Manufactura Discreta
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En este tema, se explora la manufactura discreta, desde concepto hasta sus características. Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos. Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad. www.batchmaster.co mercadotecnia@batchmaster.co
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Produccion continua
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Relaciones industriales
Este documento trata sobre las relaciones industriales, incluyendo su definición, antecedentes e importancia. Explica que las relaciones industriales estudian la interacción entre la administración de una empresa y sus trabajadores, buscando crear armonía para alcanzar objetivos de calidad y productividad. También describe algunos de los antecedentes históricos como la Revolución Industrial y cómo han evolucionado los conceptos sobre el factor humano en las organizaciones, influenciados por movimientos como el humanismo. Finalmente, detalla algunas de las funciones
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Heijunka
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ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
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Lean manufacturing celularizacion
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Taller kanban[1]
Este documento presenta tres ejercicios sobre el cálculo de Takt Time y Kanban. El primer ejercicio calcula un Takt Time de 270 segundos basado en una demanda de 100 unidades por día. El segundo ejercicio calcula un Takt Time de 97 segundos para una demanda de 280 unidades por día. El tercer ejercicio calcula el número de Kanban necesarios para tres procesos de producción distintos basados en la demanda, tamaño de lote y tiempo de ciclo.
Determinación de las áreas de trabajo necesarias
El documento describe los pasos para determinar las áreas de trabajo necesarias para una microempresa, incluyendo calcular el tamaño físico de cada área, aclarar que se trata de una microempresa para permitir crecimiento futuro, y considerar áreas como patio de recepción, almacenes, producción, mantenimiento, oficinas, y estacionamiento. También presenta una tabla con las bases de cálculo para cada área y un resumen de las áreas totales requeridas para la empresa.
distribución de equipo en la planta
Este documento describe diferentes tipos y principios de distribución de equipo en una planta de producción. Explica que existen tres tipos básicos de distribución: distribución por procesos, distribución por producto y distribución en punto fijo. También describe seis principios básicos de distribución como el principio de la satisfacción de los trabajadores y el principio de la mínima distancia recorrida. Finalmente, analiza ventajas y desventajas de cada tipo de distribución.
Proceso lineal y proceso intermitente
El documento describe los procesos lineal e intermitente. El proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de manera eficiente, mientras que el proceso intermitente produce varios productos en lotes de manera irregular, requiriendo más planificación. Ambos procesos tienen ventajas como desventajas dependiendo del tipo de producción.
Just in time
El documento habla sobre la administración de operaciones y la definición y beneficios del sistema de producción Justo a Tiempo (JIT). Explica que el JIT busca entregar materias primas de forma que lleguen exactamente cuando se necesitan para la producción, reduciendo inventarios y desperdicios. También describe cómo empresas como Toyota, Zara, Walmart y Dell han implementado con éxito el sistema JIT para mejorar la eficiencia, productividad y reducir costos.
CRP
Este documento describe los procesos de planeación de la capacidad y requerimientos de materiales. Explica que la planeación de capacidad preliminar proporciona una alerta cuando se viola una restricción de capacidad pero no cómo responder. Luego presenta el modelo de Karni que relaciona la capacidad, liberación de trabajo, producción y tiempos de entrega para analizar la capacidad finita mediante entrada y salida. Finalmente, incluye un ejemplo numérico para ilustrar este enfoque.
MRP
El documento proporciona información sobre el sistema de planificación de requerimientos de materiales (MRP). MRP identifica los materiales y cantidades necesarios para satisfacer la demanda de productos finales, así como las fechas de pedido y recepción. El MRP ha evolucionado para incluir más funciones y departamentos como compras y producción, conocido como MRPII. El MRP ayuda a controlar inventarios, asignar prioridades de producción y planificar capacidad.
Presentacion final produccion en masa
La producción en masa se originó con Frederick Winslow Taylor y su énfasis en la eficiencia mediante la división del trabajo y la organización racional. Henry Ford perfeccionó este modelo a través de la cadena de montaje, lo que permitió la producción masiva de automóviles a bajo costo y alta calidad. Las características clave de este modelo incluyen la especialización de tareas, ritmos de trabajo impuestos por la línea de producción y la estandarización del producto final.
Analisis de Capacidad de procesos
El documento presenta información sobre la medición de la capacidad de procesos. Explica conceptos como los índices Cp, Cpk, Cpm y cómo interpretarlos. También incluye ejemplos y datos sobre el análisis de capacidad de un proceso de fabricación de vidrio y los resultados obtenidos.
Ejemplos de Procesos Lineales e Intermitentes
Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir grandes cantidades de un solo producto de manera eficiente, mientras que los procesos intermitentes producen lotes más pequeños de una variedad de productos de forma flexible. Se proveen ejemplos como la fabricación de calzado para procesos lineales y de camisas para procesos intermitentes.
AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOS
El documento describe diferentes tipos de distribución física de plantas industriales, incluyendo distribución por procesos, distribución por productos, distribución celular y distribución de punto fijo. Explica las ventajas e inconvenientes de cada tipo y técnicas como el equilibrado de líneas de producción para optimizar las operaciones.
Mantenimiento Productivo Total
Este documento describe el concepto de Mantenimiento Productivo Total (TPM). TPM es un enfoque de mejora continua que busca maximizar la eficiencia del sistema productivo a través de la participación de todos los empleados y el mejoramiento del ambiente de trabajo y los activos. TPM combina el mantenimiento preventivo tradicional con el control de calidad total y la participación total de los empleados para crear una cultura donde los operadores se encargan de sus equipos y trabajan en colaboración con el personal de mantenimiento.
Foro 1 procesos lineales e intermitente
El documento compara los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de forma continua y eficiente, pero son difíciles de adaptar para otros productos. Los procesos intermitentes producen varios productos en lotes de forma irregular y menos eficiente, pero permiten mayor variedad y especialización.
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Los sistemas de bases de datos relacionales (RDBMS) está optimizados para almacenamiento en disco duro, mientras que las bases de datos en memoria (in-memory) son un paradigma de gran popularidad desde 2012.
Conozca en nuestra presentación las características y beneficios del sistema relacional. ¡Espere nuestra siguiente presentación para conocer a su contraparte: la base de datos en memoria!
Con más de 2000 clientes satisfechos alrededor del mundo, BatchMaster es una compañía desarrolladora de soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas que manufacturan productos basados en formulaciones o recetas, pertenecientes a las industrias de alimentos y bebidas, suplementos alimenticios, cosmética, química y recubrimientos.
Conozca a BatchMaster Manufacturing: su socio en productividad.
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Costos de producción
Componentes y Características de los aspectos contables como costos y las actividades de manufactura.
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Software horizontal y vertical
El documento describe la evolución de la industria del software y clasifica los tipos de software. Originalmente, el software se consideraba secundario al hardware. La industria del software se divide en desarrolladores independientes (primarias) y compañías que producen software para otras (secundarias). El software también se clasifica como horizontal, que puede usarse en múltiples industrias, como los sistemas ERP, o vertical, que cubre las necesidades específicas de una industria en particular.
Origen de los erp
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran las operaciones de producción, distribución y otras funciones de negocio de una empresa. Los ERP evolucionaron de sistemas centrados en áreas individuales como el control de materiales a sistemas más completos que unifican procesos financieros, de recursos humanos, logística y más. Los ERP ofrecen beneficios como la consolidación de aplicaciones, normalización de procesos, optimización del flujo de trabajo y gestión estr
Planeación de Producción: MRP
Al finalizar este tema, podrá realizar lo siguiente:
Responder a la pregunta: ¿Qué es el MRP?
¿Cuáles son las principales funciones del MRP?
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de el MRP?
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Introducción a la Manufactura: APS
Al finalizar el tema, podrá conocer lo que es un APS.
¿Cuáles son sus ventajas?
Los puntos más importantes para una correcta selección de un APS?
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Linea de Producción 2
Conocer el concepto de Líneas de Producción.
Identificar las principales características de las Líneas de Producción.
Aprender las etapas que componen una Línea de Producción.
Identificar los tipos de Línea de Producción
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Fundamentos de Manufactura 2
Al término de esta sesión, será capaz de:
Responder a la pregunta:¿Qué es manufactura?
Comprender la clasificación de las industrias.
Mencionar las áreas funcionales de la manufactura.
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Fundamentos de Manufactura 2
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Certificaciones para empresas
¿Qué se entiende por certificaciones y cuál es su importancia para una empresa? BatchMaster es una solución que puede sustituir a las anticuadas hojas de cálculo, brindándole las herramientas necesarias para lograr el cumplimiento normativo y certificaciones de su empresa productora: además de facilitar su cumplimiento normativo, usted podrá cumplir otros retos como controlar sus inventarios, administrar sus fórmulas y mucho más.
Departamentos beneficiados
Conozca cuáles son los principales departamentos beneficiados en su empresa tras la implementación del Software BatchMaster Manufacturing.
Lean manufacturing
Lean Manufacturing es un buzz word que más allá del atractivo mercadológico, esconde una tendencia a la que están llamadas todas las empresas de manufactura.
El termino hace referencia a hacer más con menos; así sea menos esfuerzo humano, menos tiempo, menos espacio y, por lo tanto, menos costos.
Sin duda buscar la perfección es uno de los principales objetivos de cualquier empresa y más porque esto se ve reflejado en la productividad y por tanto en las utilidades que representa la optimización de procesos. Es por eso que su Socio en productividad lo mantiene al día y lo ayuda en la búsqueda de la empresa productiva perfecta.
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Manufactura Discreta
- 1. 1 Tipos de Manufactura Manufactura Discreta
- 2. 2 ¿Qué es? • Es la fabricación en listas de materiales o ensambles
- 3. 3 Conceptos clave Dimensiones Partes y componentes Certificaciones únicas Uso Construcción, ensamble, fabricación Una unidad de medida Vida larga
- 4. 4 Características Procesos discretos Bajo volumen de producción Equipos de uso general Flujo de productos interrumpidos Operaciones de MO intensiva Se fabrica de manera secuencial Secuencia temporal
- 5. 5 Procesos • Se pueden parar fácilmente sin consecuencias graves. • Se van ensamblando componentes en el proceso de producción hasta que se obtiene el producto terminado (secuencial). • Discretos: suelen manejar magnitudes digitales del tipo “todo” o “nada”.
- 6. 6 Ventajas al incluir ERP Optimización de las líneas de ensamble Inspección y gestión de defectos en línea Proveer instrucciones a los operadores sin necesidad de papeles Visibilidad en tiempo real del inventario y trabajo en curso Proveer proceso de producción en tiempo real.