TALLER DIRESA PIURA INMUNIZACIONES LIMA NOVIEMBRE 2015.pptx

1. EVALUACIÓN II SEMESTRE 2015
ESTRATEGIA SANITARIA DE INMUNIZACIONES
DIRESA: PIURA
Lic. VILMA SULLCA CAMARGO.
COORDINADORA REGIONAL

2. MAPA REGIÓN: PIURA
DATOS BASICOS
• PROVINCIAS : 08
• DISTRITOS : 65
• SUPERFICIE : 35,892.49
km2.
• POB_2015
 Total : 1 844 129
 <1 año : 36 417
 1 año : 36 648
 2 años : 36 812
 3 años : 37 054
 4 años : 37 224
 < 5 años : 184 205
 Gestantes : 46 165
• CLIMA : Variado
• TEMP MAX : 34.2º
• TEMP MIN : 15.0º
• 07 Ejecutoras
• 07 REDES
I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2
400 47 45 17 12 121
401 101 52 28 7 188
402 1 1
403 67 10 6 9 92
404 1 1
405 1 1
406 1 1
Total 215 107 51 28 2 2 405
CATEGORIA
Ejecu
tora
Total

3. <1año 1año 2años 3años 4años
Región de Salud Piura 28490 30563 34223 35292 36955 165523
400 Salud Piura 11823 13259 15384 15753 15938 72157
401 Luciano Castillo Colonna- Sullana 9150 12664 13619 14184 15150 64767
402 Hospital Sullana 1794 62 24 1 1 1882
403 Red Morropon Chulucanas 2391 3839 4082 4225 4426 18963
404 Hospital Chulucanas 687 202 466 463 552 2370
405 Hospital Paita 621 212 455 448 627 2363
406 Hospital Santa Rosa 2024 325 193 218 261 3021
EJECUTORA
Grupo Etáreo
Total
TOTAL DE NIÑOS POR GRUPO ETAREO, SEGÚN PADRON NOMINAL,
DETALLADO POR UNIDAD EJECUTORA DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE
SALUD PIURA

4. ANALISIS DE INDICADORES III TRIMESTRE 2015
Rango Clasificación
TOTAL 0
< de 0 Negativa 0
0 - 4.99 Aceptable 0
5 - 9.99 Elevada 0
> 10 Muy Elevada 0
Población
2015 INEI
Padron
Nominal 2014
99.6 91.3 74.7
DIRESA PIURA 15278 11823 111.0 97.8 76.1 12502 11,622 7.04
HOS. SANTA ROSA 463 2024 71.7 68.9 50.3 248 233 6.05
HOSP. CHULUCANAS 580 687 110.3 94.0 73.8 477 428 10.27
HOSP. PAITA 1154 621 142.6 128.9 95.4 1304 1,101 15.57
HOSP. SULLANA 1064 1794 34.9 29.8 23.8 271 253 6.64
LUCIANO CASTILLO COLOMA 14345 9150 97.9 85.6 66.2 10622 9,495 10.61
RED MORROPON CHULUCANAS 3533 2391 109.5 97.5 78.3 2906 2,768 4.75
Total general Pob. INEI 36417 104.0 91.5 71.1 28,330 25,900 8.58
Total general Padron Nominal 28490 132.9 117.0 90.9 28,330 25,900 8.58
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE VACUNA PENTAVALENTE, HASTA SETIEMBRE 2015
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE INMUNIZACIONES
Cobertura Ideal de indicadores
DIRESA/REDES
< 1 año
IGSS/DIRESA/DISA: PIURA
< 1 año
DESERCION
%
DESERCION
(1era - 3ra
Penta)
ACCESO
Pentav 1
Seguimiento
Pentav 2
Cobertura
Protegidos
Pentav 3
PENTA 1
(Set- Dic 14
mas enero
a
Mayo -15)
PENTA 3
(Ene a
Setiembre -
15)
ANALISIS DESCRIPTIVO: Se ha logrado una importante cobertura de acceso a nivel
regional en penta1 superior al 95% esperado para el mes de Setiembre 2015; sin
embargo en cob. de seguimiento y protegidos tenemos un déficit del 12% para lograr el
95% esperado al II semestre 2015. La deserción es elevada (8.5%).

5. Rango Clasificación
TOTAL 0
< de 0 Negativa 0
0 - 4.99 Aceptable 0
5 - 9.99 Elevada 0
> 10 Muy Elevada 0
Población
2015 INEI
Padron
Nominal
2014
99.6 91.3 74.7
DIRESA PIURA 15278 11823 117.0 102.6 77.7 13,653 11,874 13.03
HOS. SANTA ROSA 463 2024 78.4 73.9 48.6 274 225 17.88
HOSP. CHULUCANAS 580 687 131.7 110.7 80.9 598 469 21.57
HOSP. PAITA 1154 621 95.1 55.4 31.7 797 366 54.08
HOSP. SULLANA 1064 1794 40.2 32.5 22.7 325 242 25.54
LUCIANO CASTILLO COLOMA 14345 9150 94.5 70.5 48.4 11,249 6,939 38.31
RED MORROPON CHULUCANAS 3533 2391 112.8 101.1 79.1 3,007 2,794 7.08
Total general Pob. INEI 36417 104.5 86.0 62.9 29,903 22,909 23.39
Total general Padron Nominal 28490 133.6 109.9 80.4 29903 22909 23.39
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE IPV/OPV, HASTA SETIEMBRE 2015
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE INMUNIZACIONES
IGSS/DIRESA/DISA : PIURA
Cobertura Ideal de indicadores
Seguimiento
IPV/OPV 2
DIRESA/REDES
Cobertura
Protegidos
IPV/OPV 3
DESERCION
IPV/OPV 3
Ene - Set
2015
%
DESERCION
(1era - 3ra
IPV/OPV )
< 1 año < 1 año
IPV/OPV 1
(Set- Dic 14
mas enero
a
Mayo -15)
ACCESO
IPV/OPV 1
ANALISIS DESCRIPTIVO: Similar situación a la vacuna pentavalente a excepción
de la deserción la cuál es muy elevada a nivel regional (23.3%). Se observa mayor
número de 1ras dosis administradas de IPV en relación a la pentavalente 1.

6. Rango Clasificación
TOTAL 0
<de0 Negativa 0
0 - 4.99 Aceptable 0
Cobertura
Ideal
5 - 9.99 Elevada 0
74.7 74.7 >10 Muy Elevada 0
Población
2015 INEI
Padron
Nominal
2014
1 año 1 año
PENTA 1
(Marzo a
Noviembre -14)
SPR
(Eneroa
Setiembre 2015)
DIRESA PIURA 15462 13259 11550 12642 -1092 13304 662 81.8 13,304 12,642 4.98
HOS. SANTA ROSA 478 325 357 284 73 306 22 59.4 306 284 7.19
HOSP. CHULUCANAS 593 202 443 452 -9 506 54 76.2 506 452 10.67
HOSP. PAITA 1149 212 858 1069 -211 1157 88 93.0 1,157 1,069 7.61
HOSP. SULLANA 1076 62 804 266 538 341 75 24.7 341 266 21.99
LUCIANOCASTILLOCOLOMA 14302 12664 10684 10978 -294 11218 240 76.8 11,218 10,978 2.14
REDMORROPON CHULUCANAS 3588 3839 2680 3099 -419 3056 -43 86.4 3,056 3,099 -1.41
Total general Pob.INEI 36648 27376 28790 -1414 29888 1098 78.6 29,888 28,790 3.67
Total general PadronNominal 30563 22831 28790 -5959 29888 1098 94.2 29,888 28,790 3.67
DESERCION
%DESERCION
(Penta1º
SPR1º)
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE VACUNA SPR A SETIEMBRE 2015
ESTRATEGIASANITARIA NACIONALDE INMUNIZACIONES
DIRESA
Meta Enero a
Setiembre
2015
Avance
1SPR/SR Ene-
Set 15
Falta SPR/SR
DPT1/Pentav1.
Marzo - Noviembre
2014
Seguimiento
SPR+SR
Cobertura
Protegidos
SPR
DIRESA: PIURA
ANALISIS DESCRIPTIVO: Existe una óptima cobertura de protegidos en SPR y una
deserción aceptable a nivel regional; sin embargo el HAS Sullana,presentan elevada
deserción, debido a un débil e inadecuado seguimiento de los niños que inician su
calendario de vacunación.

7. VACUNACION DEL RECIEN NACIDO

8. REPORTE DE VACUNADAS CONTRA VPH, SEGÚN NÚMERO DE DOSIS,
Y PROGRAMACIÓN POR DIRESA Y REDES DE SALUD, OCTUBRE 2014 -
SETIEMBRE 2015
DIRESA PIURA
Fuente HIS
Nº % Nº % Nº %
TOTAL DIRESA 22129 4827 13,544 61 8,158 37 4,465 20 26,167 66,387 93,150 -26,763 24,666 38
400SALUD PIURA 10000 2380 9,223 92 5,405 54 3,051 31 17,679 30000 38431 -8431 7210 56.6
HOS.SANTAROSA 314 4 130 41 86 27 1 0 217 942 901 41 72 26.2
HOSP.CHULUCANAS 719 23 543 76 404 56 2 0 949 2157 2100 57 170 49.2
HOSP.PAITA 735 25 0 0 0 0 0 0 0 2205 1848 357 120 0.0
HOSP.SULLANA 400 8 1 0 4 1 1 0 6 1200 914 286 156 0.8
LUCIANO CASTILLO COLOMA 7557 1800 440 6 339 4 222 3 1,001 22671 39411 -16740 13832 3.9
RED MORROPONCHULUCANAS 2404 587 3,207 133 1,920 80 1,188 49 6,315 7212 9545 -2333 3106 98.1
Vacunas
programad
as(metax
3 dosis)
Vacunas
Recibidas
Cantidadde
vacunafaltante
paracubrir lo
programado
Stock
Porcentaje de
información
Ingresadaala
Web(2014 y
2015)
DIRESA/REDES
META:
Alumnas del
5toy 6togrado
|
1ºDOSIS 2ºDOSIS 3ºDOSIS Totalde
Dosis
Administr
adas
ANALISIS DESCRIPTIVO: La cobertura en VPH obtenida al mes de Setiembre 2015,
a nivel regional es inferior al 70% en primeras dosis y en segundas dosis es inferir al
40%.

9. REPORTE DE VACUNADAS CONTRA VPH, SEGÚN NÚMERO DE DOSIS,
Y PROGRAMACIÓN POR DIRESA Y REDES DE SALUD, OCTUBRE 2014 -
OCTUBRE 2015 DIRESA PIURA
Fuente: aplicativo web VPH
Nº % Nº % Nº %
TOTAL DIRESA 22129 4827 12,925 58 10,285 46 4,902 22 28,112 66,387 93,150 -26,763 24,666 41
400 SALUD PIURA 10000 2380 5,504 55 4,009 40 1,777 18 11,290 30000 38431 -8431 7210 36.2
HOS. SANTA ROSA 314 4 92 29 88 28 56 18 236 942 901 41 72 28.5
HOSP. CHULUCANAS 719 23 247 34 0 0 0 0 247 2157 2100 57 170 12.8
HOSP. PAITA 735 25 706 96 557 76 70 10 1,333 2205 1848 357 120 77.1
HOSP. SULLANA 400 8 236 59 209 52 12 3 457 1200 914 286 156 60.3
LUCIANO CASTILLO COLOMA 7557 1800 5,101 68 4,894 65 2,714 36 12,709 22671 39411 -16740 13832 49.7
RED MORROPONCHULUCANAS 2404 587 1,039 43 528 22 273 11 1,840 7212 9545 -2333 3106 28.6
Porcentaje de
información
Ingresadaala
Web (2014 y
2015)
3º DOSIS Totalde
Dosis
Administr
adas
Vacunas
programad
as(metax
3 dosis)
Vacunas
Recibidas
Cantidad de
vacunafaltante
paracubrir lo
programado
Stock
DIRESA/REDES
META:
Alumnas del
5toy 6togrado
Numerode
Instituciones
Educativas
Publicas y
Privadas
1º DOSIS 2º DOSIS
ANALISIS DESCRIPTIVO: La cobertura en VPH obtenida al mes de Octubre 2015, a
nivel regional es inferior al 70% en primeras dosis y en segundas dosis es inferir al
50%. El Hospital Chulucanas, es el que presenta la más baja cobertura de acceso y
seguimiento debido a la demora en inicio de la vacunación, al rechazo de los padres
de familia frente a la vacuna, así como por las dificultades en el sistema de
información para el ingreso a la web.

10. DIARIO DEBO MOVILIZAR
Brigadas
diarias
N° personas
(cada
brigada 2
personas
DIRESA PIURA 23,002 7,667 1,917 274 548
SALUD PIURA 8,867 2,956 739 106 211
HOS. SANTA ROSA 181 60 15 2 4
HOSP. CHULUCANAS 471 157 39 6 11
HOSP. PAITA 1,279 426 107 15 30
HOSP. SULLANA 343 114 29 4 8
LUCIANO CASTILLO COLOMA 10,301 3,434 858 123 245
RED MORROPON CHULUCANAS 1,560 520 130 19 37
semana (19al
24de
octubre)
(mes/4
semanas
(1Semanas)
Total
BRECHA
para el mes
Total BRECHA para
seguimiento 2das y
terceras dosis (3
meses Oct, Nov,
Dic)
DIRESA
PROGRAMACION DE CAMPAÑA DE VACUNACION POR UNIDADES
EJECUTORAS, 19 AL 31 DE OCTUBRE 2015,
DIRESA PIURA

11. APO 3eras Pentavalente 3era SPR 1era SPR 2do
Total DIRESA APURIMAC 337 165 166 145 130 310 92
Red 0 #¡DIV/0!
Red 0 #¡DIV/0!
Red 0 #¡DIV/0!
Niño menor de 1 año
META
Niño de 1 año
Numero de vacunados
DIRESA/ Establecimientos de
salud
%
TOTAL
EVALUACION DE CAMPAÑA DE VACUNACION POR REDES DE SALUD,
19 AL 31 DE OCTUBRE 2015,
DIRESA PIURA
OJO REMPLAZAR

12. 2 años 3 años 4 años
SPR SPR DPT Influenza HvB
Total DIRESA APURIMAC
Red
Red
Red
Adultos
OTROS GRUPO
DIRESA/ Establecimientos de
salud
OJO REMPLAZAR
EVALUACION DE CAMPAÑA DE VACUNACION POR REDES DE SALUD,
19 AL 24 DE OCTUBRE 2015,
DIRESA PIURA

13. EJECUCION PRESUPUESTAL POR ESPECIFICAS DE GASTOS MENSUALIZADO,
DIRESA PIURA
Enero a Octubre 2015.

14. OTRAS FUENTES PRESUPUESTALES

15. ANÁLISIS DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
HASTA OCTUBRE 2015
Bienes y servicios: Contrato de
personal para el producto Niño
con vacuna Completa o PAN
Personal Nombrado
Compra de insumos criticos
para brindar la atención.
Movilidad Local para visita de
seguimiento del niño
Viaticos para asistencias
tecnicas a Redes o campañas
de vacunación en zonas que se
tiene que pernotar.
CAPACITACION DEL PERSONAL
Impresiones de material
educativo o registros.
GESTIONAR RECURSOS CON OTRAS
INSTITUCIONES
ESCASOS RECURSOS PARA MATERIAL DE
DIFUSIÓN Y REGISTROS
INTERVENCIONES
EL PERSONAL SEA UBICADO EN LOS EE.SS. CON
COBERTURAS BAJAS Y ALTA DESRCIÓN
INCENTIVOS Y SANSIONES
COORDINACIÓN CON PLANIFICACIÓN PARA LA
PRIORIZAR EL PRESUPUESTO PARA LA COMPRA DE
INSUMOS CRITICOS
GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO DE ESTAS
ACTIVIDADES
COORDINACIÓN CON EL PAN - SIS
INSENTIVOS PARA EL PERONAL DE SALUD
PERSONAL POCO COMPROMETIDO
LOS PRESUPUESTOS SON ESCASOS PARA LA
COMPRA DE INSUMOS CRITICOS
ESCASO PRESUPUESTO PARA ACTIVIDADES
EXTRAMURALES
ESCASO PRESUPUESTO PARA ACTIVIDADES
ASISTENCIA TECNICA Y FINANCIAMIENTO DE
CAMPAÑAS
PERSONAL CAPACITAOD MIGRA POR
MEJORAS SALARIALES Y ESTUDIOS
PROBLEMÁTICA
CONTRATACIÓN DE PERSONAL POR
PERIODOS CORTOS (NO MAYOR DE 6 MESES),
ALTA BRECHA DE PERSONAL

16. EXPERIENCIA EXISTOSAS
• Semana de Campaña de vacunación.
• Campaña de vacunación contra el virus de influenza,
sarampión-Rubeola – FEN.
• Vacunación del RN dentro de las 24 hrs. de vida.
• Coordinación con Instituciones de Salud (Sanidad, Clinicas,
Essalud), para fortalecer las actividades de vacunación.
• Ampliación de horarios de atención ,incluyendo domingo y
feriados
• Personal de salud vacunado al 100% en los diferentes
Hospitales y Establecimientos de Salud de la región.
• Inmunizaciones es una prioridad política regional.
• Capacitaciones programadas por semana de vacunación en
cadena de frio, vacunación segura, ESAVIS, a nivel de todas
las unidades ejecutoras.
• Compromiso de los gobiernos locales con la Estrategia de
Inmunizaciones
• Implementación de cuadernos de citas para organización del
personal, disminución del tiempo de espera y seguimiento.

17. CONCLUSIONES:
• Deficiencias en manejo de Estrategias para efectividad de campañas
de vacunación relacionado a débil respaldo para continuidad de
personal capacitado con experiencia y debilitamiento del comité
técnico de ESNI con RRHH para articular las actividades y
monitoreo, supervisión en Inmunizaciones.
• Bajas coberturas relacionado a déficit de presupuesto para
contratación de RRHH CAS (de acuerdo demanda real) y
problemáticas locales en la ejecución presupuestal.
• La intromisión política en cuanto a la ejecución del presupuesto
retrasa las actividades y el logro de los objetivos.
• Personal operativo insuficiente para las actividades extramurales.
• Algunos EE.SS no cuentan con consultorios adecuados para las
actividades de vacunación.
• Renuncias frecuentes del personal que no favorece la continuidad
del trabajo en la ESRI.

18. RECOMENDACIONES
• Fortalecer las estrategias de vacunación extramuros (casa
por casa y seguimiento).
• Programar oportunamente Jornadas de vacunación en los
Distritos con una elevada o muy elevada deserción.
• Promover el análisis mensual de los indicadores de
Inmunizaciones (acceso, seguimiento, cobertura y deserción)
en los EE.SS
• Realizar un mayor monitoreo a los Establecimientos de
Salud.
• Fortalecer las competencias Técnicas y organizativas del
personal de salud en Gerencia de Inmunizaciones, Criterios
Técnicos de Programación y Estrategias de Intervención.
• Gestionar el funcionamiento de Cámara Frigorífica.

19. RECOMENDACIONES
• Cerrar brechas de recurso humano para las prestaciones en
salud.
• Disminuir el índice de de Riesgo de presencia de casos de
inmunoprevenibles (sarampión, tosferina)
• Mantener índices bajo de presencia de ESAVIS
• Mantener Operativo el sistema de vigilancia Epidemiológico
en el 100% de EESS de la Región.
• Lograr coberturas superiores al 95% en la población sujeta
de programación.
• Consolidar el trabajo articulado con autoridades locales en
favor de las inmunizaciones.
• Posicionar a las inmunizaciones como una prioridad política
en la región.

20. ENFERMERAS CONTRATADAS
POR MINSA

21. VACUNAS APLICADAS A NIÑOS MENOR DE UN
AÑO, POR LIC. ENF. CONTRATADAS POR MINSA

22. PRODUCCION DE VACUNADORAS CONTRATADAS POR MINSA,
DOSIS APLICADAS A NIÑO MENOR DE 5 AÑOS.

23. CAMPAÑA
DE
VACUNACION

28. GRACIA
S…