Tenedencias actuales en el manejo de recursos humanos
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Instrucciones Supón que eres el administrador de Recursos Humanos en la empresa Monsivais Distribuidores, que se dedica a la distribución de productos de limpieza y perecederos. En los últimos años han tenido problemas debidos a que, con el crecimiento en los últimos 5 años de ventas, han seguido trabajado como si nada hubiera pasado, además de que no han contratado personal para solventar dichas actividades adicionales. Por ello, te han encomendado reestructurar los procesos de recursos humanos que se llevan a cabo en la organización. Para esta restructuración te piden considerar lo siguiente: 1. Definir claramente las acciones que se llevarán a cabo en cada proceso. 2. Explicar el rol estratégico que tiene cada proceso para llevar a cabo la función de recursos humanos. 3. Considerar la ética en todas las acciones que se propongan, e incluir actividades de responsabilidad social que beneficien tanto a la empresa en su interior como a su entorno. Evidencia Descripción de los procesos de recursos humanos y el rol estratégico que tiene cada uno de ellos para llevar a cabo la función de recursos humanos.
Instrucciones Supón que eres el jefe de compensaciones en una empresa, y como parte de tu trabajo debes realizar lo siguiente: 1. Elaborar una propuesta a un candidato nuevo para que ocupe el puesto de coordinador de producción. Para ello debes tener presentes los siguientes puntos: o El candidato se llama Juan Pérez, y en su empresa actual percibe: Sueldo: $13,000 Prestaciones de ley El 10% de bonos de despensa El 10% de fondo de ahorro o El rango del puesto está entre $20,000 y $25,000, con prestaciones de ley. o Explicación de la propuesta por escrito para entregarla al jefe, y así pueda realizarla al candidato. 2. Definir si se tiene equidad interna en esta área de tu empresa, considerando lo siguiente: o El candidato nuevo aceptó el puesto de coordinador de producción, con la propuesta presentada. o Hay otras 3 coordinaciones en tu empresa, así como la de producción,
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con la siguiente antigüedad y sueldo: Puesto Empleado Sueldo Antigüedad Coordinador de mercadotecnia Pedro Gómez $20,000 3 años Coordinador de logística Santiago García $25,000 10 años Coordinador de ventas Patricia López $16,000 3 años o Compara la información que tienes y responde: ¿Hay equidad interna? En caso afirmativo, justifica tu respuesta. En caso negativo, elabora una propuesta de sueldos para lograr dicha equidad. 3. Definir si se tiene equidad externa en esta área de tu empresa, realizando lo siguiente: o Busca en al menos 3 empresas (preferentemente de tu región), el rango de sueldo de estos puestos (coordinaciones) y los beneficios en general. o Compara los sueldos y beneficios que ofrece tu empresa con los que se ofrecen en el mercado, y responde: ¿Hay equidad externa? En caso afirmativo, justifica tu respuesta. En caso negativo, elabora una propuesta de sueldos y beneficios para lograr dicha equidad Evidencia Compara los sueldos, salarios y beneficios del personal, y define si hay equidad en estos aspectos al interior de la organización.