El documento presenta información sobre el desarrollo de startups. Explica que el objetivo es desarrollar habilidades para generar ideas transformadoras. Detalla algunas etapas clave como el desarrollo de la idea, la generación de una propuesta innovadora, y la evolución de un prototipo. También cubre temas como la planificación financiera, las herramientas tecnológicas de marketing digital, y la importancia de considerar dónde establecer la startup.
¿Por qué las empresas han empezado a interesarse en Transformación Digital?
El COVID19 ha llegado al mundo para cambiarlo. Continentes, paises, empresas y personas están cambiando. Las empresa se enfrentan a un nuevo cliente, a nuevas formas de comportarse, de usar los productos o de exigir nuevos servicios. ¿Qué hacemos ante eso? ¿Cuento con un plan de estrategia digital? ¿Puedo cambiar de inmediato?¿Qué necesito?
Centro de Actividad Empresarial que genera oportunidades de negocio, combinando SEIS COMPONENTES: Infraestructura Física, actividades temáticas, Foro de negocios, Innovación Tecnológica, Programas de apoyo económico y el SEXTO componente eres TÚ.
Gyga es una consultora especializada en Materialización de Ideas . Vamos desde la Generación de Ideas, Captaciónd e Oportunidades hasta la Implementación. Nuestro diferencial con respecto a otras consultoras es nuestra experiencia y capacidad de implementación, es decir no nos quedamos sólo en el diagnóstico de una posible solución vamos varios pasos más adelante.
¿Por qué las empresas han empezado a interesarse en Transformación Digital?
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Centro de Actividad Empresarial que genera oportunidades de negocio, combinando SEIS COMPONENTES: Infraestructura Física, actividades temáticas, Foro de negocios, Innovación Tecnológica, Programas de apoyo económico y el SEXTO componente eres TÚ.
Gyga es una consultora especializada en Materialización de Ideas . Vamos desde la Generación de Ideas, Captaciónd e Oportunidades hasta la Implementación. Nuestro diferencial con respecto a otras consultoras es nuestra experiencia y capacidad de implementación, es decir no nos quedamos sólo en el diagnóstico de una posible solución vamos varios pasos más adelante.
Com generar models de negoci sostenibles i rentables amb el pas del temps? Pr...3D Girona Tic Media
Presentació utilitzada per Antoni Flores al VII "Idees d'e-futur", esmorzar-col·loqui per a divulgar la innovació, la creativitat i promoure el networking.
Projecte FEDER – Clúster TIC MEDIA de Girona.
Edifici Narcís Monturiol, parc CiT UdG. 29 de Juny de 2011
¿Cómo generar modelos de negocio sostenibles y rentables con el paso del tiempo?Antonio Flores
Muchas veces nos preguntamos cómo innovar en nuestros negocios, generar nuevas ideas y productos. Sin embargo, lo verdaderamente importante, es traducir estas iniciativas en modelos de negocio que perduren en el tiempo. En esta presentación desarrollo brevemente los pasos para que la innovación sea una herramienta que ayude a concretar estos objetivos
En un entorno altamente cambiante, las organizaciones necesitan adaptarse, necesitan tener la capacidad y habilidad de tomar las ideas que están dentro de su empresa y en el mercado, convertirlas en productos y lanzarlas al mercado, todo desde un entorno centrado en su cliente y sin perder el foco en la rentabilidad del negocio.
Para aterrizar este concepto, planteamos empezar a trabajar en la gestión de productos. Cada producto que se crea necesita estar alineado a la visión de la compañía y a la estrategia del negocio (área o divisiones).
Técnicas y prácticas para empezar a hacerlo en cualquier tipo de producto, en cualquier entorno (desde operadores logísticos hasta bancos).
Descripción de las acciones que realiza el Ministerio de la Producción de La Pampa a través de herramientas dirigidas a las etapas de Gestación de una idea, Puesta en marcha y desarrollo inicial en el mercado.
Debemos analizar nuestros objetivos y nuestra situación antes de adoptar una solución tecnológica y podemos aprovechar el potencial de las TIC como generadoras de valor para nuestro negocio. Hay soluciones informáticas mil pero no todas encajan.
Multiplica way, roadmap de innovación disruptiva para empresas grandesMultiplica
Marco de trabajo para la innovación en empresas grandes.
Todos entendemos la premura de innovar o morir, sin embargo es tanta la información y las estrategias que existen para ello que es complejo saber que aplica y que no en el contexto de nuestra industria, empresa, cultura.
Compartiremos algunas ideas sobre por donde empezar y que proceso seguir para innovar exitosamente.
Mirar lo que hacen las empresas o agencias que trabajan “a la velocidad del cliente”, suele generar la pregunta ¿por qué no pensamos en eso…?
Posiblemente la diferencia está en el enfoque inicial del análisis:
Argos Innova es una Consultora de Proyectos de Tecnología e Innovación.
Trabajamos de manera focalizada en toda la Cadena de Valor de las Empresas, por lo que somos el mejor aliado para emprender Estrategias Tecnológicas que incrementen su Productividad, Satisfacción al Cliente y Rentabilidad.
De manera más específica, puedes solicitar el apoyo y los servicios de Argos Innova en proyectos de:
Diagnóstico Tecnológico, Evolución de Procesos, Soluciones de Gestión, Sitios web 2.0, Marketing Interno de Innovación, Videos
IbO Software de Innovación por Objetivos EmpresasJuanCAC
IbO es el software que gestiona la Innovación por Objetivos.
Con IbO puede gestionar la Innovación de forma sistemática para hacer posible que INNOVACIÓN = €.
Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negociosLEONARDOALANBURCIAGA
En este documento PDF, se hablara acerca de las ventajas competitivas que se obtienen al utilizar TICs en empresas y organizaciones de cualquier indole.
Com generar models de negoci sostenibles i rentables amb el pas del temps? Pr...3D Girona Tic Media
Presentació utilitzada per Antoni Flores al VII "Idees d'e-futur", esmorzar-col·loqui per a divulgar la innovació, la creativitat i promoure el networking.
Projecte FEDER – Clúster TIC MEDIA de Girona.
Edifici Narcís Monturiol, parc CiT UdG. 29 de Juny de 2011
¿Cómo generar modelos de negocio sostenibles y rentables con el paso del tiempo?Antonio Flores
Muchas veces nos preguntamos cómo innovar en nuestros negocios, generar nuevas ideas y productos. Sin embargo, lo verdaderamente importante, es traducir estas iniciativas en modelos de negocio que perduren en el tiempo. En esta presentación desarrollo brevemente los pasos para que la innovación sea una herramienta que ayude a concretar estos objetivos
En un entorno altamente cambiante, las organizaciones necesitan adaptarse, necesitan tener la capacidad y habilidad de tomar las ideas que están dentro de su empresa y en el mercado, convertirlas en productos y lanzarlas al mercado, todo desde un entorno centrado en su cliente y sin perder el foco en la rentabilidad del negocio.
Para aterrizar este concepto, planteamos empezar a trabajar en la gestión de productos. Cada producto que se crea necesita estar alineado a la visión de la compañía y a la estrategia del negocio (área o divisiones).
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Descripción de las acciones que realiza el Ministerio de la Producción de La Pampa a través de herramientas dirigidas a las etapas de Gestación de una idea, Puesta en marcha y desarrollo inicial en el mercado.
Debemos analizar nuestros objetivos y nuestra situación antes de adoptar una solución tecnológica y podemos aprovechar el potencial de las TIC como generadoras de valor para nuestro negocio. Hay soluciones informáticas mil pero no todas encajan.
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Todos entendemos la premura de innovar o morir, sin embargo es tanta la información y las estrategias que existen para ello que es complejo saber que aplica y que no en el contexto de nuestra industria, empresa, cultura.
Compartiremos algunas ideas sobre por donde empezar y que proceso seguir para innovar exitosamente.
Mirar lo que hacen las empresas o agencias que trabajan “a la velocidad del cliente”, suele generar la pregunta ¿por qué no pensamos en eso…?
Posiblemente la diferencia está en el enfoque inicial del análisis:
Argos Innova es una Consultora de Proyectos de Tecnología e Innovación.
Trabajamos de manera focalizada en toda la Cadena de Valor de las Empresas, por lo que somos el mejor aliado para emprender Estrategias Tecnológicas que incrementen su Productividad, Satisfacción al Cliente y Rentabilidad.
De manera más específica, puedes solicitar el apoyo y los servicios de Argos Innova en proyectos de:
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IbO Software de Innovación por Objetivos EmpresasJuanCAC
IbO es el software que gestiona la Innovación por Objetivos.
Con IbO puede gestionar la Innovación de forma sistemática para hacer posible que INNOVACIÓN = €.
Como el uso de las TIC han hecho eficientes los procesos de negociosLEONARDOALANBURCIAGA
En este documento PDF, se hablara acerca de las ventajas competitivas que se obtienen al utilizar TICs en empresas y organizaciones de cualquier indole.
Actualmente las empresas deben tomar decisiones inteligentes con el fin de seguir creciendo y permaneciendo en el mercado, el análisis de datos es una herramienta que ayudara a lograr el objetivo de estas, ya que; tecnologías como el Big Data contribuyen a la diferente solución de análisis para cada empresa, a través de esta información entenderemos el uso de la analítica de datos y en la nueva toma de decisiones que será basada en evidencias, conforme a las características del cliente.
¿Qué es la transformación digital y como ayudara a los negocios del futuro?IT Soluciones
La transformación digital está agilizando la toma de decisiones de los negocios que ya se están sumando a ella, de tal forma que represente una mejora positiva que responda a las demandas de los mercados del futuro.
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...VictorHuguet
Design Thinking explicado de forma sencilla y aplicable. Se enseña en qué consiste y cómo utilizar esta dinámica para crear nuevos productos, procesos o negocios. Actualiza tu empresa y mejora la rentabilidad.
SmartBPO es un modelo diferencial e innovador de BPO “outsourcing de procesos de negocio” e “inteligencia competitiva” que ayuda a las empresas a simplificar sus operaciones y procesos administrativos y facilita la toma de decisiones en la gestión del negocio.
Nuestra propuesta se construye sobre las ventajas del Cloud Computing y Big Data, combinadas con herramientas de “Inteligencia competitiva” y "Business intelligence" que hacen posible las tecnologías que antes sólo eran accesibles mediante grandes inversiones
SmartBPO es un modelo diferencial e innovador de BPO “outsourcing de procesos de negocio” que ayuda a las empresas a simplificar sus operaciones y procesos y facilita la toma de decisiones en la gestión del negocio. Nuestra propuesta se construye sobre las ventajas del Cloud Computing y Big Data, combinadas con herramientas de “inteligencia competitiva” y Business Inteligent, que hacen posible las tecnologías que antes sólo eran accesibles mediante grandes inversiones.
Jumptomarket es nuestra metodología para crecer, acelerar el resultado de la innovación y el desarrollo de tu negocio y facilitar el acceso al mercado.
Estamos en el medio de una nueva revolución, caracterizada por la aplicación de tecnología, como IoT (internet de las cosas), computación en nube, aprendizaje de máquina, big data, entre otros.
Somos especialistas en transformación digital y estamos enfocados en impulsar este desarrollo, creando productos e ideas que puedan ser aplicadas en los sectores productivos del país.
2. Introducción
Las nuevas tecnologías de la información están
transformando los procesos de los sectores de bienes y
servicios, provocando una aceleración competitiva
global.
2
3. hola!
Mi nombre es Montserrat De Ita
Espero que les sea de su interés la
presentación
3
9. Herramientas tecnológicas
Marketing digital
Herramientas web
(Diseño y desarrollo
web)
Redes sociales
The rule of the Game
Business Process
Modeling Notation
Es proporcionar una
notación gráfica
estándar que sea
fácilmente legible y
entendible por parte de
todos los involucrados e
interesados del negocio
Google analytics 7 Prezi
Analytics
podrá medir el retorno
de la inversión
publicitaria, además de
supervisar el contenido
Flash y de vídeo, las
aplicaciones y los sitios
9
10. Cada start-up está
respaldada por una idea que
busca simplificar procesos y
trabajos complicados, con el
objetivo de que el mercado
tenga una experiencia de
uso simplificada .
10
¿Por qué son
importantes?
15. "El gran problema que deben resolver los
emprendedores es que, en el momento de fundar
una empresa, no saben cómo será realmente su
negocio".
Ian MacMillan
15
16. Generación de la propuesta innovadora
¿Qué se va hacer?
Es tener bien claro cual es el
proyecto a desarrollar.
¿Cómo se va hacer
Que materiales se van a
nececitar para la creacion de un
startup
¿De qué se trata
Dependiendo del giro de cada
proyecto, a desarrollar.
16
¿Qué nombre va a
llevara?
Uno llamativo por el cual se
interesen las personas, con solo
escucharlo
Se buscan alianzas
Se deben de buscar alianzas
para contar con un capital de
inicio.
¿Qué se innovara
Dependiendo de lo que se vaya a
realizar.