Este documento describe los diferentes componentes de un sistema empresarial. Explica que un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que trabajan juntos para alcanzar un objetivo común. Luego detalla los recursos físicos y conceptuales de una empresa, así como las diferentes áreas funcionales como dirección, administración, ventas, producción y contabilidad. También define los tipos de sistemas abiertos y explica los diferentes elementos del entorno empresarial como el gobierno, bancos, proveedores, accionistas, competidores, clientes, s

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Podre Popular para la Educación
Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón
Rodríguez”
Catedra: Sistema de Información Gerencial
Núcleo: Palo Verde
Sección “O”
SISTEMA
EMPRESARIAL
INTEGRANTES:
RIOS EDGAR C.I.
25.230.660
FACILITADORA:
MARIA EUGENIA
GUILARTE

2. SISTEMA
EMPRESARIAL
Un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente
relacionados entre sí, que realizan una actividad para
alcanzar un objetivo común, operando sobre entradas y
proveyendo salidas.

3. RECURSOS FISICOS y
CONCEPTUALES DE LA EMPRESA
EFRAIN SANGRONI
RECURSOS FISICOS DE LA EMPRESA: Son aquellos bienes que están en
posesión de la empresa, y que son utilizados por todos los involucrado en el
procesos de realizar los objetivos de la empresa: Entre los cuales podemos
mencionar:
Instalaciones, Edificios, Oficinas, Muebles y Enseres, Terrenos, Instrumentos,
Herramientas, Materia prima, Productos terminados, entre otros. Carecen
de complejidad y tecnología.

4. RECURSOS CONCEPTUALES O DE INFORMACIÓN: Son aquellos intangibles
representados en el manejo y tenencia de la información y el saber como
conocimiento, pueden ser:
PROCEDIMIENTOS
CAPACITACIONES
INSTRUCTIVOS
LAS INVESTIGACIONES
MANUALES
LOS PROCESOS

5. • GERENTE DE 1ERA LINEA: Su principal actividad se basa en dirigir a los empleados que no son gerentes, es decir,
aquel personal que se encuentra en la parte operativa de la empresa:
o su función cambiante es la implementación de mano de obra
o su valor primordial es enfocarse en la productividad
o su actividad principal es la búsqueda de mejoras en la actividad para mejorar la producción tomando en cuenta el
recurso humano.
• GERENTES MEDIOS: Su actividad es dirigir los gerentes de los niveles más bajos, por tal motivo el nombre,
gerentes medios y lo describimos así:
o su función cambiante es la de controlar
o su valor primordial es el apoyo direccional
o su actividad es el desarrollar a las personas, establecer las políticas, y hacer cumplir las normas y procedimientos en la
empresa.
• GERENTES DE ALTO NIVEL: consiste en compartir con personas contemporáneas, es decir, es la dirección
ejecutiva de la empresa, las cabezas de la empresa, los cuales son responsables de toda la administración de la
empresa, habilidades de conceptualización y diseño:
o su función cambiante se da en las asignaciones
o el valor principal es la jerarquía y el compromiso con la visión de la empresa, mantiene el enfoque que fue planteado.
o sus actividades van entorno a la visión y siempre va ser de futuro, apoyando a las actividades y exigencias de la
organización.

6. ÁREA DE DIRECCIÓN: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el
timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el
resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla todas las áreas de trabajo que se
encuentran en la empresa
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la
operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal.
Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área
funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.
ÁREA DE VENTAS: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias
que la empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa
opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de
nuevos productos para la ganancia de dinero.
ÁREA DE PRODUCCIÓN: área donde se llevan a cabo la producción de los
bienes que la empresa comercializará después a los centros, mercados,
tiendas de venta
ÁREA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS: reglamentario para todas las empresas,
ya que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos
los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, que también
en algunas veces pueden estar almacenadas en bancos o en una caja fuerte.

7. SISTEMAS ABIERTOS DE CICLO ABIERTO: es aquel que tiene necesariamente un
intercambio con su medio ambiente, es decir aquel cuyas entradas se originan en el
ambiente y cuyas salidas se vuelcan a él y que sin este intercambio más o menos
constante no puede funcionar. De este intercambio recíproco surge su equilibrio
dinámico. El sistema sólo es capaz de alcanzar el equilibrio por su intercambio con el
ambiente.
SISTEMAS ABIERTOS DE CICLO CERRADO: Son aquellos sistemas que no
presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, pues son herméticos
a cualquier influencia ambiental.
La diferencia entre estos sistema es muy sencilla debido aquí el sistema
abierto de ciclo cerrado no interactúa con el ambiente es retroalimentable
para el mejoramiento del procesos de elaboración

8. Gobierno: Es el encargado
de colocar las distintas
leyes y reglamentos que
deben cumplir todas las
empresas
Banco: Es el que proporciona
Crédito especial que permite a
la empresa contar con liquidez
monetaria para la adquisición
de capital de trabajo en
cualquiera de las modalidades
existente, permitiendo a los
empresarios expandir su rama
de producción o
comercialización en el corto y
mediano plazo.
Los proveedores: puede
ser una persona o una
empresa que abastece a
otra con existencias
(artículos), los cuales serán
transformados para
venderlos posteriormente o
directamente se compran
para su venta
El accionista es un socio
capitalista que participa de
la gestión de la sociedad en
la misma medida en que
aporta capital a la misma.
Por lo tanto, dentro de la
sociedad tiene más votos
quien más acciones posee.
Los competidores son
Aquellos negocios que
ofrecen productos o
servicios que satisfacen la
misma necesidad en el
cliente, aun cuando lo
hagan de diferente manera,
estén localizados o no
dentro de una misma
localidad,
Un cliente es la persona o
empresa receptora de un
bien, servicio, producto o
idea, a cambio de dinero u
otro artículo de valor.
Un sindicato es una asociación
integrada por trabajadores en defensa y
promoción de sus intereses sociales,
económicos y profesionales
relacionados con su actividad laboral
respecto al centro de producción o al
empleador con el que están
relacionados contractualmente.
La comunidad: es el o los
lugares donde resida la
empresa y donde se
elaboran los productos
LOS 8 ELEMENTOS DEL ENTORNO DE
UNA EMPRESA