Autor:
DE AZEVEDO JOHAN
N
C.I 18.656.651
Docente:
Prof. Claudia Zammare
lli
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-
GRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
En una empresa constructora existen un sin fin de departamentos
gerenciales hambrientos de información necesaria para poder realizar
planes estratégicos que permitan a la organización establecer
parámetros de producción semanal, mensual y anual que tendrán
como objetivo generar menos costos y mayor ingreso al cierre del
ejercicio fiscal.
Desde este punto de vista nos centraremos solamente en la Gerencia
Administrativa, específicamente en el área de impuestos al valor
agregado (IVA) ya que la empresa es contribuyente especial ante el
ente regulador SENIAT y debe realizar retenciones del IVA a todas sus
compras y declararlas quincenalmente.
La razón principal de esto es que el Gerente Administrativo no esta en
campo (obra) para poder establecer el nivel de gasto y nivel de
desarrollo del proyecto ya que son los Gerentes del área Técnica y
supervisores del proyecto los que tienen noción del gasto, producción
y tiempo de duración que debe llevar la obra.
Tomando en cuenta todo esto podemos decir que un Sistema de
Procesamiento de Transacción en el área de impuestos relacionados
por compras es así:
Gerencia área
Técnica
Definición de
materiales
requeridos a
compras
Solicitud de
cotizaciones a
proveedores
Selección del
Proveedor y
compra del
material
Solicitud copia de
Factura para
realizar
retenciones (IVA)
Gerencia
Administrativa
Recepción copia de
Factura
Análisis visual del
cumplimiento de
parámetros según
providencia SENIAT
0955 de la factura
Ingreso al sistema
contable de la factura
Impresión de las
planillas de retención
del IVA a la factura
del proveedor
Generar pago de la
factura del proveedor
(Monto de la factura
menos retención del
IVA)
Gerencia
General
Reunión con la
Gerencia
Administrativa
para análisis de
cuentas
mensuales
Análisis de la cuenta
de retención IVA del
sistema
Verificación de los
correlativos de las
planillas de retención
con el sistema
Generar archivo de
declaración por
retenciones
quincenales ante el
portal SENIAT
Verificación montos a
pagar portal SENIAT
contra Cuenta de
retenciones por el
sistema contable
Declaración e
impresión de planilla
de pago
Pago en Línea
de la planilla
de declaración
Presentación
gastos y
compras de
material por
obra
determinadas e
IVA proveedor
retenido y
declarado
El sistema contable utilizado por la empresa es muy amigable y de fácil
manejo, esto permite que luego de ser ingresada la información de
manera manual, el sistema nos permita visualizar a través de informes
los movimientos de cuentas especificas en periodos determinados
para su comparación y análisis en la Gerencia Administrativa.
Ya con los resultados conciliados y los análisis establecidos se
presentan los resúmenes a la Gerencia General permitiendo explicar el
comportamiento de la empresa en corto, mediano y largo plazo. Esto
nos permite proyectar resultados fortuitos de la empresa y tomar
procedimientos para alcanzar objetivos establecidos por la Gerencia
General.
Podemos decir que los sistemas de procesamiento de tracciones o de
información siempre serán perfectos pero presentaran un grado de
incertidumbre alto ya que el sistema no ingresa la información de
manera automática sino por medio de un ser humano el cual esta
propenso a cometer errores a la hora de ingresarlos o de establecer
los parámetros en el sistema.

Sistemas de Procesamiento de Transacciones

  • 1.
    Autor: DE AZEVEDO JOHAN N C.I18.656.651 Docente: Prof. Claudia Zammare lli UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POST- GRADO MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
  • 2.
    En una empresaconstructora existen un sin fin de departamentos gerenciales hambrientos de información necesaria para poder realizar planes estratégicos que permitan a la organización establecer parámetros de producción semanal, mensual y anual que tendrán como objetivo generar menos costos y mayor ingreso al cierre del ejercicio fiscal. Desde este punto de vista nos centraremos solamente en la Gerencia Administrativa, específicamente en el área de impuestos al valor agregado (IVA) ya que la empresa es contribuyente especial ante el ente regulador SENIAT y debe realizar retenciones del IVA a todas sus compras y declararlas quincenalmente. La razón principal de esto es que el Gerente Administrativo no esta en campo (obra) para poder establecer el nivel de gasto y nivel de desarrollo del proyecto ya que son los Gerentes del área Técnica y supervisores del proyecto los que tienen noción del gasto, producción y tiempo de duración que debe llevar la obra. Tomando en cuenta todo esto podemos decir que un Sistema de Procesamiento de Transacción en el área de impuestos relacionados por compras es así:
  • 3.
    Gerencia área Técnica Definición de materiales requeridosa compras Solicitud de cotizaciones a proveedores Selección del Proveedor y compra del material Solicitud copia de Factura para realizar retenciones (IVA) Gerencia Administrativa Recepción copia de Factura Análisis visual del cumplimiento de parámetros según providencia SENIAT 0955 de la factura Ingreso al sistema contable de la factura Impresión de las planillas de retención del IVA a la factura del proveedor Generar pago de la factura del proveedor (Monto de la factura menos retención del IVA) Gerencia General Reunión con la Gerencia Administrativa para análisis de cuentas mensuales Análisis de la cuenta de retención IVA del sistema Verificación de los correlativos de las planillas de retención con el sistema Generar archivo de declaración por retenciones quincenales ante el portal SENIAT Verificación montos a pagar portal SENIAT contra Cuenta de retenciones por el sistema contable Declaración e impresión de planilla de pago Pago en Línea de la planilla de declaración Presentación gastos y compras de material por obra determinadas e IVA proveedor retenido y declarado
  • 4.
    El sistema contableutilizado por la empresa es muy amigable y de fácil manejo, esto permite que luego de ser ingresada la información de manera manual, el sistema nos permita visualizar a través de informes los movimientos de cuentas especificas en periodos determinados para su comparación y análisis en la Gerencia Administrativa. Ya con los resultados conciliados y los análisis establecidos se presentan los resúmenes a la Gerencia General permitiendo explicar el comportamiento de la empresa en corto, mediano y largo plazo. Esto nos permite proyectar resultados fortuitos de la empresa y tomar procedimientos para alcanzar objetivos establecidos por la Gerencia General. Podemos decir que los sistemas de procesamiento de tracciones o de información siempre serán perfectos pero presentaran un grado de incertidumbre alto ya que el sistema no ingresa la información de manera automática sino por medio de un ser humano el cual esta propenso a cometer errores a la hora de ingresarlos o de establecer los parámetros en el sistema.