Este documento presenta los componentes clave de un plan financiero para un plan de negocios. Explica la importancia de proyectar las finanzas futuras a través de un modelo financiero para evaluar diferentes escenarios. Detalla los elementos que deben incluirse como el plan de inversión, plan de financiamiento, presupuesto, estados financieros y punto de equilibrio. El objetivo es cuantificar el proyecto y evaluar su viabilidad financiera.
Conoce acerca de la negociación y valoración de los valores de renta fija en el mercado de valores colombiano, incluidas las variables de indexación y su correlación con los factores externos. Inscríbete a nuestras charlas en www.valoresbancolombia.com/etrading
El plan financiero de una empresa comienza
con el presupuesto de ventas, el cual es la base
de todo el presupuesto maestro. Las ventas
constituyen la principal fuente de ingresos de
una organización”
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La cadena de valor es una herramienta de análisis, que facilita la comprensión de algo tan dinámico e interactivo como es la estrategia de una empresa.
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We’re all trying to find that idea or spark that will turn a good project into a great project. Creativity plays a huge role in the outcome of our work. Harnessing the power of collaboration and open source, we can make great strides towards excellence. Not just for designers, this talk can be applicable to many different roles – even development. In this talk, Seasoned Creative Director Sara Cannon is going to share some secrets about creative methodology, collaboration, and the strong role that open source can play in our work.
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...Brian Solis
From the impact of Pokemon Go on Silicon Valley to artificial intelligence, futurist Brian Solis talks to Mathew Parsons of World Travel Market about the future of travel, tourism and hospitality.
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsBarry Feldman
If your B2B blogging goals include earning social media shares and backlinks to boost your search rankings, this infographic lists the size best approaches.
Each technological age has been marked by a shift in how the industrial platform enables companies to rethink their business processes and create wealth. In the talk I argue that we are limiting our view of what this next industrial/digital age can offer because of how we read, measure and through that perceive the world (how we cherry pick data). Companies are locked in metrics and quantitative measures, data that can fit into a spreadsheet. And by that they see the digital transformation merely as an efficiency tool to the fossil fuel age. But we need to stretch further…
Un plan financiero es una evaluación integral del salario actual y el estado financiero futuro de un individuo mediante el uso de variables conocidas actuales para predecir los ingresos futuros, los valores de los activos y los planes de retiro.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
1. PLAN FINANCIERO PARA UN PLAN DE NEGOCIOS. Jemisse Barrios Dania De la Hoz Daniella Vargas Yeimy Villa
2. LA IMPORTANCIA DEL PLAN FINANCIERO El Plan Financiero es la versión cuantificada de su proyecto; y su credibilidad ante los inversionistas dependerá fuertemente de su sustento y forma de presentarlo. La mejor forma de expresarlo es utilizando un sencillo “modelo financiero” que le ayude a proyectar sus finanzas futuras y le permita evaluar distintos escenarios. El éxito o fracaso de este modelo, en la práctica, dependerá de los supuestos e insumos que provea a su modelo.
7. PLAN DE INVERSION Volumen de fondos necesarios para iniciar la actividad (sólo es el primer paso) La valoración del plan de inversión se basa en la información desarrollada en los módulos técnicos, de recursos humanos y mercadeo. Qué necesito?
9. PLAN DE FINANCIAMIENTO Fondos económicos donde se obtienen los recursos para financiar el plan de inversiones Cómo lo financio? Socio Ahorros propios Deuda Inversionistas “ángeles”
10. PLAN DE FINANCIAMIENTO ¿QUÉ DEBEMOS LOGRAR EN ESTE PLAN PARA GARANTIZAR NUESTRA VIABILIDAD? Identificar y gestionar el nivel de financiamiento global y programado para garantizar que el proyecto sea sostenible.
11. PRESUPUESTOS ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO? Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
12. PRESUPUESTOS OBJETIVO DE LOS PRESUPUESTOS Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe realizar. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
20. PRESUPUESTOS CAPITALSOCIAL: cantidad de dinero que invierten los dueños de la empresa (socios) para conformar la misma. Debe ser suficiente para cubrir gastos iniciales
21. PROYECCIONES FINANCIERAS (ESTADOS FINANCIEROS) Son informes que utilizan las instituciones para expresar resumidamente la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o período determinado.
22. ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS Las transacciones se registran al momento de pagarse/recibir las obligaciones/derechos. Las transacciones se contabilizan al momento de generarse las obligaciones/derechos.
26. El cambio en efectivoqueresulta al hacer o vender activos de largo plazo, comopropiedades y equipo, o lasadquisiciones de otrasempresas.
27. El cambio de efectivoqueresulta de la consecución de un préstamo o inversionespatrimoniales, o, el opuesto, esdecir el pago de unadeuda o de dividendos.ESTADOS FINANCIEROS Sin tener un formato único, los flujos de caja deben contener lo siguiente:
28. ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE RESULTADOS El estado de pérdidas y ganancias presenta los resultados de las actividades operacionales de la compañía por un determinado tiempo. (usualmente un año). Conecta el balance general de comienzo de periodo con el balance general de fin del periodo
29.
30. ESTADOS FINANCIEROS BALANCE GENERAL Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que la empresa debe y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad de dinero en el momento o en un futuro próximo
38. PRECIOS Margen de Contribución (m.c.): Es la diferencia entre el Precio menos los Costos Variables. Ese valor es el que debe cubrir los costos fijos y las expectativas de utilidad. Importancia: El m.c. permite determinar cuanto está contribuyendo un determinado producto a la empresa. Permite identificar en que medida es rentable seguir con la producción de ese artículo.
39. PRECIOS Algunas situaciones: Si el margen de contribución: 1. Es positivo, permite absorber el costo fijo y generar un margen para la utilidad o ganancia esperada. 2. Es igual al costo fijo, no deja margen para la ganancia (no genera utilidad o Rentabilidad), por lo que se considera que la empresa está en el Punto de equilibrio. 3. No alcanza para cubrir los costos fijos, la empresa aunque puede seguir operando en el corto plazo debido a que puede cubrir en parte los costos fijos, si no se toman medidas, al estar trabajando a perdida corre el riesgo de quedarse sin Capital de trabajo suficiente. 4. Es negativo, es decir, que los costos variables son superiores al precio de venta, se está ante una situación crítica la cual necesariamente debe conducir a suspender la producción del bien en cuestión.