Vamos a pensar en dos escenarios posibles A) grupo de MMO que organizan una empresa de manera informal y tienen 1 empleado. B) grupo de MMO que organizan una empresa de manera formal y tienen 3 empleados.
Vamos a ir desarrollando EL ESQUEMA DE GESTIÓN para cada escenario. El esquema incluye varias dimensiones, trabajaremos sobre las siguientes: DIMESIÓN LEGAL DIMESNIÓN IMPOSITIVA DIMENSIÓN COMERCIAL DIMENSIÓN LABORAL COMO EMPLEADORES  DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA
Trabajemos con el escenario A En la DIMENSIÓN LEGAL: En este escenario el grupo forma una empresa pluripersonal que no se constituye como sociedad regular, sino que opera como SOCIEDAD DE HECHO.  La consecuencia de esta elección son las responsabilidades ilimitadas que asumen los socios.  ¿Ilimitadas en qué sentido?
Ilimitadas en cuanto a lo patrimonial y eventualmente a lo personal Veamos algunos ejemplos: Un cheque mal librado o un pago mal hecho la responsabilidad frente al banco o a 3ros es de cada uno de los socios. Un empleado inicia acciones legales por falta de pago, diferencias salariales o accidentes laborales, la responsabilidad es de cada uno. El gobierno o 3ros inician acciones legales civiles o penales por una obra mal hecha. La responsabilidad es de todos.
¿PUEDE UNA EMPRESA DE ESTASCARACTERÍSTICAS TENER GESTIONARSE CON ÉXITO? SI LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PUEDE ALCANZAR LA EFICIENCIA (LOGAR LOS OBJETIVOS CON LOS MENORES COSTOS) Y LA EFICACIA (LOGAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS)
Trabajemos LA DIMENSIÓN IMPOSITIVA en el escenario A La sociedad de hecho es RESPONSABLE ante la AFIP por las ganancias obtenidas en un año calendario y los ingresos por ventas de servicios que realiza. Esto quiere decir que debe inscribirse en la AFIP de la jurisdicción donde tenga su domicilio comercial. La inscripción trae como consecuencia que la sociedad tenga la CUIT
DIMENSION IMPOSITIVA CUIT significa clave única de identificación tributaria y es el número que identificará a la empresa para todos sus trámites impositivos. En principio la sociedad es responsable por el pago del impuesto a las ganancias y por el pago del IVA.  Estos impuestos se liquidan y pagan de modos diferentes y si bien no es complicado su cálculo requiere la participación de un contador.
DIMENSIÓN IMPOSITIVA Por supuesto esto encarece los costos de la empresa. Otra opción posible mientras los ingresos anuales no superen los ( $200.000 anuales cifra de este año, la AFIP la modifica a su criterio) pueden inscribirse individualmente como MONOTRIBUTISTAS.
DIMENSIÓN IMPOSITVA MONOTRIBUTISTA Es el responsable del impuesto a las ganancias, al IVA , jubilación, cuando sus ingresos anuales no exceden el monto mínimo mencionado anteriormente. No hay liquidaciones ni necesidad de contadores. El pago se hace mensualmente de acuerdo a una categoría que determina la ley y que el responsable conoce cuando se inscribe. MODIFICACIÓN EN CURSO: PRESENTACIÓN DE DDJJ POR MONOTRIBUTO
¿Deben inscribirse todos los miembros de la empresa? SI. No hacerlo sería evasión impositiva y es un delito. ¿Pueden no inscribirse en la AFIP? NO . Sin la CUIT no pueden emitir facturas en imprentas homologadas y sin facturas no hay clientes y además puede ser más complicado abrir las cuentas bancarias.
DIMENSIÓN IMPOSITVA OTRO IMPUESTO ES EL LLAMADO INGRESOS BRUTOS. ES IMPUESTO QUE SE RECAUDA EN CADA JURISDICCIÓN DONDE ACTÚA EL CONTRIBUYENTE. SIEL CONTRIBUYENTE ACTÚA EN MÁS DE UNA JURISDICCIÓN INTERVIENE EN EL LLAMADO CONVENIO MULTILATERAL. JURISDICCIONES SON:CABA, PROVINCIA DE BUENOS AIRES, PROVINCIA DE ENTRE RÍOS, ETC.
DIMENSIÓN IMPOSITIVA. EL ORGANISMO RECAUDADOR DEL IMPUESTO A LOS INGRESOS BRUTOS ES LA DIRECCIÓN DE RENTAS (DGR) DE CADA JURISDICCIÓN. TRABAJA ARTICULADAMENTE CON LA AFIP. LOS SITIOS DE AMBOS ORGANISMOS EXPLICAN DETALLADAMENTE CÓMO INSCRIBIRSE Y EL MONTO A PAGAR.
DIMENSIÓN IMPOSITIVA. SE PAGA POR EL IMPORTE BRUTO FACTURADO POR SERVICIOS VENDIDOS. CADA ACTIVIDAD ESTA CATEGORIZADA Y A CADACATEGORÍA CORRESPONDE UNA ALÍCUOTA. (SE CONOCE COMO  ORDENANZA FISCAL Y ORDENAZA TRIBUTARIA).
DIMENSIÓN COMERCIAL EN ESTA DIMENSIÓN LA EMPRESA( AQUÍ NO INTERESA  SI ES UNA SOCIEDAD O NO) DEBE ENCONTRAR LO QUE SE LLAMA LA NECESIDAD NO CUBIERTA EN EL SEGMENTO ELEGIDO. NECESIDAD NO CUBIERTA: EN EL CASO ESPECÍFICO DEL ESCENARIO A ES LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO. SEGMENTO ELEGIDO: ESTO ES UNA PORCIÓN DEL MERCADO.
DIMENSIÓN COMERCIAL EL SEGMENTO PUEDE DETERMINARSE POR LAS SIGUIENTES VARIABLES: GEOGRÁFICAS: REGIÓN, BARRIO DEMOGRÁFICAS: GÉNERO,EDAD. NIVEL EDUCATIVO, INGRESOS PSICOGRÁFICAS: ESTILO DE VIDA, CLASE SOCIAL CONDUCTUAL: LA ACTITUD FRENTE AL CONSUMO.
DIMENSIÓN COMERCIAL SELECCIONAR EL SEGMENTO NO ES TAREA FÁCIL, MUCHAS VECES, ES UN SEGMENTO COMBINADO. EXISTEN CONDICIONES DE LA EMPRESA PARA SABER QUÉ SEGMENTO SELECCIONAR Y QUÉ METAS FIJARSE PARA ESE SEGMENTO: TAMAÑO DEL SEGMENTO Y LAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO. LA ESTRUCTURA PROVEEDORES-CLIENTES DEL SEGMENTO. COHERENCIA CON LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA.
DIMENSIÓN COMERCIAL EL ANÁLISIS DE LA NECESIDAD DEL SEGMENTO VA A DAR COMO RESULTADO : EL PRODUCTO DE LA EMPRESA. PRODUCTO O SERVICIO SE REFERENCIA FRECUENTEMENTE COMO PRODUCTO, AUNQUE NO SEA FÍSICO. UNA EMPRESA PUEDE TENER : UN PRODUCTO ÚNICO. UNA LÍNEA DE PRODUCTOS UNA FAMILIA DE PRODUCTOS
DIMENSIÓN COMERCIAL DEFINIDO EL O LOS PRODUCTOS LA EMPRESA DEBE ENCONTRAR “ LA MARCA” , ES DECIR, EL NOMBRE DEL PRODUCTO. PUEDE USAR EL NOMBRE DE LA EMPRESA , POR EJEMPLO “LA URGENCIA S.R.L” O  PONER UN NOMBRE A CADA TIPO DE  PRODUCTO. POR EJEMPLO: IMPERMEABILIZADOS, OBRA EN SECO, ALBAÑILERÍA, ETC.(EL NIVEL DE DETALLE LO DEFINE LA PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA)
DIMENSIÓN COMERCIAL EL TIPO DE PRODUCTO, SU VARIEDAD Y SU VOLUMEN DE PRODUCCIÓN VAN A DEPENDER DE  LA INVERSIÓN DE CAPITAL QUE REALICEN LOS SOCIOS. LASGANANCIAS QUE OBTENGAN (PRECIOS DE VENTA- COSTOS DE PRODUCCIÓN) SE REPARTIRÁN ENTRE LOS SOCIOS. LA RENTABILIDAD ES EL COCIENTE ENTRE LA GANANCIA OBTENIDA Y EL CAPITAL INVERTIDO (GANANCIAS/CAPITAL=RENTABILIDAD). ESTO ES CUÁNTO VUELVE  AL PROPIETARIO POR PESO INVERTIDO.
DIMENSIÓN COMERCIAL- COSTOS
VEREMOS VARIAS HERRAMIENTAS PARA PODER MONITOREAR LA GESTIÓN DE COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES. TODOS LOS ANÁLISIS SE BASAN EN EL CONCEPTO DE  CONTRIBUCIÓN MARGINAL
CONTRIBUCIÓN MARGINAL:  Es el importe que brinda cada producto para cubrir los costos fijos. Recordemos que: Costos fijos o de estructura son aquellos cuyo importe no varia con el volumen de producción. Ej.: alquileres, seguros, amortizaciones lineales. Costos variables son aquellos que varían con el volumen de producción.  Ej: insumos, mano de obra, gastos en servicios.
CÁLCULO DE LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL (CMg) CMg = Ingresos por ventas – Costos variables Es importante calcular la contribución marginal unitaria. Porque en una empresa poli productora sirve para determinar cuál es el producto más conveniente a fabricar a efectos de cubrir con mayor facilidad los costos fijos.
PUNTO DE EQUILIBRIO: Este punto indica cuantas unidades de un producto deben venderse para cubrir los costos variables y los fijos. Unidades en el punto de equilibrio (cantidad de unidades donde no se tienen perdidas ni ganancias) Donde:  Q  = Cantidad de unidades CFT  = Costo Fijo Total (Costos de estructura) CMg  = Contribución marginal. Q = CFT CMg
Veamos como llegamos a la fórmula: IV  = Ingresos por Ventas. CVT = Costo Variable Total. CVU = Costo Variable Unitario. CFT  = Costo Fijo Total. PE  =  Punto de Equilibrio. Q  =  Cantidad de unidades PVU =  Precio de venta unitario.
Por definición de punto de equilibrio IV = CFT + CVT Reemplazando por valores unitarios Q x PVU = CFT + Q x CVU Pasando de término Q x PVU – Q x CVU = CFT Sacando factor común Q Q (PVU – CVU) = CFT Despejando Q  Q = CFT  CFT PVU – CVU  CMg =
$ (precio y  costo ) Q (cantidad de unidades) CFT CVT CT IV PE
MARGEN DE SEGURIDAD EN LA FÓRMULA  QUE DESARROLLAMOS A CONTINUACIÓN: MS= MARGEN DE SEGURIDAD VA= VENTA
MARGEN DE SEGURIDAD Es la distancia qu existe entre la situación en que se encuentra la empresa y el punto de equilibrio. Se calcula: VA-VPE  VA MS= 100
PUNTO DE CIERRE EL PUNTO DE CIERRE ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO . ES NECESARIO CONOCER QUE,  ENTRE LOS COSTOS ECONÓMICOS Y LOS FINANCIEROS EXISTEN OTRO TIPO DE COSTOS: LOS COSTOS NO EROGABLES Y LOS COSTOS DE ESTRUCTURA NO EROGABLES.
PUNTO DE CIERRE.  LOS COSTOS  DE ESTRUCTURA EROGABLES: Son aquellos que se deben abonar en el período devengado. Ej. Aquileres. LOS COSTOS DE ESTRUCTURA NO EROGABLES:  Son aquellos que no deben ser abonados en el período devengado. Ej. Amortizaciones lineales de bienes de uso.
PUNTO DE CIERRE. Calculamos el punto de cierre con la siguiente  fórmula: PC= GEE/(PVU-CVUE) Donde: PC = PUNTO DE CIERRE GEE= GASTOS DE ESTRUCTURA EROGABLES PVU= PRECIO DE VENTA UNITARIO CVUE= COSTO VARIABLE UNITARIO EROGABLE.  (PVU-CVUE)= ES LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL EROGABLE.
Trabajando con el punto de cierre una empresa puede ver que: Puede sostenerse aunque se descapitalice. Al eliminar los costos variables no erogables (por ejemplo los insumos en el inventario) habrá menos costo variable por unidad. Al eliminarse los costos no erogables los gastos de estructura serán menores. La contribución marginal será mayor que en el punto de equilibrio.
PUNTO DE PLANEAMIENTO DE LOS RESULTADOS. ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA OBTIENE LA UTILIDAD DESEADA Calculamos : Q=CFT/[(1-UT)PVU]-CVU
PUNTO DE PLANEAMIENTO DE LOS RESULTADOS. EN LA FÓRMULA ANTERIOR: Q= ES LA CANTIDAD QUE ASEGURA LOS RESULTADOS DESEADOS CFT= ES EL COSTO FIJO TOTAL UT= ES LA UTILIDAD DESEADA PVU= ES EL PRECIO  DE VENTAUNITARIO CVU= ES EL COSTO VARIABLE UNITARIO
ALGUNOS CONCEPTOS REMUNERATIVOS : REMUNERACIÓN BÁSICA: A) SUELDO B) JORNAL REMUMERACIONES ADICIONALES: A)HORAS EXTRAS B) VIÁCTICOS C) FERIADOS D) A DESTAJO E) PRESENTISMO F) PARTICIPACIÓN EN UTILIDADES  G) COMISIONES H) GRATIFICACIONES I) PREMIOS  PROPINAS J) ANTIGÜEDAD K)ACCIDENTES L) ENFERMEDADES INCULPABLES.
ALGUNOS CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS:  ASIGNACIONES FAMILIARES BECAS INDENMIZACIÓN POR DESPIDO INDENMIZACIÓN SUSTITUTIVA DEL PREAVISO INDENMIZACIÓN POR VACACIONES NO GOZADAS GRATIFICACIONES NO HABITUALES.
ALGUNOS CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS: SERVICIOS DE COMEDOR VALES DE ALMUERZO REINTREGRO DE GASTOS MÉDICOS, SEPELIO, GUARDERÍAS. SALAS MATERNALES. VALES ALIMENTARIOS  PROVISÓN DE ELEMENTOS ESCOLARES PROVISIÓN DE ROPA DE TRABAJO TICKET CANASTA
APORTES DE LOS EMPLEADOS: SON  SUMAS DE DINERO CON LAS QUE EL EMPLEADO  AYUDA AL MANTENIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES PREVISONALES. SON RETENIDAS POR EL EMPLEADOR . ELOBLIGACIÓN DEL EMPLEADOR RETENERLAS Y ENVIARLAS A LOS ORGANISMOS RECAUDADORES (AFIP Y OTROS).
CONTRIBUCIONES DE LOS EMPLEADORES: SON LAS SUMAS DE DINERO QUE EL EMPLEADOR (EMPRESA) DEBE ABONAR A LAS INSTITUCIONES PREVISIONALES CUANDO SE TIENEN TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA. TIENEN LA OBLIGACIÓN DE DEPOSITAR  LAS CONTRIBUCIONES JUNTO CON LAS RETENCIONES EN  LOS ORGANISMOS RECAUDADORES (AFIP Y OTROS)
ACTUALMENTE EL EMPLEADO APORTA: EL 11% PARA LA CAJA DE JUBILACIÓN. ACTUALMENTE EL EMPLEADOR CONTRIBUYE: CON UN 17% SI SUS VENTAS DE SERVICIOS NO SUPERAN UN MONTO ESTABLECIDO POR AFIP O UN 21% COMO ALÍCUOTA ÚNICA SI LO SUPERAN.
OBRA SOCIAL: ES OBLIGATORIA, EL EMPLEADO APORTA CON  UN 3%  QUE CUBRE OBRA OBRAL SOCIAL (2,70%) Y ANSSAL (0,30%)  ANSSAL ES LA ADMINISTRADORA NACIONAL DE SEGUROS DE SALUD. EL PROCENTAJE PUEDE VARIAR SEGÚN OBRA SOCIAL QUE SE CONTRATE. EMPLEADOR: CONTRIBUYE CON UN 6% QUE CUBRE OBRA SOCIAL (5,40%) Y ANSSAL (0,60%).
ESTAS LIQUIDACIONES SE HACEN A TRAVÉS DE UNA APLICACIÓN DE LA AFIP, QUE CALCULA LOS IMPORTES TOMANDO LAS REMUNERACIONES QUE INGRESA EL EMPLEADOR. LA PRESENTACIÓN ES ON LINE Y TIENE EFECTO DE DECLARACIÓN JURADA. EL PAGO TAMBIÉN PUEDE HACERSE POR MEDIO DE TRANSFERENCIA BANCARIA O EN UNA ENTIDAD BANCARIA HABILITADA.
ASIGNACIONES FAMILIARES: OTORGAN UN BENEFICIO ADICIONAL NO REMUNERATIVO ( NO SUFRE RETENCIONES NI TIENE APORTES) PARA LOS TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA, LOS JUBILADOS Y LOS BENEFICIARIOS DEL SEGURO DE DESEMPLEO. SE PERCIBEN EN UN SOLO EMPLEO. HAY ASIGNACIONES DE PAGO ÚNICO: AYUDA ESCOLAR (EN MARZO),MATRIMONIO, NACIMIENTO, ADOPCIÓN. OTRAS SON DE PAGO MENSUAL: HIJO, HIJO DISCAPACITADO, PRENATAL, LICENCIA POR MATERNIDAD  LICENCIA  ESPECIAL
HAY TOPES DE SUELDOS PARA RECIBIR ALGUNAS ASIGNACIONES. HAY REQUISISTOS COMO LA ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO COMO EN EL CASO DE MATERNIDAD Y ADOPCIÓN (TRES Y 6 MESES). PARA DETERMINADAS PROVINCIAS HAY ASIGNACIONES FAMILIARES DIFERENCIADAS. CORRESPONDE EL PAGO DE ASIGNACIONES A MENORES DE 18 AÑOS QUE TENGAN CARGAS DE FAMILIA.
NO CORRESPONDE EL PAGO DE ASIGNACIONES POR MENORES EMANCIPADOS LOS MENORES ENTRE 16 Y 18 AÑOS NO TIENEN OBLIGACIÓN DE EFECTUAR APORTES. TAMPOCO SE HACEN CONTRIBUCIONES PATRONALES. LA MAYORÍA DE EDAD PARA LA LEY LABORAL ES A PARTIR DE LOS  18 AÑOS.
CONVENCIÓN COLECTIVA DE TRABAJO N° 76/75 OBREROS DE LA CONSTRUCCIÓN . CONVENCIÓN COLECTIVA DE TRABAJO N°151/75 . PARTES INTERVINIENTES: UOCRA, CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN Y FEDERACIÓN ARGENTINA DE ENTIDADES DE LA CONSTRUCCIÓN.
JORNADA DE TRABAJO: SEMANAL : NO PUEDE EXCEDER DE 44 HORAS. DIARIA: 9 HORAS MENORES (14 A 16) :4 HORAS MENORES (16 A 18) : 6 HORAS TARJETAS QUINCENALES O MENSUALES  PERSONALES DE HORAS TRABAJADAS : NORMALES Y EXTRAORDINARIAS DEBEN SER PROVISTAS POR EL EMPLEADOR
VACACIONES (LICENCIA ANUAL ORDINARIA): Mayor 6 meses menor 5 años  14 días hábiles Mayor 5 años menor 10 años  21días hábiles Mayor 10 años menor 20 años 28días hábiles Si no alcanzan a 6 meses 1 jornada por cada 20 días trabajados cuando la antigüedad no menor a 5 años. 1 jornada cada15 días trabajados co n antigüedad  no menor a 10 años. 1 jornada cada 10 días trabajados con antigüedad mayor a  10 años
EL TRABAJADOR DEBERÁ DAR PREAVISO EN EL TRANSCURSO DE LA PRIMERA JORNADA EN LA QUE ESTÉ IMPOSIBILITADO DE CONCURRIR. EL PLAZO DE LICENCIA (además de requisitos de revisión médica que coordina la ART) ESTÁ VINCULADO A LA ANTIGÜEDAD DEL EMPLEADO. HASTA 5 AÑOS SIN CARGAS  3 MESES HASTA 5 AÑOS CON CARGAS  6 MESES MÁS DE 5 AÑOS SIN CARGAS  6 MESES MASDE 5 AÑOSCON CARGAS  12 MESES
VENCIDOS LOS PLAZOS SI EL TRABAJADOR NO PUEDE REINTEGRARSE EL EMPLEADOR DEBE GUARDAR EL PUESTO DE TRABAJO  HASTA QUE TERMINE LA OBRA SIEMPRE QUE EL PLAZO NO EXCEDA DE UN AÑO. EL EMPLEADO TIENE DERECHO A PERCIBIR SUS REMUNERACIÓNES DURANTE ESTE PERÍODO. EN EL CASO DE ACCIDENTE LABORAL EL TRABAJADOR RECIBIRÁ UNA REMUNERACIÓN DIARIA  IGUAL A LA QUE RECIBÍA ANTES DEL ACCIDENTE.
EXISTEN LUEGO DE LA ENFERMEDAD O EL ACCIDENTE DOS OPCIONES. A) EL TRABAJADOR OBTIENE EL ALTA SIN SECUELAS O INCAPACIDAD B) EL TRABAJADOR SUFRE ALGÚN TIPO DE INCAPACIDAD QUE DEBE SER COMPENSADA ECONÓMICAMENTE CON UNA INDENMIZACIÓN.
A) EL TRABAJADOR OBTIENE EL ALTA MÉDICA CON CERTIFICADO : EL TRABAJADOR SE REINTEGRA A LA TAREA. B) LA LEY 9688 PRESCRIBE MONTOS PARA COMPENSAR  INCAPACIDADES SEGÚN LA GRAVEDAD. EJEMPLO: PÉRDIDA DE MIEMBROS, ÓRGANOS, LESIONES MENORES, ETC. LA MAYOR ES LA QUE CORRESPONDE A LA PÉRDIDA DE LA VIDA.
LA LEY 24557 SANCIONADA EN 1995 SE REFIERE A LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS Y LA REPARACIÓN DE LOS DANOS DERIVADOS DEL TRABAJAO. ESTÁN INCLUÍDOS LOS EMPELADOS DEL SECTOR PÚBLICO, DOMÉSTICOS, LOS TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIAY AUTÓNOMOS LOS EMPLEADORES PUEDEN AUOTASEGURARSE CUANDO ACREDITEN SOLVENCIA ECONÓMICA. O  ASEGURARSE EN UN ASEGURADORA DE RIESGOS DE TRABAJO DE SU LIBRE ELECCIÓN Y DECLARAR LAS ALTAS Y BAJAS DEL PERSONAL
LEY DE RIESGOS DE TRABAJO. AL ASEGURARSE ESTA LEY EXIME AL EMPLEADOR DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL FRENTE A SUS TRABAJADORES. LOS AFECTADOS PODRÁN RECLAMAR LA REPARACIÓN DE DAÑOS Y PERJUICIOS A LA ART DONDE ESTÉ AFILIADO EL EMPLEADOR LAS PRESTACIONES QUE RECIBAN PUEDEN SER DINERARIAS O EN ESPECIES (PROTÉSIS, REHABILITACIÓN,SEPELIO)
ART. EL APORTE SE HACE A UN FONDO DE RESERVA QUE ES ADMINISTRADO POR LA SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DE TRABAJO. LA CONTRIBUCIÓN TIENE UNA ALÍCUOTA FIJA Y UNA VARIABLE.  A MAYOR RIESGO MAYOR APORTE.
EL CONVENIO COLECTIVO 76/75 DETALLA AL PERSONAL COMPRENDIDO EN 55 ESPECIALIDADES ( POR EJEMPLO: frentistas, marmolistas, operarios de máquinas, pilotajes, instaladores de aire acondicionados, arte estatuario y religioso) DETALLA CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE (POR EJEMPLO : proveer de botas, botines, cascos, capuchas, delantales, impermeables, etc. , preparación de balancines y andamios, fijos, torres para guías, guinches, montacargas, etc.) DETALLA CATEGORÍAS POR ZONA, POR EJEMPLO Capital federal y provincias de Buenos Aires tiene las siguientes categorías:  Oficial especializado ($313,04 por día) oficial ($260,73 por día) Medio  oficial  ($240,24 por día) Ayudante ($230,48 por día) Sereno ($4450,00 por mes)
EL CONVENIO COLECTIVO PRESCRIBE INCREMENTOS SOBRE EL BÁSICO SEGÚN EL TIPO DE TAREA: OFICIAL (AZULEJOS, MAYÓLICAS, FRENTES DE PIEDRA.) OBREROS QUE EXCAVAN SIN MEDIOS EN LA VÍA PÚBLICA ZANJAS PARA REDES CLOACALES, GAS, AGUA. COLADAS DE HORMIGÍN TRABAJOS EN TÚNELES TRABAJOS EN ALTURA EL PORCENTAJE AUMENTA A MEDIDA QUE AUMENTA LA ALTURA.

Taller de Gestion 4to Construcciones

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    Vamos a pensaren dos escenarios posibles A) grupo de MMO que organizan una empresa de manera informal y tienen 1 empleado. B) grupo de MMO que organizan una empresa de manera formal y tienen 3 empleados.
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    Vamos a irdesarrollando EL ESQUEMA DE GESTIÓN para cada escenario. El esquema incluye varias dimensiones, trabajaremos sobre las siguientes: DIMESIÓN LEGAL DIMESNIÓN IMPOSITIVA DIMENSIÓN COMERCIAL DIMENSIÓN LABORAL COMO EMPLEADORES DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA
  • 4.
    Trabajemos con elescenario A En la DIMENSIÓN LEGAL: En este escenario el grupo forma una empresa pluripersonal que no se constituye como sociedad regular, sino que opera como SOCIEDAD DE HECHO. La consecuencia de esta elección son las responsabilidades ilimitadas que asumen los socios. ¿Ilimitadas en qué sentido?
  • 5.
    Ilimitadas en cuantoa lo patrimonial y eventualmente a lo personal Veamos algunos ejemplos: Un cheque mal librado o un pago mal hecho la responsabilidad frente al banco o a 3ros es de cada uno de los socios. Un empleado inicia acciones legales por falta de pago, diferencias salariales o accidentes laborales, la responsabilidad es de cada uno. El gobierno o 3ros inician acciones legales civiles o penales por una obra mal hecha. La responsabilidad es de todos.
  • 6.
    ¿PUEDE UNA EMPRESADE ESTASCARACTERÍSTICAS TENER GESTIONARSE CON ÉXITO? SI LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PUEDE ALCANZAR LA EFICIENCIA (LOGAR LOS OBJETIVOS CON LOS MENORES COSTOS) Y LA EFICACIA (LOGAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS)
  • 7.
    Trabajemos LA DIMENSIÓNIMPOSITIVA en el escenario A La sociedad de hecho es RESPONSABLE ante la AFIP por las ganancias obtenidas en un año calendario y los ingresos por ventas de servicios que realiza. Esto quiere decir que debe inscribirse en la AFIP de la jurisdicción donde tenga su domicilio comercial. La inscripción trae como consecuencia que la sociedad tenga la CUIT
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    DIMENSION IMPOSITIVA CUITsignifica clave única de identificación tributaria y es el número que identificará a la empresa para todos sus trámites impositivos. En principio la sociedad es responsable por el pago del impuesto a las ganancias y por el pago del IVA. Estos impuestos se liquidan y pagan de modos diferentes y si bien no es complicado su cálculo requiere la participación de un contador.
  • 9.
    DIMENSIÓN IMPOSITIVA Porsupuesto esto encarece los costos de la empresa. Otra opción posible mientras los ingresos anuales no superen los ( $200.000 anuales cifra de este año, la AFIP la modifica a su criterio) pueden inscribirse individualmente como MONOTRIBUTISTAS.
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    DIMENSIÓN IMPOSITVA MONOTRIBUTISTAEs el responsable del impuesto a las ganancias, al IVA , jubilación, cuando sus ingresos anuales no exceden el monto mínimo mencionado anteriormente. No hay liquidaciones ni necesidad de contadores. El pago se hace mensualmente de acuerdo a una categoría que determina la ley y que el responsable conoce cuando se inscribe. MODIFICACIÓN EN CURSO: PRESENTACIÓN DE DDJJ POR MONOTRIBUTO
  • 11.
    ¿Deben inscribirse todoslos miembros de la empresa? SI. No hacerlo sería evasión impositiva y es un delito. ¿Pueden no inscribirse en la AFIP? NO . Sin la CUIT no pueden emitir facturas en imprentas homologadas y sin facturas no hay clientes y además puede ser más complicado abrir las cuentas bancarias.
  • 12.
    DIMENSIÓN IMPOSITVA OTROIMPUESTO ES EL LLAMADO INGRESOS BRUTOS. ES IMPUESTO QUE SE RECAUDA EN CADA JURISDICCIÓN DONDE ACTÚA EL CONTRIBUYENTE. SIEL CONTRIBUYENTE ACTÚA EN MÁS DE UNA JURISDICCIÓN INTERVIENE EN EL LLAMADO CONVENIO MULTILATERAL. JURISDICCIONES SON:CABA, PROVINCIA DE BUENOS AIRES, PROVINCIA DE ENTRE RÍOS, ETC.
  • 13.
    DIMENSIÓN IMPOSITIVA. ELORGANISMO RECAUDADOR DEL IMPUESTO A LOS INGRESOS BRUTOS ES LA DIRECCIÓN DE RENTAS (DGR) DE CADA JURISDICCIÓN. TRABAJA ARTICULADAMENTE CON LA AFIP. LOS SITIOS DE AMBOS ORGANISMOS EXPLICAN DETALLADAMENTE CÓMO INSCRIBIRSE Y EL MONTO A PAGAR.
  • 14.
    DIMENSIÓN IMPOSITIVA. SEPAGA POR EL IMPORTE BRUTO FACTURADO POR SERVICIOS VENDIDOS. CADA ACTIVIDAD ESTA CATEGORIZADA Y A CADACATEGORÍA CORRESPONDE UNA ALÍCUOTA. (SE CONOCE COMO ORDENANZA FISCAL Y ORDENAZA TRIBUTARIA).
  • 15.
    DIMENSIÓN COMERCIAL ENESTA DIMENSIÓN LA EMPRESA( AQUÍ NO INTERESA SI ES UNA SOCIEDAD O NO) DEBE ENCONTRAR LO QUE SE LLAMA LA NECESIDAD NO CUBIERTA EN EL SEGMENTO ELEGIDO. NECESIDAD NO CUBIERTA: EN EL CASO ESPECÍFICO DEL ESCENARIO A ES LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO. SEGMENTO ELEGIDO: ESTO ES UNA PORCIÓN DEL MERCADO.
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    DIMENSIÓN COMERCIAL ELSEGMENTO PUEDE DETERMINARSE POR LAS SIGUIENTES VARIABLES: GEOGRÁFICAS: REGIÓN, BARRIO DEMOGRÁFICAS: GÉNERO,EDAD. NIVEL EDUCATIVO, INGRESOS PSICOGRÁFICAS: ESTILO DE VIDA, CLASE SOCIAL CONDUCTUAL: LA ACTITUD FRENTE AL CONSUMO.
  • 17.
    DIMENSIÓN COMERCIAL SELECCIONAREL SEGMENTO NO ES TAREA FÁCIL, MUCHAS VECES, ES UN SEGMENTO COMBINADO. EXISTEN CONDICIONES DE LA EMPRESA PARA SABER QUÉ SEGMENTO SELECCIONAR Y QUÉ METAS FIJARSE PARA ESE SEGMENTO: TAMAÑO DEL SEGMENTO Y LAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO. LA ESTRUCTURA PROVEEDORES-CLIENTES DEL SEGMENTO. COHERENCIA CON LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA.
  • 18.
    DIMENSIÓN COMERCIAL ELANÁLISIS DE LA NECESIDAD DEL SEGMENTO VA A DAR COMO RESULTADO : EL PRODUCTO DE LA EMPRESA. PRODUCTO O SERVICIO SE REFERENCIA FRECUENTEMENTE COMO PRODUCTO, AUNQUE NO SEA FÍSICO. UNA EMPRESA PUEDE TENER : UN PRODUCTO ÚNICO. UNA LÍNEA DE PRODUCTOS UNA FAMILIA DE PRODUCTOS
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    DIMENSIÓN COMERCIAL DEFINIDOEL O LOS PRODUCTOS LA EMPRESA DEBE ENCONTRAR “ LA MARCA” , ES DECIR, EL NOMBRE DEL PRODUCTO. PUEDE USAR EL NOMBRE DE LA EMPRESA , POR EJEMPLO “LA URGENCIA S.R.L” O PONER UN NOMBRE A CADA TIPO DE PRODUCTO. POR EJEMPLO: IMPERMEABILIZADOS, OBRA EN SECO, ALBAÑILERÍA, ETC.(EL NIVEL DE DETALLE LO DEFINE LA PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA)
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    DIMENSIÓN COMERCIAL ELTIPO DE PRODUCTO, SU VARIEDAD Y SU VOLUMEN DE PRODUCCIÓN VAN A DEPENDER DE LA INVERSIÓN DE CAPITAL QUE REALICEN LOS SOCIOS. LASGANANCIAS QUE OBTENGAN (PRECIOS DE VENTA- COSTOS DE PRODUCCIÓN) SE REPARTIRÁN ENTRE LOS SOCIOS. LA RENTABILIDAD ES EL COCIENTE ENTRE LA GANANCIA OBTENIDA Y EL CAPITAL INVERTIDO (GANANCIAS/CAPITAL=RENTABILIDAD). ESTO ES CUÁNTO VUELVE AL PROPIETARIO POR PESO INVERTIDO.
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    VEREMOS VARIAS HERRAMIENTASPARA PODER MONITOREAR LA GESTIÓN DE COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES. TODOS LOS ANÁLISIS SE BASAN EN EL CONCEPTO DE CONTRIBUCIÓN MARGINAL
  • 23.
    CONTRIBUCIÓN MARGINAL: Es el importe que brinda cada producto para cubrir los costos fijos. Recordemos que: Costos fijos o de estructura son aquellos cuyo importe no varia con el volumen de producción. Ej.: alquileres, seguros, amortizaciones lineales. Costos variables son aquellos que varían con el volumen de producción. Ej: insumos, mano de obra, gastos en servicios.
  • 24.
    CÁLCULO DE LACONTRIBUCIÓN MARGINAL (CMg) CMg = Ingresos por ventas – Costos variables Es importante calcular la contribución marginal unitaria. Porque en una empresa poli productora sirve para determinar cuál es el producto más conveniente a fabricar a efectos de cubrir con mayor facilidad los costos fijos.
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    PUNTO DE EQUILIBRIO:Este punto indica cuantas unidades de un producto deben venderse para cubrir los costos variables y los fijos. Unidades en el punto de equilibrio (cantidad de unidades donde no se tienen perdidas ni ganancias) Donde: Q = Cantidad de unidades CFT = Costo Fijo Total (Costos de estructura) CMg = Contribución marginal. Q = CFT CMg
  • 26.
    Veamos como llegamosa la fórmula: IV = Ingresos por Ventas. CVT = Costo Variable Total. CVU = Costo Variable Unitario. CFT = Costo Fijo Total. PE = Punto de Equilibrio. Q = Cantidad de unidades PVU = Precio de venta unitario.
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    Por definición depunto de equilibrio IV = CFT + CVT Reemplazando por valores unitarios Q x PVU = CFT + Q x CVU Pasando de término Q x PVU – Q x CVU = CFT Sacando factor común Q Q (PVU – CVU) = CFT Despejando Q Q = CFT CFT PVU – CVU CMg =
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    $ (precio y costo ) Q (cantidad de unidades) CFT CVT CT IV PE
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    MARGEN DE SEGURIDADEN LA FÓRMULA QUE DESARROLLAMOS A CONTINUACIÓN: MS= MARGEN DE SEGURIDAD VA= VENTA
  • 30.
    MARGEN DE SEGURIDADEs la distancia qu existe entre la situación en que se encuentra la empresa y el punto de equilibrio. Se calcula: VA-VPE VA MS= 100
  • 31.
    PUNTO DE CIERREEL PUNTO DE CIERRE ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO . ES NECESARIO CONOCER QUE, ENTRE LOS COSTOS ECONÓMICOS Y LOS FINANCIEROS EXISTEN OTRO TIPO DE COSTOS: LOS COSTOS NO EROGABLES Y LOS COSTOS DE ESTRUCTURA NO EROGABLES.
  • 32.
    PUNTO DE CIERRE. LOS COSTOS DE ESTRUCTURA EROGABLES: Son aquellos que se deben abonar en el período devengado. Ej. Aquileres. LOS COSTOS DE ESTRUCTURA NO EROGABLES: Son aquellos que no deben ser abonados en el período devengado. Ej. Amortizaciones lineales de bienes de uso.
  • 33.
    PUNTO DE CIERRE.Calculamos el punto de cierre con la siguiente fórmula: PC= GEE/(PVU-CVUE) Donde: PC = PUNTO DE CIERRE GEE= GASTOS DE ESTRUCTURA EROGABLES PVU= PRECIO DE VENTA UNITARIO CVUE= COSTO VARIABLE UNITARIO EROGABLE. (PVU-CVUE)= ES LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL EROGABLE.
  • 34.
    Trabajando con elpunto de cierre una empresa puede ver que: Puede sostenerse aunque se descapitalice. Al eliminar los costos variables no erogables (por ejemplo los insumos en el inventario) habrá menos costo variable por unidad. Al eliminarse los costos no erogables los gastos de estructura serán menores. La contribución marginal será mayor que en el punto de equilibrio.
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    PUNTO DE PLANEAMIENTODE LOS RESULTADOS. ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA OBTIENE LA UTILIDAD DESEADA Calculamos : Q=CFT/[(1-UT)PVU]-CVU
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    PUNTO DE PLANEAMIENTODE LOS RESULTADOS. EN LA FÓRMULA ANTERIOR: Q= ES LA CANTIDAD QUE ASEGURA LOS RESULTADOS DESEADOS CFT= ES EL COSTO FIJO TOTAL UT= ES LA UTILIDAD DESEADA PVU= ES EL PRECIO DE VENTAUNITARIO CVU= ES EL COSTO VARIABLE UNITARIO
  • 37.
    ALGUNOS CONCEPTOS REMUNERATIVOS: REMUNERACIÓN BÁSICA: A) SUELDO B) JORNAL REMUMERACIONES ADICIONALES: A)HORAS EXTRAS B) VIÁCTICOS C) FERIADOS D) A DESTAJO E) PRESENTISMO F) PARTICIPACIÓN EN UTILIDADES G) COMISIONES H) GRATIFICACIONES I) PREMIOS PROPINAS J) ANTIGÜEDAD K)ACCIDENTES L) ENFERMEDADES INCULPABLES.
  • 38.
    ALGUNOS CONCEPTOS NOREMUNERATIVOS: ASIGNACIONES FAMILIARES BECAS INDENMIZACIÓN POR DESPIDO INDENMIZACIÓN SUSTITUTIVA DEL PREAVISO INDENMIZACIÓN POR VACACIONES NO GOZADAS GRATIFICACIONES NO HABITUALES.
  • 39.
    ALGUNOS CONCEPTOS NOREMUNERATIVOS: SERVICIOS DE COMEDOR VALES DE ALMUERZO REINTREGRO DE GASTOS MÉDICOS, SEPELIO, GUARDERÍAS. SALAS MATERNALES. VALES ALIMENTARIOS PROVISÓN DE ELEMENTOS ESCOLARES PROVISIÓN DE ROPA DE TRABAJO TICKET CANASTA
  • 40.
    APORTES DE LOSEMPLEADOS: SON SUMAS DE DINERO CON LAS QUE EL EMPLEADO AYUDA AL MANTENIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES PREVISONALES. SON RETENIDAS POR EL EMPLEADOR . ELOBLIGACIÓN DEL EMPLEADOR RETENERLAS Y ENVIARLAS A LOS ORGANISMOS RECAUDADORES (AFIP Y OTROS).
  • 41.
    CONTRIBUCIONES DE LOSEMPLEADORES: SON LAS SUMAS DE DINERO QUE EL EMPLEADOR (EMPRESA) DEBE ABONAR A LAS INSTITUCIONES PREVISIONALES CUANDO SE TIENEN TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA. TIENEN LA OBLIGACIÓN DE DEPOSITAR LAS CONTRIBUCIONES JUNTO CON LAS RETENCIONES EN LOS ORGANISMOS RECAUDADORES (AFIP Y OTROS)
  • 42.
    ACTUALMENTE EL EMPLEADOAPORTA: EL 11% PARA LA CAJA DE JUBILACIÓN. ACTUALMENTE EL EMPLEADOR CONTRIBUYE: CON UN 17% SI SUS VENTAS DE SERVICIOS NO SUPERAN UN MONTO ESTABLECIDO POR AFIP O UN 21% COMO ALÍCUOTA ÚNICA SI LO SUPERAN.
  • 43.
    OBRA SOCIAL: ESOBLIGATORIA, EL EMPLEADO APORTA CON UN 3% QUE CUBRE OBRA OBRAL SOCIAL (2,70%) Y ANSSAL (0,30%) ANSSAL ES LA ADMINISTRADORA NACIONAL DE SEGUROS DE SALUD. EL PROCENTAJE PUEDE VARIAR SEGÚN OBRA SOCIAL QUE SE CONTRATE. EMPLEADOR: CONTRIBUYE CON UN 6% QUE CUBRE OBRA SOCIAL (5,40%) Y ANSSAL (0,60%).
  • 44.
    ESTAS LIQUIDACIONES SEHACEN A TRAVÉS DE UNA APLICACIÓN DE LA AFIP, QUE CALCULA LOS IMPORTES TOMANDO LAS REMUNERACIONES QUE INGRESA EL EMPLEADOR. LA PRESENTACIÓN ES ON LINE Y TIENE EFECTO DE DECLARACIÓN JURADA. EL PAGO TAMBIÉN PUEDE HACERSE POR MEDIO DE TRANSFERENCIA BANCARIA O EN UNA ENTIDAD BANCARIA HABILITADA.
  • 45.
    ASIGNACIONES FAMILIARES: OTORGANUN BENEFICIO ADICIONAL NO REMUNERATIVO ( NO SUFRE RETENCIONES NI TIENE APORTES) PARA LOS TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA, LOS JUBILADOS Y LOS BENEFICIARIOS DEL SEGURO DE DESEMPLEO. SE PERCIBEN EN UN SOLO EMPLEO. HAY ASIGNACIONES DE PAGO ÚNICO: AYUDA ESCOLAR (EN MARZO),MATRIMONIO, NACIMIENTO, ADOPCIÓN. OTRAS SON DE PAGO MENSUAL: HIJO, HIJO DISCAPACITADO, PRENATAL, LICENCIA POR MATERNIDAD LICENCIA ESPECIAL
  • 46.
    HAY TOPES DESUELDOS PARA RECIBIR ALGUNAS ASIGNACIONES. HAY REQUISISTOS COMO LA ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO COMO EN EL CASO DE MATERNIDAD Y ADOPCIÓN (TRES Y 6 MESES). PARA DETERMINADAS PROVINCIAS HAY ASIGNACIONES FAMILIARES DIFERENCIADAS. CORRESPONDE EL PAGO DE ASIGNACIONES A MENORES DE 18 AÑOS QUE TENGAN CARGAS DE FAMILIA.
  • 47.
    NO CORRESPONDE ELPAGO DE ASIGNACIONES POR MENORES EMANCIPADOS LOS MENORES ENTRE 16 Y 18 AÑOS NO TIENEN OBLIGACIÓN DE EFECTUAR APORTES. TAMPOCO SE HACEN CONTRIBUCIONES PATRONALES. LA MAYORÍA DE EDAD PARA LA LEY LABORAL ES A PARTIR DE LOS 18 AÑOS.
  • 48.
    CONVENCIÓN COLECTIVA DETRABAJO N° 76/75 OBREROS DE LA CONSTRUCCIÓN . CONVENCIÓN COLECTIVA DE TRABAJO N°151/75 . PARTES INTERVINIENTES: UOCRA, CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN Y FEDERACIÓN ARGENTINA DE ENTIDADES DE LA CONSTRUCCIÓN.
  • 49.
    JORNADA DE TRABAJO:SEMANAL : NO PUEDE EXCEDER DE 44 HORAS. DIARIA: 9 HORAS MENORES (14 A 16) :4 HORAS MENORES (16 A 18) : 6 HORAS TARJETAS QUINCENALES O MENSUALES PERSONALES DE HORAS TRABAJADAS : NORMALES Y EXTRAORDINARIAS DEBEN SER PROVISTAS POR EL EMPLEADOR
  • 50.
    VACACIONES (LICENCIA ANUALORDINARIA): Mayor 6 meses menor 5 años 14 días hábiles Mayor 5 años menor 10 años 21días hábiles Mayor 10 años menor 20 años 28días hábiles Si no alcanzan a 6 meses 1 jornada por cada 20 días trabajados cuando la antigüedad no menor a 5 años. 1 jornada cada15 días trabajados co n antigüedad no menor a 10 años. 1 jornada cada 10 días trabajados con antigüedad mayor a 10 años
  • 51.
    EL TRABAJADOR DEBERÁDAR PREAVISO EN EL TRANSCURSO DE LA PRIMERA JORNADA EN LA QUE ESTÉ IMPOSIBILITADO DE CONCURRIR. EL PLAZO DE LICENCIA (además de requisitos de revisión médica que coordina la ART) ESTÁ VINCULADO A LA ANTIGÜEDAD DEL EMPLEADO. HASTA 5 AÑOS SIN CARGAS 3 MESES HASTA 5 AÑOS CON CARGAS 6 MESES MÁS DE 5 AÑOS SIN CARGAS 6 MESES MASDE 5 AÑOSCON CARGAS 12 MESES
  • 52.
    VENCIDOS LOS PLAZOSSI EL TRABAJADOR NO PUEDE REINTEGRARSE EL EMPLEADOR DEBE GUARDAR EL PUESTO DE TRABAJO HASTA QUE TERMINE LA OBRA SIEMPRE QUE EL PLAZO NO EXCEDA DE UN AÑO. EL EMPLEADO TIENE DERECHO A PERCIBIR SUS REMUNERACIÓNES DURANTE ESTE PERÍODO. EN EL CASO DE ACCIDENTE LABORAL EL TRABAJADOR RECIBIRÁ UNA REMUNERACIÓN DIARIA IGUAL A LA QUE RECIBÍA ANTES DEL ACCIDENTE.
  • 53.
    EXISTEN LUEGO DELA ENFERMEDAD O EL ACCIDENTE DOS OPCIONES. A) EL TRABAJADOR OBTIENE EL ALTA SIN SECUELAS O INCAPACIDAD B) EL TRABAJADOR SUFRE ALGÚN TIPO DE INCAPACIDAD QUE DEBE SER COMPENSADA ECONÓMICAMENTE CON UNA INDENMIZACIÓN.
  • 54.
    A) EL TRABAJADOROBTIENE EL ALTA MÉDICA CON CERTIFICADO : EL TRABAJADOR SE REINTEGRA A LA TAREA. B) LA LEY 9688 PRESCRIBE MONTOS PARA COMPENSAR INCAPACIDADES SEGÚN LA GRAVEDAD. EJEMPLO: PÉRDIDA DE MIEMBROS, ÓRGANOS, LESIONES MENORES, ETC. LA MAYOR ES LA QUE CORRESPONDE A LA PÉRDIDA DE LA VIDA.
  • 55.
    LA LEY 24557SANCIONADA EN 1995 SE REFIERE A LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS Y LA REPARACIÓN DE LOS DANOS DERIVADOS DEL TRABAJAO. ESTÁN INCLUÍDOS LOS EMPELADOS DEL SECTOR PÚBLICO, DOMÉSTICOS, LOS TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIAY AUTÓNOMOS LOS EMPLEADORES PUEDEN AUOTASEGURARSE CUANDO ACREDITEN SOLVENCIA ECONÓMICA. O ASEGURARSE EN UN ASEGURADORA DE RIESGOS DE TRABAJO DE SU LIBRE ELECCIÓN Y DECLARAR LAS ALTAS Y BAJAS DEL PERSONAL
  • 56.
    LEY DE RIESGOSDE TRABAJO. AL ASEGURARSE ESTA LEY EXIME AL EMPLEADOR DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL FRENTE A SUS TRABAJADORES. LOS AFECTADOS PODRÁN RECLAMAR LA REPARACIÓN DE DAÑOS Y PERJUICIOS A LA ART DONDE ESTÉ AFILIADO EL EMPLEADOR LAS PRESTACIONES QUE RECIBAN PUEDEN SER DINERARIAS O EN ESPECIES (PROTÉSIS, REHABILITACIÓN,SEPELIO)
  • 57.
    ART. EL APORTESE HACE A UN FONDO DE RESERVA QUE ES ADMINISTRADO POR LA SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DE TRABAJO. LA CONTRIBUCIÓN TIENE UNA ALÍCUOTA FIJA Y UNA VARIABLE. A MAYOR RIESGO MAYOR APORTE.
  • 58.
    EL CONVENIO COLECTIVO76/75 DETALLA AL PERSONAL COMPRENDIDO EN 55 ESPECIALIDADES ( POR EJEMPLO: frentistas, marmolistas, operarios de máquinas, pilotajes, instaladores de aire acondicionados, arte estatuario y religioso) DETALLA CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE (POR EJEMPLO : proveer de botas, botines, cascos, capuchas, delantales, impermeables, etc. , preparación de balancines y andamios, fijos, torres para guías, guinches, montacargas, etc.) DETALLA CATEGORÍAS POR ZONA, POR EJEMPLO Capital federal y provincias de Buenos Aires tiene las siguientes categorías: Oficial especializado ($313,04 por día) oficial ($260,73 por día) Medio oficial ($240,24 por día) Ayudante ($230,48 por día) Sereno ($4450,00 por mes)
  • 59.
    EL CONVENIO COLECTIVOPRESCRIBE INCREMENTOS SOBRE EL BÁSICO SEGÚN EL TIPO DE TAREA: OFICIAL (AZULEJOS, MAYÓLICAS, FRENTES DE PIEDRA.) OBREROS QUE EXCAVAN SIN MEDIOS EN LA VÍA PÚBLICA ZANJAS PARA REDES CLOACALES, GAS, AGUA. COLADAS DE HORMIGÍN TRABAJOS EN TÚNELES TRABAJOS EN ALTURA EL PORCENTAJE AUMENTA A MEDIDA QUE AUMENTA LA ALTURA.