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MINISTERIO DEL PODER POPULARA PARA LA EDUCACIÒN SUPERIOR
INSTUTUTO UNIVERSITARIO POLITÈCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN MATURÍN

Realizado Por:
Geovanny Méndez

Profesor:
Rixio Moreno

Noviembre 2013
Una empresa, es una organización social que
realiza un conjunto de actividades y utiliza una
gran
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de
recursos
(financieros,
materiales, tecnológicos y humanos), para lograr
determinados objetivos, como la satisfacción de
una necesidad o deseo de su mercado meta, con
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partir de conversaciones específicas basadas en
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conforman.
Toda actividad empresarial lleva consigo un control necesario por parte
de la Administración, tanto de vigilancia como de actividad inherente a la
fiscalización y recaudación de impuestos.
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y
evaluación", por ende una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse,
es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es
necesario que se tracen lineamientos a seguir, establezcan estrategias y
planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del
uso de recursos económicos así como también de personal, equipos,
materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la
persona encargada de guiar a la misma, porque sin una administración eficaz
y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos.
La calidad total es una sistemática de gestión
orientado a controlar, prevenir y eliminar cualquier
tipo de deficiencia en la presentación o producción de
los bienes y servicios, a través del cual, la empresa
satisface
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La disposición de un sistema de calidad en la empresa supone el inicio de
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULARA PARA LA EDUCACIÒN SUPERIOR INSTUTUTO UNIVERSITARIO POLITÈCNICO “SANTIAGO MARIÑO” ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL EXTENSIÓN MATURÍN Realizado Por: Geovanny Méndez Profesor: Rixio Moreno Noviembre 2013
  • 2. Una empresa, es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos), para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta, con la finalidad de lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones específicas basadas en compromisos mutuos entre las personas que la conforman.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Toda actividad empresarial lleva consigo un control necesario por parte de la Administración, tanto de vigilancia como de actividad inherente a la fiscalización y recaudación de impuestos. La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por ende una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que se tracen lineamientos a seguir, establezcan estrategias y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma, porque sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos.
  • 12. La calidad total es una sistemática de gestión orientado a controlar, prevenir y eliminar cualquier tipo de deficiencia en la presentación o producción de los bienes y servicios, a través del cual, la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, empleados, accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos que disponen: personas, materiales, tecnología, sistemas productivos, entre otros, con el propósito de suministrar la máxima satisfacción con la mayor eficiencia. Se le denomina «total» porque en ella queda comprendida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.
  • 13. La disposición de un sistema de calidad en la empresa supone el inicio de un proceso dinámico de mejora continua que comienza en un compromiso con la calidad asumido sin reservas por toda la organización, tanto directivos como empleados que origine ventajas competitivas requiera la creación y fomento de una cultura organizativa integral que se base en la excelencia de un buen servicio al cliente, lo que implica la correcta motivación de todo el personal de la empresa hacia dicha finalidad. Una adecuada disposición de la empresa para la obtención de la calidad total en beneficio del cliente implica:
  • 14.  Correcta selección del personal, atendiendo a su capacidad personal y a la posibilidad de integrarse en la organización orientada a la calidad total.  Adecuada formación. Debe tener un marcado valor integrador de los conceptos de calidad, servicio y atención al cliente.  Comunicación fluida: que todos los empleados conozcan, acepten y compartan los objetivos de la empresa orientados a la obtención de la calidad total.  Participación, no sólo en el proceso de información, sino también en la determinación de sus propios objetivos y su correspondiente control.  Integración en la cultura o filosofía de la organización, así como en los objetivos de calidad y mejora continua hacia la excelencia empresarial.
  • 15. No es necesario que un príncipe tenga todas las virtudes, Pero es indispensable que parezca tenerlas… MAQUIAVELO