SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 54
Descargar para leer sin conexión
PROSPECTIVA
Mtra. Silvia Patricia Selvas Pérez
El estudiante analizará los
límites y alcances de la
prospectiva como un proceso de
reflexión personal,
organizacional, nacional y
científica sobre el porvenir, para
configurar los posibles
escenarios del futuro y sus
repercusiones en la sociedad
mexicana en el contexto
mundial.
PROSPECTIVA
OBJETIVO GENERAL:
Unidades
1. Importancia de la Prospectiva
2. Proyección y Prospección
3. Fundamentos de la prospectiva
4. Metodología de la planeación
prospectiva
5. Escenarios de futuro y desarrollo
nacional
•Reglamento de clases
•Evaluación
Cada clase cuenta como una práctica.
50% examen
30% práctica y tareas
20% proyecto
Se evaluarán dos parciales, a la mitad y al final del curso.
•Bibliografía:
Miklos, Tomas. Planeación Prospectiva, editorial
Limusa.
Primera clase PROSPECTIVA
PROSPECTIVA
¿Qué significa Propectiva?
¿Para que me sirve?
¿Cómo la aplico en mi carrera?
¿Qué conocimientos están relacionados
con la prospectiva?
¿Cuándo se desarrolló la prospectiva?
Preguntas iniciales
Aplicaciones de la prospectiva
(dos proyectos)
1. Aplicación de la prospectiva a nivel
individual (se entregará a la mitad del
curso)
2. Aplicación de la prospectiva a nivel
organizacional, estatal, nacional o mundial
(se entregará al final del curso)
PROSPECTIVA
• Introducción
• Definición
• Elementos
• Fases
PROSPECTIVA
Introducción:
Evolución de los Estudios sobre el Futuro
• La naturaleza humana en todas las epocas siempre ha querido
conocer el futuro
• Los griegos con el “Oraculo de Delfos”
• Otras culturas de manera divina
• Los Adivinos y profetas en diferentes épocas
• En el siglo XIX, Julio Verne
• Carlos Marx imaginó una sociedad igualitaria en su futuro
• Científicos utilizan metodos de extrapolación del presente
como la Proyección y el Pronóstico
• Gaston Berguer define la Prospectiva a mediados del Siglo XX
PROSPECTIVA
Formas de Estudiar el Futuro
Pronóstico
Proyección
Proferencia
Predicción
Previsión
Prospectiva
PROSPECTIVA
Prospectiva
Relativo a la prospección. Ciencia que tiene por objeto el
estudio de las causas técnicas, científicas, económicas y
sociales que aceleran la evolución del mundo moderno, y
la previsión de las situaciones que de ellas derivan.
Prospección:
1. Exploración de un terreno en busca de yacimientos
minerales.
2. Búsqueda de mercados y clientes.
Prospectar palabra inglesa to prospect. Realizar
prospecciones.
Prospectus: acción de considerar algo.
Prospicere: examinar.
PROSPECTIVA
La idea de Gastón Berger
La prospectiva trata menos de prever que de ubicarse
en el punto de vista del mañana para actuar hoy. Es
decir, no se trata de una reflexión de tipo romántico
que busca penetrar los secretos del futuro; es un
esfuerzo del pensamiento para situarse uno mismo
adelante en el tiempo y retornar para ver lo que
conviene hacer hoy. Dicho de otra manera, consiste en
preguntarse: “¿qué es lo que parecerá absurdo, o
importante, en lo que haga hoy, desde el instante en
que puedo elegir entre esto o aquello?”
PROSPECTIVA
Prospectiva
Es el esfuerzo de diseñar el futuro con Creatividad y
Visión Holistica, sin las limitaciones del presente, de
manera tal que los deseos futuros nos impulsen ahora
a la consecución de acciones concientes que nos lleven
directamente a lo que deseamos
La Prospectiva estudia todos los fenómenos en los que esté
presente el factor humano: Científicos, Tecnológicos,
Económicos, Sociales, Políticos y Culturales. Inicia
proponiendo el futuro deseable sin restricciones, pero con la
idea de que exista la factibilidad de llegar a esos deseos, lo
que implica realizar las actividades necesarias en el
presente y los pasos subsecuentes de manera planificada.
PROSPECTIVA
Hacia una Conceptualización de la Prospectiva
La prospectiva es una actitud de la mente
hacia la problemática del porvenir
• Trayectoria de la prospectiva (del porvenir al presente)
• Acto imaginativo y de creación
• Toma de conciencia y reflexión sobre el contexto actual
• Proceso de articuluación y convergencia de las espectativas,
deseos, intereses y capacidad de la sociedad para alcanzar el
porvenir
Características de la Prospectiva
Hacia una Conceptualización de la Prospectiva
a) Genera visiones alternativas de futuros
deseados
b) Proporciona impulsos para la acción
c) Promueve información relevante bajo un
enfoque de largo plazo
d) Hace explícitos escenarios alternativos de
futuros posibles
e) Establece valores y reglas de decisión para
alcanzar el mejor futuro posible
Hacia una Conceptualización de la Prospectiva
Propósitos importantes:
Planeación: Toma anticipada de decisiones.
Planear significa definir opciones frente al
futuro y proveer los medios necesarios
para alcanzarlo.
Hacia una Conceptualización de la Prospectiva
Planeación Tradicional y Planeación Prospectiva
Futuro
Selección del
futurable
Futuro
Diseño del
futuro deseado
Presente-Pasado
Exploración y
Selección de futuros
factibles
Presente-Pasado
Proyección de futuros
posibles
PLANEACIÓN TRADICIONAL
PLANEACIÓN PROSPECTIVA
Paradigma de Planeación Prospectiva
1. Futuro Deseable
2. Realidad
3. Instrumentos
4. Futuros Factibles
5. Selección del Futuro
6. Decisiones
Actividad
Formar equipos de 4 personas
Explique con un ejemplo
lo que se realiza en cada etapa
del paradigma
ACTIVIDAD: DEFINE CADA ETAPA CON TUS PROPIAS PALABRAS
Modelo General de Planeación
• Investigación del Futuro
• Planeación Normativa
• Planeación Estratégica
• Planeación Operativa
• Implantación
Modelo de Planeación Interactiva de Ackoff
Análisis de
sistemas
Análisis de
obstaculos
Diseños
idealizados
iniciales
Proyecciones de
referencia
Escenarios de
referencia
Consolidar
diseño
idealizado
Comparación de
diseño de referencia
e idealizado
Selección de brechas a
ser cubiertas por la
planeación
Formular medios
alternativos para
cubrir brechas
Evaluar y seleccionar
los medios
Estimar los recursos
que son necesarios y
cuándo
Estimar qué recursos
están disponibles y
cuándo
Definir las brechas
en los recursos
Determinar el
grado en que las
brechas pueden ser
cubiertas y cómo
Diseño de sistemas
para controlar la
puesta en práctica y
el desempeño
Puesta en práctica
del diseño
Elsistemaysuambiente
Datos
Puesta en práctica
1. Formulación de la problemática
2. Planificación de Fines
3. Planificación de Medios
4. Planificación de Recursos5. Diseño de puesta en práctica y control
Percepción de la
Realidad existente
Proyecciones
directas
Imagen del
Futuro lógico
Definición de
fines
Diseño de
Futuros
posibles
Derivación
De objetivos
Futuro deseado
Debe ser
Planeación Normativa
Derivación de metas
Diseño de políticas
Puede ser hecho
Planeación Estratégica
Implantación
Diseño para acción
Requerimientos
Organizacionales
Se hará
Planeación Operativa
Respuesta
del Sistema
Cambio
Modelo de Planeación Normativa de Ozbekhan
Tarea: Resumen y Conclusiones
• Elementos Básicos de la Prospectiva
• Fases de la Prospectiva
Página: 70 a 93
Visión Holística
Creatividad
Participación y Cohesión
Convergencia – Divergencia
Mas Importanciadel Proceso que del Producto
FinalidadConstructora
Los Elementos de la Prospectiva
Visión Holística
Holismo: Doctrina epistemológica según la
cual la comprensión de las totalidades o
realidades complejas se adquiere a
partir de leyes específicas, que no se
reducen a leyes que afectan sus
elementos.
Holo: prefijo que significa “totalidad”
ejemplo, holocausto.
Holo: prefijo derivado del griego holos, que
significa entero, por completo.
El pequeño Larousse Ilustrado 2003.
Pequeño Larousse Técnico.
PROSPECTIVA
Entradas
Procesos
Salidas
Visión Holística y Sistémica
Sistema
Medio Ambiente
Suprasistema
Creatividad
Novedoso, Útil y Valioso
Participación Y Cohesión
Divergencia Y Convergencia Proceso > Producto
Finalidad Constructora
El Futuro se Diseña y se Construye
PROSPECTIVA
Proactividad
Acciones concientes sin ser afectados por el entorno
Fases de la Prospectiva
• Fase Normativa
• Fase Definicional
• Fase de Confrontacion
• Fases de Determinacion
ACTIVIDAD: CONSTRUYE TU PROSPECTIVA UTILIZANDO
CADA FASE, CONTESTANDO CADA PREGUNTA.
LOS PRINCIPALES ASPECTOS QUE DEBES
TOMAR EN CUENTA SON:
1. ENTORNO – AMBIENTE
2. PROFESIONAL-LABORAL
3. ACADÉMICO
4. SOCIAL-POLÍTICO
5. ECONÓMICO
6. SALUD
7. FAMILIAR-AFECTIVO
1. Fase Normativa
Diseño del Futuro Deseable
Perfil del Futuro Lógico
Presente
Tiempo (Largo Plazo)
Utilizar
Elementos de la Prospectiva
PROSPECTIVA
Futuro Deseable: Futurable
¿Cuál es el futuro que deseamos?
El futuro idealizado parte de cero,
eliminándose todas las restricciones que no correspondan a la
factibilidad tecnológica.
Futuro Lógico
Este proviene de extrapolar la realidad hacia el futuro, identificando sus fuerzas
y debilidades. Se pueden usar tecnicas como la de Proyección.
¿Cómo pudiera ser nuestro futuro
si continuasemos en una direccion
similar a la actual?
2. Fase definicional
Utilizar elementos de la prospectiva
En el caso de un hotel, la información
Para determinar el presente
Se obtendra de:
Manual de operaciones
Pagina web
Reglamento interno y
La información adicional
Tanto interna como externa
Que obtengan.
¿Cómo es el presente?
¿Cuáles son sus principales características?
¿Cuáles y como son sus interacciones?
PROSPECTIVA
3. Fase de Confrontación
¿Que distancia existe entre el futurable y la realidad?
¿Cómo pueden converger?
¿Cuál debe ser la orientación global para que el futurable sea alcanzado?
Presente
Futuro
deseable
Utilizar
Elementos de la prospectiva
PROSPECTIVA
4. Fase de Determinación
Estrategica y Factibilidad
¿Cómo ir Construyendo el Futuro?
¿Cuáles son las Vías para Acercarse Progresivamente Al Futurable?
Utilizar
Elementos de la Prospectiva
PROSPECTIVA
Aplicaciones de la prospectiva
A nivel organizacional
• La teoría de sistemas
• Ejemplos de aplicación en
empresas e instituciones públicas
• El caso de xxx
PROSPECTIVA
Aplicaciones de la prospectiva a nivel
Nacional
•Plan nacional de desarrollo
•Visión a 25 años
•Sexenio 2000-2006
PROSPECTIVA
PROSPECTIVA
Tarea:
• Aplicación de Técnicas de la prospectiva
(cualitativas). Formar equipos 2 personas
• Ariole (Marín y Hernández)
• TKJ (Giovanna y Rosas)
• Delfos (Neín)
• Escenarios (Sanfilippo y Zenteno)
• Análisis morfológico (Gaby y José Carlos)
• Análisis de Fuerzas (Katy y Jaqueline)
PROSPECTIVA
Proyección y Prospección
Futuro Presente-Pasado
t
$
Proyección
Definición de Proyección
La proyección permite la conformación de
visiones futuras que se darían de mantenerse la
situación actual sin variaciones.
Las técnicas cuantitativas de proyección son
aquellas que, con base en una serie de valores
observados y de acuerdo con determinadas reglas,
derivan valores futuros.
PROSPECTIVA
Elementos de la Proyección
•Existencia y/o disponibilidad de datos
•Horizonte temporal
•El patrón de comportamiento de los datos y el tipo
de modelo.
•Ajuste de datos
PROSPECTIVA
Proyecciones de historia reciente
Promedios Móviles:
Es el promedio de cierto numero de periodos que nos
da la tendencia de el siguiente periodo.
Estos se actualizan conforme se recibe nueva
información.
En el promedio móvil mas simple se le asigna el
mismo peso a cada periodo.
PROSPECTIVA
Proyecciones de historia reciente
Promedios Móviles:
Ejemplo: Si deseamos conocer las ventas de abril con
un promedio móvil de tres meses, promediaríamos las
ventas de enero, febrero y marzo. Para conocer las
ventas de mayo, eliminaríamos enero y añadiría las
cifras de abril.
( Enero + Febrero + Marzo ) / 3 = Abril
PROSPECTIVA
Proyección de Tendencias o Extrapolación
Esta Técnica implica básicamente la suposición de que
los eventos futuros seguirán una trayectoria
establecida, o bien, alternativamente, que los patrones
anteriores de conducta prevalecerán lo bastante para
justificar el uso de patrones históricos con el fin de
predecir el futuro.
Para aplicar esta técnica requerimos de datos de series
de tiempo. Ejemplos de estos son: datos de ventas y
costos, estadísticas de ingreso, poblaciones y producto
nacional bruto (PNB).
Proyección de Tendencias o Extrapolación
Análisis de Series de Tiempo:
Este consiste simplemente en proyectar o extrapolar la
tendencia. Se utilizan los datos históricos para determinar el
aumento o la disminución promedio de la serie durante cada
periodo y, a continuación, proyectar ese índice de cambio hacia
el futuro.
Podemos utilizar la siguiente función:
Valor futuro = valor actual (1+ indice de crecimiento)t (periodos)
Ejemplo: Suponiendo que las ventas actuales de una empresa
son de 1,000,000 de dólares, y su porcentaje de crecimiento
anual es de 10%, la proyección de ventas en 5 años sería.
Ventas a 5 años = V. A. (1 + i)t = 1000000 (1.10)5 = 1,610,000
Fundamentos de la prospectiva
Cinco grandes tendencias pesadas de
interés global:
1.- El rápido crecimiento demográfico
2.- La acelerada industrialización
3.- El agotamiento de los recursos no
renovables
4.- La desnutrición creciente
5. El deterioro ambiental
Hechos portadores del porvenir
Innovaciones tecnológicas: inventos, descubrimientos
Hechos portadores del porvenir
Cultura y Arte
Hechos portadores del porvenir
Ciencia Ficción
PROSPECTIVA
Tecnicas de apoyo a un estudio prospectivo
Tecnicas cualitativas:
•TKJ
•Delfos
•Ariole
•Escenarios
•Análisis de Fuerzas
•Análisis morfológico
DELFOS:
•Problema
•Expertos
•Brindar Información
Sobre Los Objetivos De La
Consulta
•Realización de la consulta
(cuestionarios necesarios)
•Síntesis e información de
resultados
PROSPECTIVA
Tecnicas de apoyo a un estudio prospectivo
Tecnicas cuantitativas
•Proyección
•Matriz de impacto cruzado
•Simulación
•Insumo producto
Instituciones relacionadas con la
Prospectiva

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaLa caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaEder Abreu
 
Power point prospectiva
Power point prospectivaPower point prospectiva
Power point prospectivaanyeli2898
 
planificación prospectiva y estrategica
planificación prospectiva y estrategicaplanificación prospectiva y estrategica
planificación prospectiva y estrategicaErick Rosado Diestra
 
ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...
ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...
ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...claudiaruizuniminuto
 
Planeacion Prospectiva
Planeacion ProspectivaPlaneacion Prospectiva
Planeacion Prospectivachisnet
 
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.Milenny12
 
Métodos prospectivos 2012
Métodos prospectivos  2012Métodos prospectivos  2012
Métodos prospectivos 2012Vilalta3047
 
Evolución de la planificación
Evolución de la planificaciónEvolución de la planificación
Evolución de la planificaciónHelen Mau
 
Planificación Estrategica
Planificación EstrategicaPlanificación Estrategica
Planificación EstrategicaYAMILA GASCON
 
Planeacion,prospectiva y estrategia
Planeacion,prospectiva y estrategiaPlaneacion,prospectiva y estrategia
Planeacion,prospectiva y estrategiaLuis Yorke
 
Preguntas Examen SAA
Preguntas Examen SAAPreguntas Examen SAA
Preguntas Examen SAASALONVIRTUAL
 
Clase 4 Introducción a la Planificación Estratégica
Clase 4 Introducción a la Planificación EstratégicaClase 4 Introducción a la Planificación Estratégica
Clase 4 Introducción a la Planificación EstratégicaAndres Schuschny, Ph.D
 

La actualidad más candente (20)

La caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaLa caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategica
 
Power point prospectiva
Power point prospectivaPower point prospectiva
Power point prospectiva
 
planificación prospectiva y estrategica
planificación prospectiva y estrategicaplanificación prospectiva y estrategica
planificación prospectiva y estrategica
 
ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...
ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...
ESTILOS DE PLANEACION Y TIPOS DE PLANES...
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
Planeacion prospectiva
Planeacion prospectivaPlaneacion prospectiva
Planeacion prospectiva
 
Planeacion Prospectiva
Planeacion ProspectivaPlaneacion Prospectiva
Planeacion Prospectiva
 
Estudio de prospectiva
Estudio de prospectiva Estudio de prospectiva
Estudio de prospectiva
 
Diapositivas
 Diapositivas Diapositivas
Diapositivas
 
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
 
Métodos prospectivos 2012
Métodos prospectivos  2012Métodos prospectivos  2012
Métodos prospectivos 2012
 
Evolución de la planificación
Evolución de la planificaciónEvolución de la planificación
Evolución de la planificación
 
Prospectiva y estrategia
Prospectiva y estrategiaProspectiva y estrategia
Prospectiva y estrategia
 
Curso planeación prospectiva
Curso planeación prospectivaCurso planeación prospectiva
Curso planeación prospectiva
 
Planificación Estrategica
Planificación EstrategicaPlanificación Estrategica
Planificación Estrategica
 
Planeacion Estratégica y Operativa
Planeacion Estratégica y OperativaPlaneacion Estratégica y Operativa
Planeacion Estratégica y Operativa
 
Planeacion,prospectiva y estrategia
Planeacion,prospectiva y estrategiaPlaneacion,prospectiva y estrategia
Planeacion,prospectiva y estrategia
 
Preguntas Examen SAA
Preguntas Examen SAAPreguntas Examen SAA
Preguntas Examen SAA
 
Clase 4 Introducción a la Planificación Estratégica
Clase 4 Introducción a la Planificación EstratégicaClase 4 Introducción a la Planificación Estratégica
Clase 4 Introducción a la Planificación Estratégica
 
Prospectiva Estratégica
Prospectiva EstratégicaProspectiva Estratégica
Prospectiva Estratégica
 

Destacado

Prediccion y pronostico administrativo
Prediccion y pronostico administrativoPrediccion y pronostico administrativo
Prediccion y pronostico administrativoNaryeski Perez
 
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...CDGRD_N_S
 
Analisis involucrados bid
Analisis involucrados bidAnalisis involucrados bid
Analisis involucrados biddjnino13
 
Presentación prospectiva lopez
Presentación  prospectiva lopezPresentación  prospectiva lopez
Presentación prospectiva lopezgeneraknow
 
Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...
Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...
Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...Erika Caminante
 
Sistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas SandlerSistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas SandlerAlberto Lopez
 
3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Die...
3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad   Die...3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad   Die...
3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Die...Universidad Nacional Agraria La Molina
 
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A SandlerLineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A SandlerSterling Affilia, SA de CV
 
Construcción de escenarios
Construcción de escenariosConstrucción de escenarios
Construcción de escenariosSeidy310591
 
Guia de evaluacion de riesgos ambientales
Guia de evaluacion de riesgos ambientalesGuia de evaluacion de riesgos ambientales
Guia de evaluacion de riesgos ambientalesalas peruanas
 
TECNICAS PROSPECTIVAS
TECNICAS PROSPECTIVASTECNICAS PROSPECTIVAS
TECNICAS PROSPECTIVASDaianna Reyes
 
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Egdares Futch H.
 

Destacado (19)

Métodos en prospectiva 2- metodo delphi
Métodos en prospectiva 2- metodo delphiMétodos en prospectiva 2- metodo delphi
Métodos en prospectiva 2- metodo delphi
 
1 propuesta sandler training disc-intensivo-retail brief
1 propuesta sandler training   disc-intensivo-retail brief1 propuesta sandler training   disc-intensivo-retail brief
1 propuesta sandler training disc-intensivo-retail brief
 
Propuesta sandler training Leon
Propuesta sandler training  LeonPropuesta sandler training  Leon
Propuesta sandler training Leon
 
Prediccion y pronostico administrativo
Prediccion y pronostico administrativoPrediccion y pronostico administrativo
Prediccion y pronostico administrativo
 
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...
 
Método delfos
Método delfosMétodo delfos
Método delfos
 
Analisis involucrados bid
Analisis involucrados bidAnalisis involucrados bid
Analisis involucrados bid
 
Presentación prospectiva lopez
Presentación  prospectiva lopezPresentación  prospectiva lopez
Presentación prospectiva lopez
 
Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...
Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...
Lampis, A. (2013). Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab...
 
Sistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas SandlerSistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas Sandler
 
3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Die...
3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad   Die...3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad   Die...
3. PlaneacióN Prospectiva. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Die...
 
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A SandlerLineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
 
La Prospectiva Territorial
La Prospectiva TerritorialLa Prospectiva Territorial
La Prospectiva Territorial
 
Construcción de escenarios
Construcción de escenariosConstrucción de escenarios
Construcción de escenarios
 
Escenarios Futuros
Escenarios FuturosEscenarios Futuros
Escenarios Futuros
 
Guia de evaluacion de riesgos ambientales
Guia de evaluacion de riesgos ambientalesGuia de evaluacion de riesgos ambientales
Guia de evaluacion de riesgos ambientales
 
TECNICAS PROSPECTIVAS
TECNICAS PROSPECTIVASTECNICAS PROSPECTIVAS
TECNICAS PROSPECTIVAS
 
Prospectiva empresarial
Prospectiva empresarialProspectiva empresarial
Prospectiva empresarial
 
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
 

Similar a Prospectiva materia completa_negro_y_blanco

Similar a Prospectiva materia completa_negro_y_blanco (20)

P R O Y E C T O4974
P R O Y E C T O4974P R O Y E C T O4974
P R O Y E C T O4974
 
P R O Y E C T O4974
P R O Y E C T O4974P R O Y E C T O4974
P R O Y E C T O4974
 
Prospectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptxProspectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptx
 
Prospectiva.pptx
Prospectiva.pptxProspectiva.pptx
Prospectiva.pptx
 
3
33
3
 
Prospectiva para la educacion
Prospectiva para la educacion Prospectiva para la educacion
Prospectiva para la educacion
 
Proyect
ProyectProyect
Proyect
 
Metodología prospectiva (Benavides)
Metodología prospectiva (Benavides)Metodología prospectiva (Benavides)
Metodología prospectiva (Benavides)
 
Guia elaboracion proyectos culturales
Guia elaboracion proyectos culturalesGuia elaboracion proyectos culturales
Guia elaboracion proyectos culturales
 
Guia.elaboracion.proyectos.culturales
Guia.elaboracion.proyectos.culturalesGuia.elaboracion.proyectos.culturales
Guia.elaboracion.proyectos.culturales
 
Elaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturalesElaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturales
 
Elaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturalesElaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturales
 
Elaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturalesElaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturales
 
Elaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturalesElaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturales
 
Guia Elaboracion Proyectos Culturales
Guia Elaboracion Proyectos CulturalesGuia Elaboracion Proyectos Culturales
Guia Elaboracion Proyectos Culturales
 
Elaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturalesElaboracion proyectos culturales
Elaboracion proyectos culturales
 
Diseño de proyectos
Diseño de proyectosDiseño de proyectos
Diseño de proyectos
 
Proyecto. carlos hernandez
Proyecto. carlos hernandezProyecto. carlos hernandez
Proyecto. carlos hernandez
 
Módulo proyecto
Módulo proyectoMódulo proyecto
Módulo proyecto
 
Concepto y fases proyecto
Concepto  y fases proyectoConcepto  y fases proyecto
Concepto y fases proyecto
 

Más de Silvia Patricia Selvas Pérez

Más de Silvia Patricia Selvas Pérez (20)

Microeconomìa
MicroeconomìaMicroeconomìa
Microeconomìa
 
Metodología de la investigación
Metodología de la investigaciónMetodología de la investigación
Metodología de la investigación
 
Adquisición y abastecimientos
Adquisición y abastecimientosAdquisición y abastecimientos
Adquisición y abastecimientos
 
Administración para la calidad social
Administración para la calidad socialAdministración para la calidad social
Administración para la calidad social
 
Administracion del sector turistico
Administracion del sector turisticoAdministracion del sector turistico
Administracion del sector turistico
 
Administración del sector 2
Administración del sector  2Administración del sector  2
Administración del sector 2
 
Administración del sector público [autoguardado]
Administración del sector público [autoguardado]Administración del sector público [autoguardado]
Administración del sector público [autoguardado]
 
Administración de ventas
Administración de ventasAdministración de ventas
Administración de ventas
 
Administración de rh
Administración de rhAdministración de rh
Administración de rh
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
 
Administración de las mipymes
Administración de las mipymesAdministración de las mipymes
Administración de las mipymes
 
Antecedentes de la mercadotecnia
Antecedentes de la mercadotecniaAntecedentes de la mercadotecnia
Antecedentes de la mercadotecnia
 
comercio internacional
comercio internacionalcomercio internacional
comercio internacional
 
Empresas éticas y socialmente responsables
Empresas éticas y socialmente responsablesEmpresas éticas y socialmente responsables
Empresas éticas y socialmente responsables
 
calidad
calidadcalidad
calidad
 
Tipos de personalidad
Tipos de personalidadTipos de personalidad
Tipos de personalidad
 
Estudiantes del siglo xxi
Estudiantes del siglo xxiEstudiantes del siglo xxi
Estudiantes del siglo xxi
 
Administracin presentación
Administracin presentaciónAdministracin presentación
Administracin presentación
 
Administracin presentación
Administracin presentaciónAdministracin presentación
Administracin presentación
 
Excelencia%20 del%20servicio%20resumen[1]
Excelencia%20 del%20servicio%20resumen[1]Excelencia%20 del%20servicio%20resumen[1]
Excelencia%20 del%20servicio%20resumen[1]
 

Último

AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 

Último (20)

AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 

Prospectiva materia completa_negro_y_blanco

  • 2. El estudiante analizará los límites y alcances de la prospectiva como un proceso de reflexión personal, organizacional, nacional y científica sobre el porvenir, para configurar los posibles escenarios del futuro y sus repercusiones en la sociedad mexicana en el contexto mundial. PROSPECTIVA OBJETIVO GENERAL:
  • 3. Unidades 1. Importancia de la Prospectiva 2. Proyección y Prospección 3. Fundamentos de la prospectiva 4. Metodología de la planeación prospectiva 5. Escenarios de futuro y desarrollo nacional
  • 4. •Reglamento de clases •Evaluación Cada clase cuenta como una práctica. 50% examen 30% práctica y tareas 20% proyecto Se evaluarán dos parciales, a la mitad y al final del curso. •Bibliografía: Miklos, Tomas. Planeación Prospectiva, editorial Limusa. Primera clase PROSPECTIVA
  • 5. PROSPECTIVA ¿Qué significa Propectiva? ¿Para que me sirve? ¿Cómo la aplico en mi carrera? ¿Qué conocimientos están relacionados con la prospectiva? ¿Cuándo se desarrolló la prospectiva? Preguntas iniciales
  • 6. Aplicaciones de la prospectiva (dos proyectos) 1. Aplicación de la prospectiva a nivel individual (se entregará a la mitad del curso) 2. Aplicación de la prospectiva a nivel organizacional, estatal, nacional o mundial (se entregará al final del curso)
  • 7. PROSPECTIVA • Introducción • Definición • Elementos • Fases PROSPECTIVA
  • 8. Introducción: Evolución de los Estudios sobre el Futuro • La naturaleza humana en todas las epocas siempre ha querido conocer el futuro • Los griegos con el “Oraculo de Delfos” • Otras culturas de manera divina • Los Adivinos y profetas en diferentes épocas • En el siglo XIX, Julio Verne • Carlos Marx imaginó una sociedad igualitaria en su futuro • Científicos utilizan metodos de extrapolación del presente como la Proyección y el Pronóstico • Gaston Berguer define la Prospectiva a mediados del Siglo XX PROSPECTIVA
  • 9. Formas de Estudiar el Futuro Pronóstico Proyección Proferencia Predicción Previsión Prospectiva PROSPECTIVA
  • 10. Prospectiva Relativo a la prospección. Ciencia que tiene por objeto el estudio de las causas técnicas, científicas, económicas y sociales que aceleran la evolución del mundo moderno, y la previsión de las situaciones que de ellas derivan. Prospección: 1. Exploración de un terreno en busca de yacimientos minerales. 2. Búsqueda de mercados y clientes. Prospectar palabra inglesa to prospect. Realizar prospecciones. Prospectus: acción de considerar algo. Prospicere: examinar. PROSPECTIVA
  • 11. La idea de Gastón Berger La prospectiva trata menos de prever que de ubicarse en el punto de vista del mañana para actuar hoy. Es decir, no se trata de una reflexión de tipo romántico que busca penetrar los secretos del futuro; es un esfuerzo del pensamiento para situarse uno mismo adelante en el tiempo y retornar para ver lo que conviene hacer hoy. Dicho de otra manera, consiste en preguntarse: “¿qué es lo que parecerá absurdo, o importante, en lo que haga hoy, desde el instante en que puedo elegir entre esto o aquello?” PROSPECTIVA
  • 12. Prospectiva Es el esfuerzo de diseñar el futuro con Creatividad y Visión Holistica, sin las limitaciones del presente, de manera tal que los deseos futuros nos impulsen ahora a la consecución de acciones concientes que nos lleven directamente a lo que deseamos La Prospectiva estudia todos los fenómenos en los que esté presente el factor humano: Científicos, Tecnológicos, Económicos, Sociales, Políticos y Culturales. Inicia proponiendo el futuro deseable sin restricciones, pero con la idea de que exista la factibilidad de llegar a esos deseos, lo que implica realizar las actividades necesarias en el presente y los pasos subsecuentes de manera planificada. PROSPECTIVA
  • 13. Hacia una Conceptualización de la Prospectiva La prospectiva es una actitud de la mente hacia la problemática del porvenir
  • 14. • Trayectoria de la prospectiva (del porvenir al presente) • Acto imaginativo y de creación • Toma de conciencia y reflexión sobre el contexto actual • Proceso de articuluación y convergencia de las espectativas, deseos, intereses y capacidad de la sociedad para alcanzar el porvenir Características de la Prospectiva Hacia una Conceptualización de la Prospectiva
  • 15. a) Genera visiones alternativas de futuros deseados b) Proporciona impulsos para la acción c) Promueve información relevante bajo un enfoque de largo plazo d) Hace explícitos escenarios alternativos de futuros posibles e) Establece valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible Hacia una Conceptualización de la Prospectiva Propósitos importantes:
  • 16. Planeación: Toma anticipada de decisiones. Planear significa definir opciones frente al futuro y proveer los medios necesarios para alcanzarlo. Hacia una Conceptualización de la Prospectiva
  • 17. Planeación Tradicional y Planeación Prospectiva Futuro Selección del futurable Futuro Diseño del futuro deseado Presente-Pasado Exploración y Selección de futuros factibles Presente-Pasado Proyección de futuros posibles PLANEACIÓN TRADICIONAL PLANEACIÓN PROSPECTIVA
  • 18. Paradigma de Planeación Prospectiva 1. Futuro Deseable 2. Realidad 3. Instrumentos 4. Futuros Factibles 5. Selección del Futuro 6. Decisiones Actividad Formar equipos de 4 personas Explique con un ejemplo lo que se realiza en cada etapa del paradigma
  • 19. ACTIVIDAD: DEFINE CADA ETAPA CON TUS PROPIAS PALABRAS Modelo General de Planeación • Investigación del Futuro • Planeación Normativa • Planeación Estratégica • Planeación Operativa • Implantación
  • 20. Modelo de Planeación Interactiva de Ackoff Análisis de sistemas Análisis de obstaculos Diseños idealizados iniciales Proyecciones de referencia Escenarios de referencia Consolidar diseño idealizado Comparación de diseño de referencia e idealizado Selección de brechas a ser cubiertas por la planeación Formular medios alternativos para cubrir brechas Evaluar y seleccionar los medios Estimar los recursos que son necesarios y cuándo Estimar qué recursos están disponibles y cuándo Definir las brechas en los recursos Determinar el grado en que las brechas pueden ser cubiertas y cómo Diseño de sistemas para controlar la puesta en práctica y el desempeño Puesta en práctica del diseño Elsistemaysuambiente Datos Puesta en práctica 1. Formulación de la problemática 2. Planificación de Fines 3. Planificación de Medios 4. Planificación de Recursos5. Diseño de puesta en práctica y control
  • 21. Percepción de la Realidad existente Proyecciones directas Imagen del Futuro lógico Definición de fines Diseño de Futuros posibles Derivación De objetivos Futuro deseado Debe ser Planeación Normativa Derivación de metas Diseño de políticas Puede ser hecho Planeación Estratégica Implantación Diseño para acción Requerimientos Organizacionales Se hará Planeación Operativa Respuesta del Sistema Cambio Modelo de Planeación Normativa de Ozbekhan
  • 22. Tarea: Resumen y Conclusiones • Elementos Básicos de la Prospectiva • Fases de la Prospectiva Página: 70 a 93
  • 23. Visión Holística Creatividad Participación y Cohesión Convergencia – Divergencia Mas Importanciadel Proceso que del Producto FinalidadConstructora Los Elementos de la Prospectiva
  • 24. Visión Holística Holismo: Doctrina epistemológica según la cual la comprensión de las totalidades o realidades complejas se adquiere a partir de leyes específicas, que no se reducen a leyes que afectan sus elementos. Holo: prefijo que significa “totalidad” ejemplo, holocausto. Holo: prefijo derivado del griego holos, que significa entero, por completo. El pequeño Larousse Ilustrado 2003. Pequeño Larousse Técnico. PROSPECTIVA
  • 25. Entradas Procesos Salidas Visión Holística y Sistémica Sistema Medio Ambiente Suprasistema
  • 26. Creatividad Novedoso, Útil y Valioso Participación Y Cohesión Divergencia Y Convergencia Proceso > Producto
  • 27. Finalidad Constructora El Futuro se Diseña y se Construye PROSPECTIVA Proactividad Acciones concientes sin ser afectados por el entorno
  • 28. Fases de la Prospectiva • Fase Normativa • Fase Definicional • Fase de Confrontacion • Fases de Determinacion
  • 29. ACTIVIDAD: CONSTRUYE TU PROSPECTIVA UTILIZANDO CADA FASE, CONTESTANDO CADA PREGUNTA. LOS PRINCIPALES ASPECTOS QUE DEBES TOMAR EN CUENTA SON: 1. ENTORNO – AMBIENTE 2. PROFESIONAL-LABORAL 3. ACADÉMICO 4. SOCIAL-POLÍTICO 5. ECONÓMICO 6. SALUD 7. FAMILIAR-AFECTIVO
  • 30. 1. Fase Normativa Diseño del Futuro Deseable Perfil del Futuro Lógico Presente Tiempo (Largo Plazo) Utilizar Elementos de la Prospectiva PROSPECTIVA
  • 31. Futuro Deseable: Futurable ¿Cuál es el futuro que deseamos? El futuro idealizado parte de cero, eliminándose todas las restricciones que no correspondan a la factibilidad tecnológica. Futuro Lógico Este proviene de extrapolar la realidad hacia el futuro, identificando sus fuerzas y debilidades. Se pueden usar tecnicas como la de Proyección. ¿Cómo pudiera ser nuestro futuro si continuasemos en una direccion similar a la actual?
  • 32. 2. Fase definicional Utilizar elementos de la prospectiva En el caso de un hotel, la información Para determinar el presente Se obtendra de: Manual de operaciones Pagina web Reglamento interno y La información adicional Tanto interna como externa Que obtengan. ¿Cómo es el presente? ¿Cuáles son sus principales características? ¿Cuáles y como son sus interacciones? PROSPECTIVA
  • 33. 3. Fase de Confrontación ¿Que distancia existe entre el futurable y la realidad? ¿Cómo pueden converger? ¿Cuál debe ser la orientación global para que el futurable sea alcanzado? Presente Futuro deseable Utilizar Elementos de la prospectiva PROSPECTIVA
  • 34. 4. Fase de Determinación Estrategica y Factibilidad ¿Cómo ir Construyendo el Futuro? ¿Cuáles son las Vías para Acercarse Progresivamente Al Futurable? Utilizar Elementos de la Prospectiva PROSPECTIVA
  • 35. Aplicaciones de la prospectiva A nivel organizacional • La teoría de sistemas • Ejemplos de aplicación en empresas e instituciones públicas • El caso de xxx PROSPECTIVA
  • 36. Aplicaciones de la prospectiva a nivel Nacional •Plan nacional de desarrollo •Visión a 25 años •Sexenio 2000-2006 PROSPECTIVA
  • 38.
  • 39. Tarea: • Aplicación de Técnicas de la prospectiva (cualitativas). Formar equipos 2 personas • Ariole (Marín y Hernández) • TKJ (Giovanna y Rosas) • Delfos (Neín) • Escenarios (Sanfilippo y Zenteno) • Análisis morfológico (Gaby y José Carlos) • Análisis de Fuerzas (Katy y Jaqueline)
  • 41. Proyección Definición de Proyección La proyección permite la conformación de visiones futuras que se darían de mantenerse la situación actual sin variaciones. Las técnicas cuantitativas de proyección son aquellas que, con base en una serie de valores observados y de acuerdo con determinadas reglas, derivan valores futuros. PROSPECTIVA
  • 42. Elementos de la Proyección •Existencia y/o disponibilidad de datos •Horizonte temporal •El patrón de comportamiento de los datos y el tipo de modelo. •Ajuste de datos PROSPECTIVA
  • 43. Proyecciones de historia reciente Promedios Móviles: Es el promedio de cierto numero de periodos que nos da la tendencia de el siguiente periodo. Estos se actualizan conforme se recibe nueva información. En el promedio móvil mas simple se le asigna el mismo peso a cada periodo. PROSPECTIVA
  • 44. Proyecciones de historia reciente Promedios Móviles: Ejemplo: Si deseamos conocer las ventas de abril con un promedio móvil de tres meses, promediaríamos las ventas de enero, febrero y marzo. Para conocer las ventas de mayo, eliminaríamos enero y añadiría las cifras de abril. ( Enero + Febrero + Marzo ) / 3 = Abril PROSPECTIVA
  • 45. Proyección de Tendencias o Extrapolación Esta Técnica implica básicamente la suposición de que los eventos futuros seguirán una trayectoria establecida, o bien, alternativamente, que los patrones anteriores de conducta prevalecerán lo bastante para justificar el uso de patrones históricos con el fin de predecir el futuro. Para aplicar esta técnica requerimos de datos de series de tiempo. Ejemplos de estos son: datos de ventas y costos, estadísticas de ingreso, poblaciones y producto nacional bruto (PNB).
  • 46. Proyección de Tendencias o Extrapolación Análisis de Series de Tiempo: Este consiste simplemente en proyectar o extrapolar la tendencia. Se utilizan los datos históricos para determinar el aumento o la disminución promedio de la serie durante cada periodo y, a continuación, proyectar ese índice de cambio hacia el futuro. Podemos utilizar la siguiente función: Valor futuro = valor actual (1+ indice de crecimiento)t (periodos) Ejemplo: Suponiendo que las ventas actuales de una empresa son de 1,000,000 de dólares, y su porcentaje de crecimiento anual es de 10%, la proyección de ventas en 5 años sería. Ventas a 5 años = V. A. (1 + i)t = 1000000 (1.10)5 = 1,610,000
  • 47. Fundamentos de la prospectiva Cinco grandes tendencias pesadas de interés global: 1.- El rápido crecimiento demográfico 2.- La acelerada industrialización 3.- El agotamiento de los recursos no renovables 4.- La desnutrición creciente 5. El deterioro ambiental
  • 48. Hechos portadores del porvenir Innovaciones tecnológicas: inventos, descubrimientos
  • 49. Hechos portadores del porvenir Cultura y Arte
  • 50. Hechos portadores del porvenir Ciencia Ficción PROSPECTIVA
  • 51. Tecnicas de apoyo a un estudio prospectivo Tecnicas cualitativas: •TKJ •Delfos •Ariole •Escenarios •Análisis de Fuerzas •Análisis morfológico
  • 52. DELFOS: •Problema •Expertos •Brindar Información Sobre Los Objetivos De La Consulta •Realización de la consulta (cuestionarios necesarios) •Síntesis e información de resultados PROSPECTIVA
  • 53. Tecnicas de apoyo a un estudio prospectivo Tecnicas cuantitativas •Proyección •Matriz de impacto cruzado •Simulación •Insumo producto