Las TIC han influido de forma directa y sustancial en la gestión de procesos y en la reingeniería de procesos debido a sus grandes características innovadoras siendo esta una herramienta fundamental en la realización de procesos ya que sirven para optimizar el manejo de la información y el desarrollo de la comunicación. Permiten actuar sobre la información y generar mayor conocimiento e inteligencia. Abarcan todos los ámbitos de la experiencia humana.
¿Qué es la Administración de Operaciones?
La Administración de operaciones es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.
La estrategia de operaciones es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva para la compañía.
presentación desarrollada por alumnos de UNIDEG de la carrera de administración y desarrollo de negocios correspondiente a la actividad 9 del 5to cuatrimestre de la materia Administración de sistemas de calidad
Brandan Conejo Serrano (U184064X0019)
Gustavo Ortega Guapo (U184064X0020)
Axel Ulises Yáñez Noriega (U186064X0004)
Ma. Gabriela Rodríguez Quemada (U182064X0008)
Las TIC han influido de forma directa y sustancial en la gestión de procesos y en la reingeniería de procesos debido a sus grandes características innovadoras siendo esta una herramienta fundamental en la realización de procesos ya que sirven para optimizar el manejo de la información y el desarrollo de la comunicación. Permiten actuar sobre la información y generar mayor conocimiento e inteligencia. Abarcan todos los ámbitos de la experiencia humana.
¿Qué es la Administración de Operaciones?
La Administración de operaciones es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.
La estrategia de operaciones es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva para la compañía.
presentación desarrollada por alumnos de UNIDEG de la carrera de administración y desarrollo de negocios correspondiente a la actividad 9 del 5to cuatrimestre de la materia Administración de sistemas de calidad
Brandan Conejo Serrano (U184064X0019)
Gustavo Ortega Guapo (U184064X0020)
Axel Ulises Yáñez Noriega (U186064X0004)
Ma. Gabriela Rodríguez Quemada (U182064X0008)
A través de este proceso se pueden agilizar flujos de trabajo como la facturación y cobranza, sobre todo cuando se gestionan varios proyectos o clientes
Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
Caracas, Enero 2018
HECYURI ISABEL GODOY ACOST
16.098.798
GENESIS JASMIN DURAN VARGA
21.131.961
2. Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan
conjuntamente para conformar un sistema, desarrollándose manera efectiva y
coordinando los objetivos de la misma. Por lo tanto los productos son el
resultado de un esfuerzo creador constituido por atributos tangibles e
intangibles por el gran desempeño de cada uno de integrantes, por tal motivo
es de suma importancia los sistemas productivos, por estar compuestos de un
conjunto de personas y grupos íntimamente relacionados entre sí, que
interactúan permanentemente, en procura de alcanzar determinados objetivos.
4. Es una Organización especializada en prestar servicios de
compra-venta de mobiliarios y equipos para oficinas e industrias,
donde ofrecen una amplia variedad en el mercado paralelo,
cuenta con distribución directa a nivel nacional, tiene como
objetivo principal satisfacer las necesidades de los clientes
brindándole un servicio óptimo, rápido y seguro.
6. Son todos los recursos que son utilizados dentro de
Punto Industrial, c.a con la finalidad de generar la
producción de bienes y servicios, los cuales se
mencionan a continuación:
7. La empresa actualmente posee los equipos y la materia
prima necesarias para realizar las actividades con la
finalidad de lograr sus objetivos y poder realizar los
diseños requeridos a las necesidades del cliente, logrando
producir los bienes y servicios.
8. El entorno de TALENTO HUMANO es toda la actividad productora
del servicios que se ejecutan en diferentes direcciones de esta
organización, sin tomar en cuenta el orden jerárquico que lo
conforman, por ejemplo directores, técnicos, supervisores,
empleados y obreros, actuando simultáneamente con la finalidad de
alcanzar los objetivos de la organización.
9. El entorno de la administración de la Organización PUNTO
INDUSTRIAL, C.A consiste en el manejo eficiente de los
medios, los cuales pueden ser tanto tangibles como intangibles,
donde planifican, organizan y dirige (toma de decisiones),
controlando y distribuyendo toda la información acerca de las
actividades que puedan desarrollarse dentro y fuera de la
organización.
10. Cuando se habla de entorno de los sistemas tecnológicos,
resulta de gran relevancia para la organización, debido que
estos recursos permiten diseñar, crear, servir, adaptar y
satisfacerlas necesidades de la organización y de las personas
dentro y fuera de la misma, optimizando los procesos y
teniendo una mayor productividad.
11. Los proveedores que posee la
organización están encargados de
proveer a la misma los artículos y objetos
tangibles para realizar los productos. Por
ejemplo, en el área de carpintería el
proveedor suministra la madera para la
elaboración del mobiliario.
12. Esta área es una de las más importantes, debido que
su función es realizar la publicidad basada en la idea
de las estrategias comunicacionales persuasivas
para lograr entre otras cosas vender o movilizar la
rotación de productos y servicios para beneficio de la
empresa, posicionándola en el mercado.
13. La producción en esta organización es fundamental, debido que
mediante el proceso de transformación de los insumos se
obtienen los productos deseados, con la finalidad de satisfacer la
necesidad del cliente, ya que el incremento de la productividad
imparte una estructura de costo más constitutiva y por ende se
pueden ofrecer precios más tentativos en el mercado.
14. Su principal uso, consiste en proporcionar un entorno
visual sencillo para permitir la comunicación con
el cliente y la organización.
16. La organización es un proceso constante, que requiere una
evaluación periódica a medida que crece y a medida que las
situaciones van cambiando, por tal motivo hay que evaluar su
estructura con la finalidad de asegurarse de que sea compatible
por una operación eficaz y eficiente para satisfacer las
necesidades presentes, en tal sentido la producción es aquella
parte fundamental que existe en la misma, la cual tiene como
objetivo generar y fabricar los bienes y servicios que ofrecen en
el mercado, por consiguiente sus sistema productivos son de
suma importancia, ya que están conformados por todos los
componentes necesarios para su funcionamiento con la finalidad
de alcanzar las metas trazadas.
17. ¡Muchas Gracias!
...por su Atención
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DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
