Sistemas de manufactura
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•741 vistas
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos. Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad. www.batchmaster.co mercadotecnia@batchmaster.co
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Macias fletcher carlos a topicos j. m. juran
Este documento describe los tres pasos clave para la planificación, control y mejora continua de la calidad según Joseph M. Juran: 1) La planificación de la calidad implica identificar a los consumidores, determinar sus necesidades y crear procesos para cumplir con esas necesidades. 2) El control de la calidad evalúa el desempeño real frente a las metas establecidas y toma medidas para abordar las diferencias. 3) La mejora de la calidad crea conciencia sobre las oportunidades de mejora y proporciona capacit
3.6 gestiondelaproduccion 1
La producción esbelta es un modelo de gestión enfocado en crear flujo para entregar valor a los clientes con los recursos mínimos necesarios. Tiene como objetivos reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes. La programación maestra de producción es un plan detallado y temporalizado de los artículos a fabricar, permitiendo optimizar los procesos productivos y reducir inventarios y costos. Sirve para establecer compromisos de envío, utilizar la capacidad de planta de forma eficiente y log
Sena area de suminitro
Este documento describe los sistemas de planificación y control de la producción, incluyendo sistemas de planificación de recursos manufactureros, planificación de necesidades de materiales y análisis de demanda. Explica que un buen sistema de planificación considera plazos a corto, medio y largo plazo y existencias de productos en proceso y terminados. El objetivo es reducir costos y tiempos de entrega mediante la optimización de la producción, el inventario y la disponibilidad.
4.2 vsm
El VSM (Value Stream Mapping) es una herramienta gráfica para mapear los procesos dentro de una empresa con el fin de mejorar la planeación de fabricación. Consiste en 4 pasos: 1) identificar la familia de productos, 2) diagramar el estado actual, 3) desarrollar un diagrama futuro con estrategias de manufactura esbelta, y 4) implementar el estado futuro en pasos que incluyen circuitos de información. El VSM ayuda a mejorar procesos mediante el análisis y enfoque en áreas problemáticas.
Juan planchart
Este documento trata sobre los procesos de manufactura, los cuales incluyen actividades como el diseño para la capacidad de manufactura, la planificación de procesos y la mejora de procesos. Explica que los procesos de fabricación dependen de la calidad requerida del producto, el volumen a producir, el equipo disponible y se clasifican en producción masiva, producción por lotes o taller. Finalmente, menciona detalles como procesos, métodos, herramientas y costos de producción.
Fabricacion y gestion de la produccion
Este documento describe varios programas formativos relacionados con la fabricación y gestión de la producción, incluyendo su duración y créditos ECTS. Los programas cubren temas como la contratación de mantenimiento, estimación de plantillas, gestión de producción, sistemas de mejora, gestión de repuestos, planificación de trabajos y metodologías para fabricación ágil. Los programas duran entre 2 a 3 meses y suman entre 30 a 50 horas cada uno.
Sena area de suminitro
El documento habla sobre los sistemas de planificación y control de la producción. Menciona diferentes tipos de sistemas como MRPII y just-in-time para fabricación por lotes o en serie. Explica que un buen sistema de planificación considera fechas a corto, medio y largo plazo y existencias de productos terminados y en producción. Los objetivos son reducir stocks, tiempos de entrega y equilibrar existencias.
Proceso lineal y proceso intermitente
El documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se enfocan en la producción masiva de un solo producto de manera repetitiva, lo que permite altos niveles de eficiencia. Los procesos intermitentes producen lotes de productos de manera periódica y agrupan máquinas por tipo de proceso, lo que permite mayor flexibilidad pero menor eficiencia. Se proveen ejemplos de cada proceso y se compara sus características.
Recomendados
Macias fletcher carlos a topicos j. m. juran
Este documento describe los tres pasos clave para la planificación, control y mejora continua de la calidad según Joseph M. Juran: 1) La planificación de la calidad implica identificar a los consumidores, determinar sus necesidades y crear procesos para cumplir con esas necesidades. 2) El control de la calidad evalúa el desempeño real frente a las metas establecidas y toma medidas para abordar las diferencias. 3) La mejora de la calidad crea conciencia sobre las oportunidades de mejora y proporciona capacit
3.6 gestiondelaproduccion 1
La producción esbelta es un modelo de gestión enfocado en crear flujo para entregar valor a los clientes con los recursos mínimos necesarios. Tiene como objetivos reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes. La programación maestra de producción es un plan detallado y temporalizado de los artículos a fabricar, permitiendo optimizar los procesos productivos y reducir inventarios y costos. Sirve para establecer compromisos de envío, utilizar la capacidad de planta de forma eficiente y log
Sena area de suminitro
Este documento describe los sistemas de planificación y control de la producción, incluyendo sistemas de planificación de recursos manufactureros, planificación de necesidades de materiales y análisis de demanda. Explica que un buen sistema de planificación considera plazos a corto, medio y largo plazo y existencias de productos en proceso y terminados. El objetivo es reducir costos y tiempos de entrega mediante la optimización de la producción, el inventario y la disponibilidad.
4.2 vsm
El VSM (Value Stream Mapping) es una herramienta gráfica para mapear los procesos dentro de una empresa con el fin de mejorar la planeación de fabricación. Consiste en 4 pasos: 1) identificar la familia de productos, 2) diagramar el estado actual, 3) desarrollar un diagrama futuro con estrategias de manufactura esbelta, y 4) implementar el estado futuro en pasos que incluyen circuitos de información. El VSM ayuda a mejorar procesos mediante el análisis y enfoque en áreas problemáticas.
Juan planchart
Este documento trata sobre los procesos de manufactura, los cuales incluyen actividades como el diseño para la capacidad de manufactura, la planificación de procesos y la mejora de procesos. Explica que los procesos de fabricación dependen de la calidad requerida del producto, el volumen a producir, el equipo disponible y se clasifican en producción masiva, producción por lotes o taller. Finalmente, menciona detalles como procesos, métodos, herramientas y costos de producción.
Fabricacion y gestion de la produccion
Este documento describe varios programas formativos relacionados con la fabricación y gestión de la producción, incluyendo su duración y créditos ECTS. Los programas cubren temas como la contratación de mantenimiento, estimación de plantillas, gestión de producción, sistemas de mejora, gestión de repuestos, planificación de trabajos y metodologías para fabricación ágil. Los programas duran entre 2 a 3 meses y suman entre 30 a 50 horas cada uno.
Sena area de suminitro
El documento habla sobre los sistemas de planificación y control de la producción. Menciona diferentes tipos de sistemas como MRPII y just-in-time para fabricación por lotes o en serie. Explica que un buen sistema de planificación considera fechas a corto, medio y largo plazo y existencias de productos terminados y en producción. Los objetivos son reducir stocks, tiempos de entrega y equilibrar existencias.
Proceso lineal y proceso intermitente
El documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se enfocan en la producción masiva de un solo producto de manera repetitiva, lo que permite altos niveles de eficiencia. Los procesos intermitentes producen lotes de productos de manera periódica y agrupan máquinas por tipo de proceso, lo que permite mayor flexibilidad pero menor eficiencia. Se proveen ejemplos de cada proceso y se compara sus características.
Administracion agroindustrial
Este documento describe los conceptos clave relacionados con los sistemas de producción en las empresas agroindustriales. Explica que el sistema de producción es responsable de fabricar los productos y añadir valor a las materias primas. Detalla los tres tipos de tareas, flujos y almacenamiento que componen el proceso de transformación, y las decisiones estratégicas y tácticas involucradas en la planeación de la producción. Finalmente, resume las habilidades y conocimientos necesarios para que un administrador agroindustrial dirija eficazmente
Software de Producción Industrial
Puede implementarse de forma modular, teniendo en cuenta las necesidades reales de cada empresa y contribuyendo a gestionar su crecimiento. La estructura de las órdenes de trabajo es el centro de atención del sistema. Desde allí se provee de forma ágil y dinámica toda la información relativa al proceso productivo, desde el estatus de la planificación, las transacciones de materiales necesarias para la fabricación, así como el progreso de la orden y el control de costes, la situación de los recursos en planta, y mucho más!
Productividad y eficiencia en la planta
Descubra nuevos sistemas para mejorar la productividad y reducir drásticamente los costes de producción
Diagrama de ishikawa
Este documento describe el diagrama de Ishikawa y su metodología para identificar problemas y sus causas. Se presenta un caso práctico de su aplicación en Innova Andina para aumentar la baja producción de pigmentos naturales. La estrategia incluye mejorar proveedores, capacitación, equipos y automatizar procesos mediante módulos SAP para aumentar la productividad y calidad.
Apo 1
Este documento presenta una introducción a la administración de operaciones. Explica brevemente por qué es importante estudiar esta área y define la administración de operaciones como la administración de los recursos productivos de una organización. Luego describe las principales áreas de actividad en la función de operaciones como la estrategia de operaciones, planeación de productos, planeación de capacidad, administración de inventarios, administración de proyectos, programación y control de calidad.
ProduccióN Modulo 3
El documento habla sobre la producción en empresas rurales. Brevemente describe:
1) La relación entre las funciones de producción y marketing, y cómo la estrategia debe definir qué, para quién y cómo producir.
2) Algunos obstáculos comunes en la producción como falta de espacio, inventarios excesivos, y desorden; y cómo aplicar las 5S puede ayudar a mejorar la eficiencia.
3) La importancia de definir objetivos claros de producción en cuanto a cantidad, calidad, tiempo y costo para satisfacer las necesidades del cliente.
ADempiere para empresas de Manufactura
El documento describe las funcionalidades del software ADempiere para ayudar a las empresas de manufactura a superar los desafíos actuales mediante la automatización, planificación y ejecución de procesos de negocio flexibles. ADempiere permite modelar la infraestructura productiva, planificar la producción considerando pronósticos, inventarios y órdenes, y calcular costos para optimizar las operaciones.
Pesaje inteligente
Este documento describe una solución de software para el monitoreo, control y trazabilidad de procesos de pesaje en empresas. La solución permite registrar pesos, realizar controles de calidad, minimizar errores humanos y ofrecer análisis e informes. Se proyectan aumentos en las ventas de la solución y se busca inversión para expandir el mercado y desarrollar nuevos productos.
Estudio de caso de fabricación lean (2)
Este documento describe un estudio de caso de Lean manufacturing para tres proveedores de una compañía aerospacial británica con el objetivo de reducir costos y mejorar el rendimiento de entrega. Se implementaron diversas herramientas Lean como 5S, kanban, TPM y distribución de planta para mejorar la eficiencia, calidad y servicio al cliente. Los primeros resultados incluyen una mejora del 15-22% en el tiempo de entrega y una cultura Lean más arraigada entre los empleados de los proveedores.
Curso supervisor procesos productivos en madera y muebles
Este documento presenta un programa de capacitación para supervisores de procesos productivos en la industria de la madera. El programa consta de 3 módulos con un total de 150 horas de capacitación. Los módulos cubren temas como planificación y control de la producción, el proceso productivo integral, y la gestión del personal a cargo. El objetivo es formar supervisores con capacidad de planificar y supervisar procesos productivos de manera autónoma, responsable y eficiente.
Capitulo2
El documento describe los componentes y tipos de sistemas de producción. Explica que la cantidad de producción y variedad de productos determinan el tipo de sistema requerido, ya sea trabajo por taller, producción por lotes o línea de producción. También cubre estrategias para automatizar procesos de producción de manera gradual a medida que crece la demanda.
Capitulo1
El documento describe los componentes y tipos de sistemas de producción. Explica que la cantidad de producción y variedad de productos determinan el tipo de sistema, como producción por lotes, fabricación por celdas o producción en masa. También cubre estrategias para automatizar procesos de producción de manera gradual a medida que crece la demanda.
Online mapa mental fotos y diagramas
Las técnicas Lean Operations incluyen Just in Time, producción pull monitorizada por kanbans, automatización de bajo coste, y desarrollo de proveedores más competentes. Estas técnicas buscan eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia a través de la producción equilibrada de lotes pequeños, el uso racional del espacio, y el compromiso de los empleados. También se incluyen conceptos como calidad en la fuente, estandarización, mantenimiento preventivo y mejora continua.
Ado i1 (1)
Este documento presenta una introducción a la administración de operaciones. Explica que los administradores de operaciones son responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones y toman decisiones relacionadas con los sistemas de transformación. También describe las principales áreas de actividad de la función de operaciones como la estrategia, planeación de productos, capacidad, inventarios, proyectos, programación y control de calidad.
Ado i1
El documento presenta una introducción a la administración de operaciones. Explica que estudia la toma de decisiones en la función de operaciones de una organización, la cual se encarga de producir bienes y servicios. Detalla las principales áreas de actividad como planeación de productos, capacidad, inventarios, proyectos, programación y control de calidad. Además, identifica los recursos clave del sistema de operaciones como personas, partes, plantas, planeación y procesos.
Produccion y productividad
El documento trata sobre la producción y los sistemas de producción. Explica que la producción es la actividad económica que añade valor mediante la creación y suministro de bienes y servicios. Describe los diferentes sistemas de producción como la producción por proyectos, continua y por lotes. También define conceptos como productividad e índice de productividad y explica elementos clave de sistemas como Justo a Tiempo y Planificación de Materiales y Recursos.
04cl planificacion y programacion de fabricas-100922
Este documento describe diferentes modalidades de producción y conceptos clave de planeamiento, programación y control de la producción. Distingue entre fábricas, que producen con stocks, y talleres, que trabajan a pedido. Explica los conceptos de planeamiento, programación y control, y analiza la producción continua, intermitente y por proyectos. Además, cubre temas como planificación agregada, programación de requerimientos y lead times.
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
El documento describe la organización y funciones del área de producción en una empresa. Explica que esta área se encarga de transformar las materias primas en productos finales mediante los recursos humanos, económicos y materiales necesarios. Dentro de esta área existen diferentes roles como operarios, jefes de planta, personal técnico e ingenieros, y se sigue una jerarquía para coordinar los objetivos de producción a nivel estratégico, táctico y operativo. También se detallan los procesos de planificación, control de cal
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
El documento describe la organización y funciones del área de producción en una empresa. Explica que el área de producción se encarga de transformar las materias primas en productos y servicios terminados utilizando los recursos disponibles. Detalla las diferentes funciones involucradas como ingeniería de producto, planificación de producción, control de calidad, entre otras. También describe los diferentes roles como operarios, jefes de planta, personal técnico, y jefe de producción, quien dirige el área de producción.
2 adm. de operaciones
El documento describe la función de los Administradores de Operaciones, quienes son responsables de la producción de bienes y servicios de una organización. Toman decisiones relacionadas con los sistemas de transformación y la función de operaciones. La administración de operaciones implica la toma de decisiones en esta función productiva.
Por qué certificar a los usuarios de su erp
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Ppt control de almacen
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Más contenido relacionado
Similar a Sistemas de manufactura
Administracion agroindustrial
Este documento describe los conceptos clave relacionados con los sistemas de producción en las empresas agroindustriales. Explica que el sistema de producción es responsable de fabricar los productos y añadir valor a las materias primas. Detalla los tres tipos de tareas, flujos y almacenamiento que componen el proceso de transformación, y las decisiones estratégicas y tácticas involucradas en la planeación de la producción. Finalmente, resume las habilidades y conocimientos necesarios para que un administrador agroindustrial dirija eficazmente
Software de Producción Industrial
Puede implementarse de forma modular, teniendo en cuenta las necesidades reales de cada empresa y contribuyendo a gestionar su crecimiento. La estructura de las órdenes de trabajo es el centro de atención del sistema. Desde allí se provee de forma ágil y dinámica toda la información relativa al proceso productivo, desde el estatus de la planificación, las transacciones de materiales necesarias para la fabricación, así como el progreso de la orden y el control de costes, la situación de los recursos en planta, y mucho más!
Productividad y eficiencia en la planta
Descubra nuevos sistemas para mejorar la productividad y reducir drásticamente los costes de producción
Diagrama de ishikawa
Este documento describe el diagrama de Ishikawa y su metodología para identificar problemas y sus causas. Se presenta un caso práctico de su aplicación en Innova Andina para aumentar la baja producción de pigmentos naturales. La estrategia incluye mejorar proveedores, capacitación, equipos y automatizar procesos mediante módulos SAP para aumentar la productividad y calidad.
Apo 1
Este documento presenta una introducción a la administración de operaciones. Explica brevemente por qué es importante estudiar esta área y define la administración de operaciones como la administración de los recursos productivos de una organización. Luego describe las principales áreas de actividad en la función de operaciones como la estrategia de operaciones, planeación de productos, planeación de capacidad, administración de inventarios, administración de proyectos, programación y control de calidad.
ProduccióN Modulo 3
El documento habla sobre la producción en empresas rurales. Brevemente describe:
1) La relación entre las funciones de producción y marketing, y cómo la estrategia debe definir qué, para quién y cómo producir.
2) Algunos obstáculos comunes en la producción como falta de espacio, inventarios excesivos, y desorden; y cómo aplicar las 5S puede ayudar a mejorar la eficiencia.
3) La importancia de definir objetivos claros de producción en cuanto a cantidad, calidad, tiempo y costo para satisfacer las necesidades del cliente.
ADempiere para empresas de Manufactura
El documento describe las funcionalidades del software ADempiere para ayudar a las empresas de manufactura a superar los desafíos actuales mediante la automatización, planificación y ejecución de procesos de negocio flexibles. ADempiere permite modelar la infraestructura productiva, planificar la producción considerando pronósticos, inventarios y órdenes, y calcular costos para optimizar las operaciones.
Pesaje inteligente
Este documento describe una solución de software para el monitoreo, control y trazabilidad de procesos de pesaje en empresas. La solución permite registrar pesos, realizar controles de calidad, minimizar errores humanos y ofrecer análisis e informes. Se proyectan aumentos en las ventas de la solución y se busca inversión para expandir el mercado y desarrollar nuevos productos.
Estudio de caso de fabricación lean (2)
Este documento describe un estudio de caso de Lean manufacturing para tres proveedores de una compañía aerospacial británica con el objetivo de reducir costos y mejorar el rendimiento de entrega. Se implementaron diversas herramientas Lean como 5S, kanban, TPM y distribución de planta para mejorar la eficiencia, calidad y servicio al cliente. Los primeros resultados incluyen una mejora del 15-22% en el tiempo de entrega y una cultura Lean más arraigada entre los empleados de los proveedores.
Curso supervisor procesos productivos en madera y muebles
Este documento presenta un programa de capacitación para supervisores de procesos productivos en la industria de la madera. El programa consta de 3 módulos con un total de 150 horas de capacitación. Los módulos cubren temas como planificación y control de la producción, el proceso productivo integral, y la gestión del personal a cargo. El objetivo es formar supervisores con capacidad de planificar y supervisar procesos productivos de manera autónoma, responsable y eficiente.
Capitulo2
El documento describe los componentes y tipos de sistemas de producción. Explica que la cantidad de producción y variedad de productos determinan el tipo de sistema requerido, ya sea trabajo por taller, producción por lotes o línea de producción. También cubre estrategias para automatizar procesos de producción de manera gradual a medida que crece la demanda.
Capitulo1
El documento describe los componentes y tipos de sistemas de producción. Explica que la cantidad de producción y variedad de productos determinan el tipo de sistema, como producción por lotes, fabricación por celdas o producción en masa. También cubre estrategias para automatizar procesos de producción de manera gradual a medida que crece la demanda.
Online mapa mental fotos y diagramas
Las técnicas Lean Operations incluyen Just in Time, producción pull monitorizada por kanbans, automatización de bajo coste, y desarrollo de proveedores más competentes. Estas técnicas buscan eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia a través de la producción equilibrada de lotes pequeños, el uso racional del espacio, y el compromiso de los empleados. También se incluyen conceptos como calidad en la fuente, estandarización, mantenimiento preventivo y mejora continua.
Ado i1 (1)
Este documento presenta una introducción a la administración de operaciones. Explica que los administradores de operaciones son responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones y toman decisiones relacionadas con los sistemas de transformación. También describe las principales áreas de actividad de la función de operaciones como la estrategia, planeación de productos, capacidad, inventarios, proyectos, programación y control de calidad.
Ado i1
El documento presenta una introducción a la administración de operaciones. Explica que estudia la toma de decisiones en la función de operaciones de una organización, la cual se encarga de producir bienes y servicios. Detalla las principales áreas de actividad como planeación de productos, capacidad, inventarios, proyectos, programación y control de calidad. Además, identifica los recursos clave del sistema de operaciones como personas, partes, plantas, planeación y procesos.
Produccion y productividad
El documento trata sobre la producción y los sistemas de producción. Explica que la producción es la actividad económica que añade valor mediante la creación y suministro de bienes y servicios. Describe los diferentes sistemas de producción como la producción por proyectos, continua y por lotes. También define conceptos como productividad e índice de productividad y explica elementos clave de sistemas como Justo a Tiempo y Planificación de Materiales y Recursos.
04cl planificacion y programacion de fabricas-100922
Este documento describe diferentes modalidades de producción y conceptos clave de planeamiento, programación y control de la producción. Distingue entre fábricas, que producen con stocks, y talleres, que trabajan a pedido. Explica los conceptos de planeamiento, programación y control, y analiza la producción continua, intermitente y por proyectos. Además, cubre temas como planificación agregada, programación de requerimientos y lead times.
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
El documento describe la organización y funciones del área de producción en una empresa. Explica que esta área se encarga de transformar las materias primas en productos finales mediante los recursos humanos, económicos y materiales necesarios. Dentro de esta área existen diferentes roles como operarios, jefes de planta, personal técnico e ingenieros, y se sigue una jerarquía para coordinar los objetivos de producción a nivel estratégico, táctico y operativo. También se detallan los procesos de planificación, control de cal
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
El documento describe la organización y funciones del área de producción en una empresa. Explica que el área de producción se encarga de transformar las materias primas en productos y servicios terminados utilizando los recursos disponibles. Detalla las diferentes funciones involucradas como ingeniería de producto, planificación de producción, control de calidad, entre otras. También describe los diferentes roles como operarios, jefes de planta, personal técnico, y jefe de producción, quien dirige el área de producción.
2 adm. de operaciones
El documento describe la función de los Administradores de Operaciones, quienes son responsables de la producción de bienes y servicios de una organización. Toman decisiones relacionadas con los sistemas de transformación y la función de operaciones. La administración de operaciones implica la toma de decisiones en esta función productiva.
Similar a Sistemas de manufactura (20)
Curso supervisor procesos productivos en madera y muebles
Curso supervisor procesos productivos en madera y muebles
04cl planificacion y programacion de fabricas-100922
04cl planificacion y programacion de fabricas-100922
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Más de BatchMasterIbero
Por qué certificar a los usuarios de su erp
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Ppt control de almacen
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Business Intelligence
Cómo la toma de decisiones se puede ver altamente beneficiada con las herramientas creadas para ello: conozca Business Intelligence de BatchMaster Manufacturing.
Los datos que necesita, al alcance de su mano.
Aprenda más en www.batchmaster.co
Facturación 3.3
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Centros de trabajo (002)
Aprenda la estructura básica que caracteriza a los centros de trabajo, método de distribución, línea de ensamble y sus elementos que los definen.
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Modelo relacional
Los sistemas de bases de datos relacionales (RDBMS) está optimizados para almacenamiento en disco duro, mientras que las bases de datos en memoria (in-memory) son un paradigma de gran popularidad desde 2012.
Conozca en nuestra presentación las características y beneficios del sistema relacional. ¡Espere nuestra siguiente presentación para conocer a su contraparte: la base de datos en memoria!
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Costos de producción
Componentes y Características de los aspectos contables como costos y las actividades de manufactura.
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Software horizontal y vertical
El documento describe la evolución de la industria del software y clasifica los tipos de software. Originalmente, el software se consideraba secundario al hardware. La industria del software se divide en desarrolladores independientes (primarias) y compañías que producen software para otras (secundarias). El software también se clasifica como horizontal, que puede usarse en múltiples industrias, como los sistemas ERP, o vertical, que cubre las necesidades específicas de una industria en particular.
Origen de los erp
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran las operaciones de producción, distribución y otras funciones de negocio de una empresa. Los ERP evolucionaron de sistemas centrados en áreas individuales como el control de materiales a sistemas más completos que unifican procesos financieros, de recursos humanos, logística y más. Los ERP ofrecen beneficios como la consolidación de aplicaciones, normalización de procesos, optimización del flujo de trabajo y gestión estr
Planeación de Producción: MRP
Al finalizar este tema, podrá realizar lo siguiente:
Responder a la pregunta: ¿Qué es el MRP?
¿Cuáles son las principales funciones del MRP?
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de el MRP?
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Introducción a la Manufactura: APS
Al finalizar el tema, podrá conocer lo que es un APS.
¿Cuáles son sus ventajas?
Los puntos más importantes para una correcta selección de un APS?
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Linea de Producción 2
Conocer el concepto de Líneas de Producción.
Identificar las principales características de las Líneas de Producción.
Aprender las etapas que componen una Línea de Producción.
Identificar los tipos de Línea de Producción
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Manufactura Discreta
En este tema, se explora la manufactura discreta, desde concepto hasta sus características.
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Fundamentos de Manufactura 2
Al término de esta sesión, será capaz de:
Responder a la pregunta:¿Qué es manufactura?
Comprender la clasificación de las industrias.
Mencionar las áreas funcionales de la manufactura.
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Fundamentos de Manufactura 2
Al término de esta sesión, será capaz de:
Responder a la pregunta:¿Qué es manufactura?
Comprender la clasificación de las industrias.
Mencionar las áreas funcionales de la manufactura.
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
www.batchmaster.co
mercadotecnia@batchmaster.co
Certificaciones para empresas
¿Qué se entiende por certificaciones y cuál es su importancia para una empresa? BatchMaster es una solución que puede sustituir a las anticuadas hojas de cálculo, brindándole las herramientas necesarias para lograr el cumplimiento normativo y certificaciones de su empresa productora: además de facilitar su cumplimiento normativo, usted podrá cumplir otros retos como controlar sus inventarios, administrar sus fórmulas y mucho más.
Departamentos beneficiados
Conozca cuáles son los principales departamentos beneficiados en su empresa tras la implementación del Software BatchMaster Manufacturing.
Lean manufacturing
Lean Manufacturing es un buzz word que más allá del atractivo mercadológico, esconde una tendencia a la que están llamadas todas las empresas de manufactura.
El termino hace referencia a hacer más con menos; así sea menos esfuerzo humano, menos tiempo, menos espacio y, por lo tanto, menos costos.
Sin duda buscar la perfección es uno de los principales objetivos de cualquier empresa y más porque esto se ve reflejado en la productividad y por tanto en las utilidades que representa la optimización de procesos. Es por eso que su Socio en productividad lo mantiene al día y lo ayuda en la búsqueda de la empresa productiva perfecta.
Más de BatchMasterIbero (18)
Último
DIAPOSITIVA DE LA MEMORIA RAM.PPXT.-MARIATRUJILLO.
Historia de la Memoria RAM, sus inicios hasta su actualidad.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Casos de éxito en Negocios online: Estrategias WPO que funcionan - Presentac...
Casos de éxito en Negocios online: Estrategias WPO que funcionan - Presentac...Javier Martinez Seco
El 15 de junio de 2024 Javier Martínez Seco, director de Ecode, presentó en SEonthebeach 2024 una ponencia titulada "Casos de éxito en Negocios online - Estrategias WPO que funcionan". Javier compartió su experiencia de más de 15 años en el ámbito de las tecnologías web, destacando su especialización en desarrollo web a medida, SEO técnico y optimización del rendimiento web (WPO).
- Presentación inicial: Javier Martínez es ingeniero informático especializado en tecnologías web, con un historial que incluye la creación y mejora de más de 1000 sitios web y negocios online. Realiza auditorías, consultorías, formación a equipos de desarrollo y desarrollo a medida.
- Sitios web que funcionan bien desde el principio: destacó la diferencia entre un sitio web que simplemente "funciona" y uno que "funciona bien". Ejemplos reales desarrollados por Ecode.
- Calidad en el rendimiento web: explicó qué aspectos deben considerarse para conseguir calidad en el rendimiento de una web. Detalló los procesos que el navegador debe seguir para renderizar una página web, incluyendo la descarga del documento HTML, CSS y demás recursos (imágenes, tipografías, ficheros JavaScript).
- Estrategias de carga óptima: Javier presentó estrategias de carga óptima teniendo en cuenta diferentes objetivos y condiciones de trabajo. Habló sobre la importancia de simular condiciones reales de usuario y ajustar la velocidad y CPU para estas simulaciones. También mencionó la extensión de Chrome Web Vitals.
- Pruebas de rendimiento: indicó cómo probar el rendimiento de carga de una página web en su primera visita.
- Realidad del sector y mercado actual: Javier describió la situación actual del sector, donde se priorizan tecnologías populares que facilitan el trabajo de creación web. Sin embargo, advirtió sobre la dependencia de tecnologías conocidas y la necesidad de adaptar el negocio online a estas tecnologías.
- Ejemplos de cargas no óptimas: presentó ejemplos de malas cargas de diferentes webs populares desarrolladas con CMS y tecnologías como Shopify, Webflow, Prestashop, Magento, Salesforce, Elementor, WordPress y Drupal. La tecnología lenta es tecnología mala.
- ¿Merece la pena hacerlo mejor?: Javier subrayó la importancia de medir la situación actual y evaluar la oportunidad de mejora.
- Javier finalizó la ponencia hablando sobre cómo trabaja actualmente con su empresa Ecode, enfocada en construir sitios web muy optimizados desde el inicio. Presentó un caso de éxito: La Casa del Electrodoméstico, una tienda online a medida con una facturación anual de millones de euros y más de 10 millones de carritos de compra, donde más del 90% de las sesiones cumplen con los parámetros LCP, INP y CLS durante toda la sesión.
La ponencia de Javier Martínez Seco en SEonthebeach 2024 ofreció una visión completa y práctica sobre la optimización del rendimiento web, demostrando cómo las estrategias WPO bien implementadas pueden marcar la diferencia en el éxito de los negocios online.TARJETA MADRE DE DAYRON FABRI RUIZ-1.pptx
En este documento es una monografía que te puede servir de guía para tu vida diaria
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.DuckDuckGo (Motor de Busqueda) - JRM - APSTI I A
DuckDuckGo, es el motor de búsqueda centrado en la privacidad que lleva años creciendo como una sólida alternativa a buscadores como Google, Bing y Yahoo. Sobre todo, una alternativa para todos aquellos que no quieran ser rastreados y que quieran maximizar la privacidad cuando buscan cosas en Internet.
Último (10)
DIAPOSITIVA DE LA MEMORIA RAM.PPXT.-MARIATRUJILLO.
DIAPOSITIVA DE LA MEMORIA RAM.PPXT.-MARIATRUJILLO.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
Casos de éxito en Negocios online: Estrategias WPO que funcionan - Presentac...
Casos de éxito en Negocios online: Estrategias WPO que funcionan - Presentac...
herramientaswebpdfwww.edu.pe.edu.institutoluisevalcarcel
herramientaswebpdfwww.edu.pe.edu.institutoluisevalcarcel
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...
Sistemas de manufactura
- 1. Sistemas de Manufactura ¿Qué son y cómo funcionan?
- 2. Definición y objetivo Calidad y optimización de recursos, interactuando con las decisiones de la organización. Recursos humanos Maquinaria Manejo de materiales e información Herramientas Fabricar productos o servicios.
- 3. Retos de la manufactura Flexibilidad Innovación Implementación Optimización Amigable con el ambiente
- 4. Capacidades Controlar procesos de productos terminados (lote o número de serie). Mejoramiento de prácticas con los recursos disponibles. Gestionar el inventario y planear los recursos.
- 5. BatchMaster Manufacturing La solución ERP viable y rentable, ante la exigencia de los retos y funciones para mejorar los procesos de los sistemas de manufactura.
- 7. Beneficios de BM Controlar la producción de productos intermedios y terminados. Gestionar las desviaciones de producto obtenido contra esperado. Estándares de calidad. Producción de rendimiento esperado. Administrar los tiempos ociosos de las máquinas. Optimización en el desempeño de la línea de producción. Garantizar la confiabilidad y previsibilidad. Supervisión de maquila. Reducción de costos internos por productos terminados.
- 8. Su aliado ideal Recuerde que con BatchMaster Manufacturing usted tiene al aliado ideal para alcanzar sus metas de manufactura y así optimizar su negocio.
Notas del editor
- Conjunto de recursos humanos, de maquinaria, herramientas, manejo de materiales e información cuyo objetivo es fabricar productos o servicios. Orientados a lograr la calidad y optimización de esos recursos, afectando e interactuando con las decisiones de la empresa u organización.
- Controlar la producción de productos intermedios y terminados, incluyendo los coproductos y subproductos. Producción de rendimiento esperado. Garantizar la confiabilidad y previsibilidad. Gestionar las desviaciones de producto (producto obtenido contra producto esperado). Administrar los tiempos ociosos de las máquinas mediante catálogos establecidos por el usuario. Supervisión de maquila. Estándares de calidad tanto de cliente como de su empresa. Optimización en el desempeño de la línea de producción. Reducción de costos internos por productos terminados.