
Equilibrio. Objetividad.
Precisión. Exactitud. Buena
memoria.
Carácter amable pero firme
y domii1ante.
Hay ordenamiento interno
de cualidad concreta. Poca
capacidad de fantasear.
Cierta redundancia que
disminuye la claridad en
la transmisión de la
c0111unicación.
Implementa defensas
adecuadas sin que la
presión ambiental
la desorganice.
72 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 73
FASE DE SÍNTESIS
Título
';I-;/'"hl('r(', IIIlIl Hit.llll(;ión ambiental que engloba lo
1:""r1('O, Id ,',d,,!.o y (·llfLulo. Hay correlación evidencian-
do "/tllo.:id,,d do 1dllptación y de síntesis.
ANAl ,ISIS DE APTITUDES
- Tacto en las relaciones interpersonales
Equilibrio emocional
- Voluntad
- Espíritu conciliador
- Aptitud de mando
Capacidad de adaptación
Inteligencia concreta
- Capacidad de reflexión
- Método
Capacidad de organización
- Atención
- Memoria
- Imaginación
- Falta de claridad en la comunicación
- Poco autonomía (dependiente)
Poca iniciativa.
PERFIL O PUESTO: Las aptitudes favorables se co-
rrelacionan con algunas de las características para el
puesto de secretaria.
EJEMPLO: 3
+lOI-'C5~ Co10l.J (tlJ ~~i<.o))
l' {'
( I • f " l' ~ !r
 ' l'
~¡ [ 1 ~ ',,'o
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El SUJ~ ,l:>'?e'3t:.K~~l ?A.~()"':. c.o02~~ "1't.<Qb -)010 .)I.~~
c. •
(:'-í'éS"'~~e Q' A~EI.A~et..bf. L~MISHh c."'),¡"{I~l>!)~J::.6ue..
,1
74
FASE GRÁFICA
SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL
FASE DE SÍNTESIS
75
Observaciones
Interpretación
De l° a 3°
Mantenimiento del pensamiento abstracto.
Ideación. Elaboración teórica.
Sin sangría, pero
Puede manejarse con
maneja dentro de
parámetros internalizados.
límites establecidos.
-Direccionalidad
Grafismo
Razonador, objetivo. Piensa
vertica ¡izado.
antes de actuar.
Sólo mayúsculas
Control de emociones,
de igual tamaño
desinterés.
que las minúsculas. Puntuación letra i.
Falta de precisión,
de memoria, angustia.
Relato sin
Poca capacidad de
argumento.
organización.
Poca tolerancia a
Ante la situación de estrés
la frustración.
corre para salir de ella, pero
una actitud anulatoria
desestima lo que propone. Hay
poca efectividad de las defensas.
FASE ESCRITA
-Secuencia
-Emplazamiento
"'"/UOII
'1""11'1111
Ililvlllllll,iI,u
'1',,1,1111)0
(),llIIILllción de
1/1 11("':;01111
1)(1l,lIlles
Observaciones
EsperHblc'
A
""(·dOlllinio de
LJ'lIz0 firme.
Nonllnl
I'osición de correr
Pequelio
Hacia la izquierda
Lluvia en exceso
lntcl'pl'etación
Actitud creativa.
Intereses culturales.
Imaginación. Reflexivo.
Calculador.
Carácter enérgico.
Capacidad de resistencia.
Energía o actitud eufórica.
Sencillez. Modestia.
Sentimientos de economía.
Personalidad introspectiva,
reflexiva. Actitud de
investigación y análisis.
Gran sensibilidad a la
presión ambiental.
Título:
Logra una síntesis adecuada y con cierto nivel de
creatividad
ANÁLISIS DE APTITUDES
- Voluntad
- Inteligencia abstracta
- Imaginación
- Ideación excesiva (capacidad de reflexión poco
operativa)
- Falta de tacto en las relaciones interpersonales
- Sin aptitud de mando
- Sin deseo de superación
- Sin iniciativa
- Poca capacidad de adaptación
- Metódico pero poco organizado
PERFIL O PUESTO: Las aptitudes presentadas pue-
den corresponderse con el perfil para un puesto técnico.
76 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 77
EJEMPLO 4: FASE GRÁFICA
'--.
/
I
, .1
-.---..--......,
,
0-1;
i
i ;
i I
l.... "~"
! .. :,'
•• Jo
Interpretación
Rigidez, retracción ante
acontecimientos externos.
Representa rapidez mental,
agilidad. Hipersensibil ¡dad.
Da cuenta de la ansiedad
que despierta la situación.
Apego a lo convencional
Estancamiento
Expansión.
Actitud de realización en el
afuera. Pero se evidencia una
receptividad bloqueada.
Impulsividad.
Excesiva necesidad de
protección frente a las
presiones ambientales.
Fallan las defensas.
Ansiedad. Conflicto en
relación a la posibilidacl de
defenderse.
Interpt'ctación
Si bien ubica el relato en el espacio
que tiene libre, hay contaminación
pues superpone a lo ya dibujado.
No prevé, no organiza, no puede
ordenar SLlS recu rsos.
Necesidad de apertura hacia los
otros. Hay divergencias entre el
trazo escrito y la actitud gráfica.
Aumentada. Hiperemotivo.
Falta de precisión. Angust.ia.
Poca capacidad de organización.
Excesivamente defendido.
Esperable
En zona I y 2
Obset'vaciones
Normal
Actitud de introversión.
Trazo débil realizado
con rapidez.
Trazo reforzado
Grnndc
Dcxtrógil'l1
Paraguas excesivamente
grande. Remarcación de
botas y piloto.
Transparencias
Borrado excesivo
Obset'vacioncs
Dirección dextrógira
Proporcionalidad
entre mayúsculas
y minúsculas
Puntuación letra i
Relato sin argumento
Escasa tolernncia
a la frustración
En3 B
Secuencia
Emplazamiento
Tiempo
Movimiento
Presión
Detalles
Tnmnilo
'·;unt.llciÓn do In
pCJ'AQI111
Análisis
grafológico
Ubicación del
relato
Estructura
Lectura dinámica
FASE ESCRITA
"-';, '"
" 
. ¡. 1
" .' i
 Y
j)
I~<'
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" fI---- ..
I
1
1 /1
I

(
78 SILVIA M. QUEROL / SUSANA I. ALCAÑIZ
FASE DE SÍNTESIS
TITULO: Sin título
En el relato expresa la vivencia y las defensas limi-
tando sus potencialidades de comunicación.
ANÁLISIS DE APTITUDES
- Escaso nivel de comunicación
- Dificultad en las relaciones interpersonales
- Equilibrio emocional pobre
- Inteligencia abstracta con índices de bloqueo
- Atención dispersa
- Metódico
- Poca capacidad de organización
- Actitudes ambivalentes
- Escasa capacidad de reflexión
PUESTO O PERFIL: Si bien presenta características
ambivalentes, se estima que en un ambiente estable,
sin grandes cambios ni presiones, puede cumplir la ta-
rea de un empleado administrativo.

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  • 1. l Lugar Editorial Selección de Personal SILVIA M. QUEROL I SUSANA 1.ALCAÑIZ Aplicación del Test de la persona bajo la lluvia y análisisgrafológico del relato 1/) J {, z O VI , W Do W o z O •. U U llJ J lU ~ .: 1/) ..•.•• .J o CC lU J " ~ N IZ ~ U .J ~ SILVIA M. QUEIWL: Licenciada en Psicología (U.B.A.). Secretaria Ejeclll/1I1l de la Asociación A'!lenlilla para la Infancia (Pro-UNICEF).Jefa de Gabinete l'sl cológico del Col('fl/o "JIlWI B. de la Salle" (Ramos Mejía de 1983 a 1995). C'o autora de libros dI' Edll('(lclón para la Salud (Ed. Santillana). Ha dictado cllrso y seminarios. Sil d, 'd/('(/('/(m es la clínica, orientación vocacional y la invesllUI/ ción ps/cológ/('(1. SUSANA 1, AU ·ANI/.: Licenciada en Psicología (U,B.A.), Miembro </(o 1(/ A',/ldl/(,/illI A rfjell lina para la Infancia (Pro-UNI- CEF). Esp('c/(//htt. ,'11 1'·.{/'IIdlagllósi.icos y Selección de Perso- nal. Real/y,(/ 11I1l •..•/{./rI('/'I/I,..• ('/1 el área laboral. Investigadora del Test d,' 11/ 1',"',""11 /l1/11l1(/ Lluvia, en distintos ámbitos. La selecci6n de personal peroltt que cada sujeto exponga su t lento y lo acreciente en el lugar ad cuado. Obteniendo de esta man" un máximo de rendimiento con I mínimo de esfuerzo. El test de la persona bajo la lluvia, así como el análisis grafológico,son un COOl plemento más, a la batería de tests que pued ser aplicada para cubrir un puesto de trabajo. El sujeto tiene que sentirse feliz con lo qu hace, porque esa plenitud la transmite a sus hijo~y al medio que lo circunda, es decir, con- tribuye a transmitir valores (porque ama lo que hace y no malestar que es lo que impera en nuestro tiempo).
  • 2. 2>{53 ffiUBRERIA '0J PAIDOS DEL FONDO SANTA FE 1685 - CAP. "P' 4812-6665 SELECCIÓN DE PERSONAL Aplicación del Test de la persona bajo la lluvia y análisis grafológico del relato
  • 3. Motivo de tapa: Constructores (1950) FERNAND LÉGER ISBN: 950-892-115-3 © 2001 Lugar Editorial S. A. Castro Barros 1754 (l237) Buenos Aires Tel/Fax: 4921-5174/4924-1555 e-mail: lugared@e]sitio.net Queda hecho e] depósito que marca ]a ley 11.723 Impreso en la Argentina - Printed in Argentina SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL Aplicación del Test de la persona bajo la lluvia y análisis grafológico del relato lb, Lugar Editorial
  • 4. Índice 1 Parte: Introducción 7 la: Fundamentos de la técnica 8 lb: Instrumentación de la muestra 8 Ic: Pasos previos a la toma del test 9 Id: Consigna y administración 11 II Parte: Análisis de recuros expresivos 13 FASE GRÁFICA 13 IIa: Secuencia 13 IIb: Emplazamiento 14 Armado del escenario 17 IIc: Presión-Trazo 18 Significación patológica 20 IId: Tiempo 21 IIe: Movimiento-forma 22 IIf: Tamaño 22 III Parte: Análisis de contenido 25 IIIa: Orientación de la persona 25 FASE ESCRITA 32 Análisis interpretativo del relato (ubicación-extensión-Iectura de análisis grafológico-direccionalidad-estructura) 32 FASE DE SÍNTESIS 49 Título 49
  • 5. IV Parte: Análisis de aptitudes 51 Aptitudes relacionales (nivelde comunicación, tacto en las relacionesinterpersonales) 51 Aptitudes intelectuales (inteligencia abstracta, concreta,etc.) 55 Aptitudes físicas 57 V Parte: Delineación de perfiles ocupacionales 59 VI Parte: Parrilla de evaluación general 63 Ejemplos 65 7 1 Parte: Introducción "El sujeto tiene que sentirse feliz con lo que hace, porque esa conformidad (no resignación), la trans- mite a sus hijos, al medio que lo circunda, y por más que el mundo lo agreda, contribuirá a transmitir valores (amar lo que se hace) y no malestar, que es lo que impe- ra en nuestro tiempo". Este es el objetivo fundamental de nuestro trabajo, poder encauzar a las personas a que puedan ubicarse en el lugar que les corresponde. "El que no hace lo que quiere, es siempre un desocupado" reza una canción de Facundo Cabra!. Es muy difícil encontrar una persona que esté satis- fecha con su trabajo porque generalmente el mismo, lo realiza por un determinado salario y no porque le agra- de. Es necesario que cada persona desempeñe el rol la- boral que le corresponde porque de esta forma no será agobiante o cansadora la tarea y además contribuirá a su autoestima y a la mejor productividad de la empre- sa a la que pertenece. De esta manera obtendrá un má- ximo de rendimiento y satisfacción con un mínimo de esfuerzo.
  • 6. 8 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 9 la: Fundamentaeión de la técnica Se considera que el test de la persona bajo la lluvia, eyªhía ~om9se defiende_un sl,lje,tQ al}te condiciones am- bientales estresantes, por)o tanto privilegiamos esta técnica entre los gráficos, en selección de personal, pqes equiparamos las presiones ambientales a los requeri- mientos y exigencias_q!:1e toda tarea lªboral implica. Se puede leer a través del dibujó'y del análisis grafológico (relato y título): qué proyecta de sí; qué aptitudes rela- cionales, intelectuales y físicas posee. Por otra parte el análisis grafológico nos permite completar la visión de conjunto con aquellas referencias que no pueden obte- nerse únicamente con el gráfico. r Todo administrador sabe que un solo test no puede dar cuenta de una tarea psicodiagnóstica, sea en el área , que fuere. Siendo la intención de este trabajo poder laportar un estudio pormenorizado de una técnica den- tro del ámbito de la selección de personal. lb: Instrunlentaeión de la muestra Gran parte del material que utilizamos para la in- vestigación de este test fue suministrado por selectores de personal que realizan búsquedas para empresas, ya sea de vendedores, supervisores, secretarias, etc. Por nuestra parte fuimos a PYMES (de diferentes rubros) y tomamos la técnica a todo el personal voluntario y se nos planteó una notable diferencia que queremos escla- recer. Como es sabido, muchos puestos de trabajo son ocupados sin una previa selección de aptitudes; otras veces el personal rota dentro de la misma empresa (pa- ra no quedar afuera); en otros casos se utilizan sola- mente los antecedentes. Es de lógico conocimiento que en la práctica no hay una correlación absoluta entre los perfiles definidos por los especialistas y las aptitudes que evidencian quienes ocupan los cargos. Esto hace que nuestra ta- rea deba ser aún más profesional: tanto desglosadora de aspectos parciales como globalizadora de la perso- nalidad, pudiendo así correlacionar de manera más amplia lo específico que nos da el test con la proyec- ción de esa persona de acuerdo al perfil laboral (te- niendo en cuenta que la mayoría de las veces encon- traremos que el paralelismo entre las aptitudes y los perfiles no es absoluta). Otro detalle a señalar es que desde el punto de vista del entrevistado, el mismo se sentirá mucho más cómodoen un sitio que le sea afin a su capacidad y no en un lugar donde fue ubicado para no quedar fuera de la empresa. "Cada individuo debe exponer su talento y acrecen- tarlo en el lugar adecuado." le: Pasos previos a la toma del test Cuando una empresa necesita empleados nuevos o reubicar puestos de trabajo puede recurrir a dos me- dios: uno, tomar a personas capacitadas (que conoce por referencias), o tomar a personas que se ofrecieron por la publicación de un anunció (en periódicos o revistas). En el primer caso, no se realiza selección de personal, por- que de alguna manera se opta por otro criterio, pero a
  • 7. 10 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 11 la segunda, sí. La selección se realizará primero con el material curricular presentado (del que ya se podrán descartar los que no mantengan el perfil deseado). Se apela luego a una entrevista y posteriormente a la toma de test o pruebas que nos van a remitir a las cualidades del sujeto entrevistado y si dichas apreciaciones son ne- cesarias para el puesto a cubrir. La entrevista será entonces la información a conocer del aspirante, previa a la toma de técnicas selecciona- das. El uso de la misma responde a un: Por qué Para qué Cómo Cuándo Cuánto Es un instrumento que recoge datos que no pueden obtenerse por otras fuentes. Se utiliza para: una primera apreciación sobre el aspirante respecto a como arma su presentación. Lo gestual, lo postural, vocabulario, tipo de diálogo, calidad del contacto. Obtener información sobre: estudios, historia laboral, medio socio-familiar, actividades, intereses, tiempo libre. Sondear expectativas del postulante respecto del puesto de trabajo y su autovaloración. Preservar criterios para contribuir a la objetividad del instrumento: cuidado del encuadre (variables de tiempo, lugar, roles), cuidado del rapport (favorecer una comunicación fluida), control de los resultados (obtención de los datos previstos). Se aplicará a posteriori de chequear los datos del formulario de presentación (si lo hllbiere) y currículum del postulante. Se refie¡'e al tiempo de la entrevista. Depende de la entrevista que se elija para aplicarse (Iiul'e, semidirigida, según modelo, índjvidll:1l, grupaIl, Id: Consigna y administración La consigna consiste en pedirle al sujeto que "Dibuje una persona bajo la lluvia" (fase gráfica). Una v~- lizado, que escriba en letra cursiva un relato acerca del mismo (fase escrita) y finaTIñeírtecuando concluye con ------ lo asignado se le solicita que le de !!!Ltítuloa s1Lpmduc- ción (fase de síntesis). Estas dos últimas fases nos per- miten observar aptitudes que con el gráfico nos serían incompletas. Muchas veces por la necesidad de entrevistar masi- vamente a postulantes, se puede optar por la forma gru- pal, procediéndose a dar las consignas en forma sucesi- va con un lapso prudencial entre cada una, posibilitan- do a que cada sujeto pueda concluir su trabajo. Cabe aclarar que en este tipo de toma no se puede observar la conducta del entrevistado en función de la secuencia y/o actitud frente a la consigna.
  • 8. 13 11Parte: Análisis de recursos expresivos FASE GRÁFICA Ha: Secuencia Es importante observar cuando se le entrega la hoja al postulante, si la gira o la ubica en otro sentido; porque ya nos estaría hablando de cierto oposi- cionismo o contrariedad. Luego ver si hay una previa organización del dibujo antes de empezar: ¿por dónde comienza a dibujar?, es decir hay una planificación o ni- vel de previsión (implica grado de control emotivo). ¿Tiene en cuenta el espacio, organiza bien la actividad? ¿Se muestra entusiasmado en el dibujo? (adapta- ción). ¿Hay capacidad o incapacidad para prever y or- denar las cosas? (método). Se puede observar inesta- bilidad, confusión, falta de orientación en el espacio. Esta incoordinación motora traduce que hay desorden mental, es decir desorganización del tiempo y de la ac- tividad pudiendo preverse dificultades en el rendi- miento laboral.
  • 9. 14 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 15 IIb: Emplazamiento Se considera la hoja como el espacio en que se mue- ve todo sujeto, se analiza cuando grafica en que lugar se siente cómodo y por tanto como puede inter-relacionar- se con el mundo. A B C- Expresa el dinamismo inconsciente y predominio vital. Conexión con procesos simples. B- Apego emotivo y conexión con lo más concreto y cotidiano. Lo pragmático con sentido analítico y operativo. A- Conexión con procesos de pensamiento abstracto. ,-,onade ideas creativas, de elaboraciones teóricas. C 3- Nivelde expansión.Orientaciónhacia el futuro.Predis- posiciónhacialosotros.Buenintercambioconel medio. 2- Nivel de madurez. Posicionamiento en el presente. Equilibrio. Conexión con lo propio. 3 2 1 La secuencia, las proporciones, el grado de organi- zación y la simetría revela como piensa y actúa, como se orienta en el espacio y en el tiempo (es la capacidad de una persona de organizarse para un trabajo). Habla de cierto equilibrio, de claridad en la forma que orde- na su pensamiento (si el pensamiento es ordenado, la actividad que realice, también). Revela el grado de control de los procesos mentales, la sensatez en los jui- cios y en los problemas que plantea la vida, el trabajo y la profesión. 1- Nivel de rigidez. Apoyatura en el pasado. Re- tracción ante aconLecimicntos externos. Contactos primitivos.
  • 10. 16 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 17 lA lB lC 2A 2B 2C 3A 3B 3C 2-B: Círculo de lo cotidiano. Interés predominante por el presente, la realidad inmediata. Capacidad de obser- vación. Intuición y actitud receptiva y contemplativa. 2-C: Lúdico, recreativo y pragmático. Poca iniciativa, temor a los obstáculos, propenso a la fatiga. 3-A: Necesidad de contacto social. Area de lo abstracto, lo religioso y lo trascendente. Expansión, iniciativa. Con- fianza en sí mismo. Energía que lo mueve a la acción. l-A: Actitud reservada, autodominio. Intenta abor- dar la situación desde lo intelectual (manejo y elabora- ción de estrategias). Actitud introspectiva. Emociones reprimidas. Deseos ocultos. l-B: Area afectiva y familiar. Preocupación por sí mismo. Falta de adaptación. Preferencia por el pasado, los asuntos históricos y la tradición. Actitud de retirada. Represión del instinto de contacto. l-C: Ligado a lo concreto, lo pragmático. Inadapta- ción. Conducta rígida. Con adaptaciones deficientes, in- flexibles por estereotipias. Economía o pobreza de re- cursos. Escasa tolerancia a la frustración y contrarieda- des. Escasa autonomía, falta de iniciativa propia. 2-A: Actitudes creativas, imaginación. Intereses culturales. Autodominio. Actitud firme y orgullosa. Mantiene relación con el mundo con cautela. Reflexivo, calculador. 3-B: Area social y comunitaria. Proyección alocéntrica. Interés por sus semejantes. Preferencia por hechos y acontecimientos futuros. Capacidad de altruismo, sociabi- lidad y adaptación. Necesidad de contacto social con inter- ambio tanto del aspecto corporal, físico como espiritual. Sensibilidad con la naturaleza, el arte y la vida social. 3-C: Area instintiva. Necesidad de contacto con los demás, para reconocimiento de sí mismo. Armado del escenario Cuando el sujeto no sólo cumple con la consigna, si- no que arma un escenario agregando elementos que ha- cen a un contexto, se puede hacer una lectura de cuales son sus intereses motivacionales de acuerdo con la ubi- cación de los accesorios, más allá de su significado. Ej.: en el plano A, puede ubicar edificios, copa de árboles, pájaros, aviones, etc.; sus intereses estarían ligados al plano intelectual. Si lo hace en el plano B, como casas, árboles, flores, animales, sus intereses serán de tipo material y concreto y si utiliza el plano C, con flores,
  • 11. 18 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 19 He: Presión -Trazo raíces, escaleras, adoquines, bancos, hablaría de intere- ses instintivos ligado a los sentidos. Ejemplo 1: Es el grado de firmeza o tensión de las actitudes per- sonales, o el grado de vitalidad o seguridad con que la persona se desenvuelve. Implica la profundidad y el re- lieve de nuestro impulso vital (el potencial de la libido). La presión determina diferentes trazos: - Trazo grueso y profundo (que marca la hoja del otro lado) indica eneJ'!rfn.hrfo, dinamismo. - Trazos firmes y sinuosos alternativamente: habla ti. irregularidad de la energía. - El trazo curvo es propio de una persona que se ldapta con facilidad y tiene tendencia a complacer. - El trazo sinuoso o torcido es aquel que tiene carác- 1m' débil, escasa disposición para la lucha, para la ac- I ¡(in,con sentimiento de inseguridad y dudas acerca de I mismo. Es indeciso, vacilante. Presenta falta de Illlnptación, de fijación, de continuidad, de serenidad. Illlpaciente. No es aconsejable para trabajos que requie- 1'/111 orden, control, perseverancia. - El trazo puede ser firme (recto): implica carácter IInérgico,con capacidad de resistencia. - Trazo muy delgado y borroso: escasa energía y po- 1'/1 vitalidad. - Trazo grueso y sin profundidad: indica lentitud, pe- IIldez,pasividad, agotamiento, con poca iniciativa, ruti- IIario, poco creativos, estáticos. Si la persona es evolucionada (se verá por el dibujo, entre otras cosas creativo, o con movimiento; o a través de la redacción fluida, ingeniosa) indica una personali- dad tipo líder, buenos conductores de grupo, con buen nivel de creatividad, de actividad y de productividad. - Trazo grueso y profundo, pero poco evolucionado indica agresividad, falta de respeto o problemas de psi- comotricidad. Pesadez laboral, lentitud de pensamiento acción, pereza. 6 I i I ~'~,--<-, 1 1: 1, ~ ~~" r¡ ,~ .... ' t.-- b .I1m'~' '~'¡ I qg:,cC'T~{ -c 'A - ¡ I _L .....J... v ¡', Ji~ /)-:.~:~;:~~.~::, '. rl' 11h.... :; ... : --.-::.00= "s~--- I ¡.----. ~~=-=-- I ¡ I L2 _.""--:: .~~;;:~;;:§:;,;~:;..:.;== D,.• ~'.: .. o.=~~;~.:_:~.~. ~ ~ .. ~
  • 12. 20 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 21 - Trazo débil pero realizado con velocidad: represen- ta rapidez mental, originalidad, agilidad, intuición, hi- persensibilidad, creativo. - Trazo débil pero realizado con lentitud: timidez, ansiedad, ocultamiento, rasgo depresivo. Si la persona tiene buen trazo al comienzo de su grá- fico y luego decae indica que tiene vitalidad pero luego la pierde (fatigabilidad). Si al principio la presión es nor- mal y luego se espesa, nos indica tenacidad y esfuerzo. Un trazo con buena coloración refleja mucha energía (así sea muy delgado), en cambio los trazos claros o con falta de pigmentación, es cuando esa persona no tiene brillo propio y se nutre de ideas del medio. 'lbda persona que produce en sus trazos adornos, impli- ca una necesidad de agradar, de cautivar, de seducir, a ve- ces representan sentimientos narcisístas o de ostentación. Los trazos continuos ponen de relieve el grado de vo- luntad, de autocontrol y predominio de la razón. Indica perseveración, constancia, regularidad y capacidad pa- ra trabajar que requiera método, precisión, control o planificación. Significación patológica del trazo: A veces el trazo puede presentar signos de sufrimien- to: como ser el brisado, la sacudida, el temblor, la conges- tión, la torsión, etc. Otras veces pueden aparecer signos de defensa, contra el desequilibrio interior, como ser: el retoque, el olvido, la falta de regularidad en el trazo. Es- Leúltimo, la discontinuidad en el trazo o los blancos (en- Lre uno y otro) representa también el tiempo libre o el Liempo de descanso o esparcimiento que necesita el suje- Lo(a veces pueden estar representando angustia real). lld: Tiempo El tiempo traduce la vivacidad de los procesos moto- res, psíquicos y mentales, es decir informa sobre la ve- locidad en que el sujeto se mueve o reacciona tanto en ('1 terreno de la actividad como en la asimilación, com- prensión y solución de los problemas que se plantean. Un sujeto que no sabe como empezar, que hace pre- I~untas, por ejemplo, cómo o dónde hacer el dibujo o don- de hacerla, nos da la pauta de la dificultad que tiene pa- ra enfrentar una nueva tarea. Los signos de rapidez son paralelos al nivel de inteli- gencia, puesto que la lentitud de los procesos mentales Hanel síntoma principal de aquellos que tienen retrasos ()ciertos cuadros de organicidad. Por eso es importante observar como realiza el dibu- jo, com.olo distribuye en el espacio, es decir como resuel- ve los problemas (realidad-profesión). A veces puede di- bujar rápido para evadirse de los problemas, dificulta- des y responsabilidades. O a veces, puede ser una rapi- dez sin orden, es decir sin organización, por lo tanto re- vela falta de método. Cuando una persona es muy lenta en la ejecución de un dibujo nos da la pauta de que su actividad es pausada y que se toma su tiempo y hasta puede ser rutinaria.
  • 13. 22 SI LVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 23 He: Movimiento y forma Ejemplo 2: 1..J:c.. ~ ho~.Q I.@(~ a=~~ <k. ~ IIO~~ ~ Q ~~ ~ ~ '; ~ ~ ~ ~'()""0~ 1.-'". '-~C __ ~ _ ,..,n":.Q..ln.bJ:)~ -u "'-O ""-"'- ~~ ~ 0r.<...U ~QJ.:> • ~.., 'l'~ c.o...,~""O~ ~~~ ~~ 'N:>~ ~~~ 1 -!,. Le-- UJ..4.Q..... Representa el modo en que se representa la conduc- ta (forma de comportamiento, adaptación, nivel cultu- ral, sencillez, etc.). Si las formas del dibujo son redondeadas, habla de un nivel de adaptación espontánea, sin cuestionamien- tos a normas. Si la forma es armónica hay un nivel de equilibrio en tendencias y conductas. Si el gráfico en sí es original, revela imaginación, originalidad. Posibili- dades de innovación, de proyectos nuevos. Si el dibujo es muy rígido habla de una adaptación formal o conven- cional, de estancamiento, rutina, apego a lo tradicional, (es frecuente en empleados administrativos, profesiona- les conservadores). Las personas que dibujan así no son aconsejables para trabajos que tengan que relacionarse con varias personas como viajantes, corredores, diplo- máticos, etc. Si un dibujo tiene mucha actividad o está muy car- gado con otros objetos, es por exceso de fantasía o acti- tudes maníacas. Si la persona en el dibujo está reali- zando una actitud concreta (por ej., un deporte) es por- que tiene mucha energía o una actitud eufórica. Si la persona está en posición de caminar se lo interpreta hacia donde se dirige. t:':~);Q r ' ! ' 1 t }I ¡ I .I.! . ,i t.Q.sON" LL"",~" .:{'róljl>CIí) ;a¡:;IIlT Hf: Tamaño Dibujo pequeño: indica sencillez, modestia, sentido de la economía. Dibujo mediano: capacidad de adaptación, carácter moderado, prudencia, serenidad. Dibujo grande: expansión, vehemencia, ideales ('xaltados, orgullo.
  • 14. 24 Ejemplo 3: SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ 25 TIIParte: Análisis de contenido J 1 I ~ " ~ .~ O ~ ~ I ) ~ O ~ ~ t á Hn' q O O t . U ~ O iJ O 0(1 11 - I I I I ~ _~ '--.C:) / } Se considera que todo especialista en la interpreta- ción de técnicas tendrá en cuenta los contenidos VII evaluados por otros autores (Koppitz-Machover Ytra- IHljOS actuales sobre el tema Querol-Chávez Paz) para ,lllriquecer su evaluación. La lectura deberá hacerse en 1IIIIcióndel área de trabajo diagnóstico al cual se aborda. Desde el presente trabajo se desarrolla a continua- l'io!l análisis de contenido, que han sido relacionados ('on el área laboral. 111 a: Orientación de la persona La actitud postural respecto a la orientación dará in- dicios acerca de los intereses básicos de ese sujeto, tam- Id("nla mirada dirige sus acciones. ),-ientación hacia la derecha (dextrógiraJ Es indicador de una actitud de realización en el afue- l'iI (ej.: vendedor). Personalidad activa, comunicativa, (Ixpansiva, que necesita del hacer ligado a la acción. Ca-
  • 15. 26 SILVIA M. QUEROL I SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 27 Orientación hacia la izquierda (sinestrógira) racterísticas favorables: simpático, afable, benevolente . Características desfavorables: receptividad bloqueada, dispersión, impulsividad. Ejemplo 4: Personalidad introspectiva, reflexiva, con actitud de investigación y análisis de situaciones, Planeamiento de acciones, de ejecución más programada. Caracterís- ticas favorables: capacidad de abstracción, abnegación, renunciamiento. Características desfavorables: descon- fianza, temor, recelo, susceptibilidad, inhibición, pasivi- dad, timidez . . '. ,' 11 , '", ' I ,,' ' : ' '.J.J. ." '." ' ./ ,',," . "/1/' ,. ,. , " ¡, i ,.), l' I L--/-.']' """'Q' '. '1' :. ' . ¡, ! 1 l' ! t../,,; l., f; ./ !! i /:;1: i! :! Vj ni) , , '," 11 , . I 1 I ) I(! . . 1 r!~:rtl¡'" ,. . c,,, .... , ' '' !1I , E~ Ejemplo 5: Búsqueda de adaptación entre sus posibilidades Y 11tH requerimientos del medio. Predominio de la razón ohre los sentimientos para la consecución de un fin. ¡HPCctos favorables: constancia de carácter, prudencia, t ll'lneza. Aspectos desfavorables: aislamiento, indife- 11IICia, inmovilidad. Ejemplo 6: 1/ I ( .¡,c"') /.. .' ()/'ientación hacia el frente ! ¡f'l' 1) I! I . ~r--------- , .1/ ( ¿/~ -- .. J r'<::!} -:"I,'=~ f / I /
  • 16. 28 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ KI~LECCIÓN DE PERSONAL 29 Orientación dubitatiua Orientación de espaldas Es cuando la postura corporal tiende hacia un lado y lo pies, los brazos o la mirada hacia el otro lado. No hay una posición asumida frente a las exigencias de la rea- lidad. Características favorables: la contemporización. Las desfavorables: incertidumbre, susceptibilidad, no tomar actitudes firmes. /' , '" / I¡," ,/ ' ) / ¡," , o /, , I ,11 ji /' / 'r:D' ~ '" ; / l' ,'" ! ,,'-- ( . ! . L-.' i l' J '-,' , / ! / ,.. I " ! ( ( i i , ' I I 11 ! , .U{M") J ct/~& '-, , i ' j 1, /J " ,., d .I'A V'" ~6. }ÚM""- , JXGl ~iQ 0° .' //" D. J.Jl-'~-' , ~ __ ~ (' I . /1 ) ¡" b U • »""," e "'"'c<,. e J«0 '1Y' ú ~¡"c 1'c" 5"k. 9W J"'3'" -, 'h b~'JJ. JJ,~:tA.Á10- I 1'(' rsona inclinada Pérdida del equilibrio intrapersonal y en relación a lit HiLuación externa. I';.icmplo 8: f' . ¡I , I '" I)ersona vista desde lejos - Necesita aislar la situación para comprender aque- llo donde debe actuar. Hace la lectura desde un plano de ¡","nldad. Características favorables: toma distancia di'ctiva para operativizar la acción. Desfavorables: inac- flHible. Capacidad de empatía descendida. I'ersona vista desde arriba Aborda la situación desde los propios preconceptos. AHpCctosfavorables: si hay equilibrio interno y actitu- d'~1 analíticas puede ejercer autoridad respetable. As- 1III('I,0s desfavorables: sentimiento de superioridad, ego- I {"It.rismo exacerbado. "tI. , l' ¡ , ' ( ,," 1 ( 1, i c.¡.-J-), f-d.; ,..,....tI ~~ •...~ . II~ Evidencia cierto rechazo a mostrarse como es. Carac- terísticas favorables: muy ocasionalmente si el dibujo está acompañado de elementos que muestren sus inte- reses o tendencias renovadoras puede tratarse de acti- tudes innovadoras. Desfavorables: normalmente se re- laciona con el rechazo a la realidad, ocultamiento, men- tiras, oposicionismo, etc. Ejemplo 7: . '
  • 17. 30 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ HII:LECCIÓN DE PERSONAL 31 -------;/---T --,-- ~t~P- ~ 11 m;e,·:c:·'·t .. :.' ~ ,1 ::/Y' ' r: .'''' r~''') i.~ ~;'X'.f'./'....~'~.~.,,/.~./#/.·!:PI 21'1' ( "',,"-./ ' : J ílXV ,,/ / /' /'~' ~/ ,~(~~ Persona inconclusa Se debe indagar en que área de conflicto está la omisión y si tiene relación con el puesto a ocupar. Indica desgano, indecisión, irresolución de conflictos, abulia. No armoniza con el espacio. Tener en cuenta que si esto aparece en en- trevistados que padecen alguna discapacidad y/o padeci- miento, está proyectando en el dibujo esa falta y/o conflic- to. Indicaría incorporación de su limitación en su imagen corporal, lo que no sería desfavorable, si el dibujo tiene otros índices bien logrados. Posturas sentado, acostado, arrodillado: - Como son posturas poco frecuentes, dicen mucho de quien las dibuje pudiendo ir desde actitudes de resigna- ción, abatimiento, apatía, regresión, reflexión, sumisión, aceptación de límites hasta mostrar actitudes artísticas o creativas. Ejemplo 9: /f, l' I ! I }ihujo de un personaje o persona tipo caricatura 11:l:lte gráfico es una manera de protegerse de la desin- II'lP'nción, por eso representa objetos idealizados o per- tll'lllorios, a veces con poderes mágicos u omnipotentes. 1':11 11 caso de dibujar caricaturas es la representación 111 llxLrañeza frente a su propio cuerpo, vivencia de ridí- ~Id(),que puede tener de sí mismo. /lurrados en el dibujo IIIIY que apreciar la diferencia entre alguien que borra vllolve sobre sus pasos reconociendo un error para lograr 1I1111HDor resultado, de alguien que borra en exceso eviden- , ¡,lIldo poca planificación, que procede por ensayo y error, 111I1I~l.nl1ldo incertidumbre, indecisión, ansiedad y descon- 1II!IIIohretodo si el producto final no es bien definido. lIt'( nlles accesorios I,u consigna como tal implica una adaptación que pue- d, proyectarse a nivel laboral como alguien que realiza lo 1I1'1'!Hnrio, pero un sujeto que agrega detalles más allá de 111 ppdido deja entrever algo más. Lo favorable es que pue- I11 dlir curso a su fantasía, a sus intereses, enriqueciendo 11/ Ilcciones. Lo desfavorable: deja entrever sus conflictos. II;jcmplo 10: ,¡ d ", • '~ / ;- t t<. ,_'g .• J ,.--<," /I~' . ' :'~H["'I 1 :f1" rJL ¡ l ,'. o f~~o, : I 1) ~ "' ...•. :.:t. t, , " . '/ ';1 ~ ' /,,' ¿ ~ , ,,i.~(. 1 '/ , ~". ~ I I 1 1/ ", ;,.:. ,. , ' ,¡ ~ 1.F=' f _ 'j / ~~"-.1-- }--, ' :=-- '-"'--':;~ Ir 1- F ,:Ji<: , ~ .~,- _ .._.._. 'fY!.. ~~- 'y' "o ~s~~~~Í?~<>'~~"_-'-" '~', Yj_._~t, , ~~). ~f~'~( .... ,}-.::::::.::::~.: ;::~~ .. ~-;-;;;~ ._-.-- ,
  • 18. 32 SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ I~I':LECCIÓN DE PERSONAL 33 FASE ESCRITA Análisis interpretativo del relato - Dibujo de varias personas, o de personas y animales Sujeto que necesita reaseguros afectivo s para operar sobre la realidad, indica dependencia, miedos, etc. Ejemplo 11: ¿ ~ /~.'i' . /7· .:;x:..rr- I ~ C- .'') ./;"/ .. 1.... A"~ ~~'~. --- /', j ..' ••.. ~-I ~ .-' .. '9Fi'"l",,-,,,~ fV'~.~ I;:~. .• '( , 4-r:l !}pt> /,.~';'J -- I ~.-----..... "./. M,' .<é. I ::f ' .:: J' .,-.........J/ ¡-IV l/':'.,..'>'" '~ J: l'· O f<,,'1 i(, .:-L. } lA .-'!/{ l, • IC=-~' 0 -./, .-. /'~ .. , I/~v',' f . / i / - i '-'--".' •.. i'· l' . ...-----;--'; .. ' I .' (.c...--' ,, I [' J / !/~ :¡ d)J ,/ I ./ /vr <.J c~/'---f·.,~) ~tr i --=i-. '-,.< ',. ~- .... ----. I~lrelato generalmente se emplazará a continuación dnl dibujo, extendiéndose a lo ancho de la hoja. Será sig- illlicEtivo, a modo de recurrencia si se mantienen ambos UIIun mismo eje espacial. Ni el emplazamiento gráfico está en banda 1 y el re- 1111,0 ocupa todo el ancho de la hoja, puede considerarse, dlldo que el relato expresa aspectos más adaptativos, '1'11 hubo una situación de aprendizaje social. Hi el emplazamiento gráfico está en banda 2 ó 3 y el 1{II/ll.o ocupa el ancho de la hoja hay una coherencia y jlHL/lhilidad en las características del sujeto. Ni el sujeto necesita dar vuelta la hoja, y/o solicita l"L"1I hoja, pese a contar con espacio en la hoja dibujada, ~'1l111domas en presencia de alguien que necesita expan- ílll Hij. Dependiendo del perfil que se está buscando esto 1'111.10 i'er favorable o no. 110 más está decir, el njvel de confusión que implica- 11/1 que el relato contaminara o se superpusiera a lo grá- 1IIII Considerándose como un signo desfavorable (no I'IIIV(', no organiza, no puede ordenar sus recursos). /1: tensión: En el relato vamos a tener en cuenta: la ubicación, la impresión grafológica y la estructura simbólica. Ubicación: Debido a que el sujeto no podía prever que se le iba a pedir un relato, el lugar donde ubica el mismo, nos da- rá cuenta de su capacidad de adaptación, Si puede rees- tructurarse ante situaciones de limitación (redistribu- ción del espacio). H(specto a la extensión del relato, lo más importan- Itll'H la coherencia del mismo, ya sea breve o extenso. I JI'tlura del análisis grafológico: (lIspectos formales) I~lrespeto por las sangrías, hablaría de disposición a /I('uptar normas socialmente establecidas. La observación de un margen izquierdo prudencial IIlplica que puede diferenciarse y asumir roles de acuer-
  • 19. 34 SILVIA M, QUE ROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ fll':L1~CCIÓN DE PERSONAL 35 do con su etapa evolutiva. El margen derecho proporcio- nal, en cambio, implicaría la posibilidad de racionalizar los conflictos, impulsos y encauzar los mismos de forma socialmente aceptable. A B C D A= El margen superior representa lo consciente, la elaboración mental (nula, evolucionada, planificación, elaboración). B= El margen izquierdo representa al inconsciente en relación con el pasado (la infancia, vínculo con la madre). C= El margen derecho representa al consciente, la integración, el futuro. D= El margen inferior es el inconsciente, que puede o no representarlo. Si utiliza el revés de la hoja, se podrá analizar con claridad este emplazamiento. • ... ~ ~ 1: I';jemplo 12: 0~¡j.~/.(ft.. d.ú:i<Yn-<.-,~e fA..)~- uÚcI.w Jt.·Gw. . .:S~"!".,e"""L.-- ~ ,u..R.'/'".,aM.<uJ ie¡ / (e ,¡; ,-y,ej .cu;taRR~ F-' h ''1.Ld-'''''.J lA ~ CM.J ?Q)W nh:.. , 1(> .~ ~u /a.oe ~ r~ J,,'eA . y,•.l.Q., 0.~ '1 (~~ 00't An,-Io ~-LcW-. U ~~ ft,-,v b,' o.>v }J-<fD fio hle.- 111lJuYn n." .MJs-j ;u;t< w.o! .<.JL<.'<'). .a,;cO! Ú ' , ' G{ ~ 1)J.'- /w:»»tdl" ,~~ 'av t& lu IjlJ. ,c¡'-'-'- aco) jJmeA -ilJ.).lff><V QNJ..i.? JU. '}>UI..dtDI .0 k.&i '1" t .,V.. 1~« e>uJ '"uu:M 2J ?~UI.,J:u </J/(e ..cb }71 ef'u (!/l,v 1/ 1 1",u.=; eLaa; , ~ .•~ ~",.dL ..t<.emjv r:¡w »"r ~ I'IH bW1..- H/"c~ 7..&>r 'j"-'-'- /~~ ¡¡,¡J¡...d.Á01.úJ.O I j),w . ?llt .v., d. %"¡'ff>O fl-{"''-'}f rJ /"-'0. iouv,."e ~)ílcw1 "",1.1.' ¡w ~ p."" ..J2lo 7!><"C,'rne- , ,.~u< ),.,)L ,,,,,- 8 n>'>Av (.,Ol'I,-,7Y>e- t:lJ. Ja."vio,.(l...t J.;.L~ eeiLU.;a e.' 7"W-Q, r;:Y;,u »-.º-4,,.,.,0 fuw.d ,n=J.o Ju.. im'1 b.n(f J • n " o "/( ~,.,yn' e.. ~J p::rn to.Jt, ",e.. J1J) oJ'Ú'APA., -"-'- [P c.. uu Q~ ," jip,; po.r; ~ !-.% lJ.U. JJ.j Q].m.• .Q81 0" eQ.i QB- I %(j . Q)<.O ~,j) :!1 puJ:;...oJL. D~ r~ (~t<~ ~) 1':11 el escrito hay que observar que palabra o letra I/I,ud t.nmás, las borradura, las tachaduras, la ausencia dll lot.ras, etc. Esto siempre tiene uni3.implicancia, de- 11'"<101'6 del grado de resonancia en la producción, se "I','tI por qué resulta desfavorable y/o cotejarse con 1I1l'IlH L6cnicas.
  • 20. 36 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 37 Direccionalidad: El grafismo puede ser: - Dextrógiro (hacia la derecha): típico de personas que proceden con cordialidad, simpatía y apertura al prójimo. Ejemplo 13: • Z)~J dA~7 /cúeV'-'~~~ / . , - Sinestrógiro (hacia la izquierda): propio de perso- nas que tienden a la inhibición, con constancia respecto a conflictos del pasado. Dificultades para descentrarse e interactuar. Ejemplo 14: ~ J 'bf:" "Y~ ,L..L-J) L/1t .. fuAu.,( óv bo-i <l ~ Qtu U a. - Verticalizado: individuo razonador, sensato, objetivo, que piensa y mide las consecuencias antes de actuar. Ejemplo 15: _j , 'h 1, (O I()<Al tí ';).. ' j;p !",,1.).. Úl /),f'I~' A J,íJvL- (-..MoJ.:!1J-" C'-' r'~' 1, ~ • 1, ''¡-A:~lJ6.Qi.{) ~J!ráJ..sJ~~ r.~.~.1J'~ 1~_)R0JJQ ;:j~~L )N(;. IJw,rú.J.. ~,~ {"f,T,J:r-.(¡. L..-.2.. lTU'¡t"-'- !;f.. r->&'J{jJ...jJSyr~ (0)' 1'::)01'-0.-& '='- )'o,M. !V''''~ Q.---:.lfY;~EY, , oó.o.. Jé. (:) CUJé: " -E-':>O ~~ , 1)!é' ~I~~) ( "/J eVf;J/ (~ y// ·,·f)--- ¿P' . • , -¡, ,'/ 1'''' r-f~ ··~fd "' )J.(). ( J.L" {---{ COl' ""-- L'S"-o.. c",J.GO.. (~ uno. Oí:. -c 5.0. "., '¡~~ 'JJ0U< <~ QJJI= A,~ l/a-., .,:¡, ~-c¿'" e.-~ ~7 0Ú!~d.eít-U ..--U j-v'sb ct ¡&Ó I J ~'-1-o--eO ~ d--P /(,U -*f~~J ~ ?''Z",,:r:-&,_v "l oU)..Co", e-<A_ &)d-<.-o /'-U .ZlJ (0-;,<77 cu;&,1 ~~. I .• ~""--< ?en ~ ~ ~ ( . .?,,~ rnu.-:;) b:'C<.,. ['lw s/ ...dA' .;:& ~(p~ r {77...G..e. ~k<<X-<'Gt..,-,.,., .0<--< ..e<; -e.<AA1'~ ; ..e.erf.u4~ e. r / .• ~ (1' 4....::(:.0(( ~ J7 ~-7 lA..-~ ~JA..I _ '1 A--<.A.•.. O'''1 t,;;;:lA/...-vv ...e~t.--t ...e-7--'& J....(.~11·4(....(...J .'t-(A •. ".., oLA-':' ~ _ t:,:(cr:.,,~~1 ~ ~c../ 4 ;, ?U' r>u...<~ ] J'~~ ..bt>."."'~ d--o ~ c:.u~ ol--' f'C-7? w¡-~ lt.<2-vo-) . -t.<-u J'{~-"2 /U.-t.';' ~ ..e.", <-ÚJ -i!/.A' ;, (-,4 ~ . ;t!./ FU-t,'d¿;. .a¿.~. /(. U(---v~ ':'.o1.t eA ~ c..cd.€ :. o.. po. ~6::z.,(' c..aI c.obcb t..o.fO~OS, C0
  • 21. 38 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 39 - Anguloso: con predominio de letras no redondea- das, más lineales y son semejantes a ángulos. Es propio de sujetos que no requieren del reconocimiento de otros para sus propósitos y/o seguridad afectiva. Ejemplo 17: Lo anterior se correlacionará con el emplazamiento (recurrencias y divergencias). Otra diferenciación del grafismo es que puede ser: - Curváceo: con predominio de formas curvas. Se lla- ma así cuando las vocales o el cuerpo de letra son del mismo alto y ancho y predomina la redondez. Implica afectividad, sensibilidad, predisposición para dar y reci- bir (ej.: tareas de asesoramiento y docencia). Ejemplo 16: /-'''''0 Ó n ., IJ /,. --"'0,. {I~/' / '", ,~ e J// ''''''í' / ././ i) ('.~/"o.A ' 1) , '.') , 11 6 ,Cl 6 () ~''.J~ " 1 >::?J, () n c" i=="- ~",.'- 6 ' 6 Q c> 6 D , ~"J,/,t ... ~··"· o- • J.ry . 1 ~ e., L~.J .,t_. _ .~/~. f- •. __ 'é~:~'"7~;:'~~) ; ; ! 1 , ¡ ' -" " , ',>xg;,,,,l "'~ 1 ! i °o, t ~~~ -----o~_ alú I;;d~f.-'q, Av /f/f'J/ ¡; <fr.;JtlW ,J-w Id /I¡ 1t¡../d<lR'4- ~ ( ~:l[, u."", r,Oft'Úffe" ·Iod,s lo. d':c,s él (JJ(lc!I"'~ I.N·l ¡t~"1 lA éclT1D.b"'J' ,l"(d~ ~ IWl>.O'f(" c.w~ ~"J'II1.,I·I"«,,· f.m"f1'· ¡í"c I{ ~C:l' .~I( .'!':. é]l~ ~(1).t(,~'t '1,1 Jt~t) !""'l ~(ll~ I r, ',l,,'tA. I"(~v(' ¡: 0, .¡ /1} I} !!!:.-~/¡'L,~Mc.k> Otros aspectos a tener en cuenta son: I.,,'J'( r-J", ().Al)r'l<t) ~ ~:.( n~n;l" t./'ll, ,j, u" ,110.. 'IJ<. 1' ,¡(' ~f'J'(lf ,','" ,>,. k ~'J'-'o-.. (""'"'1"""< 'V,1f'" " ~o¡", /-1 tJ..Jo.'1(),(!e -10." '~"rlo.v..¡ ¡ ¡"II~ !olt ¡,lfI II (11_, t•. l• Ollt f ~:,,' - Proporcionalidad entre mayúsculas y minúsculas: cuando se mantiene la proporción de 2:1 dará cuenta de una emotividad normal, equilibrada, objetiva. Estaría- mos en presencia de un hiperemotivo si hay una mayor proporción de las mayúsculas con respecto a las minús- 11;1 d,,'oC"L'G ,,,~,~ "/)11":"'1 hlNl, (1" ("",1.;", ",)01", UIi J.- P,,"'I'J() Ivwt. :"t. ~t""J,.'''' I·>(~"l. '1 (,Jt y. j? , LA Cj--'(¡l l¡¿l1e" A,.v¡;:
  • 22. 41 , e,-. ¿I:. <:I"é.,.o~. i I , ." (~".::J.'1.1- Si J). .... <.. - ~ lO ¡,~ i<, C<,~:. '" v :.o( ""11' l.;) l--: , ~irr1e~1~ I :,¡I"' _ La puntuación: El punto de la i en la línea de tra- yectoria (lo exacto sería que tenga una separación de 0,5 mm hasta 2mm de separación) indica precisión, de las emociones y puede ser signo de autocontrol y desinterés. Ejemplo: 19 SELECCIÓN DE PERSONAL SILVIA M. QUEROL / SUSANA I. ALCAÑIZ ~V/X.O.. -e.&¡za--t-Oha. 4 /0. .. !'A'/2/!ca ~ .¿4,Q/U).. -e./ .c<..Q&d4v r-u- A:, Q.;'CO-1-'~Q k4. /Ju ;I-u;J~~. ~<haó ~.].hak /.i.-3n/U¿o e<'- ¡2-R-<vJok P.o(.. Q.f'~ ¡::?OdO.d~ -de><.O<" /h.a..tXiR /eoLo Cé'nY-'-'-"-"'o6~. íeo0.J /'''''''<-d.O<-~t /'~ ¿~ /Ju9 "k"" ""- rh"OM '0.[0..0./.' ex- ~o-.b~¿" 0& ~/1-r.0? o·.J.á.6.;, ~ ¿ ...é'¿f...-z.z<, doeo / '/ . ~t.-O, .A> j"-<-' /a-z.r.~ ,/<.-«1-.-<.0. R-<-o .a.t'é'a. (!.6J>, é'z?~. 1-te.J~'¿á 1<-'-' .IUP -hv6'7:P ..t'", k e/ Áuc.lúJ ob-.J.a.é.4 a. Oú-O-J • k A.Q-c.o~ ~J.o 6..a. ..cé»,á~ .á.a.C<'~>; .pr--u- /.J~oZ,AV f'9" J.<ulQ/1"'J'..€ W ~ e>f~, fG, J-.9<JÚ) k0') Á..o - Un hipo('lllllllvtl IIl/tlll.il11I1 lIt 1I111llllfl l"tlJllll'('IOn 8n~re las J11<IYllH(·,t11111 V I/lt! 11I111t"liE'Id/lI1, f'i ,'/1 11 "tllILl'ol culas. Éste sería un sujeto con tendencia a magnificar o agrandar lo real. Es subjetivo (es propio de los artistas). Ejemplo 18: 40
  • 23. ~~~~-~. -------~~--) II~ '11il 42 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 43 exactitud, buena memoria y predisposición para las matemáticas. - Si la puntuación es en general desordenada revela desorden, inseguridades y atención dispersa. ~ , A, . }. ... ÁI •••• lo· Á- N Á/ L- ~ - Cuando el punto de la i está separado hasta 5 mm, representa idealismo. ! ¡ ". - Si el punto es en forma de coma, significa mordaci- dad. Representa a una persona que en ciertos momen- tos va a decir verdades con poca diplomacia, es decir, en forma punzante, hiriente. c... - Cuando se encuentra superando los 5 mm, habla- ría de utopía. ~ - El punto empastado revela sensualidad, glotonería . L- i Á- 9':, ~ • N - Cuando el punto está hacj(l In dcrnd1l1 (le la línea de trayectoria significa acelernción dl: i(!(lIH. ,/ A., - Si el pu nLo ()H Vi llll('i11 111 j zqId1!I'd/l j lid Íl'11 inhibi- ción, freno. • I - Si el punto está en la línea de trayectoria pero lo hace con un círculo, representa angustia. Muchas veces observamos que hace la lluvia también como gotas. o .,.v - Si el punto está ubicado alto y es como una gota y a su vez está adelantado representa aptitudes para el dibujo. o A
  • 24. 44 SILVIA M. QUEROL / SUSANA l. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 45 11:1 I - Cuando a la letra i le falta el punto, representa des- gano, una persona poco cuidadosa, puede representar fallas visuales y a veces también un no querer someter- se al otro. .L" - Cuando aparece en una palabra el punto sin el cuerpo de la letra significa rapidez mental. FS~ - La letra t: caracteriza a la voluntad. Esta letra es- tá formada por dos partes: un eje (cresta) que se eleva y una barra que la corta, que es la decisión. Según la posición de la barra se puede hablar de un carácter au- toritario, dictatorial, hasta de una persona totalmente sometida. - Cuando a la letra i se le pone una cruz en lugar de punto hay un deseo de llamar la atención. )( Á..t -A la letra i cuando en lugar de un punto se le coloca una tilde, significa vehemencia, aceleración y obsesión. ,1 ~ - Cuando el punto se continúa con la letra siguiente indica dinamismo, energía y decisión. An--!íi&t - Cuando para rCi-lliz<lr UII plllll.O He'edi'('(,tlll un trazo regresivo se obscrv; UIl /WHl.o prol./'l'l,()I' I(nvoln insegu- ridades C jl1dolc'ncill. ~"OQ - I T t + + ,.. *+ = autoritario, dictador = carácter dominante, mandón = carácter firme = carácter amable = carácter dócil = carácter dócil y sumiso = sujeto que conserva resabios de sumisión. Voluntad adquirida.
  • 25. SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ Ejemplo de dimensión: Letra t sin barra (1); :;Jt ;- ;:t.. r;;- 1indica falta de voluntad. 47 Ej. de otras variables de la letra t. SELECCIÓN DE PERSONAL (barra pigmentada) individuo de mal carácter, de conducta destemplada .-r 46 Ejemplo de orientación: Cuando en una misma escritura hay diferentes letras t (± +- I t) indica un sujeto inconstante. I I I +- t (barra poco pigmentada) tiene pocas defensas (barra corta) sujeto que se impone con su presenCIa. -r_1 Cuando la cresta se proyecta hacia atrás indica fal- ta de confianza, inseguridades. No puede tomar determinaciones. Ejemplo de ubicación: ,-y '} sujeto impresionable, sugestionable sujeto tenaz (puede también ser caprichoso o tozudo). ti' oY '( Sujeto ambicioso Voluntad firme y rapidez mental Sujeto discutidor, querellador -/ sujeto indeciso, inhibido -t sujeto cauto T con voluntad y Cé1rMUlr firnl(' t- con espíritu de d('ciHiúll ¡- con segu rid;HI I)(II'() Ill¡.',o /1(;(dI II'/ldo /- sujeto muy lI('(II(ll'lldo, qllll l'II~I)()lldll11illlPulsos. ~ t -1- j¡;t; 1JJ + ¡L Sujeto que se pone freno Agresión hacia el pasado o hacia su madre (barra en 2 trazos) persona con poca decisión Cuando une llna barra de la te con otra indica ... ImpaCIenCIa Autoprotección No tiene buena elaboración mental.
  • 26. 48 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 49 Estructura: Observar si hay recurrencias grafológicas en relación a lo gráfico. Una primera aproximación nos acerca a la riqueza, precisión, variedad de términos, estructura sintáctica y semántica, a los procesos de pensamiento (analítico- sintético), a la capacidad de organización, a la capacidad de aprendizaje, al nivel comunicacional. Un relato con argumento (causalidad) nos permite in- ferir ordenamiento interno (razonamiento), claridad en la comunicación (transmisión) y capacidad asociativa. Si incorpora personajes y/o elementos de alta signifi- cación, puede dar idea de vínculos que establece (depen- dencia-competencia-colaboración). La contextualización témporo-espacial dará cuenta de cómojuega sus roles en el aquí y ahora. Lectura dinámica: En el relato se tendrá en cuenta como vivencia la si- tuación de presión ambiental, de tolerancia a la frustra- ción; a qué recursos apela para defenderse, cómo hace frente a la situación, cómo la resuelve y las consecuen- cias (en que estado queda el YO). FASE DE SíNTEST~ Título: En tanto, HoliciLllrll1 111I LrLldo illlpliell una invita- ción sorpresivlI 11"0 p,'OIIIlIIlVII l'I/Ilj~111' 111111 síntesis de todo lo elaborado; podemos ver: la capacidad de sínte- sis (idea principal o directiva); la capacidad de fanta- sear (creatividad), la capacidad de adaptación, los es- tados anímicos, la correlación del relato con el título Y con el gráfico. Además la ubicación del título nos dará cuenta de cómo se acomoda a una nueva situación de limitación.
  • 27. 51 IV Parte: Análisis de aptitudes Aptitudes relacionales a- Nivel de comunicación Si el sujeto tiene un buen nivel de comunicación se observará el dibujo emplazado en el cuadrante 3 A - 3 B. También si la orientación de la persona es dextrógira y el trazo es curváceo, o grueso y profundo (con un cierto nivel de preparación formal). Relato coherente y claro en el mensaje. Concordante con el dibujo. Reserva y discreción se observa en la letra o bien cerrada. b- Tacto en las relaciones interpersonales Predominio de formas curvas en el dibujo y en las letras. En el gráfico es esperable que las manos sean visibles, abiertas, relajadas o bien, cerradas para el uso de paraguas u otro elemento protector. Observar que no halla indicado- res de agresión como lanzas, puntas, mutilaciones, etc. I
  • 28. 52 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 53 Relación entre mayúsculas y minúsculas de 2:1. Le- tra o cerrada. c- Equilibrio emocional Uso armónico del espacio (dibujo centrado, ni muy grande ni muy pequeño). Gráfico con todos los elemen- tos esperables (persona, lluvia, paraguas). Escritura vertical. Sin inclinaciones evidentes. Ausencia de signos patológicoH. l{olltril~1lmnyúsculas con minúsculas de 2:1.. (t- VoLuntad e refl~ja en la energía, perseverancia y buena dispo- sición para el trabajo. Logra un dibujo con líneas firmes, que pueden tener alguna irregularidad pero la síntesis to- tal da idea de equilibrio. Para que la voluntad de resisten- cia pueda perseverar en el tiempo, es necesario que cuen- te con mecanismos de defensa operativos, por tanto será esperable que dibuje la persona bien protegida. Rasgos progresivos hacia la derecha, barra de t bien marcada (ni muy alta ni muy baja), trazo pigmentado (grueso o fino). e- Iniciativa Es la disposición a obrar, necesidad de resolver la si- tuación de manera inmediata. Se observa en la ubica- ción del dibujo -zona 2 Ó 3- y en el proceso de resolución del mismo. Se observa en el gráfico donde aparecen actitudes de movimiento expansivo (caminando, corriendo, abriendo el paraguas, etc.). En la letra, la barra de la t debe es- tar hacia la derecha. f- Espíritu conciliador Es la capacidad de colaboración, de trabajo en con- junto. En el dibujo predominan las líneas curvas, las fi- guras completas, relajadas, que muestran una actitud abierta, de intercambio, manos visibles y precisión en los rasgos de la cara. g- Deseo de superación Empuje, tendencia al perfeccionismo, al detallisnlo. Muchas veces el sujeto entrevistado pregunta al entro- vistador a fin de asegurarse que su trabajo cumplAtOIl las expectativas esperadas. Adornan el escenario, II1()H trando que pueden ir más allá de lo pedido. h- Aptitud de mando Energía, decisión, seguridad, iniciativa, rOliponsabi- lidad. Dibujo mediano, centrado, ordenado, proporcio- nado, con márgenes equilibrados, y no deben faltar ele- mentos de defensa. Letra t con barra que cruza ubicada alta y por enci- ma del medio. l- Capacidad de adaptación Posibilidad de adecuarse a las reglas del trabajo y normas del equipo sin menoscabo de sí mismo. No debe
  • 29. 54 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 55 presentar aptitudes oposicionistas. Dibujo comprensi- ble, claro. Usar el espacio según sus particularidades básicas (ver emplazamiento) ubicando aquello que nece- sita en la zona elegida. Relato y título podrán ubicarse en otras zonas. Lluvia y paraguas graficados. Grafismo verticalizado o poco dextrógiro. j- Capacidad para asumir responsabilidades Observar en el gráfico cómo resuelve la situación inesperada. Escritura ordenada. Precisión en la barra de la letra t. Aptitudes intelectuales a- Inteligencia abstracta Aptitud para comprender y tratar de resolver proble- mas de índole compleja. Aptitud para razonar y emitir juicios críticos, capacidad de síntesis. Ubicación del di- bujo desde el plano B hacia el A, proporcionado, armó- nico, con trazo firme, con predominio de las líneas rec- tas. Rapidez en la ejecución, síntesis gráfica. El dibujo debe transmitir claridad o seguridad, no importa la ca- lidad de la producción. k- Honestidad Buen nivel de comunicación. Pensar antes de actuar (letra mayúscula separada del resto). c- Capacidad de reflexión Aptitud para comprender y resolver problemas con- cretos. Ubicación del dibujo del plano B hacia el C. Lí- neas predominantes rectas y curvas, ubicación de la fi- gura mirando hacia el frente. Es cuidadoso, la figura es- tá retocada, puede llegar a agregar elementos del orden de lo cotidiano. d- Método b- Inteligencia concreta ~-~ = j¿ p (p en 12) Para observar pautas de honestidad en el gráfico te- nemos que detectar que las manos no estén ocultas, que no dibuje sombrero, capuchas, anteojos, mirada esquiva, o personas dibujadas de espalda. En cuanto a lo grafoló- gico no debe encontrarse pautas de falsedad o disimulo como sería la presencia de s (eses caídas del renglón); la letra p no debe parecerse a un 12;la letra a no debe apa- recer con encubrimientos y la letra M no puede parecer- se a un 16 (estas 4 características hablan de mentiras). Ejemplo: s (eses caídas)= a = Q (a de encubrimiento) M = (en 26) = Ko Es la organización de una tarea. Para ello se tendrá en cuenta como planifica y desarrolla la consigna. Da cuenta del orden y disciplina mental Lo esperable es
  • 30. 56 SILVIA M, QUEROL / SUSANA L ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 57 que comience a dibujar por la cabeza y complete la figu- ra humana hacia los pies. Margen izquierdo regular, puntuación precisa en la letra i, tilde donde correspon- de, barra de la t constante. e- Capacidad de organización Buen uso del espAcio (diBlr'ibución clara, márgenes, buena ubicación do Inl-! tl'08 realizaciones: dibujo, relato, título), A I'mOIl (11 iIltOl'grMica: buena resolución en la ubicllCióll .Ypro!lol'('i(¡n de la figura humana y los demás (11(IIII(llll,OH. I«dol,o ('01 ((neo argumental (aunque breve debería 1.(111(11' ¡ll'iIICipio, desarrollo y fin). Puntuación correcta. 11l1,(ll'rolllción de la producción con coherencia de senti- do on trc el gráfico, el relato y el sentido. Distribución 'Inra, margen izquierdo ordenado, rasgos simplificados, puntuación precisa. f- Autonomía Trabaja solo. Ejecuta las distintas consignas sin ac- titudes dubitativas. El resultado debe ser armónico. Sabe usar los recursos propios y del medio. Las perso- nas dependientes suelen agregar detalles en la ropa: bolsillos, botones, etc. g- Atención Sostenimiento del interés en la tarea hacia su reso- lución. Se debe observar si las líneas tienen la misma consistencia en todo el gráfico y si la ausencia de algún elemento se debe a pérdida del interés, indiferencia o a una síntesis gráfica. En el relato es importante ob- Ij servar que el punto de la i o de la jota esté bien alinea- do con la letra. h- Memoria Va más allá de lo meramente perceptivo, ya que re- coge las experiencias afectivas e intelectuales confor- mando el bagaje psíquico de una persona. Si el dibujo presenta escotomizaciones, ausencia de elementos o partes de la figura, estará indicando conflictos y por lo tanto fallas importantes de la m'emoria (afecta la opera- tividad de la misma). k- Imaginación Capacidad para crear, evocar, transformar, combinar y embellecer. Se observa en dibujos creativos, a veces con mo- vimiento y con riqueza de elementos. Crean un escenario con sentido. Dibujo agradable, proporcionado, armónico. Aptitudes físicas Se refiere al nivel de energía, vitalidad o salud que se presenta en el gráfico, el relato y la letra. Se puede ob- servar el trazo, los borrados, las tachaduras, etc.
  • 31. -...• --...•------- .- - 59 V Parte: Delineación de perfiles ocupacionales Afin de articular el presente trabajo tomamos en cuenta algunos de los puestos más solicitados y las características más esperables (aunque no únicas ni determinantes) para esos cargos y que pueden tomarse como referencias. Tareas directivas: Engloba tareas de dirección en diferentes puntos de la estructura de la empresa que implica la toma de de- cisiones. Para esta tarea debe tener: - Capacidad de organización: relación entre mayús- culas y minúsculas de 2:1, secuencia ordenada, empla- zamiento en 2B, dibujo grande y sano o mediano. - Capacidad de reflexión: buen nivel de comunica- ción, pensar antes de actuar. - Capacidad de iniciativa. - Capacidad para hacerse estimar, ser accesible, amable, comprensivo (predominio de líneas curvas).
  • 32. 60 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 61 - Energía: trazo grueso y profundo o trazo firme. - Buenas defensas: dibujo de una persona bien protegida. - Capacidad para asumir responsabilidades: escri- tura ordenada, precisión en las barras de las t y en la puntuación. - r.íl(lll('idlld (lllrll illLcractuar con habilidad política. ,I(lfi d,u raH departamentales: Il;HLo8 cargos implican llevar adelante la política em- presarial, dándole resolutividad y operatividad a la misma en corto y mediano plazo. Debe contar con: - Capacidad de iniciativa - Capacidad de organización - Buen nivel intelectual (inteligencia abstracta y concreta) - Emocionalmente equilibrado (relación entre ma- yúsculas y minúsculas de 2:1) - Capacidad de adaptación (plasticidad y flexibilidad) - Espíritu conciliador - Capacidad de mando - Visión clara de hechos y problemas. Secretario Toda persona que ocupe este puesto debe contar con: - Capacidad de adaptación - Estado de ánimo estable - Buen criterio de realidad - Capacidad para soportar presiones (buenas defensas) - Buena comunicación (consistencia en la recepción y transmisión de mensajes) - Reserva y discreción. Empleado administrativo - Criterio de realidad y sentido común (consigna y buen relato) - Estado de ánimo estable (mayúsculas y minúsculas en relación 2:1) - Sin signos patológicos - Orden y disciplina mental (margen izquierdo regu- lar, puntuación precisa, tildes donde corresponden) - Letra poco dextrógira - Ritmo de trabajo sostenido de mediano a rápido (le- tra clara y rasgos simplificados). Vendedores - Capacidad resolutiva práctica - Mayor extraversión y orientación a la acción (letra dextrógira, emplazamiento 3B) - Capacidad de tolerancia a la frustración - Amabilidad y flexibilidad (capacidad de convepcer, persuadir y seducir, facilidad de expresión) Técnicos - Capacitación específica, operatividad - Capacidad para aportar ideas nuevas - Mayor cantidad de factores de introversión (empla- zamiento hacia 2u, letra sinestrógira, figura mediana a pequeña)
  • 33. 62 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ 63 _ Concentración Ydotes de observación (detalles en gráfico) _ Precisión (puntuación baja y precisa) _ Presión firme y trazo grueso Yprofundo _ Pensar antes de actuar (letra mayúscula separada del resto) Operarios _ Capacidad de atención (puntuación precisa) - Orden y esmero _ Simplificación en general _ Cumplimiento de la consiga aunque haya fallas en el relato _ Sentido práctico y habilidad manual (tamaño de le- tra y grafismo medianos, sin temblores, ni sacudidas, ni retoques ni enmiendas). VI Parte: Parrilla de evaluación general Afin de facilitar el proceso de evaluación se consi- dera práctico el uso de un modelo de parrilla que por supuesto como instrumento de trabajo no es único, sino una propuesta ajustable y factible de ser enrique- cida por el uso que cada uno pueda hacer de ella. FASE GRÁFICA - Secuencia - Emplazamiento - Presión - Tiempo - Movimiento -Tamaño - Orientación de persona - DetaJJes Observaciones Interpretación
  • 34. r 64 FASE ESCRITA SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1.ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL EJEMPLO 1: 65 Observaciones Interpretación f -1 I 1 I ! f 1 ( J I ( ~-., ~ I ~~~-- - Ubicación - Análisis grafológico - Dirección del grafismo - Estructura - Lectura dinámica FASE DE SÍNTESIS I Título I I I Aptitudes predominantes: Perfilo puesto: r ( ( I(/UA~~,'I ,----éJ'1 'Jt} ) ( , 1, r 1/ r J f ( I r ) ,. I I { ) { (I¡, J.; r , '-o olro --- b __ Is </n J.,) /lvv'(J~ , t:lJ Irl WAC /tlAtVr;,~ "-f'vIA cÚ!/ Irio y ¿t clf"J ¡C{- f' 11(1 erln AUl/fv",h<.¡dQ <k>/>.'.J.:7 ,¡ 1'1 1/,'",,,, éJv t/rl j>J,j- k"k; erkJ 110 o~rrC'.
  • 35. 66 FASE GRÁFICA SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL FASE ESCRITA 67 Falla en la capacidad asociativa entre relato y el tí- tulo, ya que este último es contradictorio con la esencia del relato. Tiene posibilidades de adaptación (gráfico y escrito) pero ante niveles de exigencia la capacidad de síntesis es pobre. FASE DE SÍNTESIS Título OI",m'v¡lcIOIl(i1j Interpretación 11.11 1)(1'0 <I""0I'((tlllizada lflll'lli1ill'111111 'i.A Creativo, imaginativo. Autodominio. Intereses culturales. Orgulloso. Reflexivo. Firme. Finne, continua Carácter enérgico, capacidad de resistencia, voluntad, autocontrol. Método. Precisión. - Movimiento Armónico Equilibrio en las tendencias. Mediano Capacidad de adaptación, prudencia, serenidad. De frente Constancia de carácter, firmeza, prudencia. Marcación del piso Necesidad de seguridad. - Ubicación - Análisis grafológico - Direccionalidad Observaciones Capacidad de adaptación Sin sangria Dextrógira verticalizada Grafismo anguloso Proporcionalidad 2:1 Puntuación de la letra i Letra t Tolerancia a la frustración Interpretación Dificultad para aceptar normas. Apertura al prójimo, razonador sensato. Seguridad afectiva Emotividad normal Buena men1oria, cierta pérdida de precisión. Carácter estable Cierta negación de lo desagradable de la situación. APTITUDES DOMINANTES: - Buen nivel de comunicación - Voluntad - Capacidad de adaptación - Capacidad para asumir responsabilidades - Inteligencia abstracta
  • 36. 68 SILVIA M. QUEROL / SUSANA L ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 69 EJEMPLO 2: ,_ "-o, "__ • _.::-:-- ~__ ••• ,_••••• ",_ ••_.__:::::';.;:,~,:,;_ •• i /' /:. I '~'- -:.;.:,,;..-- {i ¡ 1I P ..¡ , I / ,/ / / / / / / -cv ¿n CM.. e.n f ro ,.)/' r--- ~ ! ~l =-~J3A K ==- --;/-..- ~- - Aptitud de mando - Capacidad de organización -Atención - Sin espíritu conciliador - Sin deseo do 1)1I pOfoción Poco Ilwl.(¡dico, I'II:IWI L (> I'IJII:STv: I,IlH ('Ill"llcterfsticas más favorables consignadas coin- ('¡<l11I1 con ulgunos de los requerimientos básicos para C)(:tlptll' alguna jefatura (intermedia), /p ef>1~ K t-< "",/-n,' •. ~v "'" e-u,( eL>" V" •. """.~& fl;/tJ- u;..fa(: / / J(. U<Á U>4~. € Jti.u..i""", ;'~/,.,k "" """..-to:. Ú ¡:;~f' J,.J-h. ~<.-(L 7 VI. ¿., e/)/¿I u.. --z:¡;...., r¡Vé/. / ~ ,..... 7
  • 37. 70 FASE GRÁFICA SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL FASE ESCRITA 71 - Secuencia - Emplazamiento - Presión - Tiempo - Movimiento-forma - Talnaiio - Orientación de la persona - Detalles Observaciones Esperable 2B Fuerte. Trazo grueso y profundo Normal Armónica Mediano De frente Agrega detalles conformando un escenario (planos A-B-C) Interpretación Interés por el presente y la realidad inmediata. Capacidad de observación. Intuición. Actitud contemplativa. Energía, brío, dinamismo, personalidad tipo líder, buen conductor de grupo. Equilibrio entre tendencias y conductas. Capacidad de adaptación, prudencia, serenidad. Predominio de la razón, prudencia, firmeza. Superacíón. Hace más de lo que se le pide. Puede equilibrar intereses, ideales, pero necesita reafirmarse y protegerse ante las presiones. Ubicación del relato Análisis grafológico Direccionalidad Estructura Lectura dinámica Observaciones Plano lC Sangría: ausencia Margen izquierdo no respetado Grafismo dextrógiro verticalizado Curváceo Mayúsculas y minúsculas 2:1 Puntuación i Letra t Proceso de pensamiento Tolerancia a la frustración Interpretación Capacidad de adaptación, puede resolver concretamente ante una situación de limitación. No obstante puede respetar límites (senda peatonal). Dificultad para asumir roles de acuerdo a su etapa evolutiva. Cordialidad, simpatía. Apertura al prójimo. Razonador. Sensato: piensa antes de actuar. Afectivo. Sensible. Predisposición para dar y recibir. Emotividad normal. Equilibrio. Objetividad. Precisión. Exactitud. Buena memoria. Carácter amable pero firme y domii1ante. Hay ordenamiento interno de cualidad concreta. Poca capacidad de fantasear. Cierta redundancia que disminuye la claridad en la transmisión de la c0111unicación. Implementa defensas adecuadas sin que la presión ambiental la desorganice.
  • 38. 72 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 73 FASE DE SÍNTESIS Título ';I-;/'"hl('r(', IIIlIl Hit.llll(;ión ambiental que engloba lo 1:""r1('O, Id ,',d,,!.o y (·llfLulo. Hay correlación evidencian- do "/tllo.:id,,d do 1dllptación y de síntesis. ANAl ,ISIS DE APTITUDES - Tacto en las relaciones interpersonales Equilibrio emocional - Voluntad - Espíritu conciliador - Aptitud de mando Capacidad de adaptación Inteligencia concreta - Capacidad de reflexión - Método Capacidad de organización - Atención - Memoria - Imaginación - Falta de claridad en la comunicación - Poco autonomía (dependiente) Poca iniciativa. PERFIL O PUESTO: Las aptitudes favorables se co- rrelacionan con algunas de las características para el puesto de secretaria. EJEMPLO: 3 +lOI-'C5~ Co10l.J (tlJ ~~i<.o)) l' {' ( I • f " l' ~ !r ' l' ~¡ [ 1 ~ ',,'o ,( I : I ' (, I I ' l I i '1: ,'1 (, ,, ' ' '. I ! í ~ I I /; !I ' , 11 k',Wr ~" . , ,,, ( , i! El SUJ~ ,l:>'?e'3t:.K~~l ?A.~()"':. c.o02~~ "1't.<Qb -)010 .)I.~~ c. • (:'-í'éS"'~~e Q' A~EI.A~et..bf. L~MISHh c."'),¡"{I~l>!)~J::.6ue.. ,1
  • 39. 74 FASE GRÁFICA SILVIA M. QUE ROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL FASE DE SÍNTESIS 75 Observaciones Interpretación De l° a 3° Mantenimiento del pensamiento abstracto. Ideación. Elaboración teórica. Sin sangría, pero Puede manejarse con maneja dentro de parámetros internalizados. límites establecidos. -Direccionalidad Grafismo Razonador, objetivo. Piensa vertica ¡izado. antes de actuar. Sólo mayúsculas Control de emociones, de igual tamaño desinterés. que las minúsculas. Puntuación letra i. Falta de precisión, de memoria, angustia. Relato sin Poca capacidad de argumento. organización. Poca tolerancia a Ante la situación de estrés la frustración. corre para salir de ella, pero una actitud anulatoria desestima lo que propone. Hay poca efectividad de las defensas. FASE ESCRITA -Secuencia -Emplazamiento "'"/UOII '1""11'1111 Ililvlllllll,iI,u '1',,1,1111)0 (),llIIILllción de 1/1 11("':;01111 1)(1l,lIlles Observaciones EsperHblc' A ""(·dOlllinio de LJ'lIz0 firme. Nonllnl I'osición de correr Pequelio Hacia la izquierda Lluvia en exceso lntcl'pl'etación Actitud creativa. Intereses culturales. Imaginación. Reflexivo. Calculador. Carácter enérgico. Capacidad de resistencia. Energía o actitud eufórica. Sencillez. Modestia. Sentimientos de economía. Personalidad introspectiva, reflexiva. Actitud de investigación y análisis. Gran sensibilidad a la presión ambiental. Título: Logra una síntesis adecuada y con cierto nivel de creatividad ANÁLISIS DE APTITUDES - Voluntad - Inteligencia abstracta - Imaginación - Ideación excesiva (capacidad de reflexión poco operativa) - Falta de tacto en las relaciones interpersonales - Sin aptitud de mando - Sin deseo de superación - Sin iniciativa - Poca capacidad de adaptación - Metódico pero poco organizado PERFIL O PUESTO: Las aptitudes presentadas pue- den corresponderse con el perfil para un puesto técnico.
  • 40. 76 SILVIA M. QUEROL / SUSANA 1. ALCAÑIZ SELECCIÓN DE PERSONAL 77 EJEMPLO 4: FASE GRÁFICA '--. / I , .1 -.---..--......, , 0-1; i i ; i I l.... "~" ! .. :,' •• Jo Interpretación Rigidez, retracción ante acontecimientos externos. Representa rapidez mental, agilidad. Hipersensibil ¡dad. Da cuenta de la ansiedad que despierta la situación. Apego a lo convencional Estancamiento Expansión. Actitud de realización en el afuera. Pero se evidencia una receptividad bloqueada. Impulsividad. Excesiva necesidad de protección frente a las presiones ambientales. Fallan las defensas. Ansiedad. Conflicto en relación a la posibilidacl de defenderse. Interpt'ctación Si bien ubica el relato en el espacio que tiene libre, hay contaminación pues superpone a lo ya dibujado. No prevé, no organiza, no puede ordenar SLlS recu rsos. Necesidad de apertura hacia los otros. Hay divergencias entre el trazo escrito y la actitud gráfica. Aumentada. Hiperemotivo. Falta de precisión. Angust.ia. Poca capacidad de organización. Excesivamente defendido. Esperable En zona I y 2 Obset'vaciones Normal Actitud de introversión. Trazo débil realizado con rapidez. Trazo reforzado Grnndc Dcxtrógil'l1 Paraguas excesivamente grande. Remarcación de botas y piloto. Transparencias Borrado excesivo Obset'vacioncs Dirección dextrógira Proporcionalidad entre mayúsculas y minúsculas Puntuación letra i Relato sin argumento Escasa tolernncia a la frustración En3 B Secuencia Emplazamiento Tiempo Movimiento Presión Detalles Tnmnilo '·;unt.llciÓn do In pCJ'AQI111 Análisis grafológico Ubicación del relato Estructura Lectura dinámica FASE ESCRITA "-';, '" " . ¡. 1 " .' i Y j) I~<' 'y .. ' / ~~/I" ¡.- 1 . )Wrt~~ ¡J¡/ ... ' ¡ / &/l'l4 l' ~ .. ~'0r7 . -'. /{~' ~¡~ 1+/1•J:L- " fI---- .. I 1 1 /1 I (
  • 41. 78 SILVIA M. QUEROL / SUSANA I. ALCAÑIZ FASE DE SÍNTESIS TITULO: Sin título En el relato expresa la vivencia y las defensas limi- tando sus potencialidades de comunicación. ANÁLISIS DE APTITUDES - Escaso nivel de comunicación - Dificultad en las relaciones interpersonales - Equilibrio emocional pobre - Inteligencia abstracta con índices de bloqueo - Atención dispersa - Metódico - Poca capacidad de organización - Actitudes ambivalentes - Escasa capacidad de reflexión PUESTO O PERFIL: Si bien presenta características ambivalentes, se estima que en un ambiente estable, sin grandes cambios ni presiones, puede cumplir la ta- rea de un empleado administrativo.