La empresa se dedica a la venta de boxers con bolsillos para hombres. Su misión es brindar un buen producto y servicio a los clientes para que se sientan cómodos. Su visión es llamar la atención de los usuarios expresando libremente las cualidades del producto. El mercado aún no conoce mucho el servicio, pero la empresa espera expandirse a nivel nacional e internacional a través de promociones y estrategias de mercadeo enfocadas en el cliente. Actualmente es una microempresa pequeña ubicada en un local, pero busca
Tierra y vino es un modelo de explotación para bodegas que buscan promocionarse a través de la conservación de su entorno natural y cultural. Y de esta manera llegar a un público más extenso.
Esta presentacion contiene informacion sobre la epoca de la vendimia en Baja California (Mexico) y sobre como la compania de vinos L.A. Cetto participa en el proceso
Presentaciòn realizada acerca de la Casa de Vinos L.A CETTO,empresa mexicana Nùmero 1 a nivel nacional y considerada de las mejores bodegas en latinoamèrica.
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Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
2. TABLA DE CONTENIDO.
1. Paso 3. Resumen ejecutivo
2. Definición del sector
3. Descripción de la empresa
4. SEGUNDA ETAPA
5. Paso 6. Misión y visión de la empresa
6. Paso 7. Identificación o definición del producto, Bien o servicio
7. Paso 8. Análisis del mercado
8. Paso 9. Plan de mercadeo
9. Paso 10. Análisis administrativo
3. 2.DEFINICION DEL SECTOR.
- Tenemos como aliados varias empresas que
tenga que ver con confecciones.
- Nuestra competencia pueden ser varias
empresas que sea de Boxers.
- El sector no es aun mas amplio ya que apenas
estamos en proceso de crecimiento.
- Una necesidad puede ser que los usuarios no
este muchas veces conformes con lo que usa.
4. 3.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Nuestra empresa se basa en vender bóxer con
bolsillos para hombre.
5. 4.MISION.
Somos una empresa que buscamos brindar
un buen producto hacia los hombres, esto lo
hacemos dejando un buen servicio hacia los
clientes dejando que los clientes se sienta
cómodos con nuestro producto
6. 4.VISION.
Tratamos de llamar la atención de los
usuarios que exprese libre mente de nuestro
producto. Nuestro valores son: el respeto y el
compromiso ante todo. Nuestra empresa ,día
a día tenemos que enfrentarnos a los cambio
de nuestra empresa
7. 5.IDENTIFICASION DEL
PRODUCTO.
Nuestros Boxillos son muy ecológicos, en
nuestra maquinas siempre tratamos de
conseguir lo mejor para así dar muy buena
calidad en nuestro producto y seguir
llamando la atención de los demás usuarios
8. 6.ANALISIS DEL MERCADO.
Nuestro servicio no es muy reconocido ya que
no a sido probado por la mayoría de los
colombianos ,a traves del tiempo se puede
esperar que la buena difamación de nuestra
empresa
9. 7.PLAN DEL MERCADO.
Nosotros tenemos muchas promociones y
estrategias para atraer mas clientes, en esto
nos debemos informar bien para también
expandir al nivel internacional nuestro
negocio, siempre pensaremos en nuestro
clientes que son los mas escenciales y los que
nos ayudaran a salir adelante prácticamente
10. 8.ANALISIS ADMINISTRATIVO.
- Tamaño de la empresa : nuestra empresa aun no
es muy grande pero lograremos expandirla cada
vez mas para mayor comodidad tanto para
nosotros como para nuestro clientes .
- Microempresa : nuestra planta de personal aun
no esta muy amplia pero cada vez que vayamos
avanzando esta ira creciendo también para un
mejor servicio ,estamos ubicados en un local ya
que por esto nos consideramos una
microempresa .