Un empleado cometió un error al no colocar una orden de compra a tiempo debido a falta de información. Sus líderes no lo apoyaron a pesar de estar al tanto de la situación, lo que tuvo consecuencias negativas en su evaluación laboral. El empleado cree que un liderazgo más colaborativo que valorara sus esfuerzos en lugar de enfocarse solo en errores, así como una mejor comunicación, habrían llevado a resultados diferentes.

1. Tema:Una situaciónde crisisde liderazgoenque estuvisteinvolucrado.Si observaste que alguienmas
manejoalgonomuy bienomuy mal,puedesescribirsobre esoensulugar.
1. ¿Qué pasó? (Antecedentes, breve descripción de eventos, acciones de liderazgo
específicas)
Sucede muy a menudo en mi empresa, que los lideres se enfocan solamente en remarcar
los errores de las personas, y no en valorarlos esfuerzos quese hacen portratar de sacar
adelante el trabajo. Me paso hace algunos días en mi trabajo. Mas adelante lo describo
más claramente.
2. ¿Cuáles fueron los resultados? (Real o potencial. Trata de incluir posibilidades
tanto positivas como negativas. Incluso si el evento parecía claramente bueno o
malo, considera las consecuencias no deseadas).
Me desempeño en el departamento de Materiales y hace unos días cometí el error de no
colocar una orden de compra porque me hacía falta información que un Gerente me
proporcionaría; uno de mis lideres estaba informado, pero no recibí su apoyo. Se llegó la
fecha en que el material estaba muy urgente, y la orden aún no se colocaba. Y claro la
culpable fue quien no coloco la orden, y eso tuvo consecuencias, y una de las más
relevantes, no me fue muy bien en mi evaluación laboral, que justamente se llevó a cabo
esos días. No importo todas las situaciones sorteadas durante el año, un error tuvo
muchas más consecuencias.
3. ¿Por qué sucedió esto? (Considera todos los factores posibles, incluyendo las
personas y la situación)
Creo que mis lideres no tenían la suficiente información, y no les importo indagar mas
al respecto. Ellos pudieron haber escuchado mis explicaciones y creo que las
consecuencias hubieran sido diferentes.
4. ¿Qué conceptos de los temas 1 y 2 son relevantes para esta
situación? (Menciona al menos un concepto de los temas 1 y 2 y cómo pueden
usarse para interpretar la situación).
Liderazgo transformacional Influir en forma positiva en los demás) y Liderazgo
transaccional (motivar mediante promoción o recompensa).
Creo que en esta situación hubiera sido perfecta una motivación para no volver a
cometer los mismos errores, y sobre todo demostrar el apoyo que se solicite y trabajar
en equipo.
5. ¿Qué aprendiste de esto? (Lecciones más amplias que podrían aplicarse a otras
situaciones o problemas).
Que debo tratarde involucrara mis lideresen loseventosen losquerequierasuatención;
que reportar para dos jefes siempre será complicado, si ellos no se ponen de acuerdo.