Este documento describe seis elementos básicos de la prospectiva: 1) visión holística para estudiar partes, procesos e interacciones de un sistema; 2) creatividad para generar cosas nuevas y valiosas; 3) participación y cohesión para intercambiar ideas y lograr consenso; 4) preeminencia del proceso sobre el producto al seleccionar participantes y diseñar escenarios futuros; 5) convergencia y divergencia a través de un proceso cíclico de discusión y acuerdo; y 6) finalidad constructora para constru
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacionEmmanuelfarfanB
El documento compara la planificación y la prospectiva. La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado considerando factores internos y externos. La prospectiva se enfoca en explorar posibles futuros de manera creativa sin limitarse al pasado o presente. Ambos enfoques buscan mediar entre el conocimiento, el futuro y la acción para estar preparados ante cambios.
Este documento discute la perspectiva estratégica y la prospectiva como herramientas para la toma de decisiones en ambientes de incertidumbre. Explica que la prospectiva analiza posibles futuros y reduce la incertidumbre, permitiendo desarrollar estrategias adecuadas. Describe métodos de prospectiva como escenarios futuros y análisis estructural. Concluye que la prospectiva estratégica es un enfoque multidisciplinario que utiliza métodos cualitativos y cuantitativos para estudiar temas y apoyar la planific
El documento proporciona una introducción a la planeación prospectiva. Explica que la planeación prospectiva implica definir posibles futuros mediante proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos. También involucra analizar escenarios posibles y tomar decisiones para lograr un futuro deseado. La planeación prospectiva se distingue de los enfoques tradicionales por ser holística, sistémica y participativa.
Las tecnologías de análisis del futuro y tendenciassylvana_carancio
Este documento describe las tecnologías de análisis del futuro y tendencias metodológicas contemporáneas. Explica qué son las tecnologías de análisis del futuro y describe sus familias principales. También destaca las tendencias actuales en el campo como el aumento de las prácticas prospectivas, la importancia creciente de la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, la convergencia de herramientas, y la especialización y sistematización de métodos.
Este documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación prospectiva estratégica. Explica que implica anticipar el futuro mediante la reflexión, motivación y acción voluntaria para lograr objetivos estratégicos. También detalla las características, alcance, metas, orientación y horizontes de tiempo de las instituciones que realizan este tipo de planeación, así como los pasos esenciales del proceso.
6 la prospectiva qué es y para qué sirveDaianna Reyes
Este documento describe la prospectiva, que es el estudio del futuro y sus posibles escenarios. La prospectiva se diferencia de la ciencia ficción en que utiliza métodos sistemáticos como escenarios, pronósticos, modelos bayesianos y técnicas Delphi para generar previsiones contrastables. La prospectiva busca comprender cómo las decisiones del presente afectan el futuro y ayudar a moldear escenarios deseables mediante políticas y estrategias. Se utiliza en diversos campos como políticas públicas, desarrollo tecnológico
Este documento presenta varios métodos y herramientas de la investigación prospectiva como el análisis estructural, el juego de actores, los talleres de prospectiva y el análisis morfológico. También describe la caja de herramientas de la prospectiva estratégica y cómo esta puede usarse para identificar variables clave, analizar el juego de actores, y establecer diagnósticos y opciones estratégicas. Finalmente, discute la planificación estratégica por escenarios como una metodología que aproxima la prospectiva
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacionEmmanuelfarfanB
El documento compara la planificación y la prospectiva. La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado considerando factores internos y externos. La prospectiva se enfoca en explorar posibles futuros de manera creativa sin limitarse al pasado o presente. Ambos enfoques buscan mediar entre el conocimiento, el futuro y la acción para estar preparados ante cambios.
Este documento discute la perspectiva estratégica y la prospectiva como herramientas para la toma de decisiones en ambientes de incertidumbre. Explica que la prospectiva analiza posibles futuros y reduce la incertidumbre, permitiendo desarrollar estrategias adecuadas. Describe métodos de prospectiva como escenarios futuros y análisis estructural. Concluye que la prospectiva estratégica es un enfoque multidisciplinario que utiliza métodos cualitativos y cuantitativos para estudiar temas y apoyar la planific
El documento proporciona una introducción a la planeación prospectiva. Explica que la planeación prospectiva implica definir posibles futuros mediante proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos. También involucra analizar escenarios posibles y tomar decisiones para lograr un futuro deseado. La planeación prospectiva se distingue de los enfoques tradicionales por ser holística, sistémica y participativa.
Las tecnologías de análisis del futuro y tendenciassylvana_carancio
Este documento describe las tecnologías de análisis del futuro y tendencias metodológicas contemporáneas. Explica qué son las tecnologías de análisis del futuro y describe sus familias principales. También destaca las tendencias actuales en el campo como el aumento de las prácticas prospectivas, la importancia creciente de la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, la convergencia de herramientas, y la especialización y sistematización de métodos.
Este documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación prospectiva estratégica. Explica que implica anticipar el futuro mediante la reflexión, motivación y acción voluntaria para lograr objetivos estratégicos. También detalla las características, alcance, metas, orientación y horizontes de tiempo de las instituciones que realizan este tipo de planeación, así como los pasos esenciales del proceso.
6 la prospectiva qué es y para qué sirveDaianna Reyes
Este documento describe la prospectiva, que es el estudio del futuro y sus posibles escenarios. La prospectiva se diferencia de la ciencia ficción en que utiliza métodos sistemáticos como escenarios, pronósticos, modelos bayesianos y técnicas Delphi para generar previsiones contrastables. La prospectiva busca comprender cómo las decisiones del presente afectan el futuro y ayudar a moldear escenarios deseables mediante políticas y estrategias. Se utiliza en diversos campos como políticas públicas, desarrollo tecnológico
Este documento presenta varios métodos y herramientas de la investigación prospectiva como el análisis estructural, el juego de actores, los talleres de prospectiva y el análisis morfológico. También describe la caja de herramientas de la prospectiva estratégica y cómo esta puede usarse para identificar variables clave, analizar el juego de actores, y establecer diagnósticos y opciones estratégicas. Finalmente, discute la planificación estratégica por escenarios como una metodología que aproxima la prospectiva
Métodos y técnicas de la planeación prospectiva exposiciónJenny Varela
Este documento describe los propósitos y elementos básicos de la planeación prospectiva. Los propósitos incluyen generar visiones alternativas de futuros deseados, proporcionar impulsos para la acción, y promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Los elementos básicos son una visión holística, finalidad constructora, creatividad, convergencia-divergencia, y participación y cohesión con preeminencia del proceso sobre el producto. También describe tres modelos cualitativos de planeación prospectiva: aná
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
Este documento presenta la información sobre una asignación de tarea para un curso de prospectiva en la Universidad de Santiago de Cali. La tarea requiere que el estudiante explique las diferencias entre técnicas cuantitativas y cualitativas de pronóstico, liste herramientas usadas en cada técnica, y describa las características comunes de los ejercicios prospectivos. El documento también discute el "pecado original" de las técnicas cualitativas de prospectiva y su limitación de ver las cosas en blanco y negro.
El documento explora los conceptos de prospectiva y prospectiva tecnológica. La prospectiva se define de diferentes maneras pero en esencia busca iluminar el presente con la luz de los futuros posibles a través de métodos como la construcción de escenarios. La prospectiva tecnológica identifica las tecnologías emergentes que podrían generar beneficios económicos y sociales mediante procesos participativos con expertos. El documento describe algunas metodologías y los pasos de un proceso de prospectiva tecnológica.
Este documento presenta una clase introductoria sobre prospectiva. Explica conceptos clave como futuro deseable, futuro lógico y diferentes fases y metodologías de la prospectiva. También incluye ejemplos de técnicas de prospectiva cualitativas y cuantitativas como escenarios de futuro, análisis morfológico y proyección de tendencias. El objetivo es analizar los límites y alcances de la prospectiva para configurar posibles escenarios del futuro.
Este documento presenta conceptos clave de la prospectiva y construcción de escenarios. Explica que la prospectiva implica un enfoque multidisciplinario para analizar problemas complejos tomando en cuenta múltiples factores. Define prospectiva como el estudio de futuros posibles basado en técnicas como la anticipación y creación de escenarios. Finalmente, discute la importancia de desarrollar una estrategia flexible y robusta para lograr escenarios deseables o evitar los no deseables.
Este documento describe diferentes herramientas metodológicas utilizadas en prospectiva, incluyendo técnicas cualitativas, cuantitativas y mixtas. Explica brevemente cada técnica, como análisis de fuerzas, árbol de pertinencia, Delphi, escenarios, evaluación tecnológica, matriz de impactos cruzados, modelos de simulación, entre otras. El documento provee información sobre el objetivo y procedimiento de cada herramienta para apoyar el análisis y planeación prospectiva.
Este documento presenta una introducción a la prospectiva organizacional, incluyendo conceptos teóricos, métodos de construcción de futuros, técnicas de identificación de factores de cambio y análisis de variables claves. También describe los métodos de actores y escenarios, así como el diseño estratégico. Explica las fases de la prospectiva, que incluyen la normativa, definitional, de confrontación y determinación estratégica y de factibilidad.
Este documento trata sobre la prospectiva como método de planeación estratégica para anticipar posibles futuros. Define la prospectiva como el estudio del futuro basado en la construcción de escenarios alternativos posibles. Explica que la prospectiva busca generar visiones de futuro deseables, proveer información relevante de largo plazo, e impulsar la toma de decisiones estratégicas en el presente considerando diferentes escenarios futuros. También describe los principales enfoques y métodos de la prospectiva como proyecciones, predicciones, previsión, pron
La prospectiva es una ciencia que ayuda a reducir la incertidumbre sobre el futuro mediante el análisis de tendencias y escenarios posibles. Se ha aplicado desde inicios del siglo XX, especialmente en Japón y Europa después de la Segunda Guerra Mundial. En América Latina se empezó a usar en los años 90 y en Perú desde 2002 por empresas privadas. Aún no existe un programa nacional de prospectiva en Perú, pero se están desarrollando acciones a nivel regional.
Este documento presenta un resumen de una clase sobre planificación como parte del proceso administrativo impartida por el profesor Ing. Alcides Cádiz a los bachilleres Brito Oskarely C.I 20285651 y Salazar Orennluis C.I 20222321. La clase discute la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente, los diferentes enfoques de planificación en la literatura, y la relación entre planificar, tomar decisiones y construir escenarios.
El documento habla sobre la prospectiva y sus principios clave como la heurística, el holismo, la finalidad constructora, la divergencia y convergencia, y la participación y cohesión. También menciona brevemente algunos aspectos de la reforma educacional como la crisis en la educación pública y la masificación del ingreso a la educación superior.
Este documento presenta una revisión de los conceptos fundamentales de la prospectiva y su aplicación a la educación. 1) Define la prospectiva como un método sistemático para imaginar futuros posibles y desarrollar estrategias para lograrlos, considerando factores cualitativos. 2) Señala que elementos claves para la prospectiva educativa son la creatividad para generar nuevas ideas y la innovación para gestionar el cambio tecnológico. 3) Indica que una reforma educativa debe permitir la formación de recursos humanos para responder a cambios globales en
El documento presenta una introducción a las metodologías de inteligencia estratégica y prospectiva tecnológica para el análisis de problemas complejos. Explica que estas herramientas permiten analizar de manera sistemática las trayectorias tecnológicas a mediano y largo plazo mediante métodos como la evaluación de impactos, prospectiva tecnológica y análisis de escenarios. Asimismo, describe los principales conceptos y etapas involucradas en la elaboración de escenarios futuros.
La planificación estratégica es un proceso que involucra la participación de múltiples actores para definir objetivos a corto, mediano y largo plazo. Incluye etapas como la identificación de problemas, el análisis de causas, la formulación de objetivos y la selección de estrategias. Un componente clave es elaborar representaciones como flujogramas y árboles de problemas para visualizar y comprender las relaciones causales. El objetivo final es seleccionar la alternativa más viable considerando factores como costos, beneficios e impact
El documento describe diferentes paradigmas de planificación estratégica como el modelo racionalista y el modelo incrementalista. También discute conceptos clave como la explicación situacional, el intercambio de problemas, el balance de gobierno y el juego social. Finalmente, explica los cuatro momentos de un plan estratégico: entender la realidad, declarar los objetivos, analizar las acciones posibles y prepararse para la acción.
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Este documento presenta los conceptos clave de la planificación prospectiva y la estrategia. Explica que la planificación prospectiva implica anticipar el futuro de manera racional considerando los recursos y objetivos, y que la estrategia es el proceso para alcanzar un estado futuro deseado. También describe las ventajas e inconvenientes de la planificación prospectiva, así como sus principios, elementos y fases. El objetivo es enseñar que la planificación debe hacerse con una visión del futuro para tomar decisiones que generen resultados positivos.
Este documento describe la disciplina de la prospectiva, que tiene como objetivo desarrollar conocimiento sobre el futuro y alternativas influenciadas por decisiones actuales. La prospectiva se utiliza para examinar futuros desarrollos científicos y soluciones a problemas sociales y tecnológicos. También se usa como herramienta de planificación para imaginar posibles escenarios futuros y sus consecuencias.
Este documento describe la perspectiva estratégica y la prospectiva. Explica que la prospectiva permite explorar posibles evoluciones futuras mediante el análisis de variables clave, y elaborar escenarios probabilizados para definir estrategias. También describe que la prospectiva estratégica combina la anticipación de posibles futuros con la reflexión y acción colectiva para crear el futuro deseado. Finalmente, propone construir escenarios hasta el año 2021 sobre el proceso de descentralización en el Perú.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la planificación según varios autores. Incluye las diferencias entre planificar y planificar estratégicamente, los orígenes e historia de la planificación, y las fases del proceso de planificación con énfasis en el análisis de situación. El documento analiza interrogantes sobre la planificación y ofrece definiciones de términos como planeación.
Este documento presenta un resumen de conceptos clave sobre planificación. Explica que la planificación es un proceso sistemático para lograr objetivos mediante el uso eficiente de recursos. Describe diferentes enfoques de planificación como el normativo y el estratégico. También resume las fases del proceso de planificación según varios autores, con énfasis en el análisis de la situación actual. Finalmente, responde algunas preguntas sobre los conceptos y procesos de planificación.
Métodos y técnicas de la planeación prospectiva exposiciónJenny Varela
Este documento describe los propósitos y elementos básicos de la planeación prospectiva. Los propósitos incluyen generar visiones alternativas de futuros deseados, proporcionar impulsos para la acción, y promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Los elementos básicos son una visión holística, finalidad constructora, creatividad, convergencia-divergencia, y participación y cohesión con preeminencia del proceso sobre el producto. También describe tres modelos cualitativos de planeación prospectiva: aná
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
Este documento presenta la información sobre una asignación de tarea para un curso de prospectiva en la Universidad de Santiago de Cali. La tarea requiere que el estudiante explique las diferencias entre técnicas cuantitativas y cualitativas de pronóstico, liste herramientas usadas en cada técnica, y describa las características comunes de los ejercicios prospectivos. El documento también discute el "pecado original" de las técnicas cualitativas de prospectiva y su limitación de ver las cosas en blanco y negro.
El documento explora los conceptos de prospectiva y prospectiva tecnológica. La prospectiva se define de diferentes maneras pero en esencia busca iluminar el presente con la luz de los futuros posibles a través de métodos como la construcción de escenarios. La prospectiva tecnológica identifica las tecnologías emergentes que podrían generar beneficios económicos y sociales mediante procesos participativos con expertos. El documento describe algunas metodologías y los pasos de un proceso de prospectiva tecnológica.
Este documento presenta una clase introductoria sobre prospectiva. Explica conceptos clave como futuro deseable, futuro lógico y diferentes fases y metodologías de la prospectiva. También incluye ejemplos de técnicas de prospectiva cualitativas y cuantitativas como escenarios de futuro, análisis morfológico y proyección de tendencias. El objetivo es analizar los límites y alcances de la prospectiva para configurar posibles escenarios del futuro.
Este documento presenta conceptos clave de la prospectiva y construcción de escenarios. Explica que la prospectiva implica un enfoque multidisciplinario para analizar problemas complejos tomando en cuenta múltiples factores. Define prospectiva como el estudio de futuros posibles basado en técnicas como la anticipación y creación de escenarios. Finalmente, discute la importancia de desarrollar una estrategia flexible y robusta para lograr escenarios deseables o evitar los no deseables.
Este documento describe diferentes herramientas metodológicas utilizadas en prospectiva, incluyendo técnicas cualitativas, cuantitativas y mixtas. Explica brevemente cada técnica, como análisis de fuerzas, árbol de pertinencia, Delphi, escenarios, evaluación tecnológica, matriz de impactos cruzados, modelos de simulación, entre otras. El documento provee información sobre el objetivo y procedimiento de cada herramienta para apoyar el análisis y planeación prospectiva.
Este documento presenta una introducción a la prospectiva organizacional, incluyendo conceptos teóricos, métodos de construcción de futuros, técnicas de identificación de factores de cambio y análisis de variables claves. También describe los métodos de actores y escenarios, así como el diseño estratégico. Explica las fases de la prospectiva, que incluyen la normativa, definitional, de confrontación y determinación estratégica y de factibilidad.
Este documento trata sobre la prospectiva como método de planeación estratégica para anticipar posibles futuros. Define la prospectiva como el estudio del futuro basado en la construcción de escenarios alternativos posibles. Explica que la prospectiva busca generar visiones de futuro deseables, proveer información relevante de largo plazo, e impulsar la toma de decisiones estratégicas en el presente considerando diferentes escenarios futuros. También describe los principales enfoques y métodos de la prospectiva como proyecciones, predicciones, previsión, pron
La prospectiva es una ciencia que ayuda a reducir la incertidumbre sobre el futuro mediante el análisis de tendencias y escenarios posibles. Se ha aplicado desde inicios del siglo XX, especialmente en Japón y Europa después de la Segunda Guerra Mundial. En América Latina se empezó a usar en los años 90 y en Perú desde 2002 por empresas privadas. Aún no existe un programa nacional de prospectiva en Perú, pero se están desarrollando acciones a nivel regional.
Este documento presenta un resumen de una clase sobre planificación como parte del proceso administrativo impartida por el profesor Ing. Alcides Cádiz a los bachilleres Brito Oskarely C.I 20285651 y Salazar Orennluis C.I 20222321. La clase discute la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente, los diferentes enfoques de planificación en la literatura, y la relación entre planificar, tomar decisiones y construir escenarios.
El documento habla sobre la prospectiva y sus principios clave como la heurística, el holismo, la finalidad constructora, la divergencia y convergencia, y la participación y cohesión. También menciona brevemente algunos aspectos de la reforma educacional como la crisis en la educación pública y la masificación del ingreso a la educación superior.
Este documento presenta una revisión de los conceptos fundamentales de la prospectiva y su aplicación a la educación. 1) Define la prospectiva como un método sistemático para imaginar futuros posibles y desarrollar estrategias para lograrlos, considerando factores cualitativos. 2) Señala que elementos claves para la prospectiva educativa son la creatividad para generar nuevas ideas y la innovación para gestionar el cambio tecnológico. 3) Indica que una reforma educativa debe permitir la formación de recursos humanos para responder a cambios globales en
El documento presenta una introducción a las metodologías de inteligencia estratégica y prospectiva tecnológica para el análisis de problemas complejos. Explica que estas herramientas permiten analizar de manera sistemática las trayectorias tecnológicas a mediano y largo plazo mediante métodos como la evaluación de impactos, prospectiva tecnológica y análisis de escenarios. Asimismo, describe los principales conceptos y etapas involucradas en la elaboración de escenarios futuros.
La planificación estratégica es un proceso que involucra la participación de múltiples actores para definir objetivos a corto, mediano y largo plazo. Incluye etapas como la identificación de problemas, el análisis de causas, la formulación de objetivos y la selección de estrategias. Un componente clave es elaborar representaciones como flujogramas y árboles de problemas para visualizar y comprender las relaciones causales. El objetivo final es seleccionar la alternativa más viable considerando factores como costos, beneficios e impact
El documento describe diferentes paradigmas de planificación estratégica como el modelo racionalista y el modelo incrementalista. También discute conceptos clave como la explicación situacional, el intercambio de problemas, el balance de gobierno y el juego social. Finalmente, explica los cuatro momentos de un plan estratégico: entender la realidad, declarar los objetivos, analizar las acciones posibles y prepararse para la acción.
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Este documento presenta los conceptos clave de la planificación prospectiva y la estrategia. Explica que la planificación prospectiva implica anticipar el futuro de manera racional considerando los recursos y objetivos, y que la estrategia es el proceso para alcanzar un estado futuro deseado. También describe las ventajas e inconvenientes de la planificación prospectiva, así como sus principios, elementos y fases. El objetivo es enseñar que la planificación debe hacerse con una visión del futuro para tomar decisiones que generen resultados positivos.
Este documento describe la disciplina de la prospectiva, que tiene como objetivo desarrollar conocimiento sobre el futuro y alternativas influenciadas por decisiones actuales. La prospectiva se utiliza para examinar futuros desarrollos científicos y soluciones a problemas sociales y tecnológicos. También se usa como herramienta de planificación para imaginar posibles escenarios futuros y sus consecuencias.
Este documento describe la perspectiva estratégica y la prospectiva. Explica que la prospectiva permite explorar posibles evoluciones futuras mediante el análisis de variables clave, y elaborar escenarios probabilizados para definir estrategias. También describe que la prospectiva estratégica combina la anticipación de posibles futuros con la reflexión y acción colectiva para crear el futuro deseado. Finalmente, propone construir escenarios hasta el año 2021 sobre el proceso de descentralización en el Perú.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la planificación según varios autores. Incluye las diferencias entre planificar y planificar estratégicamente, los orígenes e historia de la planificación, y las fases del proceso de planificación con énfasis en el análisis de situación. El documento analiza interrogantes sobre la planificación y ofrece definiciones de términos como planeación.
Este documento presenta un resumen de conceptos clave sobre planificación. Explica que la planificación es un proceso sistemático para lograr objetivos mediante el uso eficiente de recursos. Describe diferentes enfoques de planificación como el normativo y el estratégico. También resume las fases del proceso de planificación según varios autores, con énfasis en el análisis de la situación actual. Finalmente, responde algunas preguntas sobre los conceptos y procesos de planificación.
Trabajo de planificación (gerencia industrial)velasco1501
Este documento presenta preguntas sobre la diferencia entre planificar y planificar
estratégicamente, así como entre pensar y pensar estratégicamente. Explora la relación
entre pensar y planificar estratégicamente, y discute las similitudes y diferencias entre los
enfoques de planificación de diferentes autores. También examina la relación entre
planificar, tomar decisiones y construir escenarios, y compara los pasos del proceso de
planificación con los de la planificación estratégica.
Trabajo de planificación (gerencia industrial)adolfo1203
Este documento presenta una discusión sobre la planificación estratégica. Incluye preguntas sobre la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente, los diferentes enfoques de planificación según varios autores, y la relación entre planificar, tomar decisiones y construir escenarios. También analiza los pasos del proceso de planificación y diagnóstico situacional y los métodos usados para el análisis de situación.
El documento describe el proceso de investigación-acción, incluyendo sus características, pasos y modalidades. La investigación-acción involucra identificar un problema, diagnosticarlo, diseñar una propuesta de cambio, aplicarla y evaluarla. Tiene como objetivo mejorar la comprensión de una situación y promover el cambio a través de un proceso cíclico de acción y reflexión entre investigadores y participantes. Existen tres modalidades principales: técnica, práctica y crítica/emancipatoria.
Este documento presenta información sobre diferentes enfoques y teorías de la planificación. Define la planificación según autores como Fayol y Donnelly y describe las fases del proceso de planificación según autores como Castellano Bohórquez. Explica las diferencias entre planificar y planificar estratégicamente, así como entre pensar y pensar estratégicamente. Finalmente, discute si la concepción del planificar es la misma entre diferentes autores, concluyendo que aunque comparten elementos, cada autor tiene su propia perspectiva.
Este documento trata sobre la planificación y sus diferentes aspectos. Explica la importancia de la planificación y sus diferentes enfoques como la planificación administrativa, normativa y estratégica. También describe las fases del proceso de planificación según diferentes autores e incluye varias preguntas sobre conceptos relacionados a la planificación como la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente, y entre pensar y pensar estratégicamente.
Trabajo 3 gerencia industrial planificacionandrycabrera
Este documento describe los conceptos y procesos de planificación. Explica que la planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar objetivos futuros de manera óptima. Detalla diferentes tipos de planificación como la planificación normativa, estratégica y táctica. También cubre principios básicos como la racionalidad, previsión, continuidad y flexibilidad. La planificación busca minimizar riesgos y maximizar el éxito organizacional.
Se presenta la comparación de planeaciones en las que puedes desarrollar una empresa, tomando en cuenta 3 visiones diferentes, en como construir tus objetivos y metas, así como tus líneas de acción
Este documento presenta una discusión sobre diferentes enfoques y etapas de la planificación. Define la planificación como un proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas. Explora enfoques como el normativo-prospectivo, estratégico corporativo y estratégico-situacional. También discute etapas del proceso de planificación como diagnóstico, organización, ejecución y evaluación. Finalmente, analiza conceptos como los enfoques multidisciplinario, interdisciplinario y transdisciplinario.
Este documento presenta una introducción a la planificación como parte fundamental del proceso administrativo de una organización. Explica que la planificación ayuda a establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas. Luego describe brevemente los orígenes de la planificación en la guerra y en textos antiguos como El Arte de la Guerra. Finalmente, resume los diferentes enfoques de planificación, como la planificación administrativa, normativa y estratégica, y las fases generales del proceso de planificación.
El documento trata sobre diferentes tipos de planeación como la prospectiva, normativa y estratégica. La prospectiva es un proceso sistemático y participativo para recopilar conocimientos sobre el futuro y construir visiones a largo plazo. La planeación normativa trata de someter procesos sociales a la voluntad humana mediante planes racionales. La planeación estratégica establece bases para una actuación a largo plazo e identifica cursos de acción específicos.
Conceptualización y enfoques de la planificaciónGainet
El documento presenta diferentes conceptos y enfoques de la planificación. En particular, define la planificación como un proceso de elección entre alternativas de acción para asignar recursos escasos y alcanzar objetivos específicos. Luego, describe dos enfoques principales de la planificación: la planificación normativa, que se rige por normas establecidas, y la planificación situacional, que se genera a través de un proceso de discusión entre actores dentro de una organización. Finalmente, destaca los principios básicos, funciones e importancia de la
Este documento describe los conceptos y procesos de planificación. Define la planificación como el proceso de elaborar un plan detallado para lograr un objetivo. Explica que existen diferentes tipos de planificación como la normativa, situacional, estratégica y táctica operacional. También describe las fases de un proceso de planificación e identifica las similitudes y diferencias entre planificar y planificar estratégicamente.
Este documento trata sobre la planificación y sus diferentes enfoques y fases. Explica que la planificación es el proceso inicial en toda técnica administrativa y que surgió en la época moderna basada en la ley de justas proporciones. También describe los diferentes enfoques de planificación como la planificación estratégica y las fases del proceso de planificación, incluyendo definir objetivos, establecer premisas, analizar información y elegir el mejor plan. Finalmente, incluye preguntas sobre los temas cubiertos en el document
Este documento describe la importancia de la planificación y sus características. Explica que la planificación tiene dos propósitos principales: minimizar riesgos y elevar el éxito organizacional. También coordina los esfuerzos y recursos de una organización. Luego, discute las características de la planificación, como ser un proceso continuo, orientado al futuro, sistemático, y una técnica para asignar recursos y lograr objetivos. Finalmente, concluye que la planificación es fundamental para fijar objetivos y alcanzarlos
Este documento describe los componentes básicos que deben considerarse al planificar y desarrollar un currículo escolar. Identifica cuatro componentes clave: 1) Los protagonistas (estudiantes, docentes y cultura), 2) El proceso de enseñanza-aprendizaje, 3) La dirección del proceso a través de objetivos, y 4) El contenido del proceso. Explica brevemente cada componente y por qué son importantes de considerar al diseñar un currículo efectivo.
Este documento describe los componentes básicos que deben considerarse al planificar y desarrollar un currículo escolar. Identifica cuatro componentes clave: 1) Los protagonistas (estudiantes, docentes y cultura), 2) El proceso de enseñanza-aprendizaje, 3) La dirección del proceso a través de objetivos, y 4) El contenido del proceso. Explica brevemente cada componente y por qué son importantes de considerar al diseñar un currículo efectivo.
Planificación por Omar Lopez estudiante de la Santiago MariñoOlopezpa
Este documento presenta diferentes enfoques de la planificación, incluyendo el normativo-prospectivo, estratégico corporativo y estratégico-situacional. También discute los enfoques multidisciplinario, interdisciplinario y transdisciplinario. Define la planificación como el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas, y señala que los enfoques varían en su contexto, objetivos y orientación metodológica.
Planificación por Omar Lopez estudiante de la Santiago MariñoOlopezpa
Este documento presenta y compara diferentes enfoques de la planificación, incluyendo el enfoque normativo-prospectivo, el enfoque estratégico corporativo y el enfoque multidiscplinario. Explica las similitudes y diferencias entre estos enfoques, así como el enfoque interdisciplinario y transdisciplinario. El documento analiza cada enfoque, describiendo sus objetivos, métodos y cómo integran diferentes disciplinas para abordar problemas de manera más completa.
Planificación por Omar Lopez estudiante de la Santiago Mariño
Tarea 4 de_4_1
1. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LAS AMERICAS
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
PROSPECTIVAS DE LA EDUCACION
ELEMENTOS BASICOS DE LA PROSPECTIVA
• MAESTRO: ALVARO JAVIER VARGAS
QUINTERO
ALUMNA: GUADALUPE MARELY HERNANDEZ
JARAMILLO
2. OCTAVO CUATRIMESTRE
ELEMENTOS BASICOS DE LA PROSPECTIVA
La prospectiva se sustenta en la esperanza como una fortaleza que hace
hoy realidad el futuro deseado porque genera estrategias y mecanismos
que permiten comenzarlo a vivir transformando así la realidad presente con
cambios estructurales que dan congruencia a la misión original de la
institución. La prospectiva proporciona elementos para ser soberanos
ante el futuro e induce a mirar sistemáticamente cada elemento con sus
propiedades y el rol que desempeñan en el marco del todo y así resulta un
componente analítico captando lo presente y futuro.
• Visión Holística
Esta visión puede ser ilustrada de la siguiente manera: supóngase que
hay que llevar a cabo una investigación de determinado estado de la
republica mexicana. Habrá que poner énfasis en el estudio de las regiones
o municipios (partes), en lo económico, político, productivo, social, etc.
(procesos) y en sus interdependencias; todo lo cual será considerado en
función de sus interacciones y de su repercusión en el conjunto. De igual
manera habrá que estudiar dicho estado en un contexto amplio: el sistema
Página 2
3. nacional e internacional, así como la relación de las partes con el todo, y
sus interacciones correspondientes.
Hay que destacar la importancia del manejo de la información. Es evidente
que un estudio como el mencionado, generará una gran cantidad y
diversidad de datos. Sin embargo, hay que recordar que se pretende
obtener una visión holística y no un conocimiento exhaustivo de todas las
partes del sistema. Por ello, en prospectiva, habrá que entender más
criterios de relevancia y de alcance que a los de profundidad. Esto último
está íntimamente relacionado con el objetivo de la prospectiva que persigue
brindar a los tomadores de decisiones una guía conceptual que involucre
los aspectos más transcendentes de la realidad.
Para valorar la importancia de este elemento básico en prospectiva, Ackoff
expresa respecto al modelo de idealización (futuro deseable), lo siguiente:
"La idealización revela que los diseños y planes de sistemas, cuyos
elementos parecen ser impracticables cuando se consideran por separado,
son factibles, o casi totalmente factibles, cuando se consideran como un
todo.
• Creatividad
Esta creatividad tiene 2 características esenciales, claramente relacionadas
con la prospectiva: la producción de algo nuevo y que este algo sea valioso.
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4. La creatividad entendida como "la capacidad de dar origen a las cosas
nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas",
implica varios de los elementos de los cuadros más mencionados en los
libros de prospectiva.
Finalmente hay que destacar que, independientemente de la originalidad
de los escenarios planteados, la prospectiva impulsa el desarrollo de la
creatividad ya que esta generalmente se da como respuesta a una
inquietud especifica, a un deseo de encontrar una solución a algún asunto
que se plantea como desafío.
• Participación y Cohesión
Con la participación se promueve el intercambio de ideas creándose la
oportunidad para solucionar conflictos y corregir Interpretaciones erróneas
entre las partes involucradas. Algunos autores expresan que las personas
que discuten sobre aspectos normativos, íntimamente relacionados con la
prospectiva, tienen mayores posibilidades de alcanzar el consenso de
aquellas que se ubican en asuntos de carácter táctico. Por lo general la
gente presenta un mayor y más fácil acuerdo sobre los fines que sobre los
medios.
Ahora bien, compartir un objetivo común, un acuerdo sobre la
problemática estudiada, el análisis de las capacidades y potencialidades
Página 4
5. para la acción, así como el rol clave de la acción y decisión de cada
participante, promueve necesariamente la cohesión.
• Preeminencia del proceso sobre el producto
Al analizar una de las actividades mas importantes del proceso, el diseño
del futuro, se encuentra que mantiene una base axiológica, por lo que tiene
necesariamente una carga valorativa. Para seleccionar el grupo de
participantes, se ha optado por aquellos que pueden afectar o ser afectados
por las decisiones tomadas, es decir, aquellos que no necesariamente
comparten ideas o enfoques.
Ahora bien, para esbozar esa imagen normativa habrá que llegar a un
consenso, lo que implica dar oportunidad para que aquellos que sostienen
valores diferentes discutan sus puntos de vista y expresen sus deseos,
preferencias y creencias. En esta sola acción, la prospectiva proporciona
una forma de pensar sobre el futuro que repercutirá en los procesos de
planeación y de implementación.
• Convergencia – Divergencia
Tratase de un proceso cíclico y permanente que bien puede comenzar con
el esfuerzo por elaborar las primeras imágenes del futuro. El diseño del
futuro brinda la oportunidad para que quienes sostienen valores
diferentes, discutan sus diferentes puntos de vistas (divergencia). Sin
Página 5
6. embargo, ya al optar por un determinado escenario normativo, se requiere
del acuerdo en el nivel estratégico de los ideales (convergencia). La
convergencia – Divergencia constituye un proceso iterativo en prospectiva.
• Finalidad constructora
La prospectiva no radica exclusivamente en imaginar los futuros deseables
y posibles. Va mucho más allá; rebasa los estudios de naturaleza
proyectiva para constituirse en vía constructora del futuro. Los primeros
son estáticos, parten del presente para contestar a la pregunta ¿Qué
sucederá? En contraste, la prospectiva viene del futuro, se encuentra
vinculada a aspectos normativos y a una concepción y conciencia del
cambio a enfrentar constantemente.
Es importante definir el alcance de la prospectiva, el ¿hasta dónde llega?
La respuesta requiere de 2 planos: conceptual y práctico.
La conceptual parte de la consideración de que la prospectiva es una forma
de analizar, pensar y actuar hacia el porvenir, concibiéndolo como un
horizonte de posibilidades, de acciones y de logros.
El práctico parte de los pasos encierra mayor complejidad, ya que se
encuentra asociado a factores como beneficios inmediatos (utilidad),
cambios políticos, convencimiento en la apertura del futuro,
cuestionamiento sobre la racionalidad de una prospectiva a largo plazo o a
su politización.
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7. CONCLUSION PERSONAL: se entiende que todo proyecto a realizar debe
constar de ciertos criterios, acciones, enfoques, estrategias, elementos, etc.,
que nos permitan llevar a cabo el proceso del mismo.
Como lo marca en este tema para la prospectiva es necesario contar y tener
en cuenta estos seis elementos que nos permiten tener un amplio
conocimiento de la necesidad para lograr resultado de manera concreta,
organizada y controlada la informacion, las acciones y sobre todo los
analisis de resultados que se desean obtener de la prospectiva a realizar
definiendo que la vision holistica realiza un estuudio generalizado y
generalizado, con la creatividad para tomar en cuenta lo original y lo que
se vaya a innovar contando con la participacion y cohesion al
intercambiar de ideas para su ejecucion con una preminencia del proceso
sobre el producto al realizar la selección determinada del producto con
sus diversas formas de accion, creencias, ideas, etc., asi como con la
convergencia-divergencia al diseñar los resultados deseados del futuro
con una finalidad constructora no basandose en el posible futuro sino de
manera presente para prospetivas futuras, normativas, conceptuales y
concientizadas.
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