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CIUDAD FUTURO
Una de las empresas
líderes en ventanería
busca convertir a la sede
de sus operaciones en un
referente mundial para
retribuir a su tierra los
favores recibidos.
E
n Tecnoglass, la empresa líder
en la fabricación de ventanas en
América,cabeaplicarelfamoso
dichoquereza‘almaltiempobuenacara’,
pues la compañía, levantada con capital
barranquillero,fuesurgiendodediferentes
crisis. Luego de iniciar labores en 1984
bajo el nombre de Energía Solar, que
producíacalentadoressolares,elnegocio
de los hermanos José Manuel y Cristian
Daes Abuchaibe se fue al traste cuando
empezaron a llegar al país calentadores
a gas de muy bajo costo que se podían
financiar hasta por 12 meses.
Pero para ellos, firmemente con-
vencidos de que Curramba se perfilaba
como el mejor sitio para invertir, la crisis
fue la oportunidad perfecta para crear,
dentro de la primera, otra empresa que
es hoy una de las más grandes de la capi-
tal del Atlántico. “Teníamos el vidrio y
el aluminio, así que empezamos a hacer
ventanas y tuvimos un gran crecimiento
entre el 91 y el 93. Ahí nos dimos cuenta
de que necesitábamos un proveedor que
nos templara los vidrios”, cuenta Cris-
tian Daes, presidente de la compañía.
De esa necesidad de ampliar su
portafolio nació Tecnoglass, el empo-
rio que hoy es considerado uno de los
más grandes benefactores de la nueva
Barranquilla en su esfuerzo por recu-
perar esa posición de ciudad económica
e industrial impulsora del desarrollo.
Cuando los Daes pensaron que todo
estaba superado, una nueva crisis, esta
vez en el sector de la construcción en
Capital de
la ventana
EledificioRegalia
hacepartede
losproyectos
queadelantala
compañíaenelsur
deFlorida.
Jose M Daes y Christian Daes Abuchaibe
Pero
para los
hermano
s
Daes
Abuchaib
e
157
XXXXXXXXXX
1995, los puso a prueba nuevamente.
En palabras de Cristian Daes, “las ven-
tas bajaron y tuvimos que abrir nuevos
mercados. Las opciones eran Panamá,
las islas del Caribe y Miami. Nos decidi-
mos por este último”.
Ahí comenzó el ascenso de Tecno-
glass, pues en Estados Unidos un cubano
se atrevió a hacer un pedido a la desco-
nocida compañía colombiana. El empre-
sario quedó tan maravillado, que vino a
Colombia a firmar un contrato millona-
rio para hacer múltiples edificios en Flo-
rida. “Las cosas se nos dieron sin forzar-
las. Ese hecho coincidió con el cambio del
código de la construcción en ese estado, y
usar vidrios antihuracanes se volvió obli-
gatorio por ley”, asegura el presidente de
la compañía.
Ese era el impulso que Tecnoglass
necesitaba. Desde 1995 a la fecha no ha
dejado de crecer y de ser reconocida por
los barranquilleros como una empresa
de la casa.
DE Y PARA BARRANQUILLA
Desde que Tecnoglass se consolidó,
los hermanos Daes comenzaron a
devolver a su tierra los favores que en
sus inicios recibieron. En ese punto de
sus vidas tenían la convicción de que
compartir y ayudar es la mejor forma
de agradecer las
bendiciones que
vienen del cielo.
“Barranquilla per-
mitió que Tecnoglass
sea lo que es y por
eso contribuimos con
su desarrollo, al generar
4.600 empleos directos y
otros más indirectos –dice
Daes–. Aportamos nuestro grano de
arena para que la ciudad sea reconocida
en el mundo como uno de los lugares
preferidos para invertir”.
Bajo esa premisa, Tecnoglass
busca convertir a esta ciudad en ‘la
capital mundial de la ventana’. Para
lograrlo ha invertido 100.000 millones
de pesos en una nueva tecnología que
partirá en dos la historia de la venta-
nería en Colombia. “Aquí trabajamos
pensando siempre en nuestra tierra.
Los diseños son hechos por ingenieros
de aquí. Los vidrios y las ventanas son
hechos en nuestras plantas. Desde aquí
son exportados al Caribe, a Estados
Unidos, Panamá, a Bolivia”, agrega.
A través de la firma ESWindows,
está presente en 70 por ciento de los
proyectos del sur de la Florida y par-
ticipa en la construcción del aparta-
mento más caro del mundo, ubicado
en Nueva York.
Despacha un total
de 500 contene-
dores al mes hacia
los diferentes puntos
del continente donde
tiene presencia. Según
Cristian Daes, la empresa
nunca ha podido trazarse una
meta a largo plazo porque siempre
alcanza sus metas antes de lo previsto.
Por esto, más allá de números y cifras,
su gran meta es que el nombre de La
Arenosa sea conocido a nivel global:
“El objetivo es que, cuando se hable
de ventanería de calidad en el mundo,
se piense en Barranquilla –dice–. De
hecho, estamos en conversaciones con
una empresa italiana para asociarnos y
entrar en el mercado europeo”.
Hace poco menos de dos meses,
apoyando la iniciativa de Maestro
Cares Fundation, en asocio con otra
empresa y la Alcaldía Distrital, Funda-
ción Tecnoglass ESWindows entregó a
la ciudadanía el Internado Monseñor
Víctor Tamayo y el Instituto de Educa-
ción Distrital Marc Anthony. Acciones
como esta resumen una filosofía que
Cristian Daes enuncia así: “Agradece-
mos a Dios por todo cuanto nos ha per-
mitido surgir. Darle oportunidad a la
gente para que crezca profesional y per-
sonalmente es una manera de retribuir
todo lo que hemos recibido. Así mismo,
a través de la Fundación Tecnoglass,
ayudamos al ciudadano del común que
necesita una mano para poder surgir
también. A los niños, especialmente”.
Cada mes Tecnoglass despacha
500 contenedores hacia diferentes
puntos del continente
»
Lacompañía
trabajapensando
enBarranquilla:
losingenierosson
delaciudadylos
vidriosyventanas
sehacenensus
plantas.
ingenieros y arquitectos egresados
de universidades barranquilleras
trabajan en la empresa.
500
fotos:cortesíatecnoglass
Christian Daes
Christian Daes Abuchaibe,
Presidente de Tecnoglass
Jose Manuel Daes, cofundador de Tecnoglass

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Capital de la ventana. Tecnoglass

  • 1. 156 CIUDAD FUTURO Una de las empresas líderes en ventanería busca convertir a la sede de sus operaciones en un referente mundial para retribuir a su tierra los favores recibidos. E n Tecnoglass, la empresa líder en la fabricación de ventanas en América,cabeaplicarelfamoso dichoquereza‘almaltiempobuenacara’, pues la compañía, levantada con capital barranquillero,fuesurgiendodediferentes crisis. Luego de iniciar labores en 1984 bajo el nombre de Energía Solar, que producíacalentadoressolares,elnegocio de los hermanos José Manuel y Cristian Daes Abuchaibe se fue al traste cuando empezaron a llegar al país calentadores a gas de muy bajo costo que se podían financiar hasta por 12 meses. Pero para ellos, firmemente con- vencidos de que Curramba se perfilaba como el mejor sitio para invertir, la crisis fue la oportunidad perfecta para crear, dentro de la primera, otra empresa que es hoy una de las más grandes de la capi- tal del Atlántico. “Teníamos el vidrio y el aluminio, así que empezamos a hacer ventanas y tuvimos un gran crecimiento entre el 91 y el 93. Ahí nos dimos cuenta de que necesitábamos un proveedor que nos templara los vidrios”, cuenta Cris- tian Daes, presidente de la compañía. De esa necesidad de ampliar su portafolio nació Tecnoglass, el empo- rio que hoy es considerado uno de los más grandes benefactores de la nueva Barranquilla en su esfuerzo por recu- perar esa posición de ciudad económica e industrial impulsora del desarrollo. Cuando los Daes pensaron que todo estaba superado, una nueva crisis, esta vez en el sector de la construcción en Capital de la ventana EledificioRegalia hacepartede losproyectos queadelantala compañíaenelsur deFlorida. Jose M Daes y Christian Daes Abuchaibe Pero para los hermano s Daes Abuchaib e
  • 2. 157 XXXXXXXXXX 1995, los puso a prueba nuevamente. En palabras de Cristian Daes, “las ven- tas bajaron y tuvimos que abrir nuevos mercados. Las opciones eran Panamá, las islas del Caribe y Miami. Nos decidi- mos por este último”. Ahí comenzó el ascenso de Tecno- glass, pues en Estados Unidos un cubano se atrevió a hacer un pedido a la desco- nocida compañía colombiana. El empre- sario quedó tan maravillado, que vino a Colombia a firmar un contrato millona- rio para hacer múltiples edificios en Flo- rida. “Las cosas se nos dieron sin forzar- las. Ese hecho coincidió con el cambio del código de la construcción en ese estado, y usar vidrios antihuracanes se volvió obli- gatorio por ley”, asegura el presidente de la compañía. Ese era el impulso que Tecnoglass necesitaba. Desde 1995 a la fecha no ha dejado de crecer y de ser reconocida por los barranquilleros como una empresa de la casa. DE Y PARA BARRANQUILLA Desde que Tecnoglass se consolidó, los hermanos Daes comenzaron a devolver a su tierra los favores que en sus inicios recibieron. En ese punto de sus vidas tenían la convicción de que compartir y ayudar es la mejor forma de agradecer las bendiciones que vienen del cielo. “Barranquilla per- mitió que Tecnoglass sea lo que es y por eso contribuimos con su desarrollo, al generar 4.600 empleos directos y otros más indirectos –dice Daes–. Aportamos nuestro grano de arena para que la ciudad sea reconocida en el mundo como uno de los lugares preferidos para invertir”. Bajo esa premisa, Tecnoglass busca convertir a esta ciudad en ‘la capital mundial de la ventana’. Para lograrlo ha invertido 100.000 millones de pesos en una nueva tecnología que partirá en dos la historia de la venta- nería en Colombia. “Aquí trabajamos pensando siempre en nuestra tierra. Los diseños son hechos por ingenieros de aquí. Los vidrios y las ventanas son hechos en nuestras plantas. Desde aquí son exportados al Caribe, a Estados Unidos, Panamá, a Bolivia”, agrega. A través de la firma ESWindows, está presente en 70 por ciento de los proyectos del sur de la Florida y par- ticipa en la construcción del aparta- mento más caro del mundo, ubicado en Nueva York. Despacha un total de 500 contene- dores al mes hacia los diferentes puntos del continente donde tiene presencia. Según Cristian Daes, la empresa nunca ha podido trazarse una meta a largo plazo porque siempre alcanza sus metas antes de lo previsto. Por esto, más allá de números y cifras, su gran meta es que el nombre de La Arenosa sea conocido a nivel global: “El objetivo es que, cuando se hable de ventanería de calidad en el mundo, se piense en Barranquilla –dice–. De hecho, estamos en conversaciones con una empresa italiana para asociarnos y entrar en el mercado europeo”. Hace poco menos de dos meses, apoyando la iniciativa de Maestro Cares Fundation, en asocio con otra empresa y la Alcaldía Distrital, Funda- ción Tecnoglass ESWindows entregó a la ciudadanía el Internado Monseñor Víctor Tamayo y el Instituto de Educa- ción Distrital Marc Anthony. Acciones como esta resumen una filosofía que Cristian Daes enuncia así: “Agradece- mos a Dios por todo cuanto nos ha per- mitido surgir. Darle oportunidad a la gente para que crezca profesional y per- sonalmente es una manera de retribuir todo lo que hemos recibido. Así mismo, a través de la Fundación Tecnoglass, ayudamos al ciudadano del común que necesita una mano para poder surgir también. A los niños, especialmente”. Cada mes Tecnoglass despacha 500 contenedores hacia diferentes puntos del continente » Lacompañía trabajapensando enBarranquilla: losingenierosson delaciudadylos vidriosyventanas sehacenensus plantas. ingenieros y arquitectos egresados de universidades barranquilleras trabajan en la empresa. 500 fotos:cortesíatecnoglass Christian Daes Christian Daes Abuchaibe, Presidente de Tecnoglass Jose Manuel Daes, cofundador de Tecnoglass