MODELO EFQM DE EXCELENCIA
                                                                                                                               Almudena Tendero Picazo             T7
                                                                            Fundación EFQM

                Lograr resultados
                  equilibrados
                                                                                    Finalidad
                Añadir valor a los
                    clientes
                                                            Aportar directrices             Reconocer y fomentar                                      Comunicación eficaz
               Liderar con visión e                        para alcanzar el éxito            el éxito sostenido.                                       en la organización.
                   inspiración.

                                                                                                                                                     Evaluar los puntos
                 Gestionar por
                                                                                                                                                     fuertes y carencias
                   procesos
                                                                                      A
               Éxito mediante las                                                                                                                       Integrar iniciativas
               personas                                                                                                                                    existentes y
                                                                   Conceptos                        Modelo EFQM de
                                                                 fundamentales                        Excelencia                                           planificadas
                  Creatividad e                                                                                                   Permit
                   innovación
                                                                                                                                                        Disponer de una
                                                                                                      Basado en
               Desarrollar alianzas                                                                                                                  estructura básica para
                                                                                                       criterios
                                                                                                                                                     el sistema de gestión
               Responsabilidad
               futuro sostenible                   Agentes
                                                 facilitadores                                                                             Resultados




                                                            Alianzas y               Procesos,                     R. En los        R. En las            R.En la
 Liderazgo        Estrategia          Personas                                                                                                                             R. Clave
                                                             recursos            productos, servicios              clientes         personas            sociedad


Modelo de       Necesidades            Apoyo a la             Gestión                 Optimizar                                                                          Estratégicos
referencia       externas              estrategia            parteners               valor grupos                                                                            clave
                                                                                                                                   Percepciones
                                                             Gestión
   Mejora         Entender            Desarrollo                                        Valor
                                                             recursos                                                                                                    Indicadores
  gestión y     rendimiento           capacidades                                      clientes                                     Indicadores                          rendimiento
rendimiento                                                                                                                         rendimiento
                                                             Gestión
                  Revisar y                                                           Promoción
                                      Implicadas            materiales..
                  actualizar                                                           mercado
Implicación
con grupos                             Comunica               Gestión
externos                                                                             Producción
                 Comunicar,              eficaz              tecnología
                                                                                     distribución
                 implantar y
 Refuerzo         supervisar          Reconocer y             Gestión
                                                                                        Mejor
  cultura                             recompensa            información
                                                                                       relación
excelencia                                 r
                                                                                       clientes

 Aseguran
flexibilidad




                                                                                                                                                Evaluacion




                                                                                                                                            Esquema REDER

Efqm mapa conceptual

  • 1.
    MODELO EFQM DEEXCELENCIA Almudena Tendero Picazo T7 Fundación EFQM Lograr resultados equilibrados Finalidad Añadir valor a los clientes Aportar directrices Reconocer y fomentar Comunicación eficaz Liderar con visión e para alcanzar el éxito el éxito sostenido. en la organización. inspiración. Evaluar los puntos Gestionar por fuertes y carencias procesos A Éxito mediante las Integrar iniciativas personas existentes y Conceptos Modelo EFQM de fundamentales Excelencia planificadas Creatividad e Permit innovación Disponer de una Basado en Desarrollar alianzas estructura básica para criterios el sistema de gestión Responsabilidad futuro sostenible Agentes facilitadores Resultados Alianzas y Procesos, R. En los R. En las R.En la Liderazgo Estrategia Personas R. Clave recursos productos, servicios clientes personas sociedad Modelo de Necesidades Apoyo a la Gestión Optimizar Estratégicos referencia externas estrategia parteners valor grupos clave Percepciones Gestión Mejora Entender Desarrollo Valor recursos Indicadores gestión y rendimiento capacidades clientes Indicadores rendimiento rendimiento rendimiento Gestión Revisar y Promoción Implicadas materiales.. actualizar mercado Implicación con grupos Comunica Gestión externos Producción Comunicar, eficaz tecnología distribución implantar y Refuerzo supervisar Reconocer y Gestión Mejor cultura recompensa información relación excelencia r clientes Aseguran flexibilidad Evaluacion Esquema REDER