Tareas intraclase
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Este documento contiene 5 tareas intraclase con diferentes temas relacionados con la gestión de proyectos. Los temas incluyen posibles decisiones para un administrador cuando el alcance de un proyecto crece, un caso práctico de una compañía llamada Fun & Games Inc., un resumen sobre grupos de procesos y el inicio de proyectos, un resumen sobre gestión de calidad, e investigar el valor de líneas de código para diferentes lenguajes de programación.
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Tareas intraclase
Este documento contiene un índice con 11 actividades y 16 tareas intraclase con diferentes temas relacionados a la gestión de proyectos de software. Las tareas cubren temas como posibles decisiones cuando un proyecto crece, un caso práctico de una compañía, resúmenes sobre grupos de proceso e inicio de proyecto y gestión de calidad, e investigación sobre la valoración del código por lenguaje.
CAS2019 porque los developers recelan de agile
¿Porque los developers recelan de Agile?
En los últimos años estamos viendo que los desarrolladores pierden interés en Agile muy probablemente porque sienten que ha perdido credibilidad. Muchos lo ven como un impedimento en su dia a dia y una pérdida de tiempo, cómo hemos llegado a esta situación siendo una metodología creada por los propios desarrolladores?
En esta charla veremos cómo Agile ha perdido credibilidad entre los desarrolladores, paradójicamente una metodología creada y promovida durante años por este colectivo que han intentado hacer llegar su mensaje a Management.
¿Porque ha sucedido? Analizaremos las causas, veremos como Agile ha pasado a ser liderada y promovida por los perfiles de Management y cómo ha llegado el mensaje a los grupos de developers late adopters.
Por otro lado, como la complejidad de aplicación y necesidad de adaptación a cada contexto ha generado fracasos que han llevado a una pérdida de credibilidad de esta metodología en los mismos colectivos que la crearon.
Finalmente veremos qué podemos hacer? Como podemos hacer llegar las virtudes a los desarrolladores y hacer entender como sus principios siguen siendo válidos y pueden ayudar a los equipos y desarrolladores en su dia a dia.
Velocidad en agile
Explicación del concepto "velocidad" en un entorno ágil y desmitificar el concepto de que se es más rápido por usar Agile.
Design Sprint - Workshop
Design Sprint es un método que nos sirve para resolver problemas y testar nuevas en un periodo de tiempo breve. Esta orientado al trabajo colaborativo y considerar a los usuarios en el centro de todo el proceso.
En este taller se consideran algunas de las actividades que permiten generar prototipos y permitir su validación con los usuarios.
Shift Left: En busca del éxito del software
Las organizaciones en la actualidad se encuentran en el reto de prosperar en un mundo digital y generar soluciones que satisfagan necesidades de las personas que son cada vez más exigentes. Ante esta situación, se hace necesario un enfoque de servicio que acerque el conocimiento a sus clientes, que reduzca los costes, mejore la experiencia de los clientes y, lo que es más importante, que equilibre la tecnología y la conexión humana. Adoptar una estrategia basada en "Shift Left" brinda la posibilidad de responder a estas necesidades.
“Shift Left” es considerada una práctica originada en el software delivery, cuyo objetivo es mejorar la calidad y la rentabilidad trasladando las actividades críticas lo antes posible en el ciclo de vida del desarrollo de un producto. En la presente charla se dará a conocer las principales características, beneficios y prácticas de “Shift Left”.
Metodologías ágiles
Las metodologías ágiles son técnicas para la gestión de proyectos que surgen como alternativa a los métodos clásicos. Siguen los principios del Manifiesto Ágil, que prioriza la interacción humana, el software funcional, la colaboración con el cliente y la adaptación al cambio. Algunas metodologías ágiles comunes son Scrum, Kanban y XP.
Encontrando el MVP con un Roadmap y Mapa de Afinidad
El documento describe un proceso en 4 pasos para encontrar el Mínimo Producto Viable (MVP) de un proyecto. Los pasos incluyen definir claramente el problema, escribir una visión del producto, crear un roadmap inicial y un mapa de afinidad, y priorizar las funcionalidades según su valor para el negocio. El objetivo es identificar la funcionalidad mínima que comience a resolver el problema central.
Agile Mindset Workshop
Cada vez escuchamos y vemos con más frecuencia el término "agile" en diferentes contextos, generalmente asociando su uso a lograr resultados rápidos o realizar actividades llenas de post-its; sin embargo agile es mucho más que eso! Más que un conjunto de prácticas y herramientas, esta relacionado a una mentalidad (mindset).
"Mindset agile" hace referencia a algo nebuloso e intangible que describe un valor o comportamiento necesario para el éxito de una transformación, metodología, proceso o práctica ágil. Por lo tanto debemos hacer mayor énfasis en "SER AGILE" en lugar de "HACER AGILE".
En este Workshop compartimos una serie de actividades y dinámicas que nos permitirán conocer con más a detalle los Valores y Principios del "Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software", que serán nuestro punto de partida para el desarrollo de una mentalidad ágil como individuo, equipo u organización.
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Design Sprint - Workshop
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“Shift Left” es considerada una práctica originada en el software delivery, cuyo objetivo es mejorar la calidad y la rentabilidad trasladando las actividades críticas lo antes posible en el ciclo de vida del desarrollo de un producto. En la presente charla se dará a conocer las principales características, beneficios y prácticas de “Shift Left”.
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Las metodologías ágiles son técnicas para la gestión de proyectos que surgen como alternativa a los métodos clásicos. Siguen los principios del Manifiesto Ágil, que prioriza la interacción humana, el software funcional, la colaboración con el cliente y la adaptación al cambio. Algunas metodologías ágiles comunes son Scrum, Kanban y XP.
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"Mindset agile" hace referencia a algo nebuloso e intangible que describe un valor o comportamiento necesario para el éxito de una transformación, metodología, proceso o práctica ágil. Por lo tanto debemos hacer mayor énfasis en "SER AGILE" en lugar de "HACER AGILE".
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Design Sprint
En esta charla presentada en Agiles 2017 les platiqué respecto a Design Sprint, una de las técnicas de Google para hacer Design Thinking. Inspirado en los libros disponibles de esta disciplina, esta presentación es un suave viaje a través del camino de Design Sprint para partir o darle dirección a tu proyecto.
Design Sprint y el desarrollo ágil de soluciones
Design Sprint se constituye en una excelente oportunidad para la validación de ideas, de tal manera que las organizaciones y emprendimientos puedan minimizar el riesgo en el lanzamiento de sus productos. Sin embargo para obtener un mejor feedback por parte de los usuarios, es necesario desarrollar un MVP, para lo cual se muestra necesario el uso de Lean. Si vemos por conveniente realizar el desarrollo del backlog del producto podemos hacer uso de alguna práctica ágil, siendo el más popular en la actualidad el Framework Scrum.
Como parte del IO Extended El Alto 2019, dimos a conocer, en base a nuestra experiencia, la relación de las diferentes alternativas de solución para la construcción de productos.
Introducción a las Metodologías Ágiles
Este documento presenta una introducción a las metodologías ágiles, en particular Scrum y Kanban. Explica que las metodologías ágiles surgieron como alternativa a los métodos tradicionales o predictivos para gestionar proyectos de manera más flexible e iterativa. Resume los principios y valores del Manifiesto Ágil, así como los roles, artefactos y reuniones clave de Scrum y Kanban, incluyendo Sprints, Product Backlog y Daily Meetings.
¿Que es la agilidad?
Repasamos la historia, anécdotas y diversos pasajes de la agilidad y su relación con la ingeniería de software.
No te pierdas el camino de inicio hacia este mundo ágil y responde esa pregunta que esta dando vueltas en tu cabeza...
¿Que es la agilidad?
Slides del meetup del 21 de Marzo del 2017 con el mismo nombre https://www.meetup.com/ChileAgil/events/238399898/
Desarrollo Agil
El documento resume conceptos y metodologías clave del desarrollo de software ágil. Explica que en 2001 se creó el Manifiesto Ágil que valora individuos e interacciones, software que funciona, colaboración con el cliente y adaptación al cambio por encima de procesos, documentación, negociación de contratos y seguimiento de planes. También describe principios y prácticas como historias de usuario, integración continua y desarrollo iterativo e incremental de metodologías como Scrum, XP y Lean Software.
Product Discovery
El entorno actual en el que nos desenvolvemos es volátil, incierto, complejo y ambiguo, es por ello que las empresas están buscando alternativas para la generación de productos y servicios innovadores. Ante esta situación cobra mayor realce el Product Discovery por medio del cual trata de garantizar que el producto correcto se construya para la audiencia correcta. Esta se constituye en la base para una implementación exitosa y una fase de lanzamiento posterior y debería proporcionar la confianza para representar la visión del producto ante el equipo, los Stakeholders y la alta gerencia.
Agilidad 2020
El documento presenta un taller sobre agilidad en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos. Explica conceptos clave como agilidad, Scrum, roles ágiles y cómo evolucionar un producto de forma iterativa mediante métodos como Design Thinking y Agile. El objetivo es ayudar a las empresas a adaptarse rápidamente al cambio a través de la retroalimentación continua, la entrega acelerada y la innovación rápida.
Extreme Programming
Extreme Programming (XP) es un marco ágil para el desarrollo de software que enfatiza la comunicación, el feedback rápido, los cambios incrementales y la simplicidad. Se compone de un pequeño equipo interdisciplinario que trabaja junto en iteraciones cortas que incluyen planificación, diseño, programación y pruebas para entregar software funcionando frecuentemente al cliente. Aunque XP puede ayudar a responder rápido al cambio, requiere una gran inversión inicial y conocimiento técnico del equipo, lo que dificulta su adop
¿Cómo evito que mi proyecto se inunde de cambios?
Cualquier proyecto tendrá cambios en su desarrollo, lo importante será administrarlos de la forma adecuada, el problema radica cuando nuestro proyecto pierde estabilidad por una avalancha de cambios que no dejan que el proyecto pueda seguir su curso y arriesgan el éxito del mismo.
Cambios radicales y constantes al alcance de proyecto lo que suele provocar es cansancio en el equipo de trabajo, una baja en la motivación del mismo, disminución de entusiasmo por parte del sponsor, aumentando las probabilidades de fracaso de nuestro proyecto.
Sensibilizacion a las Metodologías Ágiles y Framework de Cynefin por @jorge_abad
Sensibilizacion a las Metodologías Ágiles y Framework de Cynefin por @jorge_abadJorge Hernán Abad Londoño
Se presentan elementos por los cuales fracasamos en el desarrollo de software con las metodologías tradicionales, y por que las metodologías ágiles de desarrollo de software son más exitosas.Yo soy el líder del proyecto.... y luego, ¿qué hago?
Les voy a platicar todas aquellas cosas que con el paso del tiempo he aprendido de la administración de proyectos, mi trabajo es ser mentor y/o coach de los líderes de proyecto, y que por muy obvio que parezca hay cosas que nadie te dice como hacerlas y pareciera que son los secretos mejor guardados entre los project managers.
Product Discovery - Que preguntarse antes de iniciar un proyecto
Este documento describe las etapas del proceso de descubrimiento de productos, que incluye definir la propuesta de valor única, crear un discurso elevador, mapear historias y complementos. Explica que el descubrimiento de productos es un taller práctico de 5 pasos para identificar el problema central, las necesidades de los usuarios y el flujo de negocio inicial antes de comenzar un proyecto de software. El objetivo final es reducir la incertidumbre y mejorar la comunicación entre el equipo y el cliente.
Introducción a DevOps workshop
De acuerdo a la definición de Michael Hüttermann, DevOps es una mezcla de patrones destinados a mejorar la colaboración entre desarrolladores y operadores. DevOps se dirige a compartir metas e incentivos, así como procesos compartidos y herramientas. En el presente workshop se proporcionará los conceptos básicos, características y recomendaciones que podrían considerar los agentes de cambio para impulsar este movimiento en las organizaciones.
How to start a tech company (for non-tech CEOs) - In Spanish
This presentation was done by our CTO Xavier Redó at Startup Grind Barcelona on November 2015 and it is in Spanish.
In this presentation, Xavi explains to non-technical CEOs how to create tech startups by either outsourcing the development, hiring a full-time CTO or getting help from consultants, depending on every case.
Pensamiento agil, un estilo de vida!
El documento presenta los conceptos y dinámicas de una metodología ágil llamada Scrum. Describe los roles como Dueño del Producto, Scrum Master y Equipo, así como las reuniones como Sprint Planning, Review y Daily Scrum. También explica artefactos como Product Backlog, Sprint Backlog y Burndown Charts. El objetivo es aplicar Scrum para lograr colaboración, innovación, feedback y aprendizaje colectivo entre el equipo y el cliente.
Agile Inception Deck
El documento presenta una guía de 10 pasos para iniciar proyectos de forma ágil. Los pasos incluyen definir el objetivo del proyecto, crear un resumen ejecutivo, diseñar la propuesta del producto, identificar limitaciones, y conceptualizar la solución técnica propuesta y sus implicaciones. El objetivo es establecer una comprensión compartida del problema a resolver y las limitaciones del proyecto de manera temprana.
The Design Sprint
Los 5 pasos que Google Venture y Google Developers usa para crear un prototipo del ciclo de Design Thinking adaptado para crear una solución más rápida testeada.
Product discovery
El documento describe el proceso de Product Discovery, que incluye identificar el problema, desarrollar una proposición de valor única, crear un discurso elevador, mapear historias y complementos para definir el producto antes del desarrollo. El objetivo es alinear a todas las partes interesadas sobre la necesidad, el alcance y las prioridades del proyecto para tener mayor entendimiento y éxito.
Design sprint
Actualmente las tecnologías emergentes nos dan la posibilidad de generar productos y servicios orientados a satisfacer las necesidades de las personas; sin embargo, siempre tenemos la interrogante de saber si estos emprendimientos triunfaran o pasaran sin pena ni gloria.
Ante esta situación hace su aparición "Design Sprint", el cual se muestra como un proceso que permite responder las preguntas más críticas de negocio mediante el diseño, prototipado y pruebas de ideas con la participación de los clientes.
Hablemos de la Complejidad, la Gestión de Proyectos y Cynefin
Una introducción al framework de clasificación de problemas llamado Cynefin y algunos ejemplos de cada espacio.
Aprender y enseñar en colaboración
El documento describe los beneficios del aprendizaje colaborativo mediado por tecnología para estudiantes y profesores. Señala que el aprendizaje colaborativo implica que estudiantes y profesores adopten nuevos roles, y utilicen herramientas como el e-learning y software social. También destaca que la colaboración mejora el proceso de aprendizaje al crear interdependencia positiva y permitir la construcción conjunta del conocimiento.
Expocultura 2014
Amazonas es el departamento más grande de Colombia y se ubica en la selva amazónica al sur del país. Limita con los departamentos de Caquetá y Vaupés al norte, Putumayo al noroeste, y tiene fronteras internacionales con Brasil al este y Perú al sur y sureste. El clima es cálido y húmedo con una temperatura promedio de 27°C y una humedad del 92%.
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Existen muchas más colonias que presentan cifras y datos en materia de seguridad, sin embargo, en este primer acercamiento lo que se prevées darle al lector una idea de como se encuentran las colonias analizadas, tomando como referencia los datos del INEGI 2020, datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública del 2020 al 2023 y las bases de datos propias que desde el 2017 el Observatorio Ciudadano ha recopilado de manera puntual con datos de las vıć timas de homicidio doloso, accidentes de tránsito, personas lesionadas por arma de fuego, entre otros indicadores.
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