Este documento analiza los ingresos y egresos del área de comercialización de la fábrica Sumatex en Riobamba, Ecuador durante 2009. Sumatex produce prendas de vestir para dormir, ropa blanca y otros artículos. El análisis busca determinar si la fábrica obtuvo utilidades o pérdidas en 2009 y cómo se destinaron los fondos obtenidos por el área comercial. El documento también incluye información general sobre Sumatex como su misión, visión, objetivos, datos de la empresa, organización y métodos utilizados.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZOFACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIATEMA: Analizar los ingresos y egresos del área de comercialización de la fabrica ”Sumatex “ubicada en las calles Guayaquil 22-02 y Espejo de la ciudad de Riobamba correspondiente al periodo 2009. Autores: Carina Ayala / Verónica MirandaCurso: Segundo año “A” Tutor: Msc. Marco Velasco.2009-2010

2. INTRODUCCIÓN Sumatex se inicia el 3 de septiembre de 1986 en primera instancia como suministradora propietaria la Ing. Susana Guaraca gerente-Propietaria. Posteriormente con el apoyo de créditos comerciales desarrolla una producción en serie que le permite implementar una planta industrial ubicada en la Veloz y Uruguay para cubrir una producción de prendas de punto en un 70% y 30% en tejidos planos. Actualmente la empresa cuenta con una fabrica industrial, tres puntos de venta propios ubicados en la Guayaquil y Espejo; 10 de Agosto y Rocafuerte; y en la España entre Olmedo y Guayaquil. Adicionalmente ha establecido una franquicia en la ciudad de Guayaquil ubicada en La Bahía : Calle Luzuriaga entre Eloy Alfaro y Chile.

3. MISIÓN “La misión de Sumatex es confeccionar y comercializar prendas de vestir de dormir y ropa blanco que satisfagan necesidades del mercado en forma competitiva, cumpliendo con ética las obligaciones con sus clientes, proveedores, empleados, socios, el Estado y la comunidad en la que se desarrollan las actividades de la empresa.” VISIÓN “Ser la empresa líder del centro del país en producción e innovación de prendas de vestir para dormir así como ser modelo de excelencia en todos sus procesos, reflejada en productos competitivos con fidelidad a sus valores corporativos.”

4. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Realizar un análisis sobre los ingresos y egresos del área de comercialización correspondiente al periodo 2009. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Determinar a través de los ingresos y egresos si la fabrica obtuvo una utilidad o perdida en el periodo correspondiente. Conocer para que esta destinado el dinero obtenido del área de comercialización. Indagar las posibles soluciones para evitar contingencias en la empresa.

6. Organigrama Funcional

10. MÉTODOS Los métodos que hemos utilizado son los analíticos y de observación Analíticos Porque vamos analizando el destino de los ingresos y egresos del área Observación Porque nos permite conocer que a través de su distribución satisface las necesidades del mercado. POBLACIÓN Ingresos $30560.29 MUESTRA Egresos $13850.57 TÉCNICAS PARA RECOLECCIÓN DE DATOS Método de análisis Investigación bibliográfica INFORMACIÓN Almacén Suma tex Ing. Susana Guaraca

11. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS Autores:Verónica Miranda, Carina Ayala Fuente: Sumatex

12. CONCLUSIONES La buena administración de los recursos organizacionales permite a la empresa hacer un énfasis para obtener un mejor desarrollo empresarial. Los productos que comercializa la empresa son de buena calidad La innovación de nuevos productos dentro de la empresa es muy importante ya que atrae al consumidorsatisfaciendo de esta manera las necesidades del mercado en forma competitiva. Mediante técnicas de selección podemos obtener los productos deseados. Los cambios constantes hacen que los consumidores y productores se ajusten a la nueva situación.

13. RECOMENDACIONES Las empresas deben ser innovadoras para de esta manera lograr satisfacer las necesidades de los consumidores. Los productos deben ser de buena calidad y buen precio para que exista competitividad en el mercado. Siempre hay que estar a la espera de lo que quiere el consumidor, superando e innovando las técnicas de ventas. Elegir bien nuestros productos, satisfaciendo así nuestras necesidades Los consumidores y productores deben estar alertas a los cambios que hayan para así tomar nuevas decisiones.